方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
村鎮(zhèn)銀行后續(xù)工作計劃方案篇一
以前只是在書本、報紙和新聞等報道中聽說過村鎮(zhèn)銀行，只知道它是政府大力發(fā)展農(nóng)村金融的產(chǎn)物，并不清楚它與其他的銀行有什么區(qū)別，也不知道它在這個金融機(jī)構(gòu)處處可見的世界之中有什么競爭優(yōu)勢……可以說自己不知道的太多太多了。
但后來作為村鎮(zhèn)銀行的一名未來員工，我了解到：村鎮(zhèn)銀行是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)，區(qū)別于銀行的分支機(jī)構(gòu)，村鎮(zhèn)銀行屬一級法人機(jī)構(gòu)。
(一)整體大局上
首先，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標(biāo)，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標(biāo)客戶群。只有明白了大方針，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點(diǎn)，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達(dá)到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合。因?yàn)橹挥性谡w上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應(yīng)工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認(rèn)為對的事情，那么自己做的也許一點(diǎn)價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解，因?yàn)楦鱾€部門之間的工作是相互聯(lián)系的，是一個整體。你的工作不是獨(dú)立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做柜臺工作時，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù)，也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的.機(jī)率。
再者，要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的頭腦，使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步，這并不是做表面功夫說場面話。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上
一、要全面熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清楚自己的工作性質(zhì)，清楚自己的工作職責(zé)，對自己有一個準(zhǔn)確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì)，例如點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑒別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設(shè)定目標(biāo)，對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃。有目標(biāo)才會有動力，有目標(biāo)才會有進(jìn)步。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度，同時不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);今年報名參加會計從業(yè)資格考試，明年?duì)幦“咽Ｏ碌娜T銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上，不斷學(xué)習(xí)會計、金融等知識，考取相應(yīng)等級會計師資格證、理財規(guī)劃師資格證等，追求學(xué)識和職業(yè)上的進(jìn)步，更上一層樓!
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村鎮(zhèn)銀行后續(xù)工作計劃方案篇二
今年以來，隨著各地房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫，部分城市出現(xiàn)了一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。針對這一情況，國家相關(guān)部門提出了一系列整改措施，要求嚴(yán)格規(guī)范商品房銷售行為，對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)查。為此，江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強(qiáng)對商品房銷售的監(jiān)管，取得了初步成效。
多舉措全面規(guī)范房產(chǎn)銷售
今年以來，沭陽縣以打造“和諧房產(chǎn)、放心購房”品牌為目標(biāo)，采取規(guī)范商品房預(yù)售、加強(qiáng)質(zhì)量控制等措施，加大對房產(chǎn)銷售市場監(jiān)管力度，以進(jìn)一步促進(jìn)該縣房地產(chǎn)市場理性健康發(fā)展。
沭陽縣嚴(yán)格商品房預(yù)售許可管理。要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理預(yù)售許可前，要將相關(guān)信息現(xiàn)場公示，強(qiáng)化預(yù)售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現(xiàn)售前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將符合現(xiàn)售條件的有關(guān)證明文件報送主管部門備案。凡未取得預(yù)售許可的商品房項(xiàng)目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何變相形式進(jìn)行預(yù)售。取得預(yù)售許可的商品住房項(xiàng)目，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在10日內(nèi)一次性公開全部準(zhǔn)售房源及每套房屋的價格，嚴(yán)肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。
沭陽縣還嚴(yán)格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達(dá)到工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格并在主管部門備案、配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施已建成并滿足使用要求、住宅專項(xiàng)維修資金和新建物業(yè)質(zhì)量保修金已交納、商品住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體已明確、前期物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)辦公服務(wù)用房已落實(shí)等要求。
同時，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態(tài)監(jiān)管制度，通過房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)公開、設(shè)立舉報投訴電話、現(xiàn)場檢查等措施，對違法違規(guī)等行為采取責(zé)令限期整改、記入房地產(chǎn)信用檔案、暫停有關(guān)手續(xù)辦理、取消資質(zhì)等處罰。對造成重大工程質(zhì)量事故的相關(guān)責(zé)任人依法追究相應(yīng)責(zé)任。
