高爐爐前工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 10:54:41
高爐爐前工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-17 10:54:41    

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

高爐爐前工作總結(jié)篇一

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理所屬班組,檢查監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、完全掌握該液化工廠的所有工藝、設(shè)備、儀表、電氣、自控知識(shí),完全有能力處理在工廠生產(chǎn)期間發(fā)生的任何生產(chǎn)技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)在工廠生產(chǎn)期間發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議,組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)會(huì)議,積極和本班組人員進(jìn)行溝通,將可能對(duì)生產(chǎn)造成不利影響的因素消除在萌芽狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)期間的所有流程、制度、規(guī)程,同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核本班組成員,形成書面資料歸檔備查。

5、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)計(jì)本班組各種原材料和能源的消耗量。

6、注重安全生產(chǎn),始終將安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)放在生產(chǎn)的首位,定期組織人員進(jìn)行安全教育,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況組織相關(guān)會(huì)議,安排工作、解決問題,形成會(huì)議記錄或紀(jì)要。

8、聽從分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,有權(quán)提出建議和意見。

9、各調(diào)度長(zhǎng)之間應(yīng)密切配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,掌握液化工廠的所有專業(yè)技能和綜合管理技能。提倡團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。

高爐爐前工作總結(jié)篇二

一、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)整個(gè)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)各崗位的管理工作。

二、完成公司制定的銷售計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)與公司及其他相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,保障營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。

四、審核店內(nèi)支出與預(yù)算,嚴(yán)格控制成本和損耗,做好開源節(jié)流的工作。

五、全權(quán)負(fù)責(zé)店內(nèi)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等所有安全工作。

六、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn),倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的服務(wù)環(huán)境。

七、制定有效的營(yíng)銷策劃方案并落實(shí)執(zhí)行,做到執(zhí)行一個(gè)方案,備用一個(gè)方案。

八、負(fù)責(zé)針對(duì)市場(chǎng)同行業(yè)信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析,出合理化的建議。

九、負(fù)責(zé)主持每日的營(yíng)運(yùn)干部會(huì)議,定期主持召開員工大會(huì)。指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售業(yè)績(jī)。

十、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的人事編制、晉升與考評(píng),做到公正公平,合理控制人事成本,保持員工工作的高效性。

十一、負(fù)責(zé)店內(nèi)所有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)與低值易耗的管理工作,定期做好盤點(diǎn)工作。

三、負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員對(duì)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的軟件、硬件的設(shè)備維護(hù)檢查、視察、督查的工作。

十四、負(fù)責(zé)各職能部門的檢查工作,使店內(nèi)運(yùn)營(yíng)合理、合格、合法。 十

五、負(fù)責(zé)店內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)接外聯(lián)企業(yè),負(fù)責(zé)接待各行政部門的檢查,并保證各項(xiàng)檢查正常。

六、負(fù)責(zé)店內(nèi)其它的日常事務(wù)。 十

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

主管崗位職責(zé)

一、直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹店長(zhǎng)意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)、業(yè)績(jī)指標(biāo)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

二、帶領(lǐng)員工做好營(yíng)銷工作,以身作則,提高業(yè)績(jī)。

三、具有為店鋪多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。

四、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,提高業(yè)績(jī),掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

五、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí) 間堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)店鋪的意見轉(zhuǎn)告店長(zhǎng),以改進(jìn)工作。

六、嚴(yán)格管理本店鋪的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。

七、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制擺設(shè)的損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

八、做好店鋪安全和防火工作。

九、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本店員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息,負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作。

十、督導(dǎo)完成前廳,超市,水吧,后廚營(yíng)業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班表、考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合店內(nèi)要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

十一、接待來訂包的客人,一定要注意熱情友好,服務(wù)周到。 對(duì)他們的提問要耐心解答,向他們介紹本店特色及套餐時(shí),一定要認(rèn)真細(xì)致。

十二、有營(yíng)銷意識(shí),協(xié)助營(yíng)銷部建立客史檔案,多與客人溝通,建立良好關(guān)系;關(guān)心客人k餐情況并及時(shí)反饋;廣交新客戶,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)對(duì)象。

十三、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)店內(nèi)營(yíng)業(yè)前的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證提供給客人的餐飲等必須在保質(zhì)期內(nèi)。

十五、熟悉和掌握包房的面積、高度、燈光、設(shè)臺(tái)數(shù),以便向客人介紹。

十六、對(duì)店內(nèi)部各崗位人員的接待也要注意熱情友好,謙虛 謹(jǐn)慎。對(duì)各崗位的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法。

八、營(yíng)業(yè)時(shí),主管布置任務(wù),協(xié)調(diào)、溝通各部門的工作,營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),組織員工進(jìn)行工作總結(jié)。

十九、公司推出新的營(yíng)銷方案時(shí),及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)、考核;讓每位員工都能熟練的掌握活動(dòng)方案。

一、完成直接上級(jí)交辦的其他事宜。

技術(shù)主管崗位職責(zé)

一、公司規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

1、認(rèn)真履行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序。

2、管理好公司下達(dá)的各種指標(biāo),做好節(jié)約節(jié)能工作。

3、認(rèn)真管理好公司設(shè)備管理工作,檢查設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)違章及時(shí)糾正。

4、對(duì)檢查情況進(jìn)行落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),督促檢查問題的落實(shí)。

5、保管公司各設(shè)備的產(chǎn)品說明書及保修卡;

