“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇一
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作決定》，加強(qiáng)對(duì)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的要求。負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)，并按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)科室的管理責(zé)任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理?xiàng)l例》規(guī)定，履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。
加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數(shù)量。實(shí)行軍供糧油定點(diǎn)供貨制度，軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可采購(gòu)和供應(yīng)，督促軍糧供應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和“一批一檢一報(bào)告”制度，從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。
督促儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)制度，和半年儲(chǔ)糧品質(zhì)檢測(cè)制度。儲(chǔ)備糧油進(jìn)出庫(kù)質(zhì)量衛(wèi)生檢驗(yàn)，超期儲(chǔ)存糧油出庫(kù)前的質(zhì)量鑒定制度。并及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門。采取定期檢查和抽查的方式對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。
落實(shí)《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作的通知》和《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作的通知》，按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站檢測(cè)。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)定的取樣，檢驗(yàn)工作。共扦樣15份檢驗(yàn)樣品，并對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、分樣。
總之：我局在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，按工作任務(wù)的要求認(rèn)真開展治理工作，依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案工作，保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇二
一年來(lái)，區(qū)環(huán)境局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持防打結(jié)合、標(biāo)本兼治、注重治本、綜合施策，全面完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，確保了一方平安。
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，周密部署各項(xiàng)工作任務(wù)
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，健全了安全生產(chǎn)組織體系，完善了局、處、直屬單位、基層隊(duì)所、企業(yè)等網(wǎng)格化管理機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理格局。定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議，傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)及區(qū)維穩(wěn)小組有關(guān)維穩(wěn)工作精神，學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及批示精神，部署階段性工作任務(wù)。安全生產(chǎn)分析會(huì)議的召開，分析了形勢(shì)，傳遞了壓力，分解了任務(wù)，明確了職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)常態(tài)化管理要求。
二、加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能
為提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范技能，開展了系統(tǒng)性、多層次安全培訓(xùn)，全年共組織各級(jí)各類培訓(xùn)52次，受訓(xùn)人員達(dá)9680人次。重點(diǎn)內(nèi)容為安全工作“八安八險(xiǎn)”，安全作業(yè)“兩堅(jiān)持”、“四嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”，農(nóng)民工住房安全“五禁止”，《掃道工、垃圾清運(yùn)工安全作業(yè)須知》、《電動(dòng)保潔三輪車管理規(guī)定》，《園林綠化安全操作有關(guān)規(guī)定》，《勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)要求》;建筑施工領(lǐng)域，組織代建單位、監(jiān)理單位、施工單位安全培訓(xùn)會(huì)，開展了系列安全教育;結(jié)合“11.9”安全消防日，開展防火和災(zāi)害事故應(yīng)急專題講座并進(jìn)行消防器材使用演練;結(jié)合冬季特點(diǎn)，開展園林綠化和市容整治安全演練。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部職工的安全意識(shí)明顯提高，安全操作技能系統(tǒng)規(guī)范，安全自救常識(shí)和應(yīng)急措施基本詳熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共組織各級(jí)各類培訓(xùn)52次，受訓(xùn)人員達(dá)9680人次。
三、加強(qiáng)行業(yè)日常安全管理，安全生產(chǎn)工作常抓不懈
根據(jù)環(huán)境局工作實(shí)際，認(rèn)真分析本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn)，狠抓日常安全管理。一是加強(qiáng)日常作業(yè)安全檢查。對(duì)道路清掃、垃圾清運(yùn)、公廁保潔、綠化保潔、蚊蠅消殺等日常作業(yè)，開展日常性、全天候安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二是加強(qiáng)車輛安全管理。堅(jiān)持車輛“三檢”制度，定期保養(yǎng)車輛，不開帶病車;嚴(yán)禁業(yè)務(wù)車輛超速、超載、逆向行駛作業(yè)，確保作業(yè)安全;特種車輛操作證、合格證齊全，實(shí)行定人定崗。三是加強(qiáng)日常值班值守。機(jī)關(guān)，各工作處，各直屬單位、基層單位堅(jiān)持值班制度，確保24小時(shí)值守。四是制定應(yīng)急處理工作預(yù)案。健全完善了各條口應(yīng)急預(yù)案，做到了機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施完備、措施得力。五是實(shí)行安全穩(wěn)定公示制。實(shí)行安全整治周報(bào)制度，進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)、周分析、周報(bào)送;安全生產(chǎn)月報(bào)表、社會(huì)穩(wěn)定月報(bào)表由單位一把手簽字后報(bào)局辦公室匯總，每月對(duì)上月查處問(wèn)題整改情況進(jìn)行公示。
四、加大安全檢查工作力度，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)隱患
組織全系統(tǒng)開展了春季、夏季、汛期、冬季安全生產(chǎn)大檢查，預(yù)防硫化氫中毒事故專項(xiàng)治理、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)百日安全大檢查、粉塵作業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月、道路交通消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查、安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查、服務(wù)外包隊(duì)伍安全大排查、建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)、密集場(chǎng)所房屋安全專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治等安全活動(dòng)，全局各系統(tǒng)共出動(dòng)檢查組52個(gè)，出動(dòng)檢查人員1028余人次，檢查各基層隊(duì)所、單位111家;檢查企業(yè)1165家，共排查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題企業(yè)73家，責(zé)令停產(chǎn)62家，同步履行處罰程序53家。重點(diǎn)從“職工人身安全”、“危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源領(lǐng)域”、“市容整治工程、園林綠化工程等建設(shè)施工領(lǐng)域”、“公園管理、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)等園林綠化領(lǐng)域”和“環(huán)衛(wèi)有限空間作業(yè)”等五大方面入手，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)隱患。把對(duì)危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源領(lǐng)域排查作為重中之重。對(duì)7個(gè)功能區(qū)、18個(gè)街鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管改善環(huán)境質(zhì)量防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管工作的通知》、《關(guān)于開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保大檢查大排查的通知》等多個(gè)文件，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)廢物、重金屬重點(diǎn)源企業(yè)、使用進(jìn)口有毒的化學(xué)品企業(yè)、危險(xiǎn)廢物集中處置單位、輻射應(yīng)用單位等重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。檢查過(guò)程中，匯總整理使用進(jìn)口有毒的化學(xué)品企業(yè)、危險(xiǎn)廢物處置單位及排放重點(diǎn)源、重點(diǎn)輻射應(yīng)用單位相關(guān)信息，制定備查企業(yè)清單,要求各功能區(qū)、各街鎮(zhèn)以備查企業(yè)清單為參考，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況制定檢查計(jì)劃，確保大檢查大排查工作全方位、無(wú)死角。
