圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 10:44:09
圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-22 10:44:09    

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇一

務(wù)實(shí)創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機(jī)為機(jī)遇,變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展,更好地完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

為了更好地開(kāi)展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”活動(dòng),書(shū)店成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)店經(jīng)理和書(shū)記任組長(zhǎng)并制定了成員工作職責(zé)。

人人都要承擔(dān)銷(xiāo)售指標(biāo),人人都要完成銷(xiāo)售指標(biāo),只有這樣書(shū)店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。

其次通過(guò)書(shū)店各種宣傳媒介,板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見(jiàn)效的工作氛圍和堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。

二、“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)工作成效

融入到基層建設(shè)管理工作中去,通過(guò)大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jī)。

(一)對(duì)興隆門(mén)市二樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,在除去對(duì)人工、水電、車(chē)輛、宣傳等方面的費(fèi)用外,收入為負(fù),沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),在書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究后,對(duì)興隆門(mén)市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現(xiàn)年均收入約30萬(wàn)元。

同時(shí)節(jié)省了其它各方面的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了可觀(guān)的利潤(rùn)。

改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式,變虧損為盈利,是新華書(shū)店的一項(xiàng)重要舉措。

(二)在興隆門(mén)市二樓進(jìn)行整體出租后,書(shū)店辦公場(chǎng)所由興隆門(mén)市搬到了振興門(mén)市,并對(duì)原來(lái)的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在十萬(wàn)元以上。

通過(guò)這種方式的實(shí)現(xiàn),增加了租金收入,同時(shí)節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車(chē)輛的`油料消耗。

放在華油,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送,車(chē)輛可以每天停放在華油,既節(jié)省了書(shū)店費(fèi)用的支出又實(shí)現(xiàn)了出租辦公室的純利潤(rùn),預(yù)計(jì)年節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用1萬(wàn)元。

(三)由于國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響,按公司總體要求,書(shū)店對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本10萬(wàn)元。

這樣一來(lái),由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來(lái)了困難,書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,在書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)投入到工作中,為書(shū)店節(jié)約了人工成本。

(四)書(shū)店對(duì)辦公用品、車(chē)輛、油料消耗等方面加強(qiáng)了管理,把成本細(xì)化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人,誰(shuí)使用誰(shuí)簽。

在燈開(kāi)關(guān)處張貼溫馨提示,節(jié)約用水、用電,用廢舊紙張的反面進(jìn)行復(fù)印,避免了紙張的浪費(fèi),通過(guò)廣泛的宣傳教育,新華書(shū)店全體干部職工達(dá)成共識(shí):“節(jié)約的都是利潤(rùn)”,為書(shū)店節(jié)約了很多費(fèi)用。

(五)嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,做到貨比三家,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最低成本采購(gòu)。

(六)房屋出租到期,適當(dāng)提高租金,多實(shí)現(xiàn)收入近10萬(wàn)元。

(七)不租用小車(chē),年減少費(fèi)用8萬(wàn)元。

(八)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,爭(zhēng)取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、各二級(jí)單位壓縮成本的情況下,實(shí)行千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的局面,完成了xx年的工作任務(wù)。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。

三、以人為本,加強(qiáng)監(jiān)督,提高工作執(zhí)行力,勇于開(kāi)拓市場(chǎng)

任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人,只要把人的積極性發(fā)動(dòng)起來(lái),應(yīng)該沒(méi)有什么做不成的事。

降本增效的辦法,落實(shí)工作指標(biāo),制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。

對(duì)員工進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),讓有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。

工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù),要求他們與客戶(hù)要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,對(duì)他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇二

本學(xué)年開(kāi)學(xué)初,學(xué)校通過(guò)召開(kāi)黨總支會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì),就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論,作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室主任、學(xué)生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計(jì)劃。做到了管理到位,行為規(guī)范。

(一)、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)

全面貫徹執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,本著“勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的理論路線(xiàn)和財(cái)務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策,不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺(jué)悟、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀(guān)意志辦事和缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性等老辦法想問(wèn)題、做工作,按照馬克思主義的實(shí)踐觀(guān)點(diǎn)和發(fā)展觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立強(qiáng)烈的后勤管理創(chuàng)新意識(shí),勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)、加強(qiáng)食堂管理,為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)

