成品庫(kù)的工作計(jì)劃

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成品庫(kù)的工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 01:34:13    

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇一

1、 庫(kù)內(nèi)禁止煙火,一律不準(zhǔn)帶火種、打火機(jī)等引火物入內(nèi),應(yīng)按規(guī)定配備合格的消防器材和防爆燈具。

2、 每天工作前必須對(duì)庫(kù)內(nèi)外情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告,下班后關(guān)好門窗,斷水?dāng)嚯?,做好記錄,?kù)房鑰匙應(yīng)妥善保管。

3、 物資進(jìn)庫(kù)嚴(yán)格手續(xù),清點(diǎn)數(shù)量,檢查包裝和質(zhì)量。

4、 垛好各種物資,要按不同品種的規(guī)定整齊垛好,要留出消防通道,不得堵塞倉(cāng)庫(kù)的通道,門窗和消防器材。

5、 物資出庫(kù)下垛時(shí),要自上而下,嚴(yán)禁抽垛底,防止塌垛和物資滾動(dòng)傷人。

6、 對(duì)庫(kù)內(nèi)物資要不定期地經(jīng)常檢查,防止物資受潮、霉?fàn)€損壞。

7、 倉(cāng)庫(kù)管理人員必須定期檢查消防器材,保證完好。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災(zāi)的方法。

8、 公休三日以上,要清查倉(cāng)庫(kù),門窗貼封,上班后再進(jìn)行全面檢查。

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇二

早陽(yáng)春,我十分高興又迎來(lái)新的一個(gè)學(xué)期,我想新學(xué)期應(yīng)該有新氣象,應(yīng)該通過(guò)努力不斷去取的新成績(jī),為此我制定了如下工作計(jì)劃,期引發(fā)我的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

思想上,我將更加積極要求上進(jìn),關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)心國(guó)家方針政策,講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣。學(xué)習(xí)黨的十七大以來(lái)的報(bào)告,學(xué)習(xí)黨的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的理論文章,關(guān)注民生和社會(huì)發(fā)展。

我在教學(xué)上將始終堅(jiān)持德育為先、德育為重的思想,積極配合基地和送訓(xùn)學(xué)校開展工作,將學(xué)生的思想道德素質(zhì)的提高作為重中之重。我還將學(xué)習(xí)教育教學(xué)先進(jìn)理論,廣泛閱讀教育報(bào)刊,從中汲取有益的東西。在具體的教學(xué)實(shí)踐中去使用去反思去體悟。教學(xué)工作中,我將努力做到"活而不亂,動(dòng)而有序"。

在學(xué)生活動(dòng)過(guò)程中配合好班主任對(duì)學(xué)生的管理,保障學(xué)生在安全有序的環(huán)境中進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)。值班過(guò)程中及時(shí)到崗,做到學(xué)生的'無(wú)縫管理對(duì)接,在學(xué)生監(jiān)管方面不留死角,避免各種安全事件發(fā)生。

本學(xué)期我將繼續(xù)做好每周的聽課、評(píng)課活動(dòng),在聽課評(píng)課過(guò)程中汲取學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn),以提高自己的教育教學(xué)工作能力;認(rèn)真參加每?jī)芍芤淮蔚恼n程研討活動(dòng),認(rèn)真聽取別人意見和發(fā)表自己的見解,在研討過(guò)程中和其他老師共同提高;加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐課程的理論學(xué)習(xí),積極撰寫教學(xué)心得和教學(xué)論文,參加各種形式的論文評(píng)比并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng),提高自己的教科研能力,不斷有新的成績(jī)。

在學(xué)習(xí)和鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,基本功再上新的水平。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的師德師風(fēng)水平,爭(zhēng)取做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、學(xué)生喜歡。我將努力向市級(jí)骨干教師看齊,爭(zhēng)取自己成為其中光榮的一員。

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇三

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),簽收文件,收發(fā)報(bào)刊。

5、打印、復(fù)印辦公文件,收發(fā)傳真,制作辦公表格等。

6、聯(lián)系公司各項(xiàng)目部人員,收發(fā)公司內(nèi)部文件。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。

