創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選

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創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選
時(shí)間:2023-08-22 14:22:41    

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創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇一

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

及時(shí)成立“創(chuàng)文”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)工作責(zé)任,明確工作重點(diǎn)。

(二)開展宣傳動(dòng)員

1、為做到“雙創(chuàng)”工作家喻戶曉,爭(zhēng)取廣大市民對(duì)“雙創(chuàng)”工作的理解和支持,大佛街道所轄4個(gè)社區(qū)、2個(gè)村開始陸續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)告之到居民家中“敲門行動(dòng)”。本次行動(dòng)4個(gè)社區(qū)、2個(gè)村共出動(dòng)工作人員和志愿者200多人,發(fā)放宣傳資料9000余份。隨著“敲門行動(dòng)”和進(jìn)一步開展,轄區(qū)群眾對(duì)“雙創(chuàng)”工作的知曉率不斷提高,“雙創(chuàng)”宣傳氛圍將更加濃厚;開展了志愿者注冊(cè)活動(dòng),現(xiàn)已完成1478人注冊(cè),完成今年目標(biāo)任務(wù)。

2、為廣泛動(dòng)員市民參與全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作,提高市民知曉率和滿意度,指導(dǎo)村、社區(qū)組織每月做好“市民學(xué)校”、“農(nóng)民學(xué)校”學(xué)習(xí)工作,做好學(xué)習(xí)記錄。

(三)制定“創(chuàng)文”工作方案

繼續(xù)加大工作力度,不斷自查自糾,在全面鞏固和深化創(chuàng)建成果,補(bǔ)差補(bǔ)漏補(bǔ)短,持續(xù)開展氛圍營(yíng)造,提高群眾知曉率。

(四)氛圍營(yíng)造。我街道辦事處組織社區(qū)在管轄區(qū)對(duì)“創(chuàng)文”工作進(jìn)行廣泛宣傳:利用村社區(qū)宣傳陣地,板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)led,廣泛宣傳“創(chuàng)文”的重要性和必要性,宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

(五)部門聯(lián)動(dòng)。與九峰城管大隊(duì)、城東派出所、景區(qū)交警中隊(duì)一起對(duì)任家壩臨時(shí)菜市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,對(duì)亂擺亂放、衛(wèi)生秩序較亂等進(jìn)行聯(lián)合整治。

二、存在問題和困難

(一)經(jīng)費(fèi)不足。一是創(chuàng)文方面,以上工作都需要大量的資金作為支撐,我們的老舊小區(qū)內(nèi)樓道、公共區(qū)域的清理由辦事處和社區(qū)組織車輛和人員進(jìn)行,資金所需較大。

(二)志愿者活動(dòng)組織開展較難。由于大佛街道辦事處經(jīng)過近年拆遷和棚改,常住人口大大少于戶籍人口,完成參與率較為困難。

(三)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心硬件不足。一是場(chǎng)所面積不夠,如大石橋社區(qū)只有約10個(gè)平方的圖書室;二是電子閱覽室電腦損壞較大,社區(qū)無(wú)資金進(jìn)行更換。

三、下一步工作打算

(三)將進(jìn)一步健全和完善創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲制度,按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“條塊結(jié)合、屬地為主”的要求,實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)創(chuàng)建工作成效突出的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)工作推進(jìn)不力、造成不良后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇二

1、貸款億用于德昌高速掛線土地*整。為了確保*城市建設(shè)資金的需求,縣*研究決定由我城*司對(duì)德昌高速掛線土地*整進(jìn)行項(xiàng)目包裝,以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款億??h*主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,并專門召集財(cái)政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城*司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下,我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審,億融資資金已于2月28日到位。

2、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新*思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng),城*司根據(jù)縣委、縣*的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,精心部署,扎實(shí)推進(jìn)。為了強(qiáng)化思想教育,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),深入提高全體員工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),通過召開動(dòng)員大會(huì),設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育,切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)。通過“五新*思想”等專項(xiàng)活動(dòng),公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念,優(yōu)化了作風(fēng),提高了工作效率,使公司上下形成了一種積極向上,奮發(fā)有為的良好氛圍。

4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購(gòu)及收購(gòu)資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國(guó)有企業(yè)改制困難,按照縣*決定意見,我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局,將位于大街(原老縣*東側(cè))原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu),收購(gòu)資產(chǎn)向銀行縣支行申請(qǐng)貸款350萬(wàn)元,城*司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。

