施工工作計劃文案 施工員工作計劃

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施工工作計劃文案 施工員工作計劃
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇一

20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成績,但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進行改進。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

根據本人多年從事項目管理的一點經驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調。要牢牢抓住質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調這一條主線不放松,下面我就質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調分別予以說明。

1.收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設,門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。

2.編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓,以提高他們的質量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質量、安全培訓。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收,質檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內控加外控層層把關質量才能得到保證。

3.學習“萬科”經驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴,說明效果還不錯。

4.堅持“質量例會”制度。即每周定期進行一次質量會議,會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。

常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內容。

1、合同期內杜絕重傷、死亡事故。

2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內。

3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。

4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。

5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負責。

6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。

7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案,結構中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格,才能進入下一工序,否則一旦出事后果不勘設想。

8、施工機具防護齊全有效

9、模板工程達到部頒標準

10、塔吊達到部頒標準

11、施工現(xiàn)場安全達標率100%

1:項目總控制計劃

項目開工前由項目部根據合同工期目標編制施工總計劃,經工程總監(jiān)批準后,由工程部負責備案。

2:工程施工進度節(jié)點計劃

3:工程進度計劃的特點

(1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響

(2)施工順序復雜多變

(3)工程進度控制措施

項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。

項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,項目部結合總進度計劃進行審核。

4-3 總包施工協(xié)調管理

4-4 獎懲機制

根據對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。

1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點??刂泣c,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據,明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確??偰繕说膶崿F(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。

4-6項目中心內部計劃協(xié)調

4-7 總包計劃控制

1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質量

2、加強對分包方的管理和協(xié)調

根據總進度計劃,編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴格執(zhí)行。

合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。

經濟措施:確定付款方式和時間保證資金供應,采用獎懲手段等。 信息管理措施:建立進度信息收集和報告制度,定期進行計劃進度與實際進度的比較,提供進度比較報告等。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇二

1、此次參加培訓隊員二到五年級的學生,品學兼優(yōu),對象棋有濃厚興趣。

2、具有一定象棋基礎者優(yōu)先批準加入。

3、凡批準加入者須自帶有關學習工具。

二、興趣小組的名額

初步定為8人,三年級4人四年級四人,如有特殊情況經研究后再作決定。

三、活動時間安排

每周二下午第三節(jié)課外活動課,如果期間有比賽可靈活增加或調整輔導時間。

(參加人員可以不參加學校的文體活動)

四、活動地點

教學樓多媒體教室

五、輔導進度計劃

第一次至第二次課:象棋入門知識,象棋各種兵種走法與價值。

第三次至第四次課:五子棋入門知識,下法。

第五次至第八次課:指導分組進行對局演練,期間講解一些特殊的招法(快棋中的一步、四步殺等,五子棋的必勝局等)。

第九次至第十次課:根據有關規(guī)則進行小組輪換模擬比賽。

實際輔導工作由我具體操作,校長負責監(jiān)督檢查。希望我們的棋類興趣小組開展的有聲有色,卓有成效,成為我校校園文化生活的一個亮點。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇三

象棋是中華民族文苑瑰寶,開展象棋活動不僅可以開發(fā)小學生智力,培養(yǎng)學生分析、計劃、邏輯思維的能力和局面判斷能力,而且可以通過象棋活動,提高少年兒童對象棋活動的興趣,為中華民族的象棋事業(yè)奠定人才基礎。

二、活動目的:

1、利用棋具有迷人魅力的特點以及勝負對人的心理制約,促進小學生調動自己的一切智力與非智力因素與對手進行戰(zhàn)斗,這將有利于調動小學生潛在能力。

2、通過下棋訓練,使小學生的左右腦平衡,同時鍛煉智能、體能,培養(yǎng)他們的思維方式和行為習慣。

3、象棋運動是各種矛盾在辯證統(tǒng)一基礎上的結合,在訓練下棋的無限變化過程中發(fā)展學生的想象力與判斷力。

4、通過開展象棋活動,豐富同學們業(yè)余文化生活,提高同學們穩(wěn)重、鎮(zhèn)靜、細心、恒心、不驕不躁的優(yōu)秀品質,促進學生的全面發(fā)展。

三、下棋的益處:

