2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 12:54:13
2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-22 12:54:13    

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!

(一)、加強(qiáng)日常督察、完善管理制度。

年初,公司對(duì)各項(xiàng)目采取定期與不定期督察的方法,統(tǒng)一了各項(xiàng)目臺(tái)帳,規(guī)范了各項(xiàng)目收費(fèi)工作及服務(wù)業(yè)主的理念,重點(diǎn)是圍繞:消防、安全、服務(wù)、衛(wèi)生、收費(fèi)等五個(gè)方面來(lái)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,對(duì)各小區(qū)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了不定期的維護(hù)及保養(yǎng);全面掌握各項(xiàng)目運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在工作中修訂并落實(shí)了部分規(guī)章制度。6月底,公司順利通過(guò)了iso9001-20xx質(zhì)量管理體系的復(fù)檢,在檢查中,我們?cè)谂_(tái)帳的建立和規(guī)范上得到了檢查工作組的一致認(rèn)可。

(二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé)。

率也較去年同期增長(zhǎng);太倉(cāng)兩個(gè)項(xiàng)目的托管物和物業(yè)管理費(fèi),在集團(tuán)公司的支持下也順利收??;新華苑有部分住戶自交房至今未交物業(yè)費(fèi),在項(xiàng)目同仁的努力下也基本上收到。

(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)效率。

1、內(nèi)部管理:強(qiáng)調(diào)從辦公室做起,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,年初增加了上下班簽到制度,各項(xiàng)目實(shí)行了雙休日上班制度,將休息時(shí)間調(diào)整業(yè)主上班期間,這樣有助于各項(xiàng)費(fèi)用的收繳,這一措施實(shí)施后,效果非常明顯。

在員工管理上,實(shí)施人性化管理。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議從原來(lái)每月一次調(diào)整為每月二次,在此基礎(chǔ)上我們又增加了每月一次的管理員交流溝通會(huì)議;如:6月份試行了項(xiàng)目經(jīng)理考核制度,每月2次,該考核直接影響了項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)及年終收入,因此一實(shí)施便得到了大部分項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可,這也調(diào)動(dòng)了積極性,若在項(xiàng)目經(jīng)理中試行成功,就向管理員及員工推行。

2、形象方面:在抓好內(nèi)部管理的同時(shí),形象方面至關(guān)重要,要得到業(yè)主的認(rèn)可必須從形象、生活環(huán)境、服務(wù)、安全開(kāi)始抓起,對(duì)業(yè)主必須禮貌、熱情,如綜藝開(kāi)元、文萃苑做的比較突出。

(四)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。

嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,由辦公室配合催收各項(xiàng)費(fèi)用,并對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督,提高了工作效率。

1、三香大廈,工程遺留問(wèn)題及房屋滲水(門禁以及消防設(shè)施至今未啟動(dòng)過(guò)),這給平時(shí)工作、業(yè)主的溝通、收費(fèi)等帶來(lái)了一定的難度。

2、綜藝開(kāi)元,消防設(shè)施不全的問(wèn)題,園區(qū)消防今年進(jìn)行了檢查,存在嚴(yán)重的安全隱患,提出了整改要求,集團(tuán)公司也在積極支持該項(xiàng)工作(整改方案、報(bào)價(jià)也出來(lái)了)。

3、仁文公寓,由于工程遺留問(wèn)題(主要是屋頂漏水、衛(wèi)生間漏水等方面的問(wèn)題),給物業(yè)費(fèi)收取工作帶來(lái)一定的難度。

4、新華苑,屋頂滲漏,外墻滲漏問(wèn)題,我們?cè)谂c業(yè)主委員會(huì)的相互配合下,已經(jīng)申請(qǐng)了維修基金對(duì)外墻進(jìn)行了大修。

以上問(wèn)題懇請(qǐng)集團(tuán)公司及工程部盡快給予解決,及早落實(shí)到位。

1、總結(jié)工作情況,制定下半年度工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)目的下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的進(jìn)行,我們已經(jīng)與兩個(gè)項(xiàng)目在洽談:一個(gè)是新區(qū)的別墅區(qū),一個(gè)是相城區(qū)的廠房。

