托管班下周工作計(jì)劃安排

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托管班下周工作計(jì)劃安排
時(shí)間:2023-08-16 21:45:34    

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

托管班下周工作計(jì)劃安排篇一

(一)構(gòu)造和諧xx鎮(zhèn)上山片甘蔗蒔植基地事件.

依照縣政府任務(wù)布置,有我局擔(dān)任xx鎮(zhèn)新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務(wù),義務(wù)下達(dá)以來,我局主動(dòng)與農(nóng)機(jī)局、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò)和諧,放松工夫做好各各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)聯(lián)絡(luò)綠泰農(nóng)業(yè)公司購(gòu)進(jìn)優(yōu)秀蔗種,今朝已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基地甘蔗劣種蒔植面積200畝,其他地盤面積將正在往年春季片面實(shí)現(xiàn)蒔植任務(wù)。

(二)主動(dòng)到場(chǎng)縣“雙高”辦展開各項(xiàng)任務(wù)??h“雙高”辦建立以來,我局遴派一位副局長(zhǎng)以及一位業(yè)余技能職員到縣“雙高”辦任務(wù),主動(dòng)共同做好各項(xiàng)任務(wù),今朝相干任務(wù)正井井有條順?biāo)煺归_。

(三)深化下層指點(diǎn)催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),夸大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務(wù)。今朝,全縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)追肥面積28.8萬畝,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)除了草面積21萬畝,已經(jīng)防病蟲害面積2萬畝。

(四)幫忙做好制糖企業(yè)重組任務(wù)。糖業(yè)是我縣支柱財(cái)產(chǎn),為貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)于印發(fā)《崇左市委市政府指導(dǎo)拜見地方部委以及企業(yè)次要效果合作落實(shí)計(jì)劃》的告訴請(qǐng)求,我局主動(dòng)與中糧團(tuán)體相同聯(lián)絡(luò),增進(jìn)中糧團(tuán)體到場(chǎng)我縣制糖企業(yè)的重組任務(wù),顛末主動(dòng)與中糧團(tuán)體的相同聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化跟蹤效勞和諧,中糧團(tuán)體今朝在對(duì)于xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司蔗區(qū)停止片面查詢拜訪,依據(jù)查詢拜訪后果與xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司停止重組洽商。草擬xx糖業(yè)重任務(wù)計(jì)劃。

(五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付任務(wù)。20xx/20xx年榨季,雖然食糖市場(chǎng)價(jià)錢逐步上揚(yáng),但制糖企業(yè)運(yùn)營(yíng)盈余或者微利的格式不基本改變,糖業(yè)開展依然面對(duì)嚴(yán)格應(yīng)戰(zhàn)。正在如許的情勢(shì)下,我縣制糖企業(yè)主動(dòng)張羅資金實(shí)時(shí)兌付農(nóng)夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)對(duì)付蔗款7.24億元,已經(jīng)付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,此中:xx永鑫糖業(yè)無限公司對(duì)付蔗款3.96億元,已經(jīng)付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀(jì)飛龍制糖無限公司對(duì)付蔗款2.23億元,已經(jīng)付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)無限公司對(duì)付蔗款1.05億元,已經(jīng)付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時(shí),催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存眷蔗農(nóng)靜態(tài),做好表明任務(wù),波動(dòng)蔗農(nóng)思惟,防止因蔗款兌現(xiàn)成績(jī)而呈現(xiàn)蔗農(nóng)上訪景象,保護(hù)好社會(huì)波動(dòng)任務(wù)。

一、催促制糖企業(yè)加年夜資金張羅力度,依照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)辦理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)無關(guān)請(qǐng)求,實(shí)時(shí)做好甘蔗款的兌付任務(wù),增進(jìn)蔗甘蔗田間辦理任務(wù)。

二、會(huì)合力氣,到場(chǎng)“雙高”糖料蔗基地建立任務(wù)

三、持續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務(wù),

四、積極實(shí)現(xiàn)縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務(wù)。

托管班下周工作計(jì)劃安排篇二

(20xx年x月x日至20xx年x月x日)

一、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

二、加強(qiáng)維穩(wěn)、保安全工作。

1、開展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級(jí)的部署安排我組,警務(wù)室,村黨組織開聯(lián)系會(huì)議,透過總結(jié)匯報(bào),交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會(huì)議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。

2、進(jìn)一步深入落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。

3、嚴(yán)格要求民兵,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。

四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動(dòng)”、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí)。

