總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
車輛管理員工作匯報 車輛管理工作總結篇一
??今年處部對公司車輛更新步伐較大，解決了長期困擾我們的設備老化、技術狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用，我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。
??1、新車入戶手續(xù)
??對3月19日接回的一輛獵豹車，和4月22日接回的兩輛長慶工程車，我們及時辦理相關手續(xù)，想盡各種方法，都在不到一星期的時間內全部辦完。
??三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用，我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù)，然后又集中辦理了12輛車的手續(xù)。
??為了及時辦理特車的免征附加稅手續(xù)，我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外，已辦理完成的有18輛車。
??2、迎接市運輸管理處的資質檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質申請。
??4月初，在公司領導的安排部署下，公司迎接了地區(qū)運管處的資質檢查，最后取得較好的結果。在6月初，為辦理工段二類維修企業(yè)資質，我們先后兩次上西峰，并多次到處部有關部門辦理相關手續(xù)，收集各項資料，最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格，給公司每年節(jié)約至少6萬元的二級維護費用支出。
??3、辦理車輛報廢手續(xù)
??隨著新車的增加，必然會將到報廢年限的，車輛技術狀況差的車輛予以停用、報廢。
??為此，我們多次打報告，請求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題，車輛報廢手續(xù)遲遲不能辦理，為了及早將這些車輛的費用停下來，我于今年4月辦理了10輛車的報廢手續(xù)，給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費支出。
??4、及時、合理的部署了車輛審驗工作
??從4月10日我們就開始了審驗的準備工作，及早對審驗車輛進行摸底，上報車輛延審報告，填寫單車審驗表并安排車輛整修工作，利用半個月的時間，組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作，保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。
??對華池車輛審驗時，地方部門違規(guī)多收繳了3000元費用，我們到華池據理力爭，減少這3000元的支出。
??通過我們的努力，保證車輛的順利運行。
??5、辦理了車輛保險
??在車輛保險的辦理上，結合歷次投保的經驗和車輛索賠的結果，對車輛保險提前進行預算，多次與保險公司協商，結合車輛運行、施工的工作環(huán)境，對不同車輛予以不同保險，既保證車輛保險起到真正的保險、減災作用，又能適當的節(jié)約成本支出。截止目前，公司所有車輛保險手續(xù)已全部辦完，正在辦理費用支付手續(xù)。全年保險費用共發(fā)生140.35萬元，超預算17萬元。主要原因是：1、新增車輛保險費12.7萬元；2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元；3、華池片區(qū)30輛車1—9月保險費10.4萬元。
??6、辦理車輛養(yǎng)路費手續(xù)
??7、辦理車輛調撥手續(xù)
??對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj20xxs吉普車，我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養(yǎng)路費，共計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續(xù)。
??8、辦理車輛過戶手續(xù)
??對去年變賣的14輛車，我們多次找地方部門聯系，在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù)，沒有遺留問題。
車輛管理員工作匯報 車輛管理工作總結篇二
即將辭去20xx年，又將迎來嶄新的一年：20xxxx!在這年終結尾之際，我們有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導，由車管員統一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。
全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
在工作中我能端正思想，努力提高服務意識，嚴格遵守考勤制度，服從領導及調度的工作安排。愛護車輛，每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想，即“行車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日，無私自動車的現象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術狀況要維修時，通過車管、經理批準后，確實符合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷，嚴格財務審批程序。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。
在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議，積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現大局意識、協作意識、服務意識，在企業(yè)規(guī)模迅速擴大，各項基礎業(yè)務劇增的情況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時，做好內外宣傳，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用，加強思想政治工作，還寫了學習心得真正做到學有所用，把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xxxxxxxx年公司的黨工團大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習，聽取意見，黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，積極向優(yōu)秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會努力克服自身的不足，我相信困難是暫時的前途是光明的。