中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。

我校食堂管理由原來(lái)的學(xué)校統(tǒng)一管理,逐漸過(guò)度到現(xiàn)在的聘請(qǐng)“食堂主管”管理的模式。食堂的統(tǒng)一管理有利于加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理,也有利于食品安全的督查,但它存在管理上的很多不足:如人員多、投入高、難度大等。目前,我校共有三個(gè)食堂,管理模式為:學(xué)校通過(guò)從社會(huì)上招聘三名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的“食堂主管”,由“食堂主管”各自聘請(qǐng)具有“健康合格證”的工作人員進(jìn)行管理。這種“管理模式”,初看起來(lái)好像是“承包”。事實(shí)上我校的這種“管理模式”不是真正意義上的“承包”,而是通過(guò)由學(xué)校委派一名主任擔(dān)任食堂管理組長(zhǎng),并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對(duì)食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細(xì)則,按管理細(xì)則進(jìn)行考核、評(píng)議。通過(guò)考核和評(píng)議,對(duì)違反有關(guān)管理細(xì)則的給予經(jīng)濟(jì)處罰,并對(duì)食堂存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議,學(xué)校整理評(píng)議后反饋到食堂,限期改正。通過(guò)以上措施,一方面規(guī)范了學(xué)校對(duì)食堂的管理,充分發(fā)揚(yáng)民主,溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系,增強(qiáng)了食堂職工的服務(wù)意識(shí);另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害,同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

在這種“管理模式”的細(xì)則中,經(jīng)學(xué)校測(cè)算后,制定了利潤(rùn)基數(shù),對(duì)超過(guò)利潤(rùn)基數(shù)的,給予處罰。我們的原則是服務(wù)第一,利潤(rùn)來(lái)源主要是通過(guò)提高工作效率,降低成本;節(jié)約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過(guò)“食堂主管”的科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)了成本的不斷降低,真正做到了“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,把學(xué)校教育思想體現(xiàn)到食堂管理工作中。與此同時(shí),學(xué)校制定了食堂公務(wù)用餐制度,并裝修好了公務(wù)用餐場(chǎng)所,食堂本著學(xué)校公務(wù)用餐“零利潤(rùn)”的原則,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,不僅受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)及來(lái)訪(fǎng)的友好單位的好評(píng),而且為學(xué)校節(jié)約了開(kāi)支。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇三

我們很有幸在學(xué)校的鼓勵(lì)下踏上了社會(huì)實(shí)踐的旅程。不但豐富了我的見(jiàn)聞,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了很多為人處世的道理。

我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過(guò)商量后,一起來(lái)到了位于解放西的新華書(shū)店。我們的工作很簡(jiǎn)單,主要是在門(mén)口存包,在收銀臺(tái)蓋章,將一些新書(shū)上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間,任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了冷流,天天的行程變的艱難,但我們還是堅(jiān)持下來(lái)了。

這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的人,難免都會(huì)犯小錯(cuò)誤,我也不例外。工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì)精力不集中。有時(shí)待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時(shí)總會(huì)抱怨幾句。有時(shí)客人會(huì)對(duì)我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對(duì)客人發(fā)火。這時(shí)我總是會(huì)想到以前我也曾扮演過(guò)這樣的角色,心里感覺(jué)十分的后悔。也許當(dāng)時(shí)的我能站在別人的角度思考題目,客人能站在工作職員的角度思考題目或許人與人之間交往會(huì)變的無(wú)比的***,人與人之間就不會(huì)有怨恨,有誤解,人們就不會(huì)沖動(dòng)。

直到這次的實(shí)踐結(jié)束我才真正體會(huì)到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩。我才真正的`體會(huì)父母為了我們?cè)谕饷姹疾ǖ钠D辛,我真正的感覺(jué)到我每次與父母鬧別扭的不安。成長(zhǎng)應(yīng)該不單單是個(gè)子長(zhǎng)的比以前高,知識(shí)比原來(lái)越來(lái)越豐富,而是我們應(yīng)該越來(lái)越為我們身邊的人著想。