1、下棋是有益的活動,既能陶冶性情又能鍛煉智力,還可以磨練性情。

2、可以鍛煉人的頭腦,也可以鍛煉人的品德,有益于身心健康。

3、可以促進個性的全面發(fā)展,能培養(yǎng)和改進人的思維,增強記憶力和隨機應變能力,提高集中注意力。

4、可以提高學生的邏輯思維能力,使聰明的孩子更聰明。

四、展示形式:

1、每月以“打擂、挑戰(zhàn)”形式,加強靈活運用,提高學生的綜合能力。

2、設“擂主”,讓學生發(fā)起挑戰(zhàn),激發(fā)學生的好勝心理。

3、每月評一次積極參與分子。

五、活動安排:

1、積極開展象棋第二課堂,每周三下午課外活動時間訓練。

2、重點訓練象棋尖子,多層次培養(yǎng)后備人才。

3、向家長匯報學棋進度情況,聽取家長意見和建議。

4、十二月份參加全校學生象棋比賽。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇四

班主任老師是學校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。

因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任老師工作規(guī)律。

1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養(yǎng)成為一個積極向上,勤奮為學,團結友愛的集體。

2、引導學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。

3、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。

5、協(xié)調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂紀律。

做好后進生轉化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。

應從學習上著手,嚴抓他們學習紀律,激發(fā)他們的積極性,不斷檢查他們的學習和成績,創(chuàng)造一些競爭機會,比學習,比紀律,比品德等政治面貌,擔任干部情況,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經濟狀況等。

根據學校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,訂好一個學期工作計劃,要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務明確,措施具體、切實可以。

2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學,團結友愛的班集體。

班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有一定鼓舞作用,而且學生經過一定努力可以實現(xiàn)的。

3、選好、用好干部。

班級能否成為奮發(fā)向上,團結友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團結同學,表現(xiàn)學習好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結友愛等優(yōu)良品質。如主題活動等。

5、要形成正確輿論,樹立良好班風,抓好班級規(guī)章制度建設。日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風氣。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學習情況,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內形成輿論監(jiān)督,促進良好班風形成。

6、加強班級文化建設

班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。

(1)環(huán)境的潛移默化

(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。

做好后進生轉化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇五

本專業(yè)領域主要面向地質工程領域的在職工程技術人員。我校在本專業(yè)領域具有堅實的地質理論基礎與解決地質工程技術問題的經驗,在科學研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源、礦產等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設的主戰(zhàn)場密切相聯(lián),與產業(yè)部門有長期、穩(wěn)定、多領域的合作。通過多年的科研協(xié)作,熟悉相關地質工程領域的關鍵技術問題,并具有培養(yǎng)地質工程碩士所需的實驗、科研條件。

本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質工程領域內的堅實基礎理論和寬廣專業(yè)知識;熟悉解決地質工程問題的先進技術方法;具有創(chuàng)新意識,和獨立擔負工程技術或地質工程管理工作的能力。

(1)充分發(fā)揮學校、企事業(yè)單位和學員三方面的積極性,采取聯(lián)合培養(yǎng)方式。并與教學條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地。

(2)采取理論學習與工程實踐相結合的培養(yǎng)方法,在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內,課程和教學內容的安排盡可能緊密結合不同企業(yè)和部門的需求。論文選題直接來源于企業(yè)生產技術或科研攻關課題。

(3)工程碩士生的培養(yǎng)采取雙導師制,即由我校具有工程實踐經驗的研究生導師任正導師,聘企業(yè)單位專家為副導師,雙方共同指導。

(4)采取進校不離崗的方式培養(yǎng),課程學習實行學分制。

本專業(yè)領域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個一級學科,緊密結合社會、經濟發(fā)展對人才的多種需求,培養(yǎng)領域廣闊。

主要培養(yǎng)方向有:

(1)油氣、煤田地質與勘探;

(2)油氣田地質與開發(fā);

(3)地球探測(物探、化探、地熱、遙感等)與信息技術;

(4)油氣綜合地球物理勘探與應用;

(5)金屬、非金屬礦產地質勘探與開發(fā);

(6)工程地質與防護工程;

(7)水文地質與水資源評價;

(8)地質災害與環(huán)境評價;

(9)礦產資源、工程項目經濟評價與管理;