車輛管理員工作匯報 車輛管理工作總結篇三
一直以來，我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本，始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習，進一步提高了自身思想政治素質，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻；進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想，將為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。在端正認識態(tài)度的同時，不斷加強對理論知識的學習，通過自學、參加培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
（一）不斷學習，全力做好外勤稽查工作。
被調到出租科工作以前，我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間，我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧；工作過程中，能夠做到堅持依法行政，秉公執(zhí)法，認真做好每一宗違章的調查取證及后續(xù)處理工作。在做好日常稽查工作同時，能及時、優(yōu)質地完成領導交辦的其它工作任務，工作取得了較好的成效，得到了領導和同事們的認可。
（二）克服困難，努力做好每年春運、黃金周、交易會等重大節(jié)假日和重要活動的出租客運服務保障工作。
每年春運、五一、十一、交易會等重大節(jié)假日和重要活動期間，我都嚴格按照局、處和科領導的部署，與其他同事一道下到企業(yè)、深入一線，加強與企業(yè)的溝通協調，努力做好出租客運服務保障工作，確保廣大市民乘車安全、快捷。同時，根據市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動期間“打的難”等問題，設計制作了多個乘車標志牌，在重大節(jié)假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近，對乘客加強引導，取得了良好效果。
（三）積極務實，不斷提高出租客運行業(yè)服務、管理水平。
二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務、維護穩(wěn)定為主線，以實現行業(yè)的升級、換代，創(chuàng)建全國一流、世界領先的出租汽車行業(yè)為總體目標，先易后難、標本同治，實事求是地提出解決行業(yè)問題的措施、方法的總體思路，與全科人員共同努力，擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車行業(yè)文明工程方案》，并嚴格按照委及局、處領導指示精神和方案部署認真組織實施，確保創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作取得實效。
三是組織推進lpg、gps工作。
車輛管理員工作匯報 車輛管理工作總結篇四
4s店的車輛管-理-員崗位一般是歸屬于銷售部，主要的職責是配合銷售部進行車輛管理和分配資源等，606job汽車招聘網小編整理了車輛管-理-員的崗位職責和日常工作內容，供大家參考。
1、對4s店商品車的銷售進行合理分配、庫存管理。
2、商品車、展廳車、公司試駕車等的統計盤點。
3、按時做好車輛的進銷存統計，每月底和財務部盤點核查。
4、對4s店的試駕車做好管理，按需合理分配、統計用油情況及公里數。
5、按車輛型號、顏色等分類停放，根據車輛生產情況做好相應標記，便于銷售員識別。
6、協助銷售員及上牌員做好車輛的管理分配工作，包括維修、保險、發(fā)車等事宜。
1、嚴格遵守公司及銷售部的各項規(guī)章制度，服從公司及部門領導的工作安排。
2、負責新車入庫的檢驗，pdi檢測的跟蹤工作新車到達至入庫時間不得超過一天。有問題要及時反映。否則因此而產生的責任及損失由車輛管-理-員承擔。(pdi指的是商品車售前車輛檢查、驗收等手續(xù)。它一般是由廠家發(fā)貨到4s店后，由經銷商4s店的技術人員來完成的，目的就是檢查新車各種功能是否達到原廠要求，確保到店車輛的安全性能和駕駛的舒適性)。
3、負責庫存商品車輛的日常檢查及報修。對于需要索賠的新商品車，要及時向維修索賠及長安福特有關部門反映。庫存商品車報修時間超過一周的，要以書面形式向銷售經理報告原因。
4、負責展廳展示車輛的更換和日常檢查。展廳車輛如需更換或調出，必須報請主管領導同意后，方可更換或調出。并與展廳值班小組的主管做好更換或調出車輛的交接簽收工作，并將調進或調出的車輛情況及時報告給訂單員。
5、每天對負責庫存車輛的不定時檢查，保證銷售顧問能正常銷售車輛。每天不定時抽查庫存車，并發(fā)動車輛，看是否有問題。并做好當天庫存車檢查表，按要求填寫內容。每臺庫存車每周必須啟動一次并作全面檢查。
6、負責庫存車輛的清潔衛(wèi)生。對于存放在公司這邊的車輛要保持車輛的整潔。否則發(fā)現一次扣1分。對于存放在倉庫的車輛要督促倉庫保安員(行政部)及時清潔車輛。
7、負責庫存車銷售位置變更的管理。對于已銷售的庫存車應督促銷售顧問及時開到已售區(qū)，掛上已售牌。否則發(fā)現一次扣1分。如遇休息日，應將本職工作與同事交接清楚。
8、負責客戶裝修下單及完工檢驗。及時通知安裝人員在規(guī)定時間安裝，并檢驗安裝結果。確認無誤方可簽收交付銷售任員，銷售人員確認無誤后接收。
9、負責管理庫存商品車的鑰匙及備用鑰匙的編號及保管。并將商品車鑰匙按車型及停放位置分類保管。如遇休息，應將本職工作與同事交接清楚，以便工作的正常開展。
10、負責調撥車輛的鑰匙發(fā)放及保管。對于調出的車輛，須憑經相關責任人及主管領導簽字批準的車輛調撥單，方可發(fā)放鑰匙。
11、負責月底與財務部實物車輛的盤點。首先應將實物車輛與鑰匙核對，如無誤則與財務人員核對車輛，雙方核對無誤方可簽字確認，并留檔保存。
12、負責商品車輛鑰匙的進出登記，對于每臺車的調入及調出都要調車人簽收。銷售顧問帶客戶選車時，必須出示有經理或總經理簽字的選車申請單。
13、對于客戶交完全款提車的，必須要求銷售顧問出示由財務蓋章簽字的全款確認單，車輛管-理-員憑全款確認單，方可給備用鑰匙及出門條。并將全款確認單留檔保存。
三、登記應區(qū)分為：首保、保養(yǎng)?、三包、小修、二保、大修、事故。?
