報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
縣委行政科長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告精選篇一
2、十月末開(kāi)展羽毛球比賽，活躍員工的業(yè)余生活；
3、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理，提高監(jiān)督管理力度；
4、完成5臺(tái)車的過(guò)戶工作；
5、給所有服務(wù)車輛上gps;
6、加強(qiáng)員工宿舍的管理力度；
7、完成冬季采暖用煤的采購(gòu)工作；
8、辦理集團(tuán)手續(xù)；
9、爭(zhēng)取完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)改造；
10、新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定；
11、本溪分公司搬家；
12、將總部及分公司冬季供暖工作落實(shí)好；
14、加強(qiáng)保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強(qiáng)調(diào)職能管理；
15、提高保潔的工作效率，對(duì)衛(wèi)生死角逐一清理；
縣委行政科長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告精選篇二
（一）緊扣市區(qū)改革步伐，積極調(diào)整執(zhí)法思路，落實(shí)工作責(zé)任。今年，是全市、區(qū)行政執(zhí)法重大改革和社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)大力推進(jìn)的一年。因形勢(shì)和政策的變化，基層各所的執(zhí)法工作人員（輔助執(zhí)法人員）多數(shù)的崗位和工作任務(wù)也隨之變動(dòng)。面對(duì)新的形勢(shì)和要求，我局積極轉(zhuǎn)變工作思路，從二方面加大工作力度。一是，由新任的分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入十個(gè)租賃所進(jìn)行隊(duì)伍的摸底，做好執(zhí)法人員統(tǒng)計(jì)，全面掌握各所執(zhí)法人員的崗位分工和思想現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地做好思想教育及相關(guān)協(xié)調(diào)呼吁，做到改革與工作兩不誤。二是，做好《深圳經(jīng)濟(jì)房屋租賃條例》取消前后的應(yīng)對(duì)工作。要求各所認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，在確保人員思想穩(wěn)定的前提下，發(fā)揮好職能優(yōu)勢(shì)，上半年將執(zhí)法的重點(diǎn)由原來(lái)的查處未登記備案轉(zhuǎn)到未呈報(bào)人口信息上來(lái)，以配合《居住證條例》的實(shí)施。并依據(jù)各所具體情況制定了全年行政執(zhí)法重點(diǎn)工作和執(zhí)法案件任務(wù)表下發(fā)各所，并從增強(qiáng)服務(wù)和管理意識(shí)方面，做好調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管工作，切實(shí)發(fā)揮好主管機(jī)關(guān)的職能，形成上下聯(lián)動(dòng)、二級(jí)執(zhí)法的工作格局，確保轉(zhuǎn)型期行政執(zhí)法工作的順利推進(jìn)和人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外，主動(dòng)書(shū)面請(qǐng)示市租賃辦、區(qū)法制辦、區(qū)督查室，報(bào)告目前特殊時(shí)期行政執(zhí)法面臨的困境，請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)給予工作明示，并對(duì)行政執(zhí)法工作任務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整，力爭(zhēng)工作上的主動(dòng)。
（二）增強(qiáng)為民服務(wù)能力，提高調(diào)解糾紛水平，傾力做好全區(qū)租賃糾紛調(diào)處和信訪工作。調(diào)解糾紛及處理信訪一直是我科重點(diǎn)狠抓的主要工作之一。我局從幾個(gè)方面加大力度，確保調(diào)處工作落到實(shí)處。一是，領(lǐng)導(dǎo)重視，從踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的高度強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)工作的開(kāi)展提供保障；二是，跟蹤督查各所投訴處理工作現(xiàn)狀，以《投訴處理工作進(jìn)度督辦表》的形式，隨時(shí)掌握全區(qū)投訴處理工作情況，經(jīng)常性地加強(qiáng)對(duì)各所負(fù)責(zé)投訴工作人員的思想教育，并對(duì)全區(qū)重大投訴案件參與調(diào)查處理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，既牢固樹(shù)立為民服務(wù)思想，又不斷提高業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)：除了認(rèn)真抓好經(jīng)常性的電話咨詢服務(wù)和上門(mén)咨詢服務(wù)外，共約處理回復(fù)上級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)辦的信訪投訴15 宗，全區(qū)共調(diào)解租賃糾紛 31 宗，涉及金額 137 萬(wàn)元。
(三)高度重視執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。一是，上半年在局班子的高度重視下，完成了《房屋租賃糾紛及行政執(zhí)法案例匯編》的編印下發(fā)工作。此匯編在廣泛收集整理各所上報(bào)的近年來(lái)典型的租賃糾紛案例的基礎(chǔ)上，對(duì)我區(qū)的租賃糾紛類型、成因及對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。此舉對(duì)全區(qū)調(diào)處糾紛和開(kāi)展實(shí)際執(zhí)法進(jìn)行了很好的提煉和總結(jié)，是對(duì)全區(qū)執(zhí)法人員加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)和提升法制素養(yǎng)、開(kāi)啟工作思路的一種很好的載體，受到了基層各所的歡迎。二是，重視對(duì)執(zhí)法人員的知識(shí)更新和能力提高。堅(jiān)持開(kāi)展多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，有以會(huì)代訓(xùn)、集中短期培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一指導(dǎo)溝通、網(wǎng)絡(luò)交流等。全年組織執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了上級(jí)來(lái)文、《居住證條例》、《樓棟長(zhǎng)工作指南》、網(wǎng)格管理等方面的知識(shí)，使執(zhí)法人員思想業(yè)務(wù)水平能緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)。
