最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 12:00:06
最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)
時間:2023-08-22 12:00:06    

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇一

我公司在收到xx局《關(guān)于工作的緊急通知》的文件,于當(dāng)日下午即組織了公司管理人員及進行了學(xué)習(xí),并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。

在會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對和自查工作進行了布置,要求各班組組織所有施工人員進行再學(xué)習(xí),并對發(fā)表的意見及建議進行記錄,在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的進行自查,對自查結(jié)果上報。

對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xx人員安全意識薄弱。

我公司xx人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進行安全培訓(xùn),進場前由安全員進行安全教育,通過考試后方可進入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進行四級教育,使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊,對公司在施進行了自查,共自查了臺電梯,其中查出隱患臺,消除隱患臺,未消除隱患臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對到期人員及時進行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇二

買方(甲方):

代表人:

賣方(乙方)

代表人:

為了合同的順利履行,確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法典》有關(guān)規(guī)定。特訂立本合同,以便共同遵守。

一、產(chǎn)品詳情

1、梯號:

2、品牌及型號:

3、扶梯提升高度:

二、合同價款

1、該電梯的單價:__________元,數(shù)量:__________臺。

2、設(shè)備價合計(大寫):_______________________________________________。

3、本合同總價(大寫):_______________________________________________。

4、本合同價已包括電梯設(shè)備銷售額及其應(yīng)交納的增值稅,以及貨物運到工地的運輸、保險費及12個月的免費維修保養(yǎng)費用,包含安裝費以及貨物到工地現(xiàn)場后的倉儲費用。

三、付款方式

1、合同生效之日起__________天內(nèi),甲方向乙方支付本合同總價的__________%,計人民幣(大寫):____________________元整,直接匯入本合同乙方指定賬號,作為合同定金。甲方逾期給付的,則合同交貨期另行協(xié)商。

2、收到貨物之日起__________天內(nèi),甲方向乙方支付本合同部份__________%的貨款,計人民幣(大寫):____________________元整,直接匯入本合同乙方指定賬號。

3、設(shè)備驗收合格之日起__________天內(nèi),甲方再向乙方支付本合同總價__________%的貨款,計人民幣(大寫):____________________元整,直接匯入本合同乙方指定賬號。

4、一年的質(zhì)量保證起滿后__________天內(nèi),甲方應(yīng)向乙方付清余下的__________%余款,計人民幣(大寫):__________元整,直接匯入本合同乙方指定賬號。

四、交貨

1、交貨期限:________年______月______日到________年______月______日。

2、交貨辦法:

3、運輸方式:

4、交貨地點:

五、收貨查驗

1、甲方委托乙方把貨物運到甲方工地,如有缺損由乙方負責(zé),并無償提供缺損件。

2、甲方收貨后應(yīng)妥善保管(如防潮、防盜等)。

3、安裝時,甲方應(yīng)會國乙方安裝人員根據(jù)裝箱清單、產(chǎn)品合格書和隨機文件技術(shù)規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收,如發(fā)現(xiàn)缺損件,甲方應(yīng)在開箱之日起________天內(nèi)書面通知乙方,經(jīng)乙方核對無誤后補齊缺損件。

六、產(chǎn)品質(zhì)量保證

1、乙方電梯根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定制造與安裝安全規(guī)范進行制造與安裝。

2、乙方須按合同規(guī)定的電梯設(shè)備規(guī)格型號向甲方提供全新的電梯設(shè)備。

3、乙方應(yīng)按投標(biāo)承諾的技術(shù)規(guī)格及配置要求向甲方提供設(shè)備。

4、乙方負責(zé)安裝的,本合同產(chǎn)品的質(zhì)量保證期自乙方發(fā)貨之日起________個月內(nèi),但其中使用期不超過________個月。

七、合同變更和違約

1、合同履行中,甲、乙雙方任何一方要求變更合同的,應(yīng)在本合同約定交貨日前________個月以書面形式通知另一方,并征得另一方的書面認可。

2、由于非不可抗力原因,乙方逾期交貨或甲方逾期付款或逾期提貨的,違約方應(yīng)按延期部分金額________%天的比例向另一方支付逾期罰金/滯納金。

3、甲方未付清本合同款項的,本合同項下電梯設(shè)備的所有權(quán)仍屬于乙方。

八、附則

1、本合同未涉及的事宜,按照《民法典》的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、如發(fā)生合同糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成則由合同履行地的人民法院裁決。

3、本合同一式________份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,甲方執(zhí)正本________份,乙方執(zhí)正本________份。

4、因任何一方的違約,導(dǎo)致履行不能,或者合同需要解除的,違約方需要向守約方承擔(dān)責(zé)任,具體數(shù)額按照損失額確定。

甲方:

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時間:________年______月______日

乙方:

地址:

聯(lián)系方式:

合同履行地:

簽約時間:________年______月______日

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇三

_年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的, 臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

一、銷售情況總概:

截止_年年12月31日我負責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為_噸,實際完成銷量:_噸,完成目標(biāo)_%。全年銷售金額:_元(其中含運費:_元),回收資金:_元,資金回收率達到_%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進中。