3、每周對(duì)各項(xiàng)目處的日常工作督促以及檢查,特別是消防安全、收費(fèi)方面的工作。

5、根據(jù)上半年度的工作完成情況,落實(shí)下半年度工作計(jì)劃,加強(qiáng)內(nèi)部管理及收費(fèi)力度,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

四月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。

一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

1、進(jìn)入四月以來(lái)支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。

2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。

3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫(kù)工作。

5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。

7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作。

二、搞了二次職業(yè)培訓(xùn)

4月15日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人,在北教學(xué)樓306教室接受了節(jié)能培訓(xùn)-xx副總經(jīng)理主講,和防火、防盜培訓(xùn)-客戶服務(wù)部經(jīng)理xx主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部門搞了一次培訓(xùn)。

1、作發(fā)放"大眾物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡"。

2、搞了二次內(nèi)部質(zhì)檢和改進(jìn)工作。

3、完成電梯維修和續(xù)簽維修合同。

4、了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色小區(qū)活動(dòng)"的啟動(dòng)工作。

5、物管三部保持了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi);對(duì)業(yè)主裝修進(jìn)行有效管理。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

彈指一揮間,作為一名合生的老員工,我來(lái)到京津新城即將度過(guò)7個(gè)春秋,而作為xx人,同其他物業(yè)人一樣,在創(chuàng)業(yè)中風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)?;厥灼吣觊g的歷程,有成功,也有失敗,有歡樂(lè),也有坎坷,使我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的努力學(xué)習(xí),特別是在調(diào)入xxx物業(yè)公司以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我有機(jī)會(huì)在物業(yè)服務(wù)中得到鍛煉,在此我由衷的感謝公司的所有員工。

本人于20xx年8月加入x珠江實(shí)業(yè)有限公司,后轉(zhuǎn)入x合生珠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,并于06年3月調(diào)入xxx物業(yè)公司。七年間的歷程一直在我眼前晃動(dòng),我忘不了02年11月23日溫泉城開(kāi)工儀式時(shí)的情景,也忘不了那么多創(chuàng)業(yè)者在工地風(fēng)雨中拼搏的影像。那時(shí)的京津新城,只是寶坻區(qū)未開(kāi)墾的一片處女地,有著她獨(dú)特的自然美。就是在這片古老的'土地上,我被京津新城的創(chuàng)業(yè)者所感動(dòng)。所有的人都一樣,他們?nèi)粘龆?,日落而歸。作為寶坻人,我愛(ài)自己的家鄉(xiāng),更愛(ài)上了這片熱土,4年合生公司的生涯,使我培養(yǎng)了耐力,同進(jìn)也鍛煉了意志,而在xx更使我堅(jiān)定了要扎根新城的決心。

20xx年3月,我調(diào)入xxx物業(yè)公司,從地區(qū)開(kāi)發(fā)公司到物業(yè)公司,我經(jīng)歷了開(kāi)發(fā)公司與物業(yè)公司兩種不同經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,這里有著新的理念與服務(wù)意識(shí),以提升服務(wù)為中心,為創(chuàng)建xx服務(wù)品牌特色的物業(yè)人在日日夜夜地奮斗,我為自己能成為xx人而感到自豪。