我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì),邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類(lèi)活動(dòng),學(xué)習(xí)更多的知識(shí),增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇四

校園成立了勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng),成員由各班主任及后勤人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重視勤工儉學(xué)工作,充分認(rèn)識(shí)勤工儉學(xué)工作的重要性。我們分析了校園現(xiàn)狀,認(rèn)真布置了20xx年勤工儉學(xué)的工作,并按計(jì)劃組織實(shí)施。

1、加強(qiáng)校園財(cái)物管理,簽訂物品包保職責(zé)書(shū)。

我校校園校舍規(guī)模小,學(xué)生少,校園辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,所以,我們認(rèn)為有效地管理,有效地使用物品,就是節(jié)約資產(chǎn),就是增加資金。為此,我們加強(qiáng)了校園的物品管理。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,設(shè)立總賬和分賬,到達(dá)賬物相符。我們和各班級(jí)、各分管教師簽訂了物品包保職責(zé)書(shū),平時(shí)校園有專(zhuān)人定期檢查,期末校園組織人員考核評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全年桌椅和物品保管使用完好率達(dá)96%以上。

2、加強(qiáng)節(jié)約管理,簽訂節(jié)約能源職責(zé)書(shū)。

水電費(fèi)的開(kāi)支是校園經(jīng)費(fèi)支出的一個(gè)大的項(xiàng)目,跑冒滴漏現(xiàn)象也是校園浪費(fèi)的一個(gè)重要方面。經(jīng)常會(huì)看到,小學(xué)生用完水不關(guān)水龍頭現(xiàn)象,走廊的燈有人開(kāi)沒(méi)人關(guān)的現(xiàn)象等等。為節(jié)約水電能源,我們本學(xué)期將校園的水龍頭,各樓層走廊的燈及各班級(jí)、各辦公室的燈具都進(jìn)行了職責(zé)分解,校園與各班級(jí)、各辦公室負(fù)責(zé)人簽訂了節(jié)能包保職責(zé)書(shū),校園后勤人員每月檢查一次,進(jìn)行考核評(píng)比。跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象基本得到控制。對(duì)用水、用電我們還采取了限制使用的措施,水龍頭定點(diǎn)開(kāi)放。水電費(fèi)與去年同比節(jié)省了600余元。

3、拓寬創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)校園“造血”功能。

(1)辦好校園食堂,為師生帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2)利用校園小菜園,用心種植,合理規(guī)劃,全年創(chuàng)收1000余元。

(3)收舊利廢,創(chuàng)收資金。校園整理廢舊物資處理,賣(mài)破爛創(chuàng)收600余元;校園大隊(duì)部定期收購(gòu)學(xué)生上交的廢瓶廢紙等廢品,統(tǒng)一處理,彌補(bǔ)班費(fèi)和大隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)收1000元左右。

(4)老師自己動(dòng)手修剪樹(shù)木、除草,清理垃圾,搬運(yùn)辦公用品、教學(xué)器材等,節(jié)約資金500余元。

(5)堅(jiān)持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬,全年生豬出欄7頭,創(chuàng)收9000余元。

1、我校地處綠汁江邊,本地人多地少,校園沒(méi)有更多的土地進(jìn)行種養(yǎng)殖,限制了我校勤工儉學(xué)的有力發(fā)展。

2、部分教師對(duì)校園勤工儉學(xué)工作還理解不夠,支持不夠,制約班級(jí)開(kāi)展勤工儉學(xué)工作。

3、勤工儉學(xué)渠道少,所產(chǎn)生的效益不明顯,不能很好地發(fā)揮其用心的作用。

總之,20xx年校園勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績(jī),師生勤儉節(jié)約的意識(shí)有所增強(qiáng)了,有效地補(bǔ)充了校園辦學(xué)經(jīng)費(fèi),共計(jì)節(jié)約、創(chuàng)收資金18000余元,保證了校園各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,有力地促進(jìn)了校園的發(fā)展。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇五