二、工作收獲及體會(huì)

1、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。

2、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。加入到_這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會(huì)以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門溝通,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及同事的意見,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

3、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些資料和客戶打來(lái)比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段時(shí)間的工作讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇四

1、學(xué)期社團(tuán)工作計(jì)劃制定。配合團(tuán)委與社團(tuán)聯(lián)的學(xué)期工作要求,在知道老師尹笑非博士的.指導(dǎo)意見下,擬定新學(xué)期社團(tuán)工作重點(diǎn)發(fā)展方向。

2、本月下旬昆曲欣賞(與上海昆劇院協(xié)辦)。劇目:待定。觀賞梨園之音,參觀后臺(tái),內(nèi)部專家講解昆曲知識(shí)。

1、游園踏青。長(zhǎng)風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國(guó)傳統(tǒng)冷食點(diǎn)心。

2、民俗學(xué)講座。主講:上海民俗協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳勤建教授。題目:待定。

1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊(duì),展示傳統(tǒng)茶藝表演,講解茶道知識(shí)。

2、召開協(xié)會(huì)干事會(huì)議,傳達(dá)社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)精神,籌備社團(tuán)文化節(jié)具體工作項(xiàng)目。

1、端午品粽(與飲食文化協(xié)會(huì)協(xié)辦)。邀請(qǐng)河南食堂廚師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)員自己動(dòng)手包粽子。

2、社團(tuán)文化節(jié)參展。

1、第二次會(huì)員大會(huì),總結(jié)學(xué)期工作,選舉下任會(huì)長(zhǎng),舉行交接儀式。

1、具體活動(dòng)策劃評(píng)審

2、財(cái)務(wù)記錄與資金周轉(zhuǎn)

3、具體活動(dòng)總結(jié)

科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

20xx年2月28日

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計(jì)劃 xx 年質(zhì)檢部工作計(jì)劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

機(jī)加質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗(yàn)合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo):綜合一次檢驗(yàn)合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計(jì)劃,確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo),重新分配細(xì)化,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

績(jī)效的一部分。

(3)新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部員工早 7 點(diǎn) 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點(diǎn)后打卡下班;
夏季晚 18 點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。

(2)質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守,違者按公司病事假管理?xiàng)l例予以處罰,同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。

(3)質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作 (4)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成,維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn),納入員工月、年績(jī)效考核。

(5)按時(shí)參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),做好記錄工作,考核成績(jī)作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分,納入員工總體技能水平考核成績(jī)中。

晨會(huì)、匯總制度(1 月 5 日開始執(zhí)行)

作為當(dāng)日個(gè)人工作匯總。

(3)質(zhì)檢部根據(jù)個(gè)人匯總,總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況,將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后,將問題具體情況通告相關(guān)部門,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

(4)質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決,要求立即上報(bào)質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

(5)上報(bào)問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決,2 小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)部門,進(jìn)行會(huì)商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時(shí)機(jī),造成額外損失。

抽檢制(1 月 5 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對(duì)下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫(kù)合格品、外購(gòu)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件。

(2)抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象,質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。

(3)一定周期內(nèi)(3 個(gè)月)抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人, 由質(zhì)檢部提請(qǐng),按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)質(zhì)檢部計(jì)劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫(kù)房?jī)?nèi)不合格制件清理工作,解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 (1)供應(yīng)商的管理:

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購(gòu)部對(duì)供貨商進(jìn)行考核評(píng)估,定期向采購(gòu)部提供供貨商質(zhì)量信息,根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全;
對(duì)供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對(duì)其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商,形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈,對(duì)考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎(jiǎng)勵(lì),淘汰不合格供應(yīng)商,借此提高供應(yīng)商間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