根據(jù)工作需要,我從事xx物業(yè)負(fù)責(zé)公司行政人事部的行政工作。行政管理一直是工作比較瑣碎,雖然行政人事部只是一個(gè)職能部門,不直接面對(duì)業(yè)主,但是每一件事情都與各小區(qū)的服務(wù)有著重要的聯(lián)系,行政工作搞得好不好,直接影響員工的積極性。由于我入職地區(qū)公司比較早,自xx物業(yè)公司成立以來(lái),雖然與物業(yè)一直保持著工作之間的聯(lián)系,但在物業(yè)管理方面還比較欠缺,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與各部門的幫助下,06年行政人事部順利完成了和園、順園兩大食堂的組建工作,徹底保障了各小區(qū)保安與行政員工的日常飲食,得到了公司的認(rèn)可。20xx年9月,熙園管理中心成立,也使我有機(jī)會(huì)更多的接觸物業(yè)管理,使自己從最初前期工作籌備逐步邁入了真正的物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,工作中所涉及的領(lǐng)域更加寬廣,在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我深深的意識(shí)到自己需要從思想上轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的思維,跟進(jìn)合生發(fā)展的步伐。

因工作需要,自08年7月,我開(kāi)始調(diào)入熙園管理中心工作。由于人事的變動(dòng),我感到了壓力,同時(shí)也感到得到了機(jī)會(huì)與動(dòng)力。自08年7月份開(kāi)始,我開(kāi)始對(duì)自己的工作進(jìn)行調(diào)整,一方面加強(qiáng)小區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,通過(guò)四個(gè)月的努力,逐步由行政管理轉(zhuǎn)型到小區(qū)物業(yè)實(shí)務(wù)管理。

通過(guò)與各部門的配合及小區(qū)的管理,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、要有扎要小區(qū)的思想,在思想上定下心來(lái),一切為業(yè)主著想,一切為員工著想。

2、充分落實(shí)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,在儀容、儀表上充分展示公司的形象,作為xx人,就要有自豪感。

3、協(xié)助小區(qū)負(fù)責(zé)人控制好各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出,落實(shí)好各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,使員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的新模式。

5、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在服務(wù)中不斷提高思想,提升意識(shí)。

隨著xx物業(yè)公司的壯大,小區(qū)交樓戶數(shù)的增多,公司也將會(huì)更迅速的發(fā)展,工作也將面臨全新的考驗(yàn),對(duì)于我來(lái)講更應(yīng)當(dāng)站在一個(gè)更高的領(lǐng)域及層次中去面對(duì)自己的工作及挑戰(zhàn)。因此無(wú)論從工作及自我提升都需要一個(gè)新臺(tái)階,我將在工作中更多的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并充分發(fā)揮xx人“以人為本”理念,從各個(gè)方面鍛煉自己,熔入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,使自己發(fā)光、發(fā)熱。

有一份耕耘,就有一份收獲。機(jī)會(huì)不是等來(lái)的,在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任與肯定,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我堅(jiān)信xx物公司公司領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)向,讓我有信心與xxx地區(qū)公司共同成長(zhǎng),同時(shí)我也會(huì)在小區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下把小區(qū)服務(wù)提升上去,我將會(huì)再接再厲在今后的工作中將更好的成績(jī)呈現(xiàn)給大家。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

綠化人員對(duì)已經(jīng)枯死的樹木灌木及時(shí)拔除補(bǔ)種,對(duì)新種樹木及時(shí)澆水;對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水,剪除冬、春季干枯的枝條,修剪常綠綠籬及對(duì)灌木圍堰修剪樣式;繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行灌溉;結(jié)合生長(zhǎng)期修剪,定干,抹芽,刮皮,清除病蟲枝等,確保園區(qū)綠化健康生長(zhǎng)。為了營(yíng)造更加整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,觀唐物業(yè)采購(gòu)了一些花卉,經(jīng)過(guò)綠化工們巧手栽植,一個(gè)個(gè)優(yōu)美的景觀呈現(xiàn)在大家眼前。

在這個(gè)2022年,默默無(wú)聞的物業(yè)工程人員,日復(fù)一日的巡檢,一絲不茍的.工作,兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守著園區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作。今年工程人員重新加固了游樂(lè)設(shè)施,檢修了地庫(kù)水泵,重新鋪設(shè)了園區(qū)地磚,為園區(qū)的長(zhǎng)椅重新刷防腐漆,園區(qū)內(nèi)的井蓋全部重新標(biāo)記,日常的電梯護(hù)板的維護(hù),重新加固的監(jiān)控桿等等,為了小區(qū)的每一臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行,我們的工程維修人員在工作崗位上默默奉獻(xiàn);協(xié)助每一位業(yè)主解決工程方面的困難時(shí),我們工程師傅盡最大的努力與付出。保證設(shè)備設(shè)施的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),是物業(yè)工程人員最重要的使命,而業(yè)主的尊重與理解,對(duì)我們物業(yè)人來(lái)說(shuō),就是最好的支持和回報(bào)!