（四）組織人力，指導(dǎo)各所完成重大執(zhí)法案件處罰工作。一是，上半年，指導(dǎo)東門(mén)所完成了一宗出租屋倒查案件的當(dāng)事人的處罰工作，經(jīng)過(guò)大量艱苦細(xì)致的證據(jù)資料收集和當(dāng)事人的思想教育工作后，最終得到了當(dāng)事人的配合，使案件順利得以結(jié)案處罰到位。在轄區(qū)起到了良好的警示和示范作用。二是，年初，我局在接到一群眾對(duì)清水河所去年十月處罰結(jié)案的一宗未登記的案件的投訴后，高度重視，迅速組織調(diào)查。經(jīng)過(guò)反復(fù)多次到所了解和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)示，認(rèn)定清水河所對(duì)處罰的決定有誤，本著科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行了整改，要求清水河所重新做出處罰決定，將原來(lái)按照實(shí)際租金總額處罰的作法改為按照當(dāng)年市場(chǎng)租金進(jìn)行處罰，并及時(shí)回復(fù)了區(qū)信訪辦、區(qū)宣傳部和當(dāng)事人。此案也對(duì)執(zhí)法人員是一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)教育活例子。
（五）依據(jù)市區(qū)行政執(zhí)法改革要求，做好建章立制。一是，按照《xx區(qū) 20xx 年行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》的要求，組織人力，立足實(shí)際認(rèn)真研究，制定上報(bào)了《行政機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件記錄制度》、《行政執(zhí)法案件終身負(fù)責(zé)制度》、《執(zhí)法監(jiān)督員制度》等工作制度，使工作更加有章可循。二是，做好行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)和行政處罰事項(xiàng)的梳理登記上報(bào)工作，以明確的路徑和指引，向社會(huì)群眾公開(kāi)房屋租賃行政執(zhí)法的工作內(nèi)容，使行政執(zhí)法工作更加公開(kāi)透明，接受社會(huì)的監(jiān)督。
（六）嚴(yán)格案件審核，及時(shí)清理歸檔，確保案件質(zhì)量。上半年繼續(xù)落實(shí)市辦相關(guān)工作要求，堅(jiān)持日常案卷審查和季度定期案卷評(píng)分相結(jié)合的原則，繼續(xù)開(kāi)展“一對(duì)一”的案件審核審批工作。對(duì)每個(gè)所上報(bào)的案件，逐個(gè)通過(guò)實(shí)物審核和網(wǎng)上審核相結(jié)合辦法，從案件資料是否規(guī)范齊備、引用法律法規(guī)是否正確，證據(jù)鏈?zhǔn)欠裢暾戏ǖ雀鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)上進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)及時(shí)整改。適時(shí)向所下發(fā)《案件審核督辦表》和反饋市辦每季抽查情況，做好跟蹤督辦，確保案件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，有效。同時(shí)做好清理銷毀 20xx 年到期的執(zhí)法案卷工作。
（七）認(rèn)真做好執(zhí)法證件的清理年審工作。完成了對(duì)所有的行政執(zhí)法證件的年審統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，重點(diǎn)對(duì)退休和調(diào)離的人員進(jìn)行了證件清理。辦理新申領(lǐng)證件 2 人，換證 3 人。
（八）做好申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件的跟蹤工作。20xx年申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行的翠竹所馮其華案件，今年 10 月執(zhí)行完畢，處罰當(dāng)事人 14480 元，在社會(huì)上起到了很好的震懾警示作用。
（一）由于面臨全區(qū)網(wǎng)格化管理改革的推進(jìn)，各基層所的原有執(zhí)法人員（輔助執(zhí)法人員）很多的崗位和任務(wù)都有變動(dòng)，對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了不小的影響，有的所甚至面臨人員減少、人員交接工作難以跟進(jìn)的局面，有個(gè)別所所辦案質(zhì)量和資料錄入質(zhì)量不高。
（二）因《房屋租賃條例》取消的消息，對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的思想穩(wěn)定有一定的影響，個(gè)別所執(zhí)法人員的工作積極性不高，處罰案件數(shù)量和調(diào)解糾紛數(shù)量較上年同期有所下降。
（一）繼續(xù)保留系統(tǒng)的執(zhí)法職能，穩(wěn)定好執(zhí)法隊(duì)伍，保持目前良好的工作態(tài)勢(shì)，以備下步工作之需。
（二）做好《房屋租賃條例》取消后的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型工作，繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和區(qū)有關(guān)部門(mén)的溝通請(qǐng)示，力爭(zhēng)上級(jí)工作的明示、指導(dǎo)和支持，隨時(shí)做好行政執(zhí)法工作具體事項(xiàng)的調(diào)整工作。一方面，繼續(xù)關(guān)注和加強(qiáng)對(duì)基層各所執(zhí)法人員的思想穩(wěn)定教育工作，對(duì)各所存在的轉(zhuǎn)型期人員崗位和任務(wù)變動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行掌握，對(duì)人力不夠影響工作開(kāi)展的所，做好呼吁協(xié)助工作，確保隊(duì)伍不亂工作按量保質(zhì)完成；二方面，開(kāi)動(dòng)腦筋，加大對(duì)各所執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育的力度，既強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力的提升，也要保證思想品德的端正。擬將原來(lái)大規(guī)模的集中培訓(xùn)改變?yōu)榉稚⑹脚嘤?xùn)，多利用電腦實(shí)操和實(shí)物檔案面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，達(dá)到一對(duì)一的培訓(xùn)效果。
縣委行政科長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告精選篇三
一、主要工作
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 圍繞“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的工作要求，科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提升了綜合素質(zhì)。
