創(chuàng)城值班說說精選

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創(chuàng)城值班說說精選篇一

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

及時成立“創(chuàng)文”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。落實工作責(zé)任，明確工作重點。

（二）開展宣傳動員

1、為做到“雙創(chuàng)”工作家喻戶曉，爭取廣大市民對“雙創(chuàng)”工作的理解和支持，大佛街道所轄4個社區(qū)、2個村開始陸續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動告之到居民家中“敲門行動”。本次行動4個社區(qū)、2個村共出動工作人員和志愿者200多人，發(fā)放宣傳資料9000余份。隨著“敲門行動”和進(jìn)一步開展，轄區(qū)群眾對“雙創(chuàng)”工作的知曉率不斷提高，“雙創(chuàng)”宣傳氛圍將更加濃厚；開展了志愿者注冊活動，現(xiàn)已完成1478人注冊，完成今年目標(biāo)任務(wù)。

2、為廣泛動員市民參與全國文明城市和國家衛(wèi)生城市工作，提高市民知曉率和滿意度，指導(dǎo)村、社區(qū)組織每月做好“市民學(xué)?！薄ⅰ稗r(nóng)民學(xué)校”學(xué)習(xí)工作，做好學(xué)習(xí)記錄。

（三）制定“創(chuàng)文”工作方案

繼續(xù)加大工作力度，不斷自查自糾，在全面鞏固和深化創(chuàng)建成果，補差補漏補短，持續(xù)開展氛圍營造，提高群眾知曉率。

（四）氛圍營造。我街道辦事處組織社區(qū)在管轄區(qū)對“創(chuàng)文”工作進(jìn)行廣泛宣傳：利用村社區(qū)宣傳陣地，板報、專欄、標(biāo)語led，廣泛宣傳“創(chuàng)文”的重要性和必要性，宣傳社會主義核心價值觀。

（五）部門聯(lián)動。與九峰城管大隊、城東派出所、景區(qū)交警中隊一起對任家壩臨時菜市場進(jìn)行專項整治，對亂擺亂放、衛(wèi)生秩序較亂等進(jìn)行聯(lián)合整治。

二、存在問題和困難

（一）經(jīng)費不足。一是創(chuàng)文方面，以上工作都需要大量的資金作為支撐，我們的老舊小區(qū)內(nèi)樓道、公共區(qū)域的清理由辦事處和社區(qū)組織車輛和人員進(jìn)行，資金所需較大。

（二）志愿者活動組織開展較難。由于大佛街道辦事處經(jīng)過近年拆遷和棚改，常住人口大大少于戶籍人口，完成參與率較為困難。

（三）社區(qū)綜合文化服務(wù)中心硬件不足。一是場所面積不夠，如大石橋社區(qū)只有約10個平方的圖書室；二是電子閱覽室電腦損壞較大，社區(qū)無資金進(jìn)行更換。

三、下一步工作打算

（三）將進(jìn)一步健全和完善創(chuàng)建工作獎懲制度，按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”和“條塊結(jié)合、屬地為主”的要求，實行責(zé)任追究制，對創(chuàng)建工作成效突出的單位和個人給予通報表揚，對工作推進(jìn)不力、造成不良后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

創(chuàng)城值班說說精選篇二

1、貸款億用于德昌高速掛線土地*整。為了確保*城市建設(shè)資金的需求，縣*研究決定由我城*司對德昌高速掛線土地*整進(jìn)行項目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款億?？h*主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，并專門召集財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會，會議強調(diào)各單位一定要配合城*司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評審，億融資資金已于2月28日到位。

2、求真務(wù)實，加強作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新*思想”、“風(fēng)險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動，城*司根據(jù)縣委、縣*的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際制訂了切實可行的實施方案，精心部署，扎實推進(jìn)。為了強化思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識，深入提高全體員工對加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識，通過召開動員大會，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動。認(rèn)認(rèn)真真開展三個專題教育，切實提高干部員工的思想認(rèn)識。通過“五新*思想”等專項活動，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的良好氛圍。

