2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 14:04:06
2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板
時間:2023-08-22 14:04:06    

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇一

今年以來,***局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時機(jī),采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善

為確保做好單位綠化工作,***局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2、科學(xué)設(shè)計,精心實施

為做好具體綠化提升工作,***局結(jié)合單位實際,制定了《***局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

下一步,***局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇二

學(xué)校占地xx平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。

一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性,成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓”的工作機(jī)制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。

我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校37個中隊召開了植樹節(jié)主題隊會,紅領(lǐng)巾廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

在整個綠化美化工作中,學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實際,走一條有利于教育教學(xué)工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學(xué)特點和突出個性化特點,根據(jù)學(xué)校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校加大綠化投入,今年,學(xué)校已投入11400元,對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”?;靥罘N植土5立方,填樹坑70個,種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。

4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

面對學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項持久的工作和任務(wù),長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇三

對比園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況,對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的,統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反應(yīng),以便問題能及時解決。

在工程施工前,做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點,對在工程施工進(jìn)程中與相干專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部份,不明的地方或是需調(diào)和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的展開。

1.地形整理 ?

1.1對已到達(dá)種植土標(biāo)高要求的地段,沒必要或少填回填客土,且已進(jìn)行地形整理。

1.2清算種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度到達(dá)30cm以上,平整場地到達(dá)排水順暢,無低洼積水處。

1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。

2.土方回填?

2.1回填土選擇土質(zhì)到達(dá)種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型到達(dá)設(shè)計標(biāo)高要求,降坡自然,制高點,位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝?

3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對比設(shè)計肯定的樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求,確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色采、使用功能方面綜合斟酌,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行公道調(diào)劑,為確保終究的景觀效果和使用功能,需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改,觸及到這方面的問題確保在調(diào)劑材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通,并完善相干手續(xù)。

3.3嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項工程中的每道施工工序進(jìn)行控制,對現(xiàn)場管理進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,已及時進(jìn)行整改并到達(dá)設(shè)計規(guī)范要求,使工程施工中的每道工序都得到嚴(yán)格控制;對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,已嚴(yán)格挑選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求,對縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件,催促各施工段“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需調(diào)和處理的有關(guān)問題,及時同部門相干專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,保障園林景觀工程的施工進(jìn)度依照相應(yīng)計劃進(jìn)行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部份,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,肯定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,工程師為副組長,組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組,工長為組長。

2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實。

2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。

2.2在每一個工序?qū)嵭星?,由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標(biāo)示制度,每工序施工前,施工隊對工序流程做出標(biāo)示,使全部人員明知,不盲目施工。

2.4對每工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗,不斷提高操作水平,特別是使用新材料時,不斷提出改進(jìn)措施,使其到達(dá)最好流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予嘉獎。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相背背時,修改工藝流程,使其科學(xué)公道適用。

1.由項目采購部統(tǒng)1供應(yīng)的材料、半成品、裝備進(jìn)場后,由項目部材料部門負(fù)責(zé)保管,項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任?

要的成品保護(hù)后,向項目部進(jìn)行交接。對1些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專人看護(hù)及維修。

1.建立健全安全管理制度,實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第1、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的'理念,打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實時負(fù)責(zé)安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查,確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式展開安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改,檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行整改并到達(dá)規(guī)范要求。

1.場內(nèi)喬灌木種植工程;

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;

3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;

4.草坪鋪裝工程;

5.自行車棚安裝工程等。

時反思不足的地方,深入探究,找準(zhǔn)問題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項目部始終端正本身態(tài)度,明確長遠(yuǎn)目標(biāo),精心制定計劃,公道安排工序,在不影響其他施工單位的條件下,更好更快的完本錢職工作。

短短幾個月時間過去了,我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時也感謝各施工單位的密切配合,使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進(jìn)行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命,施工進(jìn)程中的精益求精是我們永久不變的信心,我項目部會遵守“客戶第1、信譽(yù)至上”的工作理念,再接再礪,貢獻(xiàn)我們的智慧和熱忱!

