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電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇一
110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個人總結(jié)12-12統(tǒng)計員工作總結(jié)12-12助理經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12-12優(yōu)秀團(tuán)干工作電力系統(tǒng)工作總結(jié)2——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。
一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容
我們機修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機;試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作
三、發(fā)現(xiàn)的問題
三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
四、在安全工作方面
在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇二
我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾。對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認(rèn)識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。
俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上
醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上
有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從__年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導(dǎo),不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應(yīng)手。
現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負(fù)責(zé)部門通訊員工作。長日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。
時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。
隨著對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
四、在作風(fēng)上
本人能自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),同時也要主動處理好與同事間的關(guān)系時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)好黨的形象。
總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇三
我局接到通知后,高度重視,認(rèn)真組織開展電氣火災(zāi)綜合治理,扎實做好水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理部署工作,加大對安全用電的宣傳教育,普及安全用電常識。結(jié)合實際成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以水工[20xx]199號制定了《宣城市水務(wù)局關(guān)于開展水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,明確工作重點,扎實做好動員部署工作,確保綜合治理工作取得實效。
加強水利建設(shè)工程電氣系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實水利建設(shè)工程電氣設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。加強水利建設(shè)工程電氣設(shè)備及配套系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實水利建設(shè)工程電氣系統(tǒng)安裝質(zhì)量責(zé)任制。加強水利工程建設(shè)單位管理,嚴(yán)格落實工程建設(shè)單位電氣設(shè)備質(zhì)量管理責(zé)任。
加強水利工程運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位電氣安全隱患排查治理。檢查中:一是嚴(yán)查用電安全管理制度、用電安全管理責(zé)任制不完善、不落實;二是嚴(yán)查電氣設(shè)備管理、使用和維護(hù)等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)不到位、未持證上崗等;三是嚴(yán)查用電負(fù)荷超額和使用“三無”電器產(chǎn)品、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備、電氣設(shè)備損壞不及時維修等問題。從檢查情況看,我市未發(fā)現(xiàn)電氣安全事故。
各地、各單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,組織水利工程建設(shè)單位、運行管理單位和其他水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展自行檢查,排查電氣產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,對整治難度較大的安全隱患實行掛牌督辦,限期整改。對于排查出的隱患情況在水利安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行了上報。
截至目前,全市共檢查水利建設(shè)運行管理經(jīng)營單位2681個,排查出隱患190處,均為一般隱患,已落實整改責(zé)任人和整改措施,目前,已整改隱患190處,整改率100%。
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇四
2013年電氣車間工作總結(jié)
一、強化安全意識,落實安全措施。
在2013年度的工作中,我們高度重視生產(chǎn)的安全工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。車間加大了自檢自查力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每月月底我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。通過我們扎實細(xì)致的安全生產(chǎn),員工安全意識顯著增強,能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)程和制度,確保了我車間全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是安全生產(chǎn)的前提。年初,電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃,認(rèn)真安排好生產(chǎn)任務(wù),并按要求完成了工作。
設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了巡視檢查制度。每天工作負(fù)責(zé)人對全車間的設(shè)備巡檢,安裝人員自檢,車間管理人員抽查,保持了安全責(zé)任事故為零。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識。
我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,教育員工樹立危機意識、-1
我們做了下面幾項工作:
工作中還有很多不足之處,我們電氣車間在軟件管理方面,與要求還有差距,需加倍努力,所以需要車間創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松和諧的氛圍,同時完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。另外,在技術(shù)工藝,節(jié)約成本方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體員工勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強深化全員質(zhì)量效益意識,加大培訓(xùn)力度,全面提高全員技術(shù)技能水平,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮員工的潛能,大力開展開拓進(jìn)取精神,為公司的經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
電
氣
車
間
二零一三年十二月二二日
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇五
在20xx年度的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
每半年舉行一次安全演練,不僅有力地驗證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,增強了一線員工隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力,為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
車間加大了自檢自查和獎罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,通過我們扎實細(xì)致的安全工作,確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。
電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天班長對全公司的電器巡檢,包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開關(guān)發(fā)熱等故障,把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎勵為減少非計劃停機工作出了貢獻(xiàn)員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處,設(shè)備消缺率達(dá)到了99.8%,變電站已安全運行2185天。保持了安全責(zé)任事故為零的記錄。全年共影響3臺時同比下降了60%,燒毀電機共計515kw同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員在車間講課為主,班中提問為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學(xué)習(xí)型車間。
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過討論,職工明確認(rèn)識到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
我們做了下面幾項工作:
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀(jì)律為主的各項制度。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
1、車間管理還存在,電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。
2、績效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。
3、職工的業(yè)務(wù)技能水平,安全意識還須進(jìn)一步提高。
4、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