(2)半成品周轉(zhuǎn)程序 場(chǎng)內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品,包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料,必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格,簽署檢驗(yàn)合格單后,方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

xx 年,質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過(guò)程中的銜接程序,確保不因半成品流轉(zhuǎn)過(guò)程中受到采購(gòu)周期、庫(kù)存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響,導(dǎo)致降級(jí)使用,影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級(jí)使用,徹底確保入場(chǎng)零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求,從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后,簽署檢驗(yàn)合格單,方可辦理成品入庫(kù)手續(xù)。

xx 年,質(zhì)檢部的一項(xiàng)重要工作,就是與相關(guān)部門協(xié)作,制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書,將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作提供依據(jù)。并在今后工作中,隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高,不斷地對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善,使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測(cè)費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計(jì)劃。

1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,產(chǎn)線,入庫(kù),出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1 組織架構(gòu) 1.為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據(jù)采購(gòu)進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。

控制計(jì)劃;

h,負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

i,參與新設(shè)備/模具/量具的臺(tái)帳管理,檢測(cè)確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

j,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

k,配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

l,編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

局限于問題處理階段,而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3 崗位說(shuō)明 為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。

2.體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,根據(jù)公司發(fā)展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,機(jī)械設(shè)備,人員管理等等的作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,做到人人有職責(zé),事事有程序,作業(yè)有記錄,檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),工作有計(jì)劃,實(shí)施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo),并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施,做到有異常即改善,有行動(dòng)有監(jiān)督,有效果要管理。

2.3 加強(qiáng)不合格品控制,完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào),對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析,為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實(shí)行改善提案制度,全員參與,為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要,保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩,不成方圓。無(wú)論擔(dān)當(dāng)任何崗位,執(zhí)行任何事情,為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊(cè)為宗旨,擬定合理的作業(yè)流程,將每個(gè)流程組合起來(lái)能形成一個(gè)封閉的環(huán)(圖 3),也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn):

3.1.1 更新并完善程序并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時(shí)間面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 溫度面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料,進(jìn)行整理,更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚,更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn),下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),更新部分標(biāo)準(zhǔn),并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。

3.2.3qc 工程圖(產(chǎn)品控制計(jì)劃 pmp)

針對(duì)不同產(chǎn)品,制定產(chǎn)品 qc 工程圖,對(duì)生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,令客戶滿意。

3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化;
(檢驗(yàn) sip,規(guī)范,指引逐步完善)

制作檢驗(yàn)套表,使檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)工作統(tǒng)一,并標(biāo)準(zhǔn)化;

內(nèi)容僅供參考

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成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇六

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。凡采購(gòu)的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品,材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。

(1)工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。工地設(shè)置定貨樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

(2)試驗(yàn)人員應(yīng)按照公司的規(guī)定及時(shí)對(duì)外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣,并送經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)格把好材料檢測(cè)和施工試驗(yàn)關(guān)。

(3)對(duì)外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定,并在驗(yàn)收記錄上備注之。

(1)施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比按施工時(shí)砂、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對(duì)各種材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量允許偏差必須符合要求。

(2)材料與配合比不符時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)檢測(cè)中心調(diào)整,其它任何人無(wú)權(quán)隨意更改檢測(cè)中心開出的配合比。

(3)后臺(tái)應(yīng)設(shè)專人對(duì)砂、石子進(jìn)行計(jì)量復(fù)核,確保車車過(guò)磅,外加劑必須由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按配合比計(jì)量下料。

(1)油漆涂料面層:

油漆墻面未干前,室內(nèi)不得清掃地面,以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免玷污;也不能受熱空氣、氣流的侵襲,如在附近燒水等現(xiàn)象。油漆墻面完工后要妥善保護(hù),不得磕碰。油漆涂刷墻面時(shí),不得污染地面、門窗、玻璃等已完工的工程。

(2)鋁合金門窗:

鋁合金門窗框制作好后應(yīng)用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時(shí)不得隨意掰動(dòng),如有砂漿掉到框內(nèi),應(yīng)及時(shí)清理干凈。

(1)圖紙自審、會(huì)審與設(shè)計(jì)變更

收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會(huì)及匯總圖紙上存在的問題,做到自審記錄;認(rèn)真參加會(huì)審,將圖紙上存在的大部分問題在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。

任一設(shè)計(jì)變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工。

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

工程開工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)施工,具體內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、主要材料用量、施工進(jìn)度計(jì)劃及總平面布置等。施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。