本年度,我校勤工儉學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體勤工儉學(xué)工作人員共同努力,認(rèn)真完成上級(jí)交給的工作任務(wù),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中勇當(dāng)弄潮兒,艱苦奮斗,求得生存與發(fā)展,為服務(wù)教育教學(xué)工作作融了自己的努辦和貢獻(xiàn),取得了較大的成績(jī),回顧即將過(guò)去的一年,我們主要做了以下各項(xiàng)工作。

我們將勤工儉學(xué)工作作為學(xué)校日常工作的重要一環(huán),給予高度重視,我們認(rèn)為,勤工儉學(xué)工作不僅能為教育發(fā)展提供一定的資金,而且對(duì)于培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才有著深遠(yuǎn)的意義。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心、支持勤工儉學(xué)工作的開(kāi)展,進(jìn)行了正確有效的領(lǐng)導(dǎo),將勤工儉學(xué)工作列入學(xué)校工作計(jì)劃,并進(jìn)行具體的指導(dǎo),指派了一名副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)日常工作,我們將勤工儉學(xué)各項(xiàng)工作任務(wù)分解到各班,勤工儉學(xué)的所有工作均有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),做到了職責(zé)明確,工作落實(shí),各項(xiàng)工作開(kāi)展都比較順利,有計(jì)劃,有總結(jié),取得了較大成績(jī)。

我校建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的幼兒園,為完成銜接做好了準(zhǔn)備,它雖然投資很大,但是隨著教育的發(fā)展,是一項(xiàng)必須完成的工程,它也是學(xué)校的一項(xiàng)固定資產(chǎn),每月也可以給學(xué)校帶來(lái)一定的收入。勤工儉學(xué)工作總結(jié)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我校的計(jì)算機(jī)也進(jìn)行了升級(jí)和換代,雖然進(jìn)行一定的投入,但符合教育的發(fā)展和學(xué)生的需要,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,隨著人數(shù)的增加,收入也不斷的提高。

隨著勤工儉學(xué)收入的增加,我校加大了對(duì)教育的投入,如;投入了近萬(wàn)余元給校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、政教處配備了微機(jī),又投入了兩萬(wàn)余元改善校園環(huán)境(硬化了教學(xué)樓前的地面、綠化了教學(xué)樓前的場(chǎng)地),與此同時(shí)又改善了教師的福利待遇和工作環(huán)境,如;購(gòu)買(mǎi)大鍋爐燒水,保證教師的喝水,辦公室集體供暖,幾大節(jié)日都能讓教師滿(mǎn)意。

我校在勤工儉學(xué)工作中,不斷向前進(jìn),不斷探索、拓寬路子。本年度我們與勤工儉學(xué)辦公室聯(lián)系更為緊密,各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)展,并開(kāi)辟了新的合作項(xiàng)目,在活動(dòng)中,我們精心籌劃安排,認(rèn)真組織,派出得力干部和教師隨隊(duì),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。過(guò)去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,我校的勤工儉學(xué)工作不斷地開(kāi)拓新的領(lǐng)域,作出了新的成績(jī)。這對(duì)于促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,培養(yǎng)高素質(zhì)全面發(fā)展的人才,都有著不可低估的意義。盡管仍面臨許多困難,但我們有信心,在新的一年中我們更多的付出、盡更大的努力使勤工儉學(xué)工作開(kāi)展得更好。勤工儉學(xué)工作總結(jié)。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇六

勤工儉學(xué)是學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平的重要物質(zhì)載體。加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作開(kāi)展,為小學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)提供平臺(tái),是全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施“三生”教育,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措。勤工儉學(xué)也是多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),幫助改善師生生活、幫扶貧困學(xué)生、控輟保學(xué)的重要渠道。xx小學(xué)屬于典型的山區(qū)小學(xué),由于地方經(jīng)濟(jì)落后,學(xué)生進(jìn)得來(lái)可否留得住成了教育熱點(diǎn)問(wèn)題。多年來(lái),教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視勤工儉學(xué)工作,為了山區(qū)的孩子吃得飽、吃得好,不讓一個(gè)貧困學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué),做了許多不懈的努力。在各級(jí)教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下,xx小學(xué)勤工儉學(xué)基地建設(shè)于20xx年4月初具規(guī)模,雖運(yùn)作時(shí)間短,但現(xiàn)已初見(jiàn)成效。

