時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
卡車工作計劃篇一
2.負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù)整體工作
3. 負(fù)責(zé)外銷年度商務(wù)政策簽批
4. 負(fù)責(zé)銷售計劃的簽批
5. 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)
6. 負(fù)責(zé)銷售計劃準(zhǔn)確率
7. 負(fù)責(zé)庫存指標(biāo)控制
8. 負(fù)責(zé)客戶合同的簽批
9. 負(fù)責(zé)外銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)年度外銷商務(wù)政策的.決策
2. 渠道規(guī)劃與開發(fā)
3. 每月負(fù)責(zé)月度銷售計劃的達(dá)成
4. 每月簽批月度計劃、三月滾動計劃、長線資源計劃
5. 每周簽批7+3銷售計劃
6. 外銷業(yè)務(wù)日常管理工作
卡車工作計劃篇二
卡車車身比較長，重心高，而且占用空間位置較大。對于很多新手司機(jī)來說，駕駛卡車的技巧還不是很了解。今天來給大家介紹卡車駕駛技巧，卡車駕駛注意事項(xiàng)!
起步時離合器、油門、手剎配合要準(zhǔn)確，特別是松手剎時機(jī)。上坡起步離合節(jié)點(diǎn)多穩(wěn)一下，油門稍大一點(diǎn)，但卡車優(yōu)點(diǎn)是一檔起步比小車動力大，起步更容易。換擋要及時，不能拖檔，特別是上坡提前減檔保證儲備動力。另外換擋要用兩腳離合器，減檔加空油。下坡掛低速檔，切忌空擋滑行。轉(zhuǎn)彎要根據(jù)彎道情況提前轉(zhuǎn)向，對急彎要適當(dāng)取角度，充分考慮內(nèi)輪差，即轉(zhuǎn)大彎，連續(xù)彎道情況許可時，盡量切明彎，減小離心力影響。
制動時不能連續(xù)點(diǎn)剎，注意氣壓，防止失控。因氣壓制動反應(yīng)快，要多練習(xí)，掌握力度。大車方向左右打滿大約3.5 圈，所以要練習(xí)拉大把，不能像小車搓盤子。停車、倒車要充分考慮車的軌跡、空間位置。超車要選擇恰當(dāng)時機(jī)，留有充分余地，不要急打方向。
加檔時，起步后，車進(jìn)入正常行駛路線時，立即踩踏加速踏板，將車速迅速提高到比此檔高一個檔位的低速范圍內(nèi)，在離合器抬起后加油時，發(fā)動機(jī)和車輛不抖動就正合適，如果發(fā)動機(jī)和車輛出現(xiàn)抖動現(xiàn)象，說明提速偏低，應(yīng)將車速再提高一些。
如果車輛出現(xiàn)后坐現(xiàn)象，說明提速偏高，應(yīng)少提些。這時，迅速將變速桿換入高一檔位，然后再提速，用同樣方法，將變速桿逐級換入最高檔位。而減檔時，如果發(fā)現(xiàn)前面有障礙物，若當(dāng)車輛臨近凸凹路時，車速還快，這時可使用制動器進(jìn)一步將車速減至過凸凹路時，車輛不出現(xiàn)大的顛簸為止。在使用制動器進(jìn)一步減速的過程中，如果車輛即將出現(xiàn)抖動時，可踏下離合器踏板，減速后，車速降到幾檔范圍內(nèi)，就將變速桿換入幾檔。
長途載重貨車司機(jī)由于長時間、長距離駕駛，難免會出現(xiàn)疲倦、精力不集中等狀況，更有甚者在開車的時候打起了瞌睡，特別是在道路又寬又直，或者是長下坡的時候，貨車司機(jī)最容易視覺麻痹而造成慘重的事故。
在駕駛的'過程中，如果遇到前方有載重貨車，想要超過去，正確的方法是：先駛離大貨車100米左右的距離，觀察前方路況，在確保前方路況良好、視線良好的情況下，打超車轉(zhuǎn)向燈、鳴號、頻閃大燈，同時觀察貨車的走向。如果貨車并沒有占道行駛，且無左搖右晃的傾向，那么就加大油門快速將其超過。
超過后不要馬上并線到行車道去，最好是能與大貨車?yán)_500米左右的距離后再回至正常行車道上去。在整個過程中，一定要握緊方向盤，在靠近貨車的時候，鳴號和頻閃大燈要同時進(jìn)行，缺一不可。
目前，國內(nèi)公路上行駛的載重貨車由于擋位多，加速升檔的過程相當(dāng)繁瑣，貨車司機(jī)一旦加速，基本鮮有改變主意減速的。他們大多通過駕駛經(jīng)驗(yàn)和技巧去躲避一些障礙物，而剎車自然就用得少之又少了，這是造成事故隱患的根本原因。