)工作組

xx年x月x日2

托管班下周工作計(jì)劃安排篇三

周末收?qǐng)觯@邊的新朋友度過的周末還不錯(cuò)。

明天下周,下周需要完成新的企圖:

1.針對(duì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)用學(xué)長(zhǎng)的下定義法再次做了解,運(yùn)用到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

2.記載學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮乃枷耄c面向歷程做對(duì)照。

3.軟件中各個(gè)功效處做一一了解(聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)吧),同時(shí)看看布置怎樣樣

注意:對(duì)二熱軋的每個(gè)問題,每個(gè)事物要上心了解,溝通必然要勤,但必然要有自己的思想,同時(shí),不要緊張,心態(tài)必然要維持好,還有,身材方面要多加注意,中午吃完飯后自己布置休息,別想太多,休息好了才干有更好的工作!

托管班下周工作計(jì)劃安排篇四

1.班級(jí)人數(shù)

本學(xué)期來了兩名新的小男生,共有33名,還有兩名“特殊兒童”。其中女生17名,男生16名,男生女生分布均勻。

2.班級(jí)氛圍

上學(xué)期以構(gòu)建“安全、舒適、溫暖、幸?!钡陌鄨F(tuán)體為核心,營(yíng)造一種溫馨、和諧的班級(jí)與心理環(huán)境,讓幼兒天天歡樂地生活在溫暖舒適的小五班這個(gè)團(tuán)體里。

3.本事現(xiàn)狀

經(jīng)過小班上學(xué)期的用心教養(yǎng),孩子們的生活自理、動(dòng)手本事、動(dòng)作發(fā)展以及語言表達(dá)本事等都有很大的提高。孩子們從剛?cè)雸@時(shí)的不適應(yīng)團(tuán)體生活,不懂得遵守團(tuán)體常規(guī)到此刻都能在教師的引導(dǎo)下聽從指令學(xué)習(xí)與操作,就是團(tuán)體生活應(yīng)有的效果。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的教養(yǎng),小朋友們掌握了許多生活與學(xué)習(xí)技能,學(xué)會(huì)了自理,學(xué)會(huì)了跟著教師一齊學(xué)習(xí)與游戲。

綜觀孩子們的綜合本事,發(fā)此刻獨(dú)立用餐、安靜傾聽本事與習(xí)慣上有待進(jìn)一步培養(yǎng),尤其是獨(dú)立用餐本事。有些幼兒的體質(zhì)較弱,缺乏鍛煉,為此我們加強(qiáng)室內(nèi)外活動(dòng)鍛煉,幫忙幼兒增強(qiáng)體質(zhì),提高班級(jí)出勤率。上學(xué)期我們重點(diǎn)提高幼兒的動(dòng)手本事,鼓勵(lì)與引導(dǎo)幼兒自我的事情自我做,還天天進(jìn)行繪畫、折紙、涂色和剪紙訓(xùn)練,此刻小手靈活許多,尤其是繪畫水平提高很快。孩子們也愛閱讀,餐前飯后都能主動(dòng)閱讀,閱讀氛圍很好。但也有損壞圖書現(xiàn)象,以后會(huì)對(duì)孩子進(jìn)行愛護(hù)圖書的教育與引導(dǎo)。

1.進(jìn)一步提高幼兒的自理本事,克服依靠性,提高獨(dú)立用餐本事。

2.進(jìn)一步鞏固班級(jí)常規(guī),不斷完善各個(gè)活動(dòng)規(guī)則與要求,創(chuàng)立更好的班級(jí)常規(guī)與氛圍。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)特色活動(dòng)開展,以特色促進(jìn)師生本事的`發(fā)展。

4.進(jìn)一步提高幼兒的語言表達(dá)本事,能清楚、連貫地表達(dá),會(huì)說完整話。

5.結(jié)合幼兒園陽光體育特色,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒的體育鍛煉,增強(qiáng)其體質(zhì),教養(yǎng)健康兒童。

6.進(jìn)一步提高幼兒的動(dòng)手本事,繼續(xù)每一天開展折紙、畫畫、剪紙、玩泥、拼圖等益智活動(dòng)。

1.我有一雙“巧巧手”,主要開展折紙和泥工活動(dòng)。

2.進(jìn)一步以“幼兒成長(zhǎng)冊(cè)”與“班級(jí)qq群”為載體,做好“教育家長(zhǎng)”和“家園溝通”工作,凸現(xiàn)高效而新穎的家長(zhǎng)工作理念與方法。