4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難，按照縣*決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣*東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行收購，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請貸款350萬元，城*司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。

3、以“五新*思想”、“風(fēng)險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動為契機，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，完善約束和激勵機制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊伍。

4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

創(chuàng)城值班說說精選篇三

一、醫(yī)院在門診大廳墻上懸掛了《社會主義價值觀》標(biāo)語，在實踐社會主義核心價值觀行動中，始終把鉆研社會主義價值觀理論與貼心服務(wù)患者結(jié)合起來，而且把服務(wù)好患者作為第一要務(wù)來抓，增加了職工的凝聚力。提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、導(dǎo)診臺配備了專職導(dǎo)醫(yī)，為前來咨詢的患者免費測血壓并提供咨詢服務(wù)，隨時幫助就醫(yī)患者。醫(yī)院配備了備用輪椅，為行動不便的患者提供服務(wù)。每日對無障礙通道暢通進(jìn)行清理和打掃，保證無障礙通道堵塞。

三、收費制度公開透明，在大廳led滾動播放，收費窗口有導(dǎo)醫(yī)指引，交費快捷，不擁堵。

四、積極做好無煙日的宣傳活動：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)的通知要求，醫(yī)院認(rèn)真做好無煙日的宣傳教育活動，首先成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組織吸煙勸導(dǎo)員隊伍，制定了禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志;利用全體職工會議宣傳吸煙的危害。

五、為保持一個較好的衛(wèi)生環(huán)境，醫(yī)院組織全體職工大掃除，并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一打掃，節(jié)假日徹底清掃，每周進(jìn)行一次噴灑消毒液，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物的防治工作落到實處，取得良好效果。辦公室對衛(wèi)生狀況隨時進(jìn)行認(rèn)真檢查，對不符合要求的地方進(jìn)行整改。積極組織職工開展衛(wèi)生集中整治活動，保證院內(nèi)有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工的共同努力下，我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。今后我們將更加努力，扎實工作，提高創(chuàng)衛(wèi)水平，為創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”做出新的成績。

創(chuàng)城值班說說精選篇四

20xx年4月初，烏魯木齊市開始關(guān)閉早夜市，重拳治理非法占道經(jīng)營。烏魯木齊市、區(qū)兩級商務(wù)局（^v^）加大集貿(mào)市場專項整治力度，以長青農(nóng)貿(mào)市場為重點目標(biāo)，針對長青農(nóng)貿(mào)市場以往環(huán)境臟、亂、差并且無人監(jiān)管的問題提出改造設(shè)想，由長青興達(dá)樂購中心投資1000余萬元開始改造。改造升級后的長青美食購物街全長150米，占地5000平方米，由由新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場和美食街兩部分組成，共有商戶77戶，其中美食街共有商戶22戶，200平米以上餐廳3家，100平米以上中型餐飲4家，各地特色小吃11家，生活服務(wù)類4家。農(nóng)貿(mào)市場共有商戶55戶，商鋪29間，柜臺72節(jié)。在安排解決老市場經(jīng)營人員就業(yè)問題的同時又吸收了部分早夜市流動攤販開展生產(chǎn)經(jīng)營，共計提供就業(yè)崗位500余個，杜絕了以往隨地擺攤設(shè)點、車輛亂停?？?、隨意亂扔垃圾的現(xiàn)象，尤其是徹底解決了每逢^v^早市^v^期間以路為市、交通擁堵這一突出問題。餐飲美食街結(jié)合一站式購全的農(nóng)貿(mào)市場，打破了老市場的單一經(jīng)營形式，形成具有現(xiàn)代城市配套功能的的社區(qū)經(jīng)濟圈，服務(wù)周邊綠景花園、市公安局家屬院、南湖花苑、中法家屬院、龍海鉆石小區(qū)等近10個大型小區(qū)常住人口3萬余人，外來人口2萬余人。促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高了居民生活的幸福指數(shù)。經(jīng)過不斷努力，20xx年長青美食購物街榮獲^v^烏魯木齊市市級特色美食街^v^稱號。