秩序維護(hù)部是小區(qū)業(yè)主回家第一個(gè)面對(duì)也是每天面對(duì)次數(shù)最多的物業(yè)工作人員,是小區(qū)秩序維護(hù)和安全防范的守衛(wèi)者;也是每天對(duì)小區(qū)業(yè)主服務(wù)最多和提供最多幫助的部門之一。安防人員每日早晚巡邏,清理園區(qū)內(nèi)違停的非機(jī)動(dòng)車,每日進(jìn)行消防巡檢,為了確保大家的消防安全,安防員及時(shí)檢查清理小區(qū)口樓宇樓道占用和擁堵物品。為了小區(qū)的安全,安防員做好細(xì)節(jié)檢查工作,樓宇樓道的瓷磚掉落、消防設(shè)施的檢查、可疑人員的排查和驅(qū)散、公用物品的看護(hù)、電動(dòng)車輛的監(jiān)控、樓宇樓層燈管的檢查和報(bào)告等,保證園區(qū)的消防安全,今年更是對(duì)園區(qū)的消防通道等位置進(jìn)行重新劃線及規(guī)劃。他們沒(méi)有鮮艷華麗的服飾,沒(méi)有高大帥氣的外形,從來(lái)不說(shuō)豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么豐功偉績(jī)。卻在最平凡的崗位上盡心盡力保護(hù)著我們的家園。他們是一群勤勞善良而又值得我們欽佩的物業(yè)人。

保潔是物業(yè)的美容師,是物業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線。清晨,他們可愛(ài)的身影便出現(xiàn)在小區(qū)的各個(gè)角落,在天臺(tái)、樓道里、在外圍的道路上......平日里,園區(qū)的地面清洗,落葉清理,掃雪,垃圾桶的清洗,公共設(shè)施的清潔,電梯的衛(wèi)生,公告欄,單元門,保潔人員無(wú)處不在,維護(hù)著園區(qū)的衛(wèi)生,疫情期間,園區(qū)的保潔員們更是認(rèn)真的每日對(duì)園區(qū)各個(gè)角落進(jìn)行消殺,保護(hù)各位業(yè)主們的健康,他(她)們每天迎接第一縷晨曦,日復(fù)一日,年復(fù)一年,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無(wú)論三伏酷暑還是數(shù)九嚴(yán)寒,無(wú)論是風(fēng)雨交加還是滿天飛雪,始終堅(jiān)守在工作第一線。

客服部作為物業(yè)服務(wù)的第一窗口,我們致力于為業(yè)主打造一個(gè)溫馨舒適的家園,做一個(gè)貼心、暖心、用心的物業(yè)人。管家每日巡園,更換公告欄通知,第一時(shí)間回復(fù)業(yè)主信息,為業(yè)主解決問(wèn)題,疫情期間為封禁在家的業(yè)主送生活物資,今年的全員保潔日,更是全員出動(dòng)收拾園區(qū)衛(wèi)生,為了提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),讓業(yè)主感受到體貼入微、溫暖貼心的人性關(guān)懷,物業(yè)服務(wù)中心在近幾月每天開(kāi)展 “早迎晚送”活動(dòng)。

2022年雖然已經(jīng)就要結(jié)束,但保利觀唐物業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)為您服務(wù),在新的一年里,物業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)努力,為提高服務(wù)品質(zhì)而努力,用十分努力換您五分滿意!