二、具體履行職責(zé):

1、實習(xí)考察期:_年年1-6月

1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。

4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

2、任務(wù)承包期:_年年7-12月

下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進成交。

下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動:

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。

(1)熱心關(guān)注團委工作,被評為_年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;

(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

四、自我反?。?/p>

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、_年年工作規(guī)劃:

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,泰山的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500-3000元/噸的差價,距離實在太遠。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,_年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著_年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,預(yù)計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據(jù)以上分析,_年年上半年我所負責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇四

我公司在收到xxxxx的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進行了學(xué)習(xí),并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。

在會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了布置,要求各班組組織所有施工人員進行再學(xué)習(xí),并對發(fā)表的意見及建議進行記錄,在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進行自查,對自查結(jié)果上報。

對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xxxxx人員安全意識薄弱。

我公司xxxxx人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進行安全培訓(xùn),進場前由安全員進行安全教育,通過考試后方可進入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進行四級教育,使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

我司由主管副總親自帶隊,對公司在施工進行了自查,共自查了xxx臺電梯,其中查出隱患xx臺,消除隱患xx臺,未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。

我司已將相關(guān)規(guī)章制度進行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對到期人員及時進行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。

我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇五

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。

二、問題不過夜

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維修電梯電話和電話線,電梯設(shè)備有待解決的問題: 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。 電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行,反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚團隊配合其他部門

有著自己的特點,就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能,取得了很好的效果。

七、抓好員工

“崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢,設(shè)備維修要求,員工手冊,職責(zé),等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新,上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、精心組織認真布置安排設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

九、工作中的教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。 最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇六

由我公司負責(zé)維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養(yǎng)任務(wù)。

在這三個月里電梯運行總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大故障,出現(xiàn)了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內(nèi)修復(fù),未對貴公司的正常工作帶來影響。

針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。

1、在大噸位電梯的維保方面,我們依據(jù)保養(yǎng)計劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容,把每半月的保養(yǎng)周期細化,每日巡檢電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、在這一季度,我們對1#樓t2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞,原ys―k01―a型號變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn),我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌(nice―d―a―sop4)進行改造替換。使用一個月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。

6、更換2t5電梯3樓,2t3一樓廳門主門鎖各一套,。

貴司應(yīng)該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

下一季度(9月24日―11月24日)電梯維保計劃

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇七

深圳市松達電梯有限公司成立于20xx年5月14日,注冊資金1030萬元人民幣,公司現(xiàn)有員工六十多名,其中高級工程師4人,電梯行業(yè)的機械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經(jīng)驗的高級技師、技工和電梯銷售、后勤支持人員等五十多人。

深圳松達電梯有限公司自成立以來,堅持以客戶為中心,秉著“想客戶之所想、急客戶之所需”的經(jīng)營理念、“知道不如做到,做到不如得到,得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先人”的企業(yè)愿景,著重打造一流的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)團隊,為客戶提供安全、快捷的電梯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的安裝、維修保養(yǎng)服務(wù),成為深圳地區(qū)知名的電梯銷售安裝維保企業(yè)。

深圳松達電梯有限公司取得廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修a級資質(zhì)證書,是深圳市政府采購網(wǎng)優(yōu)秀會員單位,與國際知名品牌電梯瑞士迅達、康力電梯,國內(nèi)優(yōu)秀品牌珠江中富等企業(yè)建立了長期的電梯銷售安裝合作關(guān)系,成為迅達電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優(yōu)秀安裝分包商。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,公司已經(jīng)建立了代理銷售、安裝、維保、售后服務(wù)一條龍服務(wù)體系。

深圳松達電梯有限公司自成立以來,以維保服務(wù)作為立足點,不斷建立和完善市場營銷運作體制和服務(wù)體系,與數(shù)十家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,保養(yǎng)各品牌、各類型電梯數(shù)百臺,良好的電梯維保服務(wù)得到了眾多客戶的認可,市場占有率不斷提高。

從 20xx年到20xx年,我們從未停止開拓進取的步伐,參與深圳市特種設(shè)備研究院相關(guān)項目的研發(fā)并與其建立了良好的合作關(guān)系;承接了和記黃埔、深業(yè)集團等知名房地產(chǎn)商的部分電梯安裝業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關(guān)、湖南、海南等地,做出了眾多的電梯工程經(jīng)典項目,優(yōu)良的安裝品質(zhì)在客戶中享有盛譽。

公司持久而深入的員工培訓(xùn)體系和人才激勵機制是公司發(fā)展的內(nèi)在動力和堅實基石,并由此而形成了“深圳松達企業(yè)文化”。20xx年,我們將以高質(zhì)量、高效率、高水平的專業(yè)服務(wù)精神,秉著以誠信待人,以質(zhì)量取勝,以節(jié)能環(huán)保為特色的思想,以顧客滿意為先導(dǎo)的經(jīng)營指導(dǎo)方針,不斷吸取先進的技術(shù)和管理方法,提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力,給廣大客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇八

為了更好的保證電梯的

安全

運行,減少故障的發(fā)生及保證各位住戶的人身安全、正常的

生活

和工作,在此倡導(dǎo)各位朋友們要正確使用電梯,大家一起來

護我們的電梯!