此致,

敬禮!

新城項目部

年月日

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇四

為了美化、綠化與凈化工作環(huán)境,促進(jìn)人與自然和諧。兩年來,我院在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,踴躍參與,積極開展各項綠化工作,加大院區(qū)環(huán)境建設(shè)力度,卓有成效地開展我院“花園式院區(qū)”的創(chuàng)建活動,響應(yīng)和支持了我縣生態(tài)建設(shè)事業(yè)。

我院地處本縣新世紀(jì)重點建設(shè)的景觀大道——xxx路。根據(jù)xx路的整體布局和縣委建設(shè)生態(tài)型濱海城市的要求,院黨組十分重視院區(qū)的綠化工作,始終把綠化工作列入黨組議事日程,當(dāng)作后勤工作的一項重點工作來抓。建辦公大樓初期,院黨組就提出了“建設(shè)整潔、文明、綠色、優(yōu)美環(huán)境”的目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)立足早規(guī)劃、早動手、早落實、早管理的要求,親自抓美化、綠化工作,并多次召開黨組會議,研究美化、綠化經(jīng)費和規(guī)劃設(shè)計問題,成立美化綠化工作小組,選派專人負(fù)責(zé)花木的選購、種植工作。美化、綠化工程費用占了大樓基建經(jīng)費的很重比例。首次投入綠化資金35萬元,建成花木培育房一個。大樓建成后,院黨組每年特地從有限的辦公經(jīng)費中抽出部分資金用于花木的養(yǎng)護(hù)工作和購置綠化機(jī)械設(shè)備,解決各項綠化工作經(jīng)費保障的后顧之憂。

為了使美化、綠化工程與主樓整體相協(xié)調(diào),院黨組多次召開專題會議,與xx縣規(guī)劃設(shè)計院一起共同研究設(shè)計院區(qū)的美化、綠化格調(diào)布局。美化、綠化工作小組對院區(qū)的綠化帶的結(jié)構(gòu)布置、花木的品種及檔次進(jìn)行多次規(guī)劃論證。根據(jù)美感的要求,對大樓的四周及園區(qū)內(nèi)的各種觀賞花木進(jìn)行造型設(shè)計;根據(jù)院區(qū)的地理位置,在院區(qū)的四周種植了高大銀杏、樟樹、雪松等遮陰較好的樹種;根據(jù)季節(jié)的變化,選擇了適時盛開的花木,還在院區(qū)角落設(shè)計種植一叢雷竹,給高聳的大樓增添一份幽雅的感覺。整個院區(qū)除道路以外所有草坪均由植皮覆蓋,四季常青,綠意盎然,充滿了綠色的勃勃生機(jī)。

院里每年與物業(yè)管理公司簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同,由專門的綠化技術(shù)人員負(fù)責(zé)花木的養(yǎng)護(hù)工作,保質(zhì)保量地完成綠化任務(wù),并要求物業(yè)公司對技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗,同時對綠化管理人員提出了“精心養(yǎng)護(hù)、嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人、考核到位、獎懲兌現(xiàn)”的綠化管理措施。院綠化管理部門對綠化管理情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查考評,并要求花木技術(shù)人員適時利用花圃房對花草進(jìn)行培育,為營區(qū)綠化提供了大量的花卉,給嚴(yán)肅的大樓辦公空間增添了一份溫馨。為確保植樹成活率,嚴(yán)把挖坑、栽種、填土、施肥、澆水、整形關(guān),提高苗木成活率。院領(lǐng)導(dǎo)利用各種機(jī)會對全體干警進(jìn)行綠化成果的保護(hù)和管理教育,要求每位干警愛護(hù)好院內(nèi)的一草一木,確保無侵占損壞現(xiàn)象的發(fā)生,保證花草生長良好。