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

公司針對(duì)各小區(qū)的管理人員對(duì)人事管理、合同管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)管理、圖紙管理、設(shè)施管理、維修管理、安防管理、分別分期分批進(jìn)行專項(xiàng)、專期專批進(jìn)行一系列培訓(xùn)課程,使公司各部門人員得到自身素質(zhì)的提高,通過(guò)不斷提高,在服務(wù)工作崗位上實(shí)施和領(lǐng)悟,使全體工作人員在服務(wù)與管理水平上有了一定提高。

二、樹專業(yè)形象、服務(wù)千家萬(wàn)戶。

員工有了自身素質(zhì)的提高,公司加強(qiáng)企業(yè)品牌形象的定位,在服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、深入不斷深入,使各業(yè)主/住戶享受仆人服務(wù),在服務(wù)禮儀、禮節(jié)、禮貌方面全情投入,加強(qiáng)與業(yè)主溝通,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,為業(yè)主排憂解難。公司為各員工統(tǒng)一配制整齊美觀大方的工作服飾,使各員工形象上得以精神飽滿,有禮有儀,給業(yè)主/住戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),留下良好印象。

三、成績(jī)面前戒驕戒傲,加倍努力不斷開(kāi)拓。

公司員工在工作上不斷努力,自我提高,在安保工作不松不懈,堅(jiān)持24小時(shí)值班及巡邏制度,各小區(qū)巡邏人員按照預(yù)先設(shè)定的路線,按順序地對(duì)各小區(qū)內(nèi)各巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查。在規(guī)定時(shí)間區(qū)段內(nèi)按順序到達(dá)每個(gè)巡邏點(diǎn)簽到,另各小區(qū)設(shè)有專線對(duì)講系統(tǒng)(電話、對(duì)講機(jī)),在緊急呼叫或緊急情況下可通過(guò)專線對(duì)講系統(tǒng)向小區(qū)崗?fù)せ蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)報(bào)助,以得到全面救助,確保了各小區(qū)業(yè)主與住戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全。也使我們公司各小區(qū)在20xx年中無(wú)發(fā)生重大治安及刑事案件,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。員工們都表示在成績(jī)面前要戒驕戒傲,以成績(jī)?yōu)閯?dòng)力,把物業(yè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、專心專業(yè)維修,確保服務(wù)工作

公司對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施,運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施(如道路、停車場(chǎng)、垃圾站、供電、供水、排水設(shè)施設(shè)備)存在的問(wèn)題,保證有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。小區(qū)綠化、衛(wèi)生方面、公司不斷投入,綠化專人細(xì)心護(hù)理,衛(wèi)生專人分區(qū)域負(fù)責(zé),使各小區(qū)內(nèi)的園林綠化及空氣衛(wèi)生環(huán)境更接近大自然,令業(yè)主/住戶有一種返璞歸真的大自然感覺(jué)。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

接待處是客戶服務(wù)部的服務(wù)窗口。接待處的主要職責(zé)是保持信息渠道的暢通,監(jiān)督區(qū)域管理,調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門的工作。接待員是展示公司形象的第一人。一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)居民的窗口。

工作中,嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,禮貌待客,親切接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話,細(xì)心認(rèn)真處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題和需要解決的困難,認(rèn)真解答并詳細(xì)記錄,第一時(shí)間安排上門服務(wù)。每個(gè)月底會(huì)匯總來(lái)電記錄。上半年來(lái)電xx個(gè),去電xx個(gè),業(yè)主有效投訴2個(gè)。我們對(duì)業(yè)主的所有詢問(wèn)給予滿意的答復(fù);對(duì)于業(yè)主的維修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)維修內(nèi)容的不同,積極派遣工人,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)維修服務(wù)完成情況,及時(shí)進(jìn)行家訪或電話回訪。業(yè)主投訴已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)。

通過(guò)這些平凡的日常工作,我的工作水平得到了明顯的提升,得到了小區(qū)業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)業(yè)主的新形象。