五、修車登記必須由明確的相關責任人負責。?
六、電腦維護必須有專門的網管員進行負責。?
七、所有維修委托單、估價單、統一存檔。?
十、對所有進廠維修車輛登記時設立三件套（方向盤套、坐騎套及腳墊）?
二、合同文本必須規(guī)范有效，由專員負責。?
三、簽訂合同必須有維修經理或維修經理以上人員簽字才能有效。?
五、合同由結算部統一保存。?
附：汽車維修合同一份?
4、出廠合格證必須由質量總檢簽字確認方可生效。?
1、維修技師完工后自檢；?
2、維修經理（車間主任）竣工檢驗；?
3、質量總檢竣工檢驗。?
二、凡進廠維修車輛竣工后均由質量總檢檢測，檢測合格后方可出廠。?
?一、對設備進行臺帳登記，并專人管理。?
七、新購置的計量儀器設備，必須送檢或自檢，合格后方能投入?
八、計量儀器維修后，應重新檢定，合格后方可使用。?
1. 員工應向上級報告不符合安全生產要求、有嚴重危險的廠房設備。?
6. 各部門經理應安排人員對本部門的設施、設備進行維護保養(yǎng)?。?
13. 本制度自2004年10月1日開始實施。?
1. 各級員工應穿工作服，佩帶工作證，按時上班。?
5. 維修工在施工時應保持工位清潔, 做到三不落地，即工具、配件、油水(大型覆蓋件除外)不得落地。
6. 維修工現場作業(yè)時，應按操作規(guī)程正確作業(yè)。?
7. 維修工應保持工具小車整潔，工具、配件不得混放。?
?1. 庫房要求陰涼，通風，室溫不超過40℃。?
2. 庫房必須遠離熱源、電源。?
3. 庫房嚴禁煙火，不準帶引火物等進入庫房。?
4. 禁止使用發(fā)火工具及穿釘子鞋。?
5. 搬運中嚴禁拖、滾、拋、摩擦、撞擊等操作。?
6. 經常檢查包裝是否完好、牢固、有無滲漏現象。?
7. 貯存處應杜絕油品，香蕉水等物的滲漏與潑灑。?
9. 經常檢查消防器材，確保消防器材在有效期內。?
10. 庫房應安裝防爆燈。?
11. 無關人員不得入內。?
7. 嚴禁本站員工和顧客在修理現場吸煙，在廠區(qū)內吸煙；?
9. 節(jié)假日、夜間安排專人值班，對重點火險部位進行監(jiān)控；?
對使用、保管易燃易爆危險品的人員，必須經培訓合格后才能上崗。?
一、劃分責任區(qū)?
祥見附表一：各部門衛(wèi)生包干責任區(qū)分配表?
附表二：車間6s責任區(qū)分布圖?
二、清潔內容?
1、保持工作場所地面清潔、墻壁、玻璃及相關的綠化帶干凈。?
2、堅持每天早晚兩次打掃，每周一次大掃除。?
3、每周進行一次衛(wèi)生大檢查。?
三、下列情況列入各部門考核：?
1、各自管轄范圍不得有煙蒂，每發(fā)現一個扣50元。?
5、各辦公室、接待處物品整齊、無雜物，如發(fā)現一次扣50元。?
對吸煙場所的規(guī)定?
員工休息室、食堂屬吸煙區(qū)。?
二、會計檔案管理由財務部經理負責，會計協助的方式進行。?
五、外來查帳人員需要會計檔案，必須由財務部經理負責接待。?
