時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇一
一、質(zhì)量管理目標
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭本事。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率到達85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）
二、活動口號
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
三、系列活動的資料與計劃
1、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會
2、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導小組”
部門服務(wù)質(zhì)量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每一天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五午時將本周部門質(zhì)檢資料匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
3、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓活動
專業(yè)的員工一向短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
4、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動
服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺
資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等資料的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
6、獎勵與評選活動
理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
四、活動要求
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
五、質(zhì)量管理具體執(zhí)行資料
（一）高效開展每季度質(zhì)量主題活動；
（二）強化日常檢查評審，實施pdca質(zhì)檢運作程序
pdca即plan（計劃）、do（實施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情景和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
（三）落實具體工作的實施方法
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月季度顧客滿意率，同月度季度質(zhì)檢報告一齊報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
（四）實行嚴格的獎懲制度
嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，加大獎懲力度。
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇二
助學貸款工作材料收取、核對，粘貼并簽寫審核表等一系列工作，本學期助學貸款工作即將最后一步——簽訂助學貸款合同。助學貸款合同大概于3月下旬到4月上旬組織申請助學貸款的同學簽寫；將對合同的檢查審核，確認無誤后才會交至院學生工作處。承諾會讓所有同學貸到款，讓在大學生活中安心。往年預(yù)計今年助學貸款所有工作會于四月中旬。
按往年，獎助學金估計于六月份開始頒發(fā)，到時將協(xié)助輔導員老師將獎助學金無誤的發(fā)到每個受助同學手中。
向院里面的人到，本學期估計在三月份開始對各系青年服務(wù)區(qū)衛(wèi)生檢查，兩周檢查一次，兩次檢查結(jié)果各系排名。在上一學期中系均名的好成績，在本學期，將主要安排大一受助同學參加青年服務(wù)區(qū)衛(wèi)生的打掃清潔。在每一次活動舉行前一周，將活動策劃、活動動員大會等事宜。在活動后，將對活動的質(zhì)量，本次活動總結(jié)。并對的同學張榜表彰，加其綜合測評分數(shù)等。勢必使的青年服務(wù)區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量永居榜首！
協(xié)助黨團^v^搞好三月“雷鋒列車”活動。在去年三月，本和黨團^v^策劃了三月學雷鋒等系列活動，并由策劃舉辦了“溫暖三月，情暖特校”雷鋒活動，甚佳。預(yù)計在今年策劃雷鋒系列活動，讓雷鋒精神人心。
組織同學搞好女生節(jié)的系列活動，支持學生會組織的系列活動！
，今年是建黨100年，我們學工部要協(xié)助好學院黨委做好學院相關(guān)的慶?；顒?，積極發(fā)動學生參加這些活動！
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇三
二、20xx年度風險管理工作計劃
計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
三、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動存儲設(shè)備;電腦管理員負責將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。
五、加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時升級更新各系統(tǒng)。
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇四
20xx年全市教育工作的總體要求是：深入貫徹學習 屆 中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導， 圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極實施中小學布局調(diào)整和校舍安全工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源，著力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和“雙高”普九，不斷提高基礎(chǔ)教育發(fā)展水平；擴大中職招生規(guī)模，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，強化學生技能培養(yǎng)，不斷提高職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟社會能力；全面推進素質(zhì)教育，深化基礎(chǔ)教育課程改革，加強學校精細化管理和教師隊伍建設(shè)，不斷提高教育教學質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，推動教育事業(yè)在新起點上科學發(fā)展。
一、堅持以科學發(fā)展觀為指導，提升基礎(chǔ)教育發(fā)展水平
1.建立完善貫徹落實科學發(fā)展觀長效機制。進一步鞏固教育系統(tǒng)第二、第三批學習實踐活動成果，探索建立符合教育科學發(fā)展要求的考核評價機制，化解人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，提升教育系統(tǒng)廣大黨員干部推動教育科學發(fā)展的能力和水平。
2．促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。認真貫徹《義務(wù)教育法》，大力推進素質(zhì)教育，加快中小學布局調(diào)整，落實“以縣為主”的責任，合理配置教育資源，逐步解決好城鎮(zhèn)“大班額”問題，保障進城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利，做好留守兒童教育工作。以迎接“兩基”國檢為契機，進一步完善“雙線”控輟保學責任制，積極創(chuàng)建“雙高普九”縣區(qū)，提高適齡兒童少年入學率、鞏固率。加強教育技術(shù)裝備工作，鞏固“普實”成果。加大掃盲工作力度，提高勞動者的文化素質(zhì)，年內(nèi)完成了萬人的掃盲任務(wù)，確保15-50周歲青壯年文盲率下降到3%左右，其中青壯年婦女文肓率下降到4%以內(nèi)。
3．繼續(xù)推進普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展。優(yōu)化普通高中教育結(jié)構(gòu)，適當控制普通高中招生規(guī)模，推進完全中學初、高中分離，公辦高中剝離高考補習班，積極創(chuàng)建省、市級示范性高中， 年內(nèi)創(chuàng)建市級示范性高中2所。加強農(nóng)村薄弱高中建設(shè)，引導普通高中特色發(fā)展，加大對民辦普通高中的管理，規(guī)范辦學行為，提升普通高中教育的整體水平。加強高考研究與指導，認真做好高考復(fù)習備考，提高應(yīng)屆生上線率。