3、以“五新*思想”、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善約束和激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。

4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇三

一、醫(yī)院在門診大廳墻上懸掛了《社會(huì)主義價(jià)值觀》標(biāo)語(yǔ),在實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)中,始終把鉆研社會(huì)主義價(jià)值觀理論與貼心服務(wù)患者結(jié)合起來(lái),而且把服務(wù)好患者作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,增加了職工的凝聚力。提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、導(dǎo)診臺(tái)配備了專職導(dǎo)醫(yī),為前來(lái)咨詢的患者免費(fèi)測(cè)血壓并提供咨詢服務(wù),隨時(shí)幫助就醫(yī)患者。醫(yī)院配備了備用輪椅,為行動(dòng)不便的患者提供服務(wù)。每日對(duì)無(wú)障礙通道暢通進(jìn)行清理和打掃,保證無(wú)障礙通道堵塞。

三、收費(fèi)制度公開透明,在大廳led滾動(dòng)播放,收費(fèi)窗口有導(dǎo)醫(yī)指引,交費(fèi)快捷,不擁堵。

四、積極做好無(wú)煙日的宣傳活動(dòng):根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)的通知要求,醫(yī)院認(rèn)真做好無(wú)煙日的宣傳教育活動(dòng),首先成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,組織吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,制定了禁煙規(guī)定;其次,在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志;利用全體職工會(huì)議宣傳吸煙的危害。

五、為保持一個(gè)較好的衛(wèi)生環(huán)境,醫(yī)院組織全體職工大掃除,并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃,每周一打掃,節(jié)假日徹底清掃,每周進(jìn)行一次噴灑消毒液,以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,確保病媒生物的防治工作落到實(shí)處,取得良好效果。辦公室對(duì)衛(wèi)生狀況隨時(shí)進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)不符合要求的地方進(jìn)行整改。積極組織職工開展衛(wèi)生集中整治活動(dòng),保證院內(nèi)有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。

總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工的共同努力下,我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績(jī)。今后我們將更加努力,扎實(shí)工作,提高創(chuàng)衛(wèi)水平,為創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”做出新的成績(jī)。

創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇四

20xx年4月初,烏魯木齊市開始關(guān)閉早夜市,重拳治理非法占道經(jīng)營(yíng)。烏魯木齊市、區(qū)兩級(jí)商務(wù)局(^v^)加大集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治力度,以長(zhǎng)青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)目標(biāo),針對(duì)長(zhǎng)青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以往環(huán)境臟、亂、差并且無(wú)人監(jiān)管的問題提出改造設(shè)想,由長(zhǎng)青興達(dá)樂購(gòu)中心投資1000余萬(wàn)元開始改造。改造升級(jí)后的長(zhǎng)青美食購(gòu)物街全長(zhǎng)150米,占地5000平方米,由由新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和美食街兩部分組成,共有商戶77戶,其中美食街共有商戶22戶,200平米以上餐廳3家,100平米以上中型餐飲4家,各地特色小吃11家,生活服務(wù)類4家。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有商戶55戶,商鋪29間,柜臺(tái)72節(jié)。在安排解決老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員就業(yè)問題的同時(shí)又吸收了部分早夜市流動(dòng)攤販開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),共計(jì)提供就業(yè)崗位500余個(gè),杜絕了以往隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)、車輛亂停???、隨意亂扔垃圾的現(xiàn)象,尤其是徹底解決了每逢^v^早市^v^期間以路為市、交通擁堵這一突出問題。餐飲美食街結(jié)合一站式購(gòu)全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),打破了老市場(chǎng)的單一經(jīng)營(yíng)形式,形成具有現(xiàn)代城市配套功能的的社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈,服務(wù)周邊綠景花園、市公安局家屬院、南湖花苑、中法家屬院、龍海鉆石小區(qū)等近10個(gè)大型小區(qū)常住人口3萬(wàn)余人,外來(lái)人口2萬(wàn)余人。促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了居民生活的幸福指數(shù)。經(jīng)過不斷努力,20xx年長(zhǎng)青美食購(gòu)物街榮獲^v^烏魯木齊市市級(jí)特色美食街^v^稱號(hào)。

