當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇一
1、如有部門人員通報(bào)維修等停水，必須立即通報(bào)調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因，要有記錄。
3、按物資部要求定制二級(jí)庫出庫情況報(bào)表，部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部。
4、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5、接到維修任務(wù)，立即匯報(bào)處長(zhǎng)或直接安排維修等人員，維修。
6、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動(dòng)化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單，并給與回復(fù)。
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇二
召開這次全市基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議，正值全市上下深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。主要目的貫徹落實(shí)全省半年人口和計(jì)劃生育工作形勢(shì)分析暨信息化建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)“三化”建設(shè)，深化“四項(xiàng)重點(diǎn)”工作，提升人口計(jì)生工作整體水平，確保今年人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。剛才，各縣區(qū)總結(jié)交流了基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況，省人口委蘇君主任還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，先講幾點(diǎn)意見。
一、基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況
市高度重視基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，近年來。從滿足群眾生殖健康的需求動(dòng)身，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不時(shí)加大投入，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)了全市人口和計(jì)劃生育工作健康發(fā)展。
工作效果顯著。全市各級(jí)黨委、政府把計(jì)劃生育服務(wù)站所標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作擺上重要位置，一是各級(jí)黨委、政府高度重視。成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六好”規(guī)范，層層落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)部門職責(zé)。目前，市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共96個(gè)計(jì)生服務(wù)站所全部完成標(biāo)識(shí)化建設(shè)任務(wù)。積極出臺(tái)便民、為民服務(wù)措施，探索建立計(jì)劃生育工作運(yùn)行機(jī)制、利益導(dǎo)向機(jī)制、財(cái)政投入機(jī)制和社會(huì)保證機(jī)制，計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作扎實(shí)開展。隨著基層服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入推進(jìn)，群眾合法權(quán)益切實(shí)得到保證，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意度普遍提高。
技術(shù)水平明顯提高。十一五”以來，三是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍逐步壯大。全市上下依照“調(diào)整、空虛、提高”原則，著力建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作需要的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)資格準(zhǔn)入制度，清退、調(diào)整服務(wù)站所的非技術(shù)人員和技術(shù)不合格人員，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸收和引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)骨干，技術(shù)服務(wù)人員的年齡、性別、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)，每年都舉辦技術(shù)人員培訓(xùn)班，加大技術(shù)服務(wù)人員繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)和進(jìn)修輪訓(xùn)力度，開展崗位科技技術(shù)練兵活動(dòng)，技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和水平不時(shí)提高。目前，全市各級(jí)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有技術(shù)人員412人，其中，副高職稱13人，中級(jí)職稱64人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站所至少配備了1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上的技術(shù)人員，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)合格證》持證率達(dá)100％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)中已取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的有155人，占技術(shù)人員總數(shù)的市、縣區(qū)兩級(jí)服務(wù)站技術(shù)設(shè)備、人員均已達(dá)到承擔(dān)計(jì)劃生育“五項(xiàng)手術(shù)”能力。
服務(wù)特色較為突出。各級(jí)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不時(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，四是服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。拓展服務(wù)領(lǐng)域，突出服務(wù)特色，圍繞生育、節(jié)育、不育積極開展以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞提高出生人口素質(zhì)開展以營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)服、免費(fèi)孕前健康檢測(cè)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞育齡群眾的罕見病、多發(fā)病開展以“三大工程”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，服務(wù)站所深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，涼州區(qū)、天?？h已全面啟動(dòng)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)工作，三縣一區(qū)均開展了葉酸免費(fèi)投服工作，得到廣大育齡群眾的好評(píng)。