進(jìn)一步完善商品房預(yù)售款監(jiān)管機(jī)制
為貫徹落實(shí)商品房預(yù)售款監(jiān)管暫行辦法，沭陽縣切實(shí)開展城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售款監(jiān)管工作，并專門成立商品房預(yù)售款監(jiān)管隊(duì)伍，負(fù)責(zé)商品房預(yù)售款監(jiān)管的組織實(shí)施工作。對城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、建筑面積、投資總金額、預(yù)銷售、銀行賬戶等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并登記造冊。制定商品房預(yù)售款監(jiān)管操作須知、相關(guān)表格填報要求及說明、監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，印制統(tǒng)一格式的監(jiān)管協(xié)議、預(yù)售款使用申請表、建設(shè)工程形象進(jìn)度表、建設(shè)資金使用計劃表、預(yù)售款監(jiān)管合同備案表、月商品房預(yù)售款收支月報表、預(yù)售款專用賬戶備案登記表等資料，做好監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。
在對預(yù)售款監(jiān)管過程中，沭陽縣房管處與各監(jiān)管銀行密切協(xié)作，齊抓共管，強(qiáng)力落實(shí)，使該縣商品房預(yù)售款監(jiān)管工作逐步走上正軌。他們認(rèn)真做好商品房預(yù)售款業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)、監(jiān)管協(xié)議備案、預(yù)售款使用審批、預(yù)售款收支月報資料審查、監(jiān)管檔案建立以及開發(fā)企業(yè)監(jiān)管資金使用和工程建設(shè)進(jìn)度檢查等工作。對開展監(jiān)管工作不理解、不配合，行動遲緩，不愿實(shí)施監(jiān)管的開發(fā)企業(yè)，沭陽縣房管處從預(yù)售證審批環(huán)節(jié)把關(guān)，要求開發(fā)企業(yè)設(shè)立監(jiān)管賬戶、簽訂監(jiān)管協(xié)議，納入監(jiān)管。這些舉措有效解決了個別開發(fā)企業(yè)跨行貸款、逃避監(jiān)管等違規(guī)問題，確保了開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)樓盤快速運(yùn)轉(zhuǎn)、資金快速回流的良性循環(huán)。截至目前，沭陽縣城區(qū)已有75家開發(fā)企業(yè)的82個開發(fā)項(xiàng)目由開發(fā)企業(yè)、房管處和金融機(jī)構(gòu)三方簽訂了商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議，初始監(jiān)管資金總額43.26億元，審查資金審批表2130余份，審批使用資金28.5億元，商品房預(yù)售款監(jiān)管工作初見成效。
實(shí)現(xiàn)商品房備案網(wǎng)上查詢
為規(guī)范商品房預(yù)、銷售行為，沭陽縣進(jìn)一步規(guī)范商品房預(yù)售合同備案管理，推行商品房預(yù)售合同網(wǎng)上簽約備案，實(shí)行嚴(yán)格的商品房購房實(shí)名制，對退房率高、消費(fèi)者投訴多的商品房項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)核查。對所有房源實(shí)行“三審”進(jìn)網(wǎng)，即網(wǎng)上填報、審批、簽約，從源頭上遏制商品房重復(fù)銷售、面積缺斤少兩、合同不規(guī)范等擾亂市場秩序的行為，讓群眾買房更放心、更方便、更安全。
按照規(guī)定，沭陽縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)、銷售商品房，在申辦商品房預(yù)售許可證或商品房所有權(quán)初始登記時，必須向沭陽縣建設(shè)局提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、入網(wǎng)申請表、授權(quán)委托書，并到該縣房地產(chǎn)管理處申請辦理入網(wǎng)手續(xù)，簽訂網(wǎng)上服務(wù)協(xié)議。未及時辦理合同備案的，該房屋視為未銷售。開發(fā)企業(yè)未取得商品房預(yù)售許可證的，不得發(fā)布商品房銷售廣告，也不得以排號、發(fā)牌、發(fā)放vip卡或其他形式吸納客戶。
同時，為有效遏制假退房真轉(zhuǎn)讓的炒房行為，沭陽縣對申請商品房網(wǎng)上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規(guī)定，通過公示、抽簽等方式，有效杜絕了暗箱操作現(xiàn)象，維護(hù)了公平的市場環(huán)境。
此外，沭陽縣還繼續(xù)深化房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，將批準(zhǔn)的預(yù)售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規(guī)行為查處情況等向社會公開，完善信息披露制度，及時準(zhǔn)確地向社會公布有關(guān)市場信息，接受各方面監(jiān)督，確保商品房銷售行為的規(guī)范化與透明化。
中華建筑報駐江蘇記者 許竹 華偉
村鎮(zhèn)銀行后續(xù)工作計劃方案篇三
管理好銀行的所有人員是我們必要的工作之一，基礎(chǔ)員工對工作的困惑需要我們作為指揮人，給他們提供方便，并且祝進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)，我們銀行作為金融機(jī)構(gòu)不許對員工進(jìn)行正規(guī)管理，約束員工工作，保證每一個員工都能能夠做到自己分類的事情，不影響整個銀行的發(fā)展，同時加強(qiáng)管理也是為了提升銀行的動力，做好員工的管理監(jiān)察，做好獎勵懲罰措施才能夠保證銀行安全穩(wěn)定的成長，才能夠在味蕾有更待的發(fā)展，只有我們銀行內(nèi)部人員把這股力量擰成一股繩，發(fā)揮出集體的力量才能夠最大成果的展現(xiàn)出集體的優(yōu)勢。
一年的工作結(jié)束，也只是一段時間的結(jié)尾，我們還有更多的事情需要在今后工作中努力實(shí)現(xiàn)，對于工作我們會在后續(xù)繼續(xù)完成。
(一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。
(二)必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：
結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策，清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。 在這三個月的工作中，對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別，從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細(xì)部構(gòu)造的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細(xì)致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設(shè)計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!