美食街及農(nóng)貿(mào)市場大量張貼懸掛公益廣告、印發(fā)宣傳資料，在視覺上形成濃厚的宣傳氛圍。自去年12月份至今，在宣傳氛圍方面，我單位共投入3萬余元。

通過組織創(chuàng)城知識講堂、創(chuàng)城知識每日問答、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比等一系列學(xué)習(xí)活動，我單位生產(chǎn)經(jīng)營人員創(chuàng)城意識、服務(wù)意識、整體精神面貌等提高顯著，整體精神面貌也得到提升。

（一）劃行規(guī)市：商鋪、攤位按種類劃行規(guī)市，布局合理，經(jīng)營商品品種豐富、價格實惠。

（二）食品質(zhì)量：市場設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品檢測室，每日對蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥超標(biāo)檢測，同時要求商戶嚴(yán)格按照《食品安全法》及食品安全管理制度先關(guān)要求執(zhí)行，不得出售變質(zhì)腐壞、假冒偽劣等食品，管理辦每月兩次對商戶后堂衛(wèi)生、進(jìn)銷貨臺賬、消毒記錄、從業(yè)人員健康證等進(jìn)行檢查，確保為消費者提供安全衛(wèi)生的食品。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：不定期對商戶及從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強人員服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。

（五）商戶考評：制定了嚴(yán)格的商戶考評制度，采取打分考核的辦法，對商戶進(jìn)行約束，對于商戶在經(jīng)營方過程中違反管理規(guī)定的行為，按照相關(guān)扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，年底匯總總分低于60分的商戶將被清離。

（六）消防、安全

1.配備24小時應(yīng)急求救系統(tǒng)和全方位無死角視頻監(jiān)控系統(tǒng)，前后門均安裝安檢門和x光機等安檢、安防設(shè)備，8名安保人員日夜巡視，實現(xiàn)智能化管理。

2.定期對商戶和工作人員進(jìn)行消防安全知識、滅火預(yù)案、治安事件防范處理、反恐防暴預(yù)案的培訓(xùn)。每季度組織消防安全、反恐防暴演練，提升商戶安全防火意識、應(yīng)急技能和自我保護能力，確保安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

創(chuàng)城值班說說精選篇五

一是明確分工，責(zé)任到人

按照環(huán)境衛(wèi)生長效管理的要求，我村及時成立了環(huán)境衛(wèi)生長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以屬地管理的方式，劃片分區(qū)，具體到人，每天對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二是宣傳教育，增強意識

根據(jù)我村現(xiàn)有的文明程度和素質(zhì)狀況，利用廣告牌和道旗等多種形式，在人群密集的地方進(jìn)行了廣泛的宣傳，讓村民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，做到不亂扔亂丟雜物，同時在村中增加垃圾桶，定時安排人員進(jìn)行清理，讓村民從根本意識上養(yǎng)成“美麗銅山是我家，文明整潔靠大家”的理念。

三是加大投入，增添設(shè)施

考慮到環(huán)境衛(wèi)生長效管理的需要，今年村中又購置了一批垃圾桶，針對村中已有破損的垃圾桶進(jìn)行及時更換并在安置點增加了垃圾桶數(shù)量。對于村中澗溝進(jìn)行進(jìn)一步的清理并新建了一座健身廣場，進(jìn)一步提高了村民的生活質(zhì)量。今年在綠化工作上，村委又投入了一定的人力、物力、財力，增加了綠化面積。并對村中有損壞的路燈，進(jìn)行修理和整治。

四是志愿服務(wù)，長久保持

堅持為人民服務(wù)的宗旨，為老百姓辦實事，把著眼點放在緊貼群眾利益和為群眾所歡迎的事情上，努力解決廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題，給群眾帶來更多的實惠，我村志愿者服務(wù)站不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“服務(wù)熱情、處理及時”，時刻將村民的事情放在心上，“小事及時了，大事往上報”，一年來為村民解決了許多實際問題。