全市基層計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然取得了一定的成果，總體上看。市委、市政府是滿意的但我也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前基層計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也存在一些問題，主要表示在局部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作認(rèn)識(shí)有差距，基層技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，沒有完全做到人性化服務(wù)，一些重點(diǎn)服務(wù)指標(biāo)還沒有真正達(dá)標(biāo)，信息化水平有待提高，管理和服務(wù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問題必需要引起高度重視，今后的工作中認(rèn)真研究解決。
二、深刻認(rèn)識(shí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作對(duì)于統(tǒng)籌解決人口問題的重大意義
（二）開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大育齡群眾提供大量及時(shí)、有效、平安的節(jié)育服務(wù)，計(jì)劃生育工作順利推進(jìn)的重要保證。新的歷史階段，必需把統(tǒng)籌解決人口問題、穩(wěn)定低生育水平與增進(jìn)人民群眾的生殖健康和家庭幸福統(tǒng)一起來。全力推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，努力提高出生人口素質(zhì)，仍然是新時(shí)期人口和計(jì)劃生育事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
（三）開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。低生育水平還不穩(wěn)定，基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱，流動(dòng)人口管理缺乏有效手段等問題，提高人口和計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平的突破口在于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有通過不時(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、裝備和隊(duì)伍建設(shè)，提高科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平，向育齡群眾提供全方位、多層次、多形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才干不時(shí)滿足廣大育齡群眾日益增長(zhǎng)的計(jì)劃生育、生殖健康需求，才干實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好群眾計(jì)劃生育、生殖健康權(quán)益，提高群眾的生殖健康水平和群眾滿意水平。
（四）開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。市上已確定涼州區(qū)、古浪縣分別要在2011年和2012年創(chuàng)建“部級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必需加快計(jì)生服務(wù)體系標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化建設(shè)步伐，提高依法服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，人均事業(yè)費(fèi)投入、農(nóng)村計(jì)劃生育率、群眾滿意率、政策知曉率、節(jié)育措施落實(shí)率等方面做大量艱苦細(xì)致的工作。同時(shí)，要以技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保證“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三、進(jìn)一步提升計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇三
1. 做好水表的管理工作，定期的檢查水表，對(duì)各個(gè)片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)破損的水表和工作不正常的水表，并立即更換，減少公司和人民群眾的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水收益，保障群眾正常用水權(quán)益。
2. 重點(diǎn)監(jiān)察市內(nèi)工地用水，及時(shí)為工地安裝水表，在保障工地施工用水的同時(shí)，也要維護(hù)我供水公司的經(jīng)濟(jì)利益。
3. 杜絕水資源浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)管道滴漏、破裂等現(xiàn)象立即向維護(hù)部門匯報(bào)，在條件允許的情況下，營(yíng)業(yè)科職工有義務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單維修，避免公司的經(jīng)濟(jì)損失和群眾的財(cái)產(chǎn)損失。
4. 營(yíng)業(yè)科全體職工應(yīng)全面掌握其管理片區(qū)的供水用戶的用水情況。及時(shí)完成新增用戶的建卡建檔工作，定期巡查其管理片區(qū)，重點(diǎn)要發(fā)現(xiàn)報(bào)停用戶是否私自恢復(fù)供水，車庫是否私自接水，物業(yè)公司是否無水表用水等情況，保障我供水公司的合法權(quán)益，避免我公司的經(jīng)濟(jì)損失。
5. 對(duì)片區(qū)內(nèi)的商業(yè)供水用戶要積極檢查其用水用途，因不同用水用途的供水價(jià)格高低有別，個(gè)別商業(yè)用水用戶會(huì)謊報(bào)其用水用途，為保障供水公司的合法權(quán)益，營(yíng)業(yè)科全體職工應(yīng)采取“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一家，查處一家。建立公平合理的商業(yè)用水收費(fèi)環(huán)境。