(3)施工日記

自工程開工起每天均要做施工日記,詳細(xì)記錄當(dāng)天天氣情況、工地的施工情況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等,記錄人要簽字。

(4)技術(shù)交底

在每一個(gè)工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制指標(biāo)和安全注意事項(xiàng);交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。

(5)技術(shù)復(fù)核

對(duì)裝修項(xiàng)目的花色變化位置、尺寸、標(biāo)高、控制線,結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、洞口、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對(duì)超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改,做好復(fù)核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項(xiàng)目,施工員要及時(shí)落實(shí)整改,整改后再辦理認(rèn)證簽字。

(6)砼、砂漿施工內(nèi)業(yè)

施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測(cè)中心委托原材料檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)。即施工前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)收集好原材料(砂、石、水泥、外加劑)的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及配合比試驗(yàn)報(bào)告單;要對(duì)施工配合比進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量要經(jīng)常復(fù)核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測(cè)和取樣,按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時(shí)送檢,收集試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。

(7)工序交接班記錄

一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認(rèn)證,以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工。

(8)隱蔽驗(yàn)收記錄

鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄(鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄)并及時(shí)辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問題項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織與落實(shí)整改,整改后再辦認(rèn)證簽字。

(9)竣工資料收集整理

施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集整理工程內(nèi)業(yè)資料,置于現(xiàn)場(chǎng)以備有關(guān)方面核查;工程竣工時(shí),應(yīng)整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇七

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如年度班主任工作計(jì)劃。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

(1)標(biāo)題。由單位名稱、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。

(2)正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。

1.計(jì)劃的前言,要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計(jì)劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用為此,今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項(xiàng)工作作結(jié),并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。

2.計(jì)劃事項(xiàng),是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來(lái)寫,有時(shí),大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目,大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作,小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。

工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如印刷廠團(tuán)委____年度工作計(jì)劃。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

成品庫(kù)的工作計(jì)劃篇八

隨著法律觀念的日漸普及,越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,下面是小編精心整理的.半成品與成品檢驗(yàn)合同,歡迎大家分享。

甲方:_________________

乙方:_________________

1.質(zhì)量檢查科代表廠部按照廠定的操作規(guī)程對(duì)短纖維車間生產(chǎn)、工藝過(guò)程中原材料和半成品進(jìn)行化驗(yàn);按照部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的物理指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。因此乙方對(duì)甲方既要監(jiān)督制約又要搞好服務(wù)。乙方保證按合同規(guī)定完成化驗(yàn)、檢驗(yàn)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.乙方保證按工藝要求供應(yīng)甲方各化驗(yàn)點(diǎn)的化驗(yàn)藥液。

3.乙方按部頒標(biāo)準(zhǔn)和化驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn)甲方無(wú)權(quán)干涉或修正。

4.乙方如發(fā)現(xiàn)甲方有弄虛作假行為時(shí)有權(quán)重新取樣并報(bào)廠部處理。

5.甲方需要增加化驗(yàn)項(xiàng)目和次數(shù)時(shí)應(yīng)報(bào)廠部批準(zhǔn)修訂合同一切經(jīng)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。

6.成品每批終了兩小時(shí)內(nèi)乙方需把卷曲、異纖化驗(yàn)結(jié)果通知車間以便指導(dǎo)生產(chǎn)。

7.凡化驗(yàn)數(shù)據(jù)不超過(guò)平行誤差一律不再?gòu)?fù)試。

8.乙方負(fù)責(zé)每天抽檢上一班的包重如發(fā)現(xiàn)量差時(shí)有權(quán)通知甲方反包做到計(jì)量準(zhǔn)確。

9.有關(guān)回潮率應(yīng)雙方共同負(fù)責(zé)。

10.凡因乙方不執(zhí)行合同影響甲方生產(chǎn)造成損失時(shí)要計(jì)算直接費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)賠償廠部可扣發(fā)或取消乙方獎(jiǎng)金以補(bǔ)償甲方損失。

甲方代表簽章 乙方代表簽章

年 月 日

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