(2)建立完善“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行相關(guān)制度 我們針對(duì)運(yùn)行工作中遇到的一些新情況和新問(wèn)題，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定完善了《登封市行政服務(wù)中心窗口考核細(xì)則》、《登封市行政服務(wù)中心辦件管理意見(jiàn)》、《登封市行政服務(wù)中心會(huì)審會(huì)簽制度》、《登封市行政服務(wù)中心關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)辦件管理工作的意見(jiàn)》、《登封市行政服務(wù)中心運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于窗口單位建立集中會(huì)審會(huì)簽制度的通知》等相關(guān)規(guī)章制度，并組織中心工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在制定這些制度時(shí)，我們注重發(fā)揚(yáng)民主，充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見(jiàn)，不斷修訂完善，力求使這些規(guī)章制度切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性。
(3)加大業(yè)務(wù)進(jìn)駐力度，不斷完善中心的服務(wù)功能 圍繞窗口單位業(yè)務(wù)進(jìn)駐工作，我們先后對(duì)33個(gè)窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機(jī)具到位、授權(quán)到位、業(yè)務(wù)移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收及回頭看，并將驗(yàn)收情況在電視上公示。同時(shí)，進(jìn)一步加大督查力度，形成“中心”、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、新聞媒體和人民群眾對(duì)窗口工作全方位、全過(guò)程、立體式的監(jiān)督體系，防止個(gè)別單位為應(yīng)付驗(yàn)收搞形式主義，驗(yàn)收后又回歸到原來(lái)的辦事方式。
(4)規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)，提高辦事效率 我們主要從每一事項(xiàng)的審批依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)6個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分，辦事程序簡(jiǎn)便，申報(bào)材料規(guī)范，承諾時(shí)限盡可能縮短，收費(fèi)合理，收費(fèi)依據(jù)充分，并進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，減少申報(bào)材料，壓縮承諾時(shí)限，從而提高辦事效率，方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡(jiǎn)化辦事程序方面，我們制定了集中會(huì)審會(huì)簽制度。凡窗口辦理事項(xiàng)涉及單位兩個(gè)及兩個(gè)以上相關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的，按時(shí)在“中心”會(huì)審會(huì)簽。確需現(xiàn)場(chǎng)踏勘的，由窗口負(fù)責(zé)人牽頭，單位派車，相關(guān)科室搞好配合，進(jìn)行聯(lián)合踏勘，此舉確實(shí)簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率。
(5)切實(shí)做好辦件統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 辦件統(tǒng)計(jì)是業(yè)務(wù)科一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是很重要的一項(xiàng)工作，它可以反映出“中心”業(yè)務(wù)運(yùn)行的是否正常，各窗口辦件中是否存在問(wèn)題，便于開(kāi)展業(yè)務(wù)督察，并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計(jì)包括周統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)和專題統(tǒng)計(jì)，這項(xiàng)工作我們做得很扎實(shí)，效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運(yùn)行至今，累計(jì)受理各類辦件38835 件，辦結(jié)37119件，辦結(jié)率達(dá)95.58%。6月28日正式掛牌運(yùn)行以來(lái)，共受理各類辦件36830件，辦結(jié)35825件，辦結(jié)率達(dá)97.27%。
(6)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作和階段性工作 我們牢固樹(shù)立“中心”一盤(pán)棋思想，與其他科室搞好配合，自覺(jué)完成“中心”除草、會(huì)議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場(chǎng)辦公簽到等日常工作和階段性工作，維護(hù)“中心”工作大局，促進(jìn)“中心”各項(xiàng)工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題
(1)主動(dòng)學(xué)習(xí)的氣氛不夠濃厚，對(duì)各窗口的具體業(yè)務(wù)不夠熟悉。
(2)思想不夠解放，工作不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
(3)業(yè)務(wù)探索、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面做得不夠。
(4)相關(guān)制度還不夠完善，有待于進(jìn)一步探索完善。
(5)業(yè)務(wù)督察基本沒(méi)有開(kāi)展。
三、下一步工作打算
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)進(jìn)一步解放思想，大膽工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
(3)不斷探索新思路，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，拓展完善“中心”的服務(wù)功能。
(4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。
(5)嘗試建立新的辦事機(jī)制，各窗口單位成立“審批科”，整建制移入“中心”。
(6)建立完善辦件管理、業(yè)務(wù)開(kāi)拓的相關(guān)制度。
縣委行政科長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告精選篇四
本站發(fā)布2019年黨校行政科年終工作總結(jié)，更多2019年黨校行政科年終工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
以下是本站為大家整理的關(guān)于2019年黨校行政科年終工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜歡！