6. 專人負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的營(yíng)業(yè)收費(fèi)工作。選拔營(yíng)業(yè)科最有工作經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量最佳的職工對(duì)其服務(wù)，營(yíng)業(yè)科負(fù)責(zé)人也要積極配合。做到高質(zhì)量的供水服務(wù)，合理合法的收取供水費(fèi)用。在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，也要維護(hù)供水公司的整體形象，提高供水公司在企事業(yè)單位用戶中的口碑。
7. 杜絕人情用水。磐石市供水公司是集體的，是全市人民群眾的，并非個(gè)人的。因營(yíng)業(yè)科的職能，營(yíng)業(yè)科職工必須要做到公私分明，否則會(huì)嚴(yán)重影響供水公司的營(yíng)收任務(wù)和公司形象。我營(yíng)業(yè)科保證，發(fā)現(xiàn)人情用水，定會(huì)嚴(yán)肅嚴(yán)厲的處罰。輕則調(diào)離工作崗位，重則提交到司法機(jī)關(guān)。
2021年是全新的一年，我營(yíng)業(yè)科全體職工將以全新的面貌，專業(yè)的工作技能，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，完成供水公司下達(dá)的營(yíng)收任務(wù)。更好的服務(wù)磐石市人民群眾，為群眾的幸福生活，添磚加瓦。
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇四
4、利用國債專項(xiàng)資金210萬元延伸機(jī)場(chǎng)至**大橋口徑400mm供水主管建設(shè)，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊(duì)、計(jì)委宿舍、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作。
7、為了便于用戶水費(fèi)繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
二、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，抓好各項(xiàng)工作
1、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，公司全面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作。
2、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作的通知精神，公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度，從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制b、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)c、加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴(yán)格依法辦事，營(yíng)造文明氛圍e、履行社會(huì)責(zé)任，提高綜合效益等五個(gè)方面入手，切實(shí)將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為**人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向，使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào)，相得益彰，相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級(jí)文明示范窗口單位初評(píng)列第四的佳績(jī)。
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇五
（1）有針對(duì)性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會(huì)計(jì)劃在年內(nèi)舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會(huì)建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。
（2）要再度興起學(xué)習(xí)“*”重要思想，*精神的新高潮。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動(dòng)。根據(jù)公司工會(huì)制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實(shí)建家內(nèi)容，提高建家活動(dòng)的檔次和水*。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊(duì)伍建設(shè)，開展好豐富多彩的文體活動(dòng)。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好
4、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。
1、強(qiáng)化*等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。
2、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開。
5、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
*等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會(huì)給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交*局處理！絕不姑息！
責(zé)任重于泰山！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實(shí)處，必須要時(shí)刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會(huì)迎來一個(gè)美好的明天！
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇六
1.對(duì)所轄區(qū)域電氣設(shè)備按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡檢，熟知檢查項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)問題，按故障的輕重緩急酌情處理，并填寫點(diǎn)檢記錄。
2.負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)外協(xié)單位的檢修工作，下達(dá)檢修任務(wù)單。
3.監(jiān)督指導(dǎo)外協(xié)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，必要時(shí)要親自參與檢修。4.督促指導(dǎo)外協(xié)單位開具工作票。
5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全檢修規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)外協(xié)單位的檢修安全措施進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收。7.提出對(duì)外協(xié)單位的考核意見。
8.協(xié)助專業(yè)工程師完成電氣備品備件的管理工作。
9.參與檢修方案的制定，提出設(shè)備的改進(jìn)意見，參加技術(shù)改造工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。