美食街及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大量張貼懸掛公益廣告、印發(fā)宣傳資料,在視覺上形成濃厚的宣傳氛圍。自去年12月份至今,在宣傳氛圍方面,我單位共投入3萬(wàn)余元。

通過組織創(chuàng)城知識(shí)講堂、創(chuàng)城知識(shí)每日問答、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員創(chuàng)城意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體精神面貌等提高顯著,整體精神面貌也得到提升。

(一)劃行規(guī)市:商鋪、攤位按種類劃行規(guī)市,布局合理,經(jīng)營(yíng)商品品種豐富、價(jià)格實(shí)惠。

(二)食品質(zhì)量:市場(chǎng)設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室,每日對(duì)蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥超標(biāo)檢測(cè),同時(shí)要求商戶嚴(yán)格按照《食品安全法》及食品安全管理制度先關(guān)要求執(zhí)行,不得出售變質(zhì)腐壞、假冒偽劣等食品,管理辦每月兩次對(duì)商戶后堂衛(wèi)生、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、消毒記錄、從業(yè)人員健康證等進(jìn)行檢查,確保為消費(fèi)者提供安全衛(wèi)生的食品。

(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù):不定期對(duì)商戶及從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。

(五)商戶考評(píng):制定了嚴(yán)格的商戶考評(píng)制度,采取打分考核的辦法,對(duì)商戶進(jìn)行約束,對(duì)于商戶在經(jīng)營(yíng)方過程中違反管理規(guī)定的行為,按照相關(guān)扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,年底匯總總分低于60分的商戶將被清離。

(六)消防、安全

1.配備24小時(shí)應(yīng)急求救系統(tǒng)和全方位無(wú)死角視頻監(jiān)控系統(tǒng),前后門均安裝安檢門和x光機(jī)等安檢、安防設(shè)備,8名安保人員日夜巡視,實(shí)現(xiàn)智能化管理。

2.定期對(duì)商戶和工作人員進(jìn)行消防安全知識(shí)、滅火預(yù)案、治安事件防范處理、反恐防暴預(yù)案的培訓(xùn)。每季度組織消防安全、反恐防暴演練,提升商戶安全防火意識(shí)、應(yīng)急技能和自我保護(hù)能力,確保安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇五

一是明確分工,責(zé)任到人

按照環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的要求,我村及時(shí)成立了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以屬地管理的方式,劃片分區(qū),具體到人,每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二是宣傳教育,增強(qiáng)意識(shí)

根據(jù)我村現(xiàn)有的文明程度和素質(zhì)狀況,利用廣告牌和道旗等多種形式,在人群密集的地方進(jìn)行了廣泛的宣傳,讓村民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,做到不亂扔亂丟雜物,同時(shí)在村中增加垃圾桶,定時(shí)安排人員進(jìn)行清理,讓村民從根本意識(shí)上養(yǎng)成“美麗銅山是我家,文明整潔靠大家”的理念。

三是加大投入,增添設(shè)施

考慮到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的需要,今年村中又購(gòu)置了一批垃圾桶,針對(duì)村中已有破損的垃圾桶進(jìn)行及時(shí)更換并在安置點(diǎn)增加了垃圾桶數(shù)量。對(duì)于村中澗溝進(jìn)行進(jìn)一步的清理并新建了一座健身廣場(chǎng),進(jìn)一步提高了村民的生活質(zhì)量。今年在綠化工作上,村委又投入了一定的人力、物力、財(cái)力,增加了綠化面積。并對(duì)村中有損壞的路燈,進(jìn)行修理和整治。

四是志愿服務(wù),長(zhǎng)久保持

堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,為老百姓辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在緊貼群眾利益和為群眾所歡迎的事情上,努力解決廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,給群眾帶來(lái)更多的實(shí)惠,我村志愿者服務(wù)站不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到“服務(wù)熱情、處理及時(shí)”,時(shí)刻將村民的事情放在心上,“小事及時(shí)了,大事往上報(bào)”,一年來(lái)為村民解決了許多實(shí)際問題。

一是由于我村農(nóng)戶居住相對(duì)分散,環(huán)境整治面廣域大,每月人員務(wù)工花費(fèi)不少,治標(biāo)不治本的現(xiàn)象還存在,但相比于上半年已有良好的改善。

二是由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱,還剩小部分澗溝未清理整治。

改進(jìn)措施:

一、繼續(xù)物色責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真的人員,定點(diǎn)保潔,簽訂保潔協(xié)議書,并制定獎(jiǎng)懲措施。

二、繼續(xù)逐步進(jìn)行澗溝整治清理,做到不留衛(wèi)生死角。

在今后的工作中,我村會(huì)一如既往的做好村級(jí)建設(shè)工作,更好的為村民服務(wù),爭(zhēng)取將我村文明指數(shù)不斷提升。

創(chuàng)城值班說(shuō)說(shuō)精選篇六

一是加強(qiáng)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)。我鄉(xiāng)于年初成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),宣傳^v^委員任副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了應(yīng)急辦公室,安排了工作人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。并組建了抗洪搶險(xiǎn)、森林防火、重大動(dòng)物疫病防制、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等6個(gè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),成立了6支專業(yè)救援隊(duì)伍,共有隊(duì)員220人。

二是建立了應(yīng)急預(yù)案體系。全鄉(xiāng)制訂預(yù)案共32個(gè),其中鄉(xiāng)政府制訂印發(fā)了《羅洪鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,這是指導(dǎo)和推動(dòng)全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的綱領(lǐng)性文件,今后全鄉(xiāng)的應(yīng)急工作都要圍繞這個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案來(lái)開展。同時(shí),制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè)。各村制訂應(yīng)急預(yù)案18個(gè),預(yù)案制訂達(dá)90%;廠礦企業(yè)制訂應(yīng)急預(yù)案8個(gè),達(dá);各類學(xué)校、醫(yī)院制訂應(yīng)急預(yù)案13個(gè),達(dá)。

三是開展了應(yīng)急預(yù)案宣傳與應(yīng)急演練。鄉(xiāng)、村兩級(jí)及有關(guān)單位共宣傳解讀應(yīng)急預(yù)案20個(gè),宣傳解讀率達(dá)。舉辦應(yīng)急培訓(xùn)及講座2期,培訓(xùn)人員100余人次;發(fā)放應(yīng)急手冊(cè)100多冊(cè),掛圖30多份,印發(fā)資料2000余份;半年共出應(yīng)急知識(shí)墻報(bào)5次。

開展各類應(yīng)急安全咨詢活動(dòng)2場(chǎng).

四是提高了應(yīng)急處置突發(fā)事件能力。如20

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年元月我鄉(xiāng)遭受了冰雪災(zāi)害,交通中斷、電力設(shè)施凍毀、自來(lái)水管凍裂,全鄉(xiāng)2萬(wàn)多人民群眾的生產(chǎn)生活受到了嚴(yán)重?fù)p害。鄉(xiāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,科學(xué)決策,沉著應(yīng)對(duì),民政、財(cái)政、電力、農(nóng)業(yè)、水利等部門密切配合,全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力,奮勇抗災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn),取得了全面勝利。再如今年我們比較平和地處置了天子河砂場(chǎng)群體上訪事件。這些都說(shuō)明我們處置突發(fā)事件的能力有了很大的提升。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到應(yīng)急管理中存在的不足,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作還處于起步階段,應(yīng)急各項(xiàng)機(jī)制還不夠完善,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和公共安全形勢(shì)需要。

一是應(yīng)急預(yù)案體系尚不健全。目前我鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案體系的基本框架已搭建,但預(yù)案體系仍不完善,有些村和部門、單位還沒有制定預(yù)案;有的制定了預(yù)案但不規(guī)范、不完整、過于原則化,可操作性不強(qiáng);有的預(yù)案沒有形成體系,上下脫節(jié)、不對(duì)應(yīng);有的企業(yè)預(yù)案與政府和部門預(yù)案不銜接。還有些村、部門和單位沒有認(rèn)真對(duì)預(yù)案進(jìn)行宣傳和演練,對(duì)預(yù)案沒有檢驗(yàn),存在較大的盲目性,有必要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。

二是應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)需大力加強(qiáng)。目前鄉(xiāng)應(yīng)急辦沒有專職工作人員,專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍比較缺乏,基本都是兼職隊(duì)員。因此,發(fā)生森林火災(zāi)等安全事故往往從鄉(xiāng)里調(diào)集干部,人員到達(dá)時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)又受人員體力素質(zhì)和裝備等條件限制,救援時(shí)效不佳。

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