xx小學(xué)始創(chuàng)于1925年1月,地處昆明市北部,距市區(qū)50千米左右。學(xué)校占地面積6670平方米,建筑面積2253平方米。生源覆蓋12個(gè)自然村,總?cè)丝?986人?,F(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班,小學(xué)生總數(shù)318人,學(xué)前班總數(shù)76人(就餐人數(shù)261人),在職教師22人,臨時(shí)工6人。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視

因xx小學(xué)勤工儉學(xué)工作起步較晚,為使我校勤工儉學(xué)工作健康、高效發(fā)展,各級(jí)教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間,親自到基地耐心、細(xì)致的指導(dǎo)種養(yǎng)殖工作,特別是指導(dǎo)豬的飼養(yǎng),從進(jìn)購(gòu)仔豬到屠宰前的整個(gè)管理過(guò)程,作具體指導(dǎo),使基地的豬長(zhǎng)勢(shì)喜人。

2、“三生”教育情況。

開(kāi)展勤工儉學(xué)“三生教育”,是全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)人才的一條重要途徑。搞好勤工儉學(xué)“三生教育”,能夠促進(jìn)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,提高教育質(zhì)量;能使廣大師生增強(qiáng)熱愛(ài)勞動(dòng)人民的思想感情,養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)、艱苦奮斗的習(xí)慣和風(fēng)尚;能使學(xué)生掌握一定的勞動(dòng)生產(chǎn)技能,有利于培養(yǎng)勞動(dòng)技術(shù)后備力量;能夠增加學(xué)校的收入,改善辦學(xué)條件,改善師生員工的生活福利,減輕國(guó)家、集體和家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),積極發(fā)揮對(duì)教育的輔助作用;還能夠?yàn)樯鐣?huì)產(chǎn)生物質(zhì)財(cái)富,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“三生教育”實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,能促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,為每一位學(xué)生今后的道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。怎樣才能把“三生教育”落到實(shí)處,除了課堂教學(xué)外,更要注重學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐,勤工儉學(xué)基地就為學(xué)生提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐,讓學(xué)生初步感受勞動(dòng)的艱辛,體會(huì)父母的辛勞,學(xué)會(huì)感恩。逐步體會(huì)生存、生命、生活的內(nèi)涵。因此,“三生教育”實(shí)踐活動(dòng)已成為我校一道靚麗的風(fēng)景。

3、蔬菜種植情況

因無(wú)大棚,目前暫時(shí)使用薄膜進(jìn)行露天種植。但在師生和基地管理員的細(xì)心呵護(hù)下,種植的白菜、玉米、花豆、茄子、辣椒、蔥蒜等已逐步收獲,確實(shí)讓師生吃上了綠色蔬菜,真正改善了師生生活。另外,還進(jìn)行了育苗嘗試。

4、育肥豬飼養(yǎng)情況

盤(pán)龍區(qū)教育局各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為使山區(qū)勤工儉學(xué)事業(yè)快速、高效發(fā)展,竭盡全力真誠(chéng)扶持,免費(fèi)提供xx小學(xué)仔豬和飼料。飼養(yǎng)工作在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在飼養(yǎng)員的精心飼養(yǎng)下,豬無(wú)一頭因病死亡。

1、師生伙食明顯改善。一年來(lái),xx小學(xué)因地制宜、立足資源、拓寬思路、大膽探索,努力開(kāi)創(chuàng)山區(qū)寄宿制學(xué)校新路子,勤工儉學(xué)工作初見(jiàn)成效。20xx年度,學(xué)生食堂豬肉的自給率達(dá)60%左右,蔬菜的自給率達(dá)40%左右,由于基地的豬肉、蔬菜價(jià)格大大低于市場(chǎng)價(jià),因此,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐、師生的中餐晚餐在不提高師生伙食費(fèi)的前提下,師生的伙食標(biāo)準(zhǔn)明顯得到提高。學(xué)生可達(dá)到餐餐有肉,餐餐有綠色蔬菜,山區(qū)的孩子不再是吃得飽,而是進(jìn)入了吃得好的行列。這樣,極大的減輕了山區(qū)孩子的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保證入學(xué)率100%,輟學(xué)率0%。學(xué)生家長(zhǎng)人人歡喜,社會(huì)評(píng)價(jià)高。