(10)礦物工程與材料

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇六

從20xx年開始,用3年時間,建立健全規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系,完善重要應急物資的監(jiān)管、生產、儲備、調撥和緊急配送體系,滿足處置突發(fā)事件的需要,確保突發(fā)事件發(fā)生后能及時提供救助救援,保護人民群眾生命財產安全。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。應急物資儲備要實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,統(tǒng)一調配,資源共享??h直各部門要加強對本系統(tǒng)應急物資儲備的指導和統(tǒng)籌工作。按照分級負責的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強應急物資儲備工作。

(二)結合實際,突出重點。應急物資儲備要結合實際,針對常發(fā)的、影響大的災種確定物資儲備的種類,先急后緩。應急物資儲備數(shù)量要與當?shù)貙嶋H人口、經濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展狀況等相適應。

(三)形式多樣,節(jié)約實效。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多樣化應急物資儲備方式。積極探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合、政府采購與政府補貼相結合的應急物資儲備方式。重要應急救援物資儲備以委托企業(yè)儲備為主,有關單位實物儲備及要求相關企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔;基本生活必需品以政府補貼、委托企業(yè)儲備為主,要求相關企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔;應急處置裝備以有關單位實物儲備為主,委托企業(yè)儲備及要求相關企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔。充分發(fā)揮投入資金的放大效應,提高資金的使用效能。

各有關單位要根據各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下:

縣發(fā)改局:負責審核全縣應急物資儲備規(guī)劃。

縣糧食局:負責糧食、食用植物油等應急物資的儲備。

縣商務局:負責生活必需品應急物資的儲備。

縣公安局:負責交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應急物資的儲備。

縣民政局:負責救災救濟等應急物資的儲備。

縣國土資源局:負責地質災害等應急物資的儲備。

縣建設局:負責建工安全、城市公交供水等應急物資的儲備。

縣交通局:負責公路搶險工程機械和水上交通事故等應急物資的儲備。

縣水利局:負責防汛抗旱等應急物資的儲備。

縣農業(yè)局:負責農作物種子、農作物疫病防治等應急物資的儲備。

縣畜牧局:負責動物疫病防治等應急物資的儲備。

縣衛(wèi)生局:負責醫(yī)療救援和公共衛(wèi)生事件等應急物資的儲備。

縣環(huán)保局:負責環(huán)境污染事件等應急物資的儲備。

縣林業(yè)局:負責森林防火、森林病蟲害防控等應急物資的儲備。

縣安監(jiān)局:負責安全生產事故等應急物資的儲備。

縣電力局:負責電力應急搶險物資的儲備。

縣廣電局:負責廣播電視網絡應急搶險物資的儲備。

縣鹽務局:負責食用鹽和工業(yè)用鹽的儲備。

中國電信xx分公司、湖南移動xx分公司、中國聯(lián)通xx分公司:負責通信應急搶險物資的儲備。

縣直其他有關部門應根據各自職能和需要儲備相關應急物資。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應按照以上要求相應做好本地應急物資儲備工作。

提倡全縣各基層單位和居民家庭,根據當?shù)貙嶋H和自身應對突發(fā)事件的需要,儲備基本的應急救援物資和生活必需品。

(一)加強統(tǒng)籌領導??h人民政府成立xx縣應急物資儲備工作領導小組,由常務副縣長任組長,以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領導小組職責:審核全縣應急物資儲備規(guī)劃及縣直有關單位應急物資儲備方案;掌握全縣各單位應急物資儲備情況;統(tǒng)籌全縣應急物資的使用調配;必要時請求市政府支援應急物資;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應急物資儲備工作。領導小組日常工作由縣應急辦負責,縣應急辦要建立全縣應急物資儲備數(shù)據庫,定期對全縣應急物資儲備工作進行督促檢查,根據需要統(tǒng)籌調配應急儲備物資。

(二)加強資金保障。各級政府要切實加強對應急物資儲備的資金保障。各級財政要將應急物資儲備資金納入本級財政年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理、調配補貼等。

(三)加強動態(tài)監(jiān)管。各級各部門要建立健全應急儲備物資監(jiān)測網絡,加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新,并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