一、請不要超過額定人數(shù)、載重量乘梯,嚴(yán)禁超時、超重、超大使用電梯,超載時電梯會報警,請主動禮讓,退出,乘下一趟電梯。

二、進出電梯時,電梯會自動開、關(guān),切勿企圖用手扳開電梯門或?qū)⑸眢w倚靠在電梯門上,以免造成人身損傷事故。

三、請適當(dāng)操作電梯,勿以堅硬的.物品敲打按鈕。

四、請不要在電梯內(nèi)嬉鬧和蹦跳,轎廂內(nèi)禁止粗暴行為。

五、請不要在電梯內(nèi)吸煙,禁止攜帶其它火種進入電梯。

六、請保持轎廂及地面清潔衛(wèi)生,不要亂丟果皮、紙屑等雜物。

七、請不要亂按、狂按操縱箱按鈕,如要保持開門狀態(tài),請按住按鈕或擋住側(cè)光電開關(guān)即可。

八、切勿私自打開轎廂操縱箱和撥動操縱箱內(nèi)的開關(guān)。

九、老、弱、病、殘、幼乘梯要人陪同,以免電梯故障突然停止時不知所措。

十、使用電梯運送裝修材料和貨物和大件物品時,應(yīng)事先通知物業(yè)管理處,并在保安員的指揮配合下執(zhí)行操作。

十一、停電或故障導(dǎo)致電梯停止運行時,不必驚慌,不要冒險打開轎箱門或由天花板緊急出口等強行出電梯,可用“緊急呼叫”按鈕,以免發(fā)生事故。

十二、攜帶濕物品乘坐電梯時,防止水滲入進道內(nèi)。

十三、發(fā)生火警和地震時,切勿搭乘電梯。

十四、發(fā)現(xiàn)電梯故障、異常,請隨時通知物業(yè)管理處。

十五、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、損壞電梯的行為,請大家配合制止,并及時通知物業(yè)管理處,對此行為將嚴(yán)肅處理,當(dāng)事人必須承擔(dān)相關(guān)處罰和賠償責(zé)任。

小區(qū)是我家,愛護公物靠大家!

景云居地處大金鐘路與白云大道之間,是白云區(qū)與市中心公共交通的必經(jīng)之地,附近公交站點眾多,途徑公交路線不少,又有546,190公交河田總站,公交乘坐方便快捷;廣園客運站,省內(nèi)長途班車頻發(fā),通達珠三角;城市生活不可或缺的軌道交通-地鐵,即廣州地鐵11號線(環(huán)線),建設(shè)規(guī)劃2012年7月份得到國務(wù)院批復(fù),開建在即,通車可期;小區(qū)地理優(yōu)越,交通便利,城市工作難得的棲身之地。

房價高企,購新房不易,安裝電梯就成為了小區(qū)業(yè)主對于改善生活唯一的期盼。為了建設(shè)自己更加美好的家園,為了改善大家共同生活的小區(qū)環(huán)境,為了加強小區(qū)的安全管理,為了使咱們小區(qū)成為一個和諧融洽并富有人文素養(yǎng)的大家庭,多少業(yè)主紛紛奔走相告?;I備業(yè)委會,聯(lián)名加建電梯,組建網(wǎng)絡(luò)論壇,設(shè)立小區(qū)qq群,建議茶餐廳煙囪整改,小區(qū)業(yè)主一個又一個站了出來,為了將大家共同生活的大家庭建設(shè)得更加美好,而付出了自己不懈的努力!

2012年7月1日,廣州市政府發(fā)布了《廣州市既有住宅增設(shè)電梯試行辦法》即穗府辦〔2012〕21號文件,老區(qū)業(yè)主希望增設(shè)電梯來改善生活質(zhì)量的愿望成為可能。于是乎,機場路那邊的小區(qū)紛紛增設(shè)了電梯,不斷成功的案例紛紛涌現(xiàn)。而且,最讓人心潮澎湃激動不已的是咱們小區(qū)108號電梯增設(shè)方案已獲通過,下月即將開工建設(shè)。

景云居是我們共同的家園,已經(jīng)有了非常好的自然地理條件,為了將我們共同的家園建設(shè)得更加美好,作為這個可愛的大家庭的一份子,倡議大家攜起手來,共同努力,建設(shè)小區(qū)美好的未來!

最新電梯安裝年度總結(jié)報告 電梯安全檢查工作總結(jié)(9篇)篇九

20××年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。在沒有負責(zé)銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。

對于電梯市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

在這一年的時間中,經(jīng)過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識,也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20××年總的銷售情況:

xxx小區(qū)19臺

xx購物中心6臺

xx鞋城2臺

xx商貿(mào)1臺

xx皇宮1臺

xx攝影1臺

xx計生委1臺

xx物流1臺

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx電梯市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在xx電梯市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而且相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊?wèi)?yīng)該作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行、

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,臨時有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費??蛇m當(dāng)?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,以應(yīng)對臨時發(fā)生的情況。

明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3159762.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