卡車工作計劃篇三
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的'損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。
以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
卡車工作計劃篇四
工作計劃書怎么寫?工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。
(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)
(2)工作方法 (怎么做：how)
(3)工作分工 (誰來做：who)
(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的'工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
卡車工作計劃篇五
承租人：(以下簡稱甲方)
出租人：(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方本著互惠互利的原則，經(jīng)過協(xié)商制定協(xié)議如下：
一、乙方根據(jù)甲方需要，同意將長安之星牌微型貨車，車號：遼a194k2汽車壹輛及司機(jī)租給甲方使用。
二、甲方租用的乙方車輛限用于食色桶飯的配送和生產(chǎn)所用。甲方只有調(diào)度權(quán)，行車安全、技術(shù)操作由乙方司機(jī)負(fù)責(zé)。
三、租用期定為一年，自20xx年04月26日起至20xx年04月25日止，甲方如果繼續(xù)使用或停用應(yīng)在15日前向乙方提出通知。
四、甲方要求乙方每天9：00點(diǎn)前從步云山路拉貨到三好南街，途徑站前店、三好街1、2、3店，往返路程25公里左右。(準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)送貨并帶回各個店的垃圾，自己裝卸貨物。)
五、甲方按每月30天;每天兩趟;每趟25公里的計算標(biāo)準(zhǔn)為乙方結(jié)算，甲方放假乙方不計租賃費(fèi)用。結(jié)算方式：每月10日結(jié)算上月1日至30日租賃費(fèi)，每月租賃費(fèi)為人民幣兩千五百元。
六、乙方負(fù)責(zé)車輛的相關(guān)費(fèi)用;燃料;保養(yǎng);保險;交通處罰及交通肇事等各費(fèi)用。
七、乙方不得無故缺勤或遲到早退，不送貨、晚送貨。貨物一旦裝車損毀或丟失有乙方負(fù)責(zé)按價賠償。乙方確實(shí)有特殊原因不能送貨或晚送貨，需提前一天向甲方申請，經(jīng)甲方同意方可，每次最多兩天。甲方扣除當(dāng)天的租賃費(fèi)，如果沒有甲方的同意，乙方私自停運(yùn)或晚運(yùn)扣除乙方當(dāng)日三倍的租賃費(fèi)。乙方提前解除租賃合同需向甲方賠償五千元。
八、乙方按照甲方的要求運(yùn)輸時發(fā)生的高速公路費(fèi)、過路費(fèi)、過橋費(fèi)、停車費(fèi)由甲方承擔(dān)。
九、為了實(shí)現(xiàn)互惠互利的原則，燃料有大幅的漲價或降價，甲方按照漲、降比例給乙方調(diào)整租賃費(fèi)用。
十、因甲方的工作需要，要求乙方額外運(yùn)輸或做其他的事情，甲方根據(jù)所加派的工作量增加乙方的當(dāng)次費(fèi)用。
十一、甲方不得無故解除乙方的租賃關(guān)系，如果無故解除乙方的租賃關(guān)系需向乙方補(bǔ)償五千元。
十二、甲方為乙方提供一人份的三餐伙食，乙方在甲方處工作三個月后，乙方享受甲方為員工提供的福利待遇。
十三、本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。
十四、本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
本合同一式兩份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
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