2、輻射效應(yīng):隨著種養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和成果的提高,種養(yǎng)殖成果已輻射到周邊鐵沖、阿達(dá)龍、巖峰哨和者納四所山區(qū)小學(xué),使我鎮(zhèn)的部分學(xué)校已嘗到了勤工儉學(xué)的甜頭。買(mǎi)菜難、買(mǎi)菜貴、吃得差、吃得貴的現(xiàn)實(shí)將得到徹底改變。

1、積累資金,擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模。

2、拓寬思路,提高種養(yǎng)殖效益。

3、輻射效應(yīng):隨著種養(yǎng)殖技術(shù)的成熟和成果的提高,種養(yǎng)殖成果將繼續(xù)輻射到周邊鐵沖、阿達(dá)龍、巖峰哨和者納四所山區(qū)小學(xué),使他們師生的伙食也得到改善。

4、貧困生的幫扶工作。勤工儉學(xué)收益,將拿出部分經(jīng)費(fèi)扶持貧困生,決不讓一個(gè)孩子因貧困而輟學(xué),保證輟學(xué)率為0%。為“兩基”鞏固和提高創(chuàng)造有利條件。

5、努力提高教師福利待遇,留住教師的心,更好地服務(wù)于教學(xué)。不僅提高了學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),還降低了伙食費(fèi),確實(shí)為山區(qū)孩子減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

6、努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

勤工儉學(xué)工作任重而道遠(yuǎn),不能為目前取得的一小點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,必須腳踏實(shí)地,親力親為。為了學(xué)生在校能夠安心學(xué)習(xí),教師能夠安心教學(xué),師生生活質(zhì)量得到提高,真正做到讓山區(qū)的孩子“進(jìn)得來(lái)、吃得好、住得好、學(xué)得好”,讓教師留得住。真誠(chéng)懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力扶持,爭(zhēng)取來(lái)年xx小學(xué)勤工儉學(xué)基地繼續(xù)健康、快速發(fā)展。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇七

暑期勤工儉學(xué)最終緊鑼密鼓的開(kāi)始了。第一天的工作大家都十分賣(mài)力,然而由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在有必須規(guī)模的飾品商店內(nèi),我們并不能準(zhǔn)確無(wú)誤的記憶清楚每一件商品的單價(jià)和批發(fā)價(jià)格,以致常常出錯(cuò),而我們所在的那家店的老板也十分寬容,還為我們每個(gè)人制定了一份我們各自出售范圍的商品的單價(jià)及批發(fā)價(jià)格一覽表。我們十分感激,于是到第二天的時(shí)候,基本上我們都能夠背誦出飾品的基本價(jià)格了。

在那里,我們雖然拿不到工資,可是我們卻能夠被供給基本的伙食,所以不用淋著瓢潑大雨亦或是頂著烈日驕陽(yáng)地四處覓食。能夠說(shuō),我們是幸運(yùn)的。

當(dāng)然,有些時(shí)候我們還是能夠幫上大忙的,令我記憶猶心的是,當(dāng)一個(gè)外國(guó)男人獨(dú)自走進(jìn)我們店內(nèi)時(shí),我們?nèi)忌盗搜郏瑫r(shí)間停頓了片刻后,做出了反應(yīng),主動(dòng)上前和那個(gè)客人交談起來(lái),雖然在交談的過(guò)程中還是有一些小的問(wèn)題出現(xiàn),可是交易卻進(jìn)行的十分順利,這令老板欣喜萬(wàn)分,而我們也有說(shuō)不出的愉悅之感。