11.負(fù)責(zé)本崗位的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇七
擬定工程任務(wù)是為工程定位服務(wù)功能。分析論述各用水對(duì)象的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等，并與業(yè)主溝通后，合理確定工程任務(wù)。通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和基礎(chǔ)資料收集，分析受水區(qū)域或受水對(duì)象現(xiàn)狀取用水情況及缺水情況，論證各用水對(duì)象的取用水的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等，最終確定工程任務(wù)。
需水預(yù)測(cè)
工業(yè)需水預(yù)測(cè)由于工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)水資源的需求愈來愈大，工業(yè)需水往往是某城市、區(qū)域的用水大戶，所以，工業(yè)需水預(yù)測(cè)的合理性亦顯重要。工業(yè)需水預(yù)測(cè)方法一般有4種，一是萬元增加值（生產(chǎn)總值）用水量法，二是占地預(yù)測(cè)法，三是現(xiàn)狀用水量調(diào)查法，四是類比法。萬元增加值（生產(chǎn)總值）用水量法是根據(jù)受水區(qū)工業(yè)用水對(duì)象的類別、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等合理確定萬元增加值（生產(chǎn)總值）設(shè)計(jì)水平年的用水定額，再根據(jù)該工業(yè)園區(qū)規(guī)劃資料確定其設(shè)計(jì)水平年的增加值（生產(chǎn)總值），或根據(jù)相關(guān)資料預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)水平年的增加值（生產(chǎn)總值），最后計(jì)算得到設(shè)計(jì)水平年的需水量。占地預(yù)測(cè)法是先確定工業(yè)用地類別（工業(yè)用地類別分為一、二、三類工業(yè)用地），再根據(jù)相關(guān)資料確定設(shè)計(jì)水平年各類別用地占地面積，最后確定設(shè)計(jì)水平年的需水量。現(xiàn)狀用水量調(diào)查法主要是針對(duì)受水區(qū)工業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟，且設(shè)計(jì)水平年工業(yè)規(guī)模有所調(diào)整的情況。這種情況先進(jìn)行現(xiàn)狀用水調(diào)查，考慮設(shè)計(jì)水平年工業(yè)規(guī)模的變化情況，同時(shí)考慮節(jié)水和未預(yù)見情況，最后合理確定設(shè)計(jì)水平年的需水量。類比法是類比臨近地區(qū)同類型工業(yè)的現(xiàn)狀和設(shè)計(jì)水平年的取用水情況，再考慮工業(yè)的規(guī)模情況，合理得到設(shè)計(jì)水平年的需水量。需要指出的是，在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)考慮工業(yè)用水重復(fù)利用情況；在進(jìn)行工業(yè)需水預(yù)測(cè)時(shí)盡量采用多種方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)比分析各種方法的成果，合理確定工業(yè)需水量。
灌溉需水預(yù)測(cè)灌溉用水量是國民用水對(duì)象中第一用水大戶，其用水量占國民總用水量70%以上，所以，在以灌溉為主的工程中，灌溉需水預(yù)測(cè)尤為重要。灌溉需水預(yù)測(cè)主要是先通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和相關(guān)規(guī)劃，確定灌溉面積、灌溉制度、灌溉方式、種植結(jié)構(gòu)及復(fù)種情況等，再通過當(dāng)?shù)氐慕邓罢舭l(fā)資料計(jì)算各種植物的灌溉定額，最后根據(jù)管道（渠道）的輸水情況及田間水利用情況確定灌溉用水量。需要指出的是各種植物的灌溉定額要與地方（區(qū)域）行業(yè)用水定額相符合；由于各用水對(duì)象的設(shè)計(jì)保證率不盡相同，興利調(diào)節(jié)計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮灌溉削減。
農(nóng)村人畜需水預(yù)測(cè)農(nóng)村人畜需水預(yù)測(cè)主要是根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（sl310-2004）進(jìn)行預(yù)測(cè)。先進(jìn)行設(shè)計(jì)水平年的人口（牲畜）數(shù)量預(yù)測(cè)，再根據(jù)受水區(qū)所屬分區(qū)和用水對(duì)象的用水條件擬定設(shè)計(jì)水平年的用水定額，最后計(jì)算出設(shè)計(jì)水平年農(nóng)村人畜需水量。
生態(tài)需水預(yù)測(cè)水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中生態(tài)需水分為河道內(nèi)生態(tài)需水和河道外生態(tài)需水，河道外生態(tài)需水主要包含道路廣場(chǎng)灑水及綠化用水等，此部分水量已經(jīng)包含在城鎮(zhèn)用水中，此處的生態(tài)需水主要是指河道內(nèi)生態(tài)需水。河道內(nèi)生態(tài)需水主要是指為了滿足某河道（河段）某種特定的功能所需要的最小水量（流量），其主要控制指標(biāo)是流量和水位。如為了滿足某瀑布景觀要求，在瀑布上游修建蓄水工程，通過蓄水工程調(diào)蓄水量，使下游瀑布在枯期也能有較大水量滿足旅游者的視角感官要求。又如在某河流的某河段有較珍貴水生動(dòng)物，若河道流量（水位）低于某值時(shí)，該水生動(dòng)物不能生存，這也需要在上游河段修建蓄水工程，通過蓄水工程調(diào)蓄水量，使枯期也能有較大的水量滿足其生存要求。
發(fā)電用水水利工程的電站主要是壩后電站，主要是用蓄水工程的棄水和環(huán)境水發(fā)電，若水源工程高程較高，也有用調(diào)節(jié)后的供水、環(huán)境水及棄水發(fā)電。用于發(fā)電用水不耗水，水利工程中一般不進(jìn)行發(fā)電需水預(yù)測(cè)。
需水成果合理性分析為了評(píng)價(jià)需水預(yù)測(cè)成果合理性，要進(jìn)行必要的合理性分析，分析方法主要用單位人口及單位占地用水量評(píng)價(jià)，同時(shí)類比臨近或省內(nèi)外類似工程，評(píng)價(jià)需水預(yù)測(cè)成果的合理性。
2供需平衡分析
分項(xiàng)需水預(yù)測(cè)后，得到總需水量。通過全面收集資料，系統(tǒng)復(fù)核現(xiàn)有水源工程可供水量；根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行節(jié)水規(guī)劃、治污規(guī)劃及中水利用規(guī)劃，得到設(shè)計(jì)水平年的中水利用量；同時(shí)考慮在建工程和規(guī)劃工程供水能力后，得到受水區(qū)的缺水量。再考慮水廠自用水和管道（渠道）輸水損失后得到水源取水口處的需水量。
3工程規(guī)模特征參數(shù)比選