一．辦公教學(xué)用品的管理
經(jīng)費(fèi)開(kāi)支做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)、定額、按質(zhì)采購(gòu)，不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)，該買(mǎi)則買(mǎi)，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補(bǔ)則補(bǔ)，能代則代，確保正常供應(yīng)。
1、用品的管理
〈1〉物品的登記驗(yàn)收
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都能及時(shí)的入帳，并及時(shí)的入檔備案。
〈2〉學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用。
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。
〈3〉財(cái)產(chǎn)檢查
行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
〈4〉資產(chǎn)維護(hù)
物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)更換和維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常的開(kāi)展。
〈5〉資產(chǎn)的借用和租用
在資產(chǎn)的出借和租用過(guò)程中，行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見(jiàn)，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。
二．學(xué)校的基建
1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則。
2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。
三．水電管理
1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。
2.能夠定期檢查，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。
3.加強(qiáng)管理，能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。
四．門(mén)面房的管理
1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場(chǎng)化運(yùn)作，確保財(cái)產(chǎn)增值保值。
2.及時(shí)接收原九小的門(mén)面房，登記并整改原來(lái)的水電，并及時(shí)收取未收房租。
3.積極盤(pán)活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。
五．責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔
全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來(lái)之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。
六．會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)
1.打掃好衛(wèi)生
2.準(zhǔn)備好飲用水
3.做好會(huì)標(biāo)
4．準(zhǔn)備好值日用品
5．做好安全保衛(wèi)工作
七．治安和消防工作
為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作
1、購(gòu)置手提式干粉滅火器六個(gè)
2、購(gòu)置監(jiān)控，并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控
3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。
4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。
八．拆遷工作
2019年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。
九．校園的綠化和美化工作
新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹(shù)木進(jìn)行了及時(shí)的修剪，樓道購(gòu)置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
十．制度建設(shè)
在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的工作和上級(jí)的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門(mén)面房管理制度等。
十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬(wàn)字以上，心得一篇以上；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。
存在的不足和問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠
2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高
3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)
4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全
5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高
6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高
努力方向和目標(biāo)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法。
2.加強(qiáng)科室人員管理，增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力。
3.進(jìn)一步建立健全后勤制度
老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財(cái)物保管制度、采購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。
4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平
（1）權(quán)責(zé)明晰，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任心。
（3）積極研究新情況，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。
以上是行政科對(duì)全年工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。
縣委行政科長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告精選篇五
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一.辦公教學(xué)用品的管理