6、保質(zhì)保量,按時(shí)完成工作任務(wù)。

二、制定工作計(jì)劃與費(fèi)用計(jì)劃

1、根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,做好工作前期準(zhǔn)備工作。

2、做好計(jì)劃用料,制定出工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

3、協(xié)助上級(jí)制定崗位規(guī)范,操作規(guī)范,設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

三、工程驗(yàn)收交接,資料的收集

1、工程結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。

2、保證工作質(zhì)量,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。

3、做好工作交接,對(duì)優(yōu)良技術(shù)的吸取收集,整理。

四、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),審批后的執(zhí)行

1、負(fù)責(zé)制定公司設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障公司設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提供良好設(shè)備設(shè)施服務(wù)。

2、工作前制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施。

3、確保設(shè)施設(shè)備使用效率。對(duì)公司的裝飾設(shè)備,電梯,空調(diào),燈光,衛(wèi)具等進(jìn)行三級(jí)維修,保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

五、供電供水設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與管理

1、負(fù)責(zé)管理公司供電供水設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、制定設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃,根據(jù)情況制定設(shè)備運(yùn)行效率做好節(jié)能損耗。

3、對(duì)每月水電費(fèi)進(jìn)行核實(shí),并對(duì)此做出合理的解釋。

4、檢查和故障檢修工作的安排落實(shí)。

六、備件備品的計(jì)劃,及其材料使用保管

1、負(fù)責(zé)制定備品備件的采購計(jì)劃,保證維修保養(yǎng)工作順利開展。

2、建立材料領(lǐng)用程序及保管工作,控制工程維修成本。

3、做好工程技術(shù)部維修材料驗(yàn)收工作,保證原材料的質(zhì)量及數(shù)量。

七、技術(shù)提高培訓(xùn)實(shí)施

1、組織人員提高技術(shù)能力,安排人員進(jìn)行技術(shù)探討和互學(xué),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。

2、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)下屬人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高人員技術(shù)水平。

3、組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新,為節(jié)支低耗等合理化建議提出評(píng)審意見和實(shí)施。

八、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)計(jì)劃安排

九、協(xié)助上級(jí)制定本部門的月度,年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃。

十、協(xié)助主持部門工作例會(huì),并做出總結(jié)。 十

一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的工作指令,落實(shí)并完善工作任務(wù)。

工程技術(shù)部崗位職責(zé)

高爐爐前工作總結(jié)篇三

2、制定高效定量的日常工作計(jì)劃,每月28前提交;

3、制定次月的業(yè)績(jī)指標(biāo),執(zhí)行方案,提成方案,每月28前提交;

4、提交每月的節(jié)假日營(yíng)銷方案,每月28前提交;

9、了解市場(chǎng)動(dòng)向,掌握水果批發(fā)價(jià)行情,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,從而確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

11、監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,把握水果損耗尺度;

12、掌握各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

14、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

15、負(fù)責(zé)對(duì)提高員工的技能,切水果等培訓(xùn)。

高爐爐前工作總結(jié)篇四

1、在車間領(lǐng)導(dǎo)下,完成煉鋼廠下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本計(jì)劃。 2、了解上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況,組織召開班前會(huì),布置安排當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)交接班工作。

3、保障當(dāng)班的冶煉生產(chǎn)過程順暢,為連鑄提供合格鋼水。

4、根據(jù)工藝要求的溫度、化驗(yàn)結(jié)果、鋼樣觀察等情況,確定是否補(bǔ)吹、補(bǔ)吹時(shí)間、加入渣料種類、數(shù)量。

5、根據(jù)裝入、溫度、供氧、造渣、脫氧等操作制度,判斷冶煉終點(diǎn),指揮出鋼。

6、對(duì)轉(zhuǎn)爐設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)爐襯情況負(fù)責(zé),觀察轉(zhuǎn)爐內(nèi)襯侵蝕程度,確定補(bǔ)爐部位,根據(jù)生產(chǎn)指揮的指令,在補(bǔ)爐時(shí)間內(nèi)補(bǔ)好爐。

7、搞好班組基礎(chǔ)工作,開展聯(lián)?;ケ9ぷ?,組織班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。 8、帶領(lǐng)全班開展崗位練兵、技能比武、提合理化建議活動(dòng)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

高爐爐前工作總結(jié)篇五

一爐鼓響 鋼花飛濺

萬噸鋼成 鐵水奔流

鋼花賽日 電燈守歲

馬達(dá)迎春 爐火迎春

煉鋼為四化 鋼花噴四海

創(chuàng)業(yè)炳千秋 鐵水流九州

火能化銅鐵 眼前爐火正旺

人可創(chuàng)乾坤 胸中熱血沸騰

東風(fēng)吹綠三春草 鐵水千爐匯大海

鐵水澆紅四化花 高爐萬丈聳云天

人與鋼花同燦爛 紅心赤膽夕朝煉

心隨鐵水共奔流 鐵骨鋼筋日夜錘

熱汗高溫化硬鐵 煤山高聳穿云霧

高爐烈火煉紅心 鐵水奔流映彩虹

風(fēng)鼓聲聲傳捷報(bào) 天空云彩鋼花織

鋼花朵朵織春色 華夏春光大眾沐

汽笛長(zhǎng)鳴歌禹甸 天空云彩鋼花織

鋼花飛濺飾神州 祖國(guó)宏圖大眾描

爐火熊熊,鋼花飛舞 鐵水奔流,給神州織錦

紅光閃閃,鐵水奔流 火龍飛舞,為華夏迎春

億萬高爐,華夏天天除舊貌

百千鐵漢,神州日日換新顏

煉鋼爐前,鋼花心花齊怒放

出鐵槽內(nèi),鐵水汗水共奔流

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3158485.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