(四)加強運輸保障。各級各部門要整合資源,調動各方面的運輸能力,著力形成高效的應急物資運輸網絡,確保應急物資運輸優(yōu)先、及時。

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇七

為了更好地關愛留守兒童,給他們營造一個健康成長的學習生活環(huán)境。我校結合教育部門相關文件精神及工作部署,大力實施“留守兒童關愛工程”,對留守兒童開展學習輔導、思想教育、生活服務等服務,使留守兒童能在家或在校安心生活和學習,父母在外能安心務工,以促進社會的和諧發(fā)展。

通過對留守兒童問題的調查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。

(一)加強管理力度,完善各項制度。

1、成立關愛留守兒童領導小組,加強對留守兒童的統(tǒng)一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。

組長:曹開明

副組長:許賦彬 黃芑蘭 王佑

成員:其它行政人員

領導小組下設辦公室,設在德育處,由賴健娟任主任。

2、留守兒童花名冊的更新及新增人員檔案的建立。

認真調查研究,摸清留守兒童的底數(shù),進一步完善每個留守兒童的個人檔案和聯(lián)系卡。其基本內容:學生的基本情況、家長姓名、家長務工詳細地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況等。學校安排負責學籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理,并根據學生變動情況,及時補充或變更留守兒童花名冊的有關內容。

(二)實施留守兒童關愛工程,構建校內外關愛網絡。

1、組織師生結對互助幫扶活動。

教師在留守兒童中選擇一名貧困生和學困生進行重點幫扶,定期對幫扶兒童進行學習輔導、生活支助以及心理上的了解、溝通。積極動員社會愛心人士與留守兒童結對,擔任留守兒童的代理家長。嘗試向社會招聘 “愛心爸爸媽媽”,開展“親情對對碰”活動。讓被幫扶的留守兒童感受到親情的溫暖,享受“不是親人勝似親人”的天倫之樂。

2、關注兒童健康心理,創(chuàng)設 “心靈港灣”活動信箱。

學校成立心理健康咨詢室,安排教師專門對兒童進行不同階段的心理健康教育。鼓勵學生給老師同學寫“悄悄話”紙條,為師生搭建起彼此了解、互相溝通的有效平臺,及時掌握他們的思想狀況,有的放矢地化解心中的困惑,給予它們精神上的動力,使他們保持積極向上的健康心理。

3、開展“親情互動”活動,架設交流、溝通的橋梁。

留守兒童父母長年在外打工,為了彌補留守兒童缺失的親情,“留守之家”特開通親情和電腦視頻,讓他們能與父母面對面地談話、交流。并組織留守兒童父母配合學校開展“五個一”活動,即:每周一個電話,每月一封信,每月與班主任聯(lián)系一次,每月與科任教師聯(lián)系一次,每年至少回家一次。讓他們在與父母的交流中找回親情,感悟真情,以樂觀向上的心態(tài)面對人生。

(三)豐富課余生活,創(chuàng)造和諧關愛的成長環(huán)境。

1、安排“留守之家”開放時間,讓留守兒童在活動室自由活動,增進彼此感情,感受學校大家的溫馨。

2、進一步開展書法、繪畫、手工、籃球、電子琴等興趣小組,每周二、周四下午,由指派專業(yè)教師進行輔導訓練。

3、組織留守兒童開展為母親或父親寫一封信的感恩教育活動。

4、舉辦一次留守兒童生日聚會,讓他們充分感受到學校這個大集體的溫暖。

南康市贊賢小學

20xx年9月

施工工作計劃文案 施工員工作計劃篇八

一、院設立重點學科、??平ㄔO專項經費。

1、盛市級重點學科、重點??平o予上級經費數(shù)額相等資金匹配。(并視學科發(fā)展情況可適當增加)。

2、院重點專科給予15-20萬元基礎扶持資金。

3、重點??崎_展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)(學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等)。

二、重點學科、重點??圃谌藛T調配上給予政策傾斜。

三、重點??平ㄔO要明確一個主攻方向,針對關鍵技術問題,集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。

四、可采取與盛及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式,基礎與臨床緊密結合,??平ㄔO、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干,逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設,為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO目標的實現(xiàn)。

七、院重點??平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點???,并停止資助。

八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點??平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內),給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究,參加全國、盛市相關學術交流活動,出版專著,國內外進修學習、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師,定期給與課題、業(yè)務技術指導。

十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助,實行淘汰制。

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