目前,整個院區(qū)綠化面積達(dá)5630多平方米,綠化覆蓋率達(dá)32%,院區(qū)綠地大部分都以草坪覆蓋,內(nèi)有香樟、金桂、雪松等花木21300余棵(株)30多個品種。基本實現(xiàn)了春來花爭艷,夏來綠成蔭,秋來景多變,冬至春常在的綠色院區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。但我院在加強(qiáng)綠化環(huán)保宣傳工作,增強(qiáng)干警環(huán)保意識方面還有待于進(jìn)一步努力,使綠化工作更上一層樓。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇五

我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情與學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力與辛勤勞動,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

一、加大宣傳,提高認(rèn)識。

校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識與生態(tài)意識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

組織落實是搞好綠化工作的前提與重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置與基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

5,鼓勵教職工捐花種樹。

6,建立賠償制度。

四、加大投入,形成亮點。

在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。 校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實驗小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處??倓?wù)處景點房,青藤染綠花隔墻。

雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的收獲,但是離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇六

在區(qū)“綠滿珠城”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級驗收我區(qū)圓滿完成了市下達(dá)的綠滿珠城大建設(shè)工作。

(一)道路和老舊生活區(qū)綠化

1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區(qū):和青年等4個街道共同組織實施。完成了同樂園等6個老舊生活區(qū)綠化樹苗補(bǔ)植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個街道分別在天橋大院等6個小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬棵。

(二)新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個生態(tài)園林項目,據(jù)初步統(tǒng)計占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

(三)義務(wù)植樹。組織全區(qū)69個單位去蘆山義務(wù)植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

(四)建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合燕山鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。孫家圩子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項新建、改建項目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

(五)提升改造老舊生活區(qū)。在青年街道配合下,經(jīng)過精心組織,同樂園(2期)和中心花園2個老舊小區(qū)經(jīng)過環(huán)境整治和綠化補(bǔ)栽,現(xiàn)在整體面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大提升。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂園(2期)小區(qū)綠化,新聞媒體及時跟進(jìn)報道,有力地推進(jìn)了全區(qū)綠化植樹進(jìn)程。

(六)成功舉辦20**年國慶花展。全區(qū)共有80多個單位參展,沿淮河路、勝利路等六條主干道和其他道路展出鮮花超過10萬盆,營造出歡樂祥和的節(jié)日氣氛。尤其是安徽百惠集團(tuán)在國貨路步行街精心裝扮展點,為節(jié)日的珠城增添了1道靚麗風(fēng)景線。

(七)創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個市級園林生活區(qū)(正在申報中);同時建成龍湖一品等2個區(qū)級園林式生活區(qū)。

(八)積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時完成了萬達(dá)廣場二期、釣魚臺農(nóng)貿(mào)市場改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹木和占用綠地報批工作。

(九)依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時,我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理,并及時將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。

第三,區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費不足,全年綠化經(jīng)費僅5萬元,確實是杯水車薪,嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

首先,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護(hù)綠及建綠的意識;加大綠化管護(hù)力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進(jìn)綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。

其次,進(jìn)一步拓寬思路,爭取更多的社會力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會,積極主動出擊,采取技術(shù)服務(wù)等多種形式,爭取開發(fā)商對居住區(qū)綠化多投入;同時開展多種形式的綠地、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動,以取得更加明顯的'效果。

最后,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù),在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇七

今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強(qiáng),需腳踏實地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得提高。

半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的,是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

2023年綠化環(huán)保工作總結(jié)模板篇八

組長:陳居友

副組長:陳柯、朱德學(xué)

組員:張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。

1.在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識。

2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

4.植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士林園進(jìn)行護(hù)樹活動,并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

5.學(xué)校實行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。

6.綠化占地復(fù)蓋率為38.2%。

7.綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

富世鎮(zhèn)五府山小學(xué)

20xx.12

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3161538.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