二、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料。嚴(yán)格按照檔案管理的規(guī)定,對(duì)業(yè)主信息、各部門檔案、工單、工作聯(lián)系函、發(fā)布說(shuō)明等信息進(jìn)行徹底整理,做到目錄清晰,檢索方便。每棟樓的戶口本資料裝箱,各部門的檔案裝袋,按期細(xì)致的完成整理。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)的保密制度。定期檢查文件情況,發(fā)現(xiàn)變化或不足及時(shí)改進(jìn)。今年上半年,我們收到了xx份服務(wù)報(bào)告、xx份發(fā)布說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函。

三、樣板間

樣板間是我們對(duì)外展示的窗口,也是打造企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月底,我會(huì)對(duì)樣品間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),記錄損壞的物品并上報(bào)工程維修部,確保樣品間的物品處于良好狀態(tài)。上半年,樣板間共接待來(lái)訪團(tuán)組xx個(gè),來(lái)訪人數(shù)共計(jì)xx人。

四。各種費(fèi)用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。為保證工作的持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,確保按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用xx元。

私家園林維護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元。

動(dòng)詞 (verb的縮寫)經(jīng)驗(yàn)和收獲

半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,無(wú)論是思維理解還是工作能力都有了很大的進(jìn)步。我在客服中心積累了經(jīng)驗(yàn),能夠冷靜處理日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn),我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力等都有了很大的提高。,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛(ài)本職工作。積極提高自己的專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取主動(dòng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,努力提高工作效率和質(zhì)量。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

1、完成xx樓宇門整修、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

3、安裝好xx小區(qū)1#商場(chǎng)x戶商戶供水管道。

4、xx東墻欄桿修補(bǔ).。

5、安裝好xx公寓太陽(yáng)能管道。

6、xx小區(qū)南墻欄桿更換。

7、安裝好xx花園減速帶。

8、xx小區(qū)路燈桿加固。

9、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

10、焊制垃圾車三輛。

11、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

12、積極參加公司組織的集體活動(dòng),認(rèn)真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到;

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整;

4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽;

6、和各部門工作銜接還不是很完美。

1、計(jì)劃:主要對(duì)20xx年全年的工作做一個(gè)計(jì)劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。

4、落實(shí):計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我20xx年一年的工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美,爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。

2023年物業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了做好這項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并負(fù)責(zé)定期檢查。住戶裝修無(wú)破損,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

為了保證小區(qū)居民的正常生活,我們制定了完善的公共設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,做到日檢有登記,小修有記錄。電話一天24小時(shí)有人接聽(tīng)。上半年已完成小修xx次、搶修xx次,滿足了維護(hù)設(shè)施設(shè)備到位、維護(hù)及時(shí)、運(yùn)行正常的管理要求。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格執(zhí)行綠化管理措施,積極配合綠化公司、施工和維護(hù)的監(jiān)督,對(duì)綠化公司施工和維護(hù)中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書和合理化建議,督促其進(jìn)行整改。在沒(méi)有綠化警示牌的情況下,做了簡(jiǎn)易的警示牌和圍欄,加強(qiáng)了綠化保護(hù)管理,基本沒(méi)有損壞、踐踏和公用綠地的情況。

環(huán)境方面,針對(duì)小區(qū)環(huán)境的逐步改善,齊心協(xié)力組織定期和不定期的清掃,制定嚴(yán)格的清掃程序和考核辦法,對(duì)裝修垃圾進(jìn)行袋裝定點(diǎn)堆放、集中清運(yùn)管理,加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查,確保了小區(qū)的整潔美觀。

小區(qū)治安和消防是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們高度重視小區(qū)的治安和消防工作,定期對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)智能設(shè)備的操作進(jìn)行培訓(xùn)和考核,制定嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每天晨練和開(kāi)會(huì),提高員工的身體素質(zhì)和日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、崗位檢查和巡視制度。要求保安員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌守紀(jì)律,遇到壞人要大膽管壞事,使安保工作處于良好狀態(tài)。

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