(一)班級(jí)教養(yǎng)與管理策略

1.根據(jù)下學(xué)期小班幼兒的教養(yǎng)要求與目標(biāo),遵循小班幼兒的生理與心理年齡特點(diǎn),耐心、細(xì)致地做好每一件事情。

2.進(jìn)一步統(tǒng)一班級(jí)三位教人員的教養(yǎng)思想與行為,協(xié)調(diào)一致做好教養(yǎng)工作。

3.不斷更新保教人員的教養(yǎng)理念,不斷更新教養(yǎng)環(huán)境,改善教養(yǎng)策略,使教養(yǎng)效果更有效。

4.踏踏實(shí)實(shí)開展好主題教學(xué),促進(jìn)幼兒在主題活動(dòng)的學(xué)習(xí)中獲得豐富的生活與知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

5.保教人員不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),以提升自身教養(yǎng)與專業(yè)水平,以更好地勝任本職工作。

6.加強(qiáng)對(duì)班級(jí)“特殊”兒童的關(guān)愛與幫忙,促使他們?cè)谠苫A(chǔ)上有提高。

(二)班級(jí)特色教學(xué)或管理策略

1.“我有一雙巧巧手”指導(dǎo)策略

(1)進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的折紙興趣,折紙資料從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,堅(jiān)持天天折紙。

(2)采用“小組指導(dǎo)”或“強(qiáng)教弱”方式,鼓勵(lì)幼兒認(rèn)真學(xué)折紙或相互幫忙學(xué)習(xí)折紙。

(3)創(chuàng)設(shè)泥工作品展覽區(qū),引導(dǎo)幼兒欣賞教師的泥工作品,進(jìn)一步增強(qiáng)泥工興趣。

(4)開展一周三次的泥工活動(dòng),多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多展示,提高泥工水平與興趣。

2.進(jìn)一步創(chuàng)立“溫馨家園溝通平臺(tái)”管理策略

(1)教師樹立以“小班的家長(zhǎng)也需教育”管理理念,指導(dǎo)與幫忙家長(zhǎng)重視家教技能的提高,教育理念的更新,從而和教師一齊共同教育好孩子。

(2)定期進(jìn)行家教知識(shí)講座,主講者————班主任。

(3)利用家長(zhǎng)會(huì),更新家長(zhǎng)會(huì)的開展模式,讓家長(zhǎng)成為家長(zhǎng)會(huì)的主人,邀請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)介紹家教經(jīng)驗(yàn)。

(4)進(jìn)一步利用“幼兒成長(zhǎng)冊(cè)”構(gòu)建家園溝通的橋梁。

(5)利用班級(jí)qq群隨時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通與交流,及時(shí)解答家長(zhǎng)在家教中的“疑難雜癥”。

(6)利用幼兒成長(zhǎng)冊(cè)和家長(zhǎng)園地,定期進(jìn)行家教知識(shí)宣傳,幫忙家長(zhǎng)了解幼兒教育的各種信息。

托管班下周工作計(jì)劃安排篇五

一是圍繞xx和xx兩個(gè)渠道的開發(fā)和xx銀保通的測(cè)試和簽署xx為促進(jìn)銀保通協(xié)議。xx制定了業(yè)務(wù)發(fā)展xx專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。

二是對(duì)xx月份做出突出貢獻(xiàn)xx中支部提出表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)布。

三是對(duì)xx、xx和xx市場(chǎng)部提供業(yè)務(wù)支持,每天下午花半天時(shí)間xx市場(chǎng)部參加晚會(huì),了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問題。

本周的問題是xx渠道問題,xx銀保通過測(cè)試后,各機(jī)構(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)xx出單。xx市場(chǎng)部面臨的問題與各機(jī)構(gòu)相似,即渠道網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重缺乏,現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取更好的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。xx渠道延遲開放也有歷史原因。負(fù)面影響一直存在xx渠道有陰影,還有其他原因,合作難度大。

一是支持各機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)xx渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。xx第一單和重點(diǎn)推出xx爭(zhēng)取專項(xiàng)方案xx銀保通各機(jī)構(gòu)均有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推進(jìn)業(yè)務(wù)。以x個(gè)內(nèi)部規(guī)劃方案和x個(gè)渠道規(guī)劃方案為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。

第三,日本戰(zhàn)爭(zhēng)日?qǐng)?bào)需要增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)評(píng)論,每周一統(tǒng)計(jì)上周的數(shù)據(jù),并進(jìn)行kpi指標(biāo)分析。

第四,協(xié)助同事做第四季度人員考核表。完成總部和領(lǐng)導(dǎo)分配的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

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