五、制定相應(yīng)整改措施，督促落實(shí)問(wèn)題整改
根據(jù)檢查情況，分類梳理存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施。能立即整改的立即整改，不能立即整改的責(zé)令責(zé)任單位限期整改，各工作處、業(yè)務(wù)處室和直屬單位堅(jiān)持每天對(duì)整改情況巡回檢查。針對(duì)市容環(huán)境綜合整治和綠化施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患、各種違規(guī)操作等問(wèn)題，責(zé)令施工單位立即整改。針對(duì)危險(xiǎn)廢物等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的未按環(huán)評(píng)建設(shè)、未能落實(shí)“三同時(shí)”、治理設(shè)施未正常使用等違法違規(guī)情況，嚴(yán)格按照“四個(gè)一批”工作要求，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期改正，并依法處罰、限期停產(chǎn)。針對(duì)未制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，要求立即按照企業(yè)實(shí)際情況編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行備案。
六、全力參與事故應(yīng)急救援，積極開展應(yīng)急處置
8.12爆炸事故發(fā)生后，區(qū)環(huán)境局全力參與事故救援和環(huán)境應(yīng)急處置。一是對(duì)事故三公里半徑范圍內(nèi)居住小區(qū)和商業(yè)中心等附近的地表水體、噴水水池以及各類水坑進(jìn)行排查，標(biāo)注地點(diǎn)方位、現(xiàn)場(chǎng)拍照;二是對(duì)事故周邊各個(gè)雨水泵站、地表明渠和排放口封堵、排水情況進(jìn)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向事故指揮部報(bào)告;三是每天對(duì)驗(yàn)放中心三場(chǎng)北側(cè)臨時(shí)防滲池現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡查，完成危險(xiǎn)廢物貯存處置等相應(yīng)工作;四是完成了周邊市容環(huán)衛(wèi)清整工作并納入日常管理;五是全面開展綠化重建工作。通過(guò)緊張有序的應(yīng)急救援和應(yīng)急處置，由事故造成的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在控制之內(nèi)，沒有產(chǎn)生新的環(huán)境次生災(zāi)害。
一年來(lái)，安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。一是“安全無(wú)小事，警鐘需長(zhǎng)鳴”的安全理念還不夠深入，二是部分基層單位還存在以運(yùn)動(dòng)式檢查代長(zhǎng)效管理現(xiàn)象。
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇三
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過(guò)去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇四
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的'年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇五
在“打非治違”工作期間，我們邀請(qǐng)市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)的人員，對(duì)我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)車間等關(guān)鍵部位，書寫安全牌86個(gè)，在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫標(biāo)語(yǔ)65條，發(fā)放宣傳手冊(cè)400余套，增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。
一是在“打非治違”工作中，由安監(jiān)站牽頭，成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，對(duì)全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的共同努力下，該企業(yè)已停止生產(chǎn)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了拆除，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是安監(jiān)站人員配置得到強(qiáng)化，共有工作人員3名，給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證，提高了工作人員在執(zhí)法過(guò)程中的威懾力，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進(jìn)行。
三是多次配合縣安監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場(chǎng)所開展不定期、不定時(shí)抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度，進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
一是十八大期間的保衛(wèi)工作中，鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作，我站全體工作人員每天對(duì)各個(gè)企業(yè)、攤點(diǎn)（包括加油站、食品加工、學(xué)校、肉食加工店），進(jìn)行排查，確保無(wú)安全隱患的發(fā)生。
二是暢通信息報(bào)送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對(duì)其工作過(guò)程實(shí)行按時(shí)上報(bào)制度，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，每周五對(duì)本周工作及時(shí)總結(jié)并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報(bào)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
三是在“打非治違”工作期間，我們安監(jiān)站每周對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后，對(duì)能夠及時(shí)整改的，立即整改；不能及時(shí)整改的，限期整改，并對(duì)整改后的企業(yè)、攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
截至目前，我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家，排除安全隱患20多處，責(zé)令停業(yè)整改企業(yè)1家，檢查人員密集場(chǎng)所4處，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予了及時(shí)解決和處理。
年度職工安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀篇六
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)任書
，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改
通知書
”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作
（一）嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作，確保安全運(yùn)行。
（三）根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)管理局，并落實(shí)責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
（四）管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫(kù)安全度汛。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標(biāo)語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程*，參加人員達(dá)582人（次），考試合格率達(dá)97、2%。
（三）為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
（四）積極與當(dāng)?shù)?部門聯(lián)系，對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全，已形成一種制度。
五、下一年主要
工作計(jì)劃
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí)，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)s*庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
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