經(jīng)費(fèi)開(kāi)支做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)、定額、按質(zhì)采購(gòu)，不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)，該買(mǎi)則買(mǎi)，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補(bǔ)則補(bǔ)，能代則代，確保正常供應(yīng)。
1、用品的管理
〈1〉物品的登記驗(yàn)收
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都能及時(shí)的入帳，并及時(shí)的入檔備案。
〈2〉學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用。
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單。
〈3〉財(cái)產(chǎn)檢查
行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
〈4〉資產(chǎn)維護(hù)
物品發(fā)現(xiàn)損壞，我們能夠及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)更換和維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常的開(kāi)展。
〈5〉資產(chǎn)的借用和租用
在資產(chǎn)的出借和租用過(guò)程中，行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見(jiàn)，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。
二.學(xué)校的基建
1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究，行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則。
2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。
三.水電管理
1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。
2.能夠定期檢查，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。
3.加強(qiáng)管理，能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。
四.門(mén)面房的管理
1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場(chǎng)化運(yùn)作，確保財(cái)產(chǎn)增值保值。
2.及時(shí)接收原九小的門(mén)面房，登記并整改原來(lái)的水電，并及時(shí)收取未收房租。
3.積極盤(pán)活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。
五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔
全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來(lái)之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。
六.會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)
1.打掃好衛(wèi)生
2.準(zhǔn)備好飲用水
3.做好會(huì)標(biāo)
4.準(zhǔn)備好值日用品
5.做好安全保衛(wèi)工作
七.治安和消防工作
為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作
1、購(gòu)置手提式干粉滅火器六個(gè)
2、購(gòu)置監(jiān)控，并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控
3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。
4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。
八.拆遷工作
20xx年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。
九.校園的綠化和美化工作
新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹(shù)木進(jìn)行了及時(shí)的修剪，樓道購(gòu)置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
十.制度建設(shè)
在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)一直未有，遷入新校后，我們根據(jù)自身的'工作和上級(jí)的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門(mén)面房管理制度等。
十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬(wàn)字以上，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。
存在的不足和問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠
2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高
3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)
4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全
5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高
6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高
努力方向和目標(biāo)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法。
2.加強(qiáng)科室人員管理，增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力。
3.進(jìn)一步建立健全后勤制度
老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財(cái)物保管制度、采購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。
4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平
(1)權(quán)責(zé)明晰，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任心。
(3)積極研究新情況，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。
以上是行政科對(duì)全年工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。
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