此外，對所做過的工作必須及時進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。
(三)必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：
在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非常快，我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
村鎮(zhèn)銀行后續(xù)工作計劃方案篇四
工作想要做好，沒有制定好工作計劃也是不行的，有方向有目標(biāo)的工作能夠減少很多時間，我根據(jù)自己的個人情況制定了個人工作計劃如下。
我們銀行每天都會接受很多客戶來訪，因?yàn)槿硕?，辦理業(yè)務(wù)比較慢，這是最麻煩的事情，對我們來說也是最讓人操心的，在辦理業(yè)務(wù)的時候經(jīng)常會形成一條長龍，同樣有些人因?yàn)橐恍┢渌蛳胍崆皶尻?duì)，造成嚴(yán)重影響對于這樣的事情我一直遵循一個原則，那就是，保證公平公正。
1、對待每一個客戶都用相同的態(tài)度去招待他們，不會因?yàn)樗麄兊拇┲蛘咂渌氖虑槎衅姟?/p>
2、在辦理業(yè)務(wù)的時候微笑面對客戶，友善的幫助客戶便利業(yè)務(wù)，用熱情用真誠去工作，做好自己的事情，完成任務(wù)。
3、對于在辦理業(yè)務(wù)的時候一些人員插隊(duì)，堅(jiān)決遵循規(guī)則辦事，不會隨意的給插隊(duì)的人辦理業(yè)務(wù)為那些愿意遵守規(guī)則的人優(yōu)先辦理，保證公平。
4、對于一些年級大的老人會做好交代和告誡避免他們在辦理業(yè)務(wù)的時候吃虧上當(dāng)，。
5、用最好的服務(wù)完成自己的工作用最忠誠的心去完成崗位的工作職責(zé)，做好自己。
在工作中能力非常重要，有能力才能夠承擔(dān)更大的擔(dān)子，才能夠做好相應(yīng)的工作，對于自己的能力我抱著謙虛的態(tài)度，去提升的，一個人不管有多優(yōu)秀，但是時代在進(jìn)步需要學(xué)習(xí)的東西非常多想要有更好的發(fā)展就必須要提升個人能力，體現(xiàn)自我價值。達(dá)到自己的最低標(biāo)準(zhǔn)。每天我們都要給自己做好相應(yīng)的工作要求。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身的能力，一般利用休息放假時間學(xué)習(xí)銀行相關(guān)知識來彌補(bǔ)自己的不足提升自己的能力快速提升。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己每天的任務(wù)，工作時專心工作學(xué)習(xí)時參考工作中遇到的苦難做好相關(guān)準(zhǔn)備保證自己在工作的過程中不會犯錯，做好自己的每一次工作。
3、向每一個優(yōu)秀的恩請教他們們所擅長的能力，學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成為自己的能力讓自己有能力做好自己的工作。
4、對于工作中遇到的.問題都把她當(dāng)做一次機(jī)遇，一次提升，在努力中去完成自己的提升。
一個好員工知道努力，一個有上進(jìn)心的人知道朝著山巔走，我給自己制定努力的要求。
1、抓緊機(jī)會提高自己的工作效率。
2、遇到困難迎頭超越，不推說勇敢的前進(jìn)，做一個無畏的人，成為一個敢于努力敢于奮斗拼搏的人。
3、在學(xué)習(xí)的時候積極向上，在工作的時候努力拼搏，發(fā)揮自己的實(shí)力去走好每一天的工作。
4、完成每一天的任務(wù)，不管做到多玩都要完成一天的工作要求。
雖然制定了工作，但是需要堅(jiān)持的還有很多，制定計劃我會按照計劃來工作做好工作任務(wù)。
村鎮(zhèn)銀行后續(xù)工作計劃方案篇五
一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處八月份儲蓄存款時點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢指標(biāo)，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。九月份是一個營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機(jī)遇取得勝利，是工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進(jìn)得來、穩(wěn)得住”。
首先，所謂“進(jìn)得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長。
第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉(zhuǎn)資金。
其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機(jī)，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。
再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。
二、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面，以卡引存，帶動業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款，帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是的商友卡商戶拓展工作，具體工作從八月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳，九月份是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在九月由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn)，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過細(xì)分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、提升服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
首先、規(guī)范服務(wù)，根據(jù)總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶之所想、急客戶之所急，從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
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