會計檔案保管期限為國家財務會計制度中關于此類規(guī)定為準。?
一、借款?
二、報帳?
（4）員工出差在本地發(fā)生的費用必須單獨報帳。?
（7）財務部應做好資金計劃，合理安排報帳。?
（3）外地往來結算付款，采用電匯和票匯方式。?
其他結算制度由財務根據財務工作的需要安排，其他部門必須遵守執(zhí)行。?
一、 確認標準?
二、 計價標準?
三、 管理分工?
（1） 財務部綜合管理企業(yè)的固定資產的核算和提取折舊。?
（2） 財務部對固定資產的增減、轉移、調進調出實行財務監(jiān)督。?
（4） 固定資產各使用部門要求建立使用責任制，要求責任到人。?
（5） 固定資產各使用部門要搞好固定資產的維護保養(yǎng)?。?
（7） 技術部門應制定固定資產增添、轉移、報廢、調撥制度。?
（8） 技術部門應做好對使用部門的檢查和指導。?
四、 固定資產的出借和外借辦法?
五、 固定資產的清查與盤點制度?
本標準適用于本公司物資倉庫管理現場的全部過程。?
3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準確，做到帳物一致。?
4.1配件的入庫?
b配件計劃員對配件實施全檢。?
4.2 其他車型配件的入庫?
b配件計劃員對該類配件進行全檢。?
4.3 對入庫配件做好標識。?
4.4關鍵件和安全件的標識內容必須包括進貨批次、進貨日期。?
5.7倉管員應對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現有不合格品應馬上隔離并及時向配件經理匯報處理。發(fā)現帳物不符應查明原因，及時調整，確保帳物相符。
5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5s”標準。
7.1 維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。?
2、按規(guī)定標準排放生產廢水；?
3、采用循環(huán)水，一水多用；采用凈化處理和綜合得用措施；?
4、定期要求有部門對排放的污水進行檢測；?
5、按規(guī)定分類定點的倒放廢渣和垃圾；?
6、保持廠區(qū)內的綠化，美化廠區(qū)內的環(huán)境；?
7、對廢機油倒入規(guī)定場所，集中處理；?
8、按分區(qū)分塊管理原則，將廠區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生職責落實到各人；?
9、定期檢查各區(qū)各塊的環(huán)境衛(wèi)生，并給予獎懲；?
4、汽車維修的收費結算辦法；?
（1）計價公式：發(fā)票總額=工時費+材料費+外加工費+材料管理費?
（2）工時費的計算公式：工時費=工時單價×工時定額?
（4）外加工費是指維修項目規(guī)定以外的委托外加工費。?
3、對于印章應堅持“即用即蓋”原則，不得多蓋以備后用。?
5、及時編制會計報表，統計分板業(yè)務報告。?
6、加強日登記觀念，記銀行存款日記帳，月末填報科目結算表。?
9、遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班，工作時間不串崗、不離崗、不困崗。?
車輛管理員工作匯報 車輛管理工作總結篇五
1、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析，使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高，增強了駕駛員的安全意識。
2、要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車、不開氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護，發(fā)現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。
3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛xxx二交一封一定xxx制度，禁止公車私用：通過公司安裝gps監(jiān)控系統、車輛調度系統以來，加大車輛使用檢查力度，合理安排調度，使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8萬元左右，減小公司成本開支。
4、明確職責。按照xxx誰主管，誰負責xxx的原則：要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任。
5、根據羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警，通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項，保證了公司生產的順利進行。
6、按照上級管理部門要求，做好安風體系管理工作：接合公司gps監(jiān)控系統，對我縣道路進行信息采集，道路分析，并對危險點進行播報，提醒駕駛員提前處理，保證車輛出行安全。
7、加強駕駛員心里素質培養(yǎng)，提高駕駛員操作水平：由于駕駛員身體素質、心里活動、家庭情況不同，對駕駛員進行了調查和分析，根據駕駛員心里活動，進行了心里輔導、心里培訓等活動，給我們在安排車輛出行時提供了依據，在安排任務時，駕駛員高興的接收，高效的完成任務。
8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶xxx病xxx行駛等不安全隱患：通過季度檢查，月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的檢查手段，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管理的目的，并對車輛進行了分析，保證車輛出行率。
9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統計、車輛報修制度：在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時，完善車輛報修程序，并加大費用統計力度，為下一年車輛預算做好堅實的基礎。
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