隨著時(shí)間的推移,我們不僅僅能夠順利的和客人進(jìn)行交易,也逐漸和那里的人們也熟絡(luò)了起來(lái),工作更加順利了。

勤工儉學(xué)結(jié)束后,小組成員作最終的集合——完成論文。在我們討論了長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)后,由_綜合大家意見(jiàn)最終完成了暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

這一次的勤工儉學(xué)對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一次成功的體驗(yàn),它讓我們明白生活的不易,讓我們更加懂得珍惜,而我們每個(gè)人永遠(yuǎn)都會(huì)記得這一次來(lái)之不易的經(jīng)歷。

圖書(shū)館勤工儉學(xué)工作設(shè)想 書(shū)店工作總結(jié)篇八

__縣新華書(shū)店201x年在省、市集團(tuán)公司和縣文化旅游局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全店干部職工的辛勤勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售473萬(wàn)元,其中一般圖書(shū)銷(xiāo)售80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬(wàn)元,基本完成了年初制定的任務(wù),改革改制工作正常進(jìn)行,干部職工思想穩(wěn)定。

(一)改革改制工作進(jìn)展順利,干部職工思想穩(wěn)定。

根據(jù)xxx[201x]12號(hào)文件要求,我店在省、市店和縣文化旅游局黨委領(lǐng)導(dǎo)下于年初開(kāi)始進(jìn)行改革改制工作。

201x春季教材的發(fā)行工作是在文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!

1 改革改制的大氣候下進(jìn)行的,職工思想的波動(dòng)勢(shì)必影響工作,為此店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)文件精神,迅速報(bào)請(qǐng)縣文化旅游局成立了以局黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全店職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,了解改革形式,同時(shí)組織職工談想法、找出路,將各種政策文件以影印件的形式發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習(xí)討論。在宣傳發(fā)動(dòng)階段,召開(kāi)全體職工大會(huì)四次,職工討論發(fā)言累計(jì)七十人次,學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律十多篇,答復(fù)職工提問(wèn)咨詢(xún)不計(jì)其數(shù),真正做到了職工思想上無(wú)疑慮,工作時(shí)無(wú)情緒。

2、爭(zhēng)取職能部門(mén)支持;深入討論草擬方案;政府召開(kāi)縣長(zhǎng)專(zhuān)題辦公會(huì)議形成紀(jì)要。

改革改制涉及到職工利益的方方面面,在既保障職工的合法權(quán)益,兼顧國(guó)家利益,還要維持企業(yè)的正常生產(chǎn)的總原則下,店改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組積極爭(zhēng)取相關(guān)職能部門(mén)支持,詳細(xì)匯報(bào)介紹情況,委托社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)測(cè)算職工“三金”,委托勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)測(cè)算辭退臨時(shí)工所需安置費(fèi)用等,對(duì)涉及職工利益的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算做到了全面、權(quán)威、準(zhǔn)確,并張榜公示測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果,既讓職工心里有數(shù),又能接受群眾監(jiān)督。

在我店改革改制方案討論制定階段,領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)3次全體職工大會(huì),在鄂新集發(fā)[201x]12號(hào)文件和宜昌市新華書(shū)店改革改制方案的基礎(chǔ)上逐條討論,草擬了《___縣新華書(shū)店職工身份置換實(shí)施方案》、《___縣新華書(shū)店機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》、《___縣新華書(shū)店薪酬制度、績(jī)效考核辦法》。

為了確保我店改革改制工作能正常進(jìn)行,改革改制所涉及的方方面面的部門(mén)關(guān)系能協(xié)調(diào)進(jìn)行,改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組積極請(qǐng)示縣委領(lǐng)導(dǎo),召開(kāi)了由分管縣長(zhǎng)主持的集政府辦、人事局、勞動(dòng)局、社保局等相關(guān)部門(mén)的縣長(zhǎng)專(zhuān)題辦公會(huì)議,就___縣新華書(shū)店改革改制工作形成了會(huì)議紀(jì)要,掃出了我店改革改制工作的一切障礙和疑慮。

3、表決通過(guò)并上報(bào)批復(fù)改革改制方案;

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