一是由于我村農(nóng)戶居住相對分散，環(huán)境整治面廣域大，每月人員務(wù)工花費不少，治標(biāo)不治本的現(xiàn)象還存在，但相比于上半年已有良好的改善。

二是由于村級經(jīng)濟薄弱，還剩小部分澗溝未清理整治。

改進(jìn)措施：

一、繼續(xù)物色責(zé)任心強，工作認(rèn)真的人員，定點保潔，簽訂保潔協(xié)議書，并制定獎懲措施。

二、繼續(xù)逐步進(jìn)行澗溝整治清理，做到不留衛(wèi)生死角。

在今后的工作中，我村會一如既往的做好村級建設(shè)工作，更好的為村民服務(wù)，爭取將我村文明指數(shù)不斷提升。

創(chuàng)城值班說說精選篇六

一是加強了應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)。我鄉(xiāng)于年初成立了以鄉(xiāng)長任組長，宣傳^v^委員任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了應(yīng)急辦公室,安排了工作人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。并組建了抗洪搶險、森林防火、重大動物疫病防制、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等6個應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立了6支專業(yè)救援隊伍，共有隊員220人。

二是建立了應(yīng)急預(yù)案體系。全鄉(xiāng)制訂預(yù)案共32個，其中鄉(xiāng)政府制訂印發(fā)了《羅洪鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，這是指導(dǎo)和推動全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的綱領(lǐng)性文件，今后全鄉(xiāng)的應(yīng)急工作都要圍繞這個總體應(yīng)急預(yù)案來開展。同時，制訂了專項應(yīng)急預(yù)案6個。各村制訂應(yīng)急預(yù)案18個，預(yù)案制訂達(dá)90%；廠礦企業(yè)制訂應(yīng)急預(yù)案8個，達(dá)；各類學(xué)校、醫(yī)院制訂應(yīng)急預(yù)案13個，達(dá)。

三是開展了應(yīng)急預(yù)案宣傳與應(yīng)急演練。鄉(xiāng)、村兩級及有關(guān)單位共宣傳解讀應(yīng)急預(yù)案20個，宣傳解讀率達(dá)。舉辦應(yīng)急培訓(xùn)及講座2期，培訓(xùn)人員100余人次；發(fā)放應(yīng)急手冊100多冊，掛圖30多份，印發(fā)資料2000余份；半年共出應(yīng)急知識墻報5次。

開展各類應(yīng)急安全咨詢活動2場.

四是提高了應(yīng)急處置突發(fā)事件能力。如20

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在肯定成績的同時，我們也看到應(yīng)急管理中存在的不足，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作還處于起步階段，應(yīng)急各項機制還不夠完善，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求和公共安全形勢需要。

一是應(yīng)急預(yù)案體系尚不健全。目前我鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案體系的基本框架已搭建，但預(yù)案體系仍不完善，有些村和部門、單位還沒有制定預(yù)案；有的制定了預(yù)案但不規(guī)范、不完整、過于原則化，可操作性不強；有的預(yù)案沒有形成體系，上下脫節(jié)、不對應(yīng)；有的企業(yè)預(yù)案與政府和部門預(yù)案不銜接。還有些村、部門和單位沒有認(rèn)真對預(yù)案進(jìn)行宣傳和演練，對預(yù)案沒有檢驗，存在較大的盲目性，有必要對預(yù)案進(jìn)行修改。

二是應(yīng)急隊伍建設(shè)需大力加強。目前鄉(xiāng)應(yīng)急辦沒有專職工作人員，專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍比較缺乏，基本都是兼職隊員。因此，發(fā)生森林火災(zāi)等安全事故往往從鄉(xiāng)里調(diào)集干部，人員到達(dá)時間長，有時又受人員體力素質(zhì)和裝備等條件限制，救援時效不佳。

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