工程規(guī)模特征參數(shù)比選是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)作的過程，但規(guī)劃專業(yè)起到組織、引領(lǐng)及決定作用。工程規(guī)模特征參數(shù)比選過程在規(guī)劃中也不是獨(dú)立的過程，它和擬定工程任務(wù)、需水預(yù)測(cè)、供需平衡分析等過程一起組成反復(fù)的迭代過程。迭代的結(jié)果反映了工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等，迭代的結(jié)果就是反映工程最終規(guī)模。
4規(guī)劃工作詳解
規(guī)劃工作的難點(diǎn)
規(guī)劃工作的難度主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料收集、整理及工程規(guī)模特征參數(shù)比選上，工程規(guī)模越大，受水區(qū)越大，資料收集和整理的難度越大。目前水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于一個(gè)相對(duì)高的水平，水資源開發(fā)利用程度達(dá)到了以往任何時(shí)期都未達(dá)到的程度，往往一個(gè)工程的受水區(qū)與另外一個(gè)或幾個(gè)工程的受水區(qū)交叉，這就給規(guī)劃專業(yè)資料收集和整理造成了很大的難度。另外一方面，規(guī)劃專業(yè)的難點(diǎn)在于工程規(guī)模特征參數(shù)比選上，比選過程反映了復(fù)雜性、冗長(zhǎng)性、迭代性等特征。
規(guī)劃工作的作用
可以說一個(gè)水利工程能否上馬以及工程規(guī)模的大小都與規(guī)劃工作息息相關(guān)。一個(gè)水利工程能否上馬主要看工程建設(shè)的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等，而這些都是規(guī)劃專業(yè)工作的主要內(nèi)容，好的規(guī)劃往往起到推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，把工程的必要性、緊迫性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及社會(huì)效益等論述、包裝得淋漓盡致。一個(gè)工程的規(guī)模大小受受水區(qū)的需水要求影響，而規(guī)劃工作的核心正是需水預(yù)測(cè)，需水預(yù)測(cè)成果合理性直接影響工程規(guī)模的合理性。所以，規(guī)劃工作在水利工程的前期工作中的地位是非常重要的，不可替代的。
5結(jié)語
降產(chǎn)銷差供水普查方案 供水檢漏工作計(jì)劃表篇八
一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx %，成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。為公司穩(wěn)定生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。
二、加強(qiáng)工藝控制，保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數(shù)、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保證工藝和水質(zhì)的穩(wěn)定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，所檢參數(shù)全部符合？生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)？xxx標(biāo)準(zhǔn)的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預(yù)防控制中心檢驗(yàn)，所檢項(xiàng)目符合？生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)？xxx標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預(yù)案演練工作，抓好安全培訓(xùn)。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規(guī)定，保證了安全生產(chǎn)無事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練明確了員工各自在現(xiàn)場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責(zé)、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計(jì)劃；不定期組織職工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識(shí)技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺性。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合公司設(shè)備管理的要求，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)和討論交流相結(jié)合，嚴(yán)格要求與督促檢查相結(jié)合，方法靈活，提高學(xué)習(xí)效果。
結(jié)合公司設(shè)備管理要求，建立有效的三級(jí)點(diǎn)檢管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設(shè)備xx臺(tái)次，沒有發(fā)生一次設(shè)備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護(hù)航的作用。
六、推進(jìn)ctpm活動(dòng)。以零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)為目標(biāo)的ctpm思想在慢慢滲透、擴(kuò)散、影響著我們驪驊人。通過“6s”使我們的現(xiàn)場(chǎng)可視化、標(biāo)準(zhǔn)化；通過清掃、點(diǎn)檢使我們的設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象，從而規(guī)范人的行為習(xí)慣。
七、xx萬噸/改擴(kuò)建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。
務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。
本部門人數(shù)少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著“一專多能”，都應(yīng)該朝著“多技能、多任務(wù)”的方向準(zhǔn)備。今后繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，學(xué)xx質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習(xí)效果。
鞏固ctpm四個(gè)階段（現(xiàn)場(chǎng)6s管理、設(shè)備清掃、兩源治理、設(shè)備注油）取得的效果，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象三現(xiàn)管理，進(jìn)一步將工作做細(xì)、做實(shí)，保證各種體系有效運(yùn)行。
與公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào)，爭(zhēng)取早日把項(xiàng)目建好并保證一次試車成功。
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