20xx年已成為過去,在電氣車間全體人員的.共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,全年的供電、檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號。雖然我們電氣車間做出了一點成績,但是,成績是屬于過去的,我們不會因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有不足之處,我們電氣車間在軟件管理方面,與要求還有點差距,還需加倍努力。另外,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能減排方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強深化全員質(zhì)量效益意識,加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開展設(shè)備節(jié)能改造工作,為延化的經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇六
20xx年是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作,我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù),分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下,克服難題,努力工作,盡力做到勝任本崗位的工作,為了不斷改進(jìn)自己,提升自身素質(zhì)和能力,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議,以便我更好更高效的完成20xx年各項工作。
通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。
2、#1機組a級檢修期間,監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個大項標(biāo)準(zhǔn)檢修項目,完成24個特殊項目的工作,積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項目工作,使得#1機組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間,監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作,完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項目24個大項,特殊項目4項,同時還有技術(shù)改造項目1項;協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗和a級檢修后啟動試驗。
3、除#1、#2機組檢修外,結(jié)合廠部的檢修計劃,開展磨煤機檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修,認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。
4、參與開展了20xx年技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作,對于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作,協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。
5、按照調(diào)度要求,完成調(diào)度部署的各項工作。
20xx年截止目前,銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條,消除342條,消缺率99.71%。其中電氣一次班共計115條,掛起1條,低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條,消除缺陷21條,消缺率為95.5%。
停時電動門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護(hù)動作,一般復(fù)位,簡單處理即可消處;二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在20xx年的消缺工組中,已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。
電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于20xx年#1機組c修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數(shù)量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù),從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進(jìn)行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。
電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的
減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進(jìn)行mis登陸,對于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kv設(shè)備電能計量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計量精度不高,對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求,定期對設(shè)備的電能計量底碼進(jìn)行清零,并且加強設(shè)備的檢修維護(hù),從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。
銀儀檢修公司20xx年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)
電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費用約20萬元,a級檢修試驗技術(shù)服務(wù)及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費用)
1、對于今天生產(chǎn)費用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費用進(jìn)行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對,對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制,以此減少材料的費用。
電氣培訓(xùn)月度總結(jié) 電氣檢修工作總結(jié)實用篇七
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實際情況,項目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長,同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項目部安全管理體系,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù),是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為加強一線安全制度的執(zhí)行力,項目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實。使安全責(zé)任層層分級,制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強了大家對安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。
為切實加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對我工程實際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;
從20xx年1月份至今,通過全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實現(xiàn),完成各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
今年1月份以來,我項目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實,健全機構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。
6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。
7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。
8、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計,建立機械管理臺帳,保證“一機一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動:“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動,并取了較好的成效。
10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案,對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進(jìn)行了有效的安全控制,順利完成各項防護(hù)工作。
11、加強對項目員工自身安全的管理,完善勞動紀(jì)律,加強管理,防止在非工作時間造成對員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況:項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度,隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護(hù)意識。
3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù),存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強,責(zé)任落實不到位,安全意思淡溥,對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況,我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進(jìn)行維護(hù),使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護(hù)重要作用,減少安全事故的發(fā)生。
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強化責(zé)任的落實情況,全面加強施工班組長安全職責(zé),把安全責(zé)任細(xì)化,確保安全責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。
3、加強臨時施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。
4、進(jìn)一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護(hù)措施,確保人員安全。
6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備,督促操作人員對機械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項檢查,對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總結(jié),加大宣傳,使安全意識深入人心。
20xx年,我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實實的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅定信心,振奮精神,為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。
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