4.加快發(fā)展學前教育和特殊教育。制定學前教育年度建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范辦園行為指導意見，充分利用學校布局調(diào)整后閑置教育資源發(fā)展農(nóng)村學前教育，積極開展學前三年教育先進縣區(qū)創(chuàng)建活動。制定《 市“十二五”特殊教育學校建設(shè)規(guī)劃》，重視殘疾兒童隨班就讀工作，加大殘疾兒童少年義務(wù)教育普及力度，全市在特殊教育學校和普通中小學特教班隨班就讀的三類殘疾兒童少年總數(shù)達到1230人，比上年增長3%以上，義務(wù)教育階段三類殘疾兒童少年入學率達到82%以上。市特殊教育學校搬遷新建工程如期竣工并投入使用。
二、以促招生和就業(yè)為抓手，切實提升職業(yè)教育服務(wù)能力
6. 全面加強中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)。研究制定職業(yè)教育“十二五”市級重點項目建設(shè)規(guī)劃，適時啟動職業(yè)教育“十二五”市級重點項目遴選、立項和建設(shè)，努力爭取國家職業(yè)教育重點建設(shè)項目。加快縣級職教中心建設(shè)，整合縣域內(nèi)職業(yè)教育與培訓資源，構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的職成教育體系。
7.努力提高教育質(zhì)量。強化學生技能培養(yǎng)，堅持培養(yǎng)目標與職業(yè)能力相結(jié)合，提高學生在就業(yè)市場的競爭力。加強學生德育工作，注重培養(yǎng)學生的勤勞吃苦精神、團隊合作精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。加強管理，向管理要質(zhì)量，建立適應(yīng)職業(yè)教育特點的教學管理新模式，提高科學管理水平。
8.加強學校教師隊伍建設(shè)。深入研究職業(yè)學校人事、編制、經(jīng)費改革，建立人才合理流動的競爭制度；定期選派優(yōu)秀教師赴外學習，更新教學理念，創(chuàng)新教學方式，積極參與國家中等職業(yè)學校教師素質(zhì)提高計劃，加強中職學校專業(yè)帶頭人培養(yǎng)和教學團隊建設(shè)。抓好中職學校管理隊伍建設(shè)。
9.繼續(xù)抓好招生及就業(yè)工作。進一步強化統(tǒng)籌，靠實責任，穩(wěn)定招生規(guī)模，完成全市萬名的中職招生任務(wù)。認真落實中職學校學生免費及助學政策，加強畢業(yè)生就業(yè)指導工作，多渠道、多形式為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇五
1.認真做好晨間接待和檢查工作，檢查隨身是否帶有不安全物品，并及時處理。了解托班幼兒當天情緒和身體狀況，幼兒所服藥品，要求家長注明姓名、藥品名、劑量、服法。每天做好出勤登記，對缺席(請假)的幼兒及時通過短信電話等方式向家長了解原因。對身體較弱的幼兒給予更多的關(guān)注，在季節(jié)變化時提醒幼兒注意及時穿脫衣物避免感冒。
2.托班幼兒生活活動時，老師時刻跟隨，注意維持盥洗室的秩序，以免上廁所滑倒摔傷，幼兒洗手時不玩水，喝水時注意開水的冷熱，避免燙傷。
3.告訴幼兒不亂動電器、電源、活動時不推不擠，不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)等。告訴幼兒識別特殊號碼的用途(如：110、119、120)，并定期有計劃的開展各種疏散演練活動，提高幼兒的安全意識和自我保護行為。
4.進餐時要求幼兒安靜進餐，避免食物嗆入氣管，被熱菜、熱湯燙傷。午睡時不蒙頭睡覺，并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等)，發(fā)現(xiàn)并及時處理。幼兒服藥時做到先查看吃藥記錄再喂藥，以免誤食，并做好全日觀察記錄的登記工作。
5.戶外活動時，告訴幼兒不擠、不推、不追打，注意幼兒的衣著是否整齊，鞋帶是否系好，以防摔跤。并在活動前檢查活動場地、器械的安全，消除不安全隱患，確保幼兒安全、快樂的參與活動。
6.嚴格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑卡接送，卡丟失的應(yīng)做好接人登記，并及時補辦接送卡，謹防幼兒走失。
7.對班級的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查，及時排除班內(nèi)不安全隱患，檢查教室每一個角落，將危險物品放在幼兒觸摸不到的地方。對幼兒的玩具、用具定期進行消毒，并登記。
8.請家長積極配合班級安全教育活動的開展，告訴幼兒一些安全知識和防范措施，如：熟記家庭住址，電話號碼，告誡幼兒不要輕信陌生人。
總之，把安全放在首位，對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心?！蔽覀儗⒈M自己的一切能力保護好幼兒，讓托班幼兒健康成長。
過程管控工作計劃 過程控制的工作計劃篇六
（一）各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標保持*穩(wěn)增長
截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。
預(yù)計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，完成全年任務(wù)的。各項指標（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標，力爭實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。
（二）重大項目建設(shè)有序推進
1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。
2.進一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導及技術(shù)服務(wù)，完善項目基礎(chǔ)設(shè)施、加強飼養(yǎng)管理技術(shù)指導，協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利，并實現(xiàn)效益最大化，引導有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。
3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬元。
4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地_三通一*_工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。
5.協(xié)調(diào)推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項目，做好項目前期各項工作。
（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速
1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進一步加大了指導和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計等方面對養(yǎng)殖場（戶）進行培訓和現(xiàn)場指導，同時積極指導規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關(guān)扶持項目，借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻，并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大，有效的帶動了貧困戶脫貧致富。
2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗；桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調(diào)強，生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。
3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預(yù)計出欄260萬羽，助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目，7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。
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