2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板

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2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板
時(shí)間:2023-08-22 14:28:46    

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇一

20__年上半年即將過去,半年來,村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安家管理服務(wù)中心的關(guān)心指導(dǎo)下,結(jié)合本村實(shí)際情況,努力做好本職工作,在做好全村日常工作的同時(shí),以社會(huì)穩(wěn)定為前提,發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

半年來,全村各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,但還存在一些問題和困難,離黨委、政府的要求還有差距。現(xiàn)對全村上半年工作加以小結(jié),找出存在不足與矛盾,同時(shí)謀劃下半年工作目標(biāo),力爭把下半年工作做到更好。

一、日常工作

1、農(nóng)業(yè)工作順利進(jìn)行,夏收夏種全面結(jié)束。同時(shí),積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,流轉(zhuǎn)土地300余畝進(jìn)行蔬菜種植、草坪、載樹等。涉及村民小組、農(nóng)戶全部簽約到位。對所有電灌站進(jìn)行安全、機(jī)械檢查、確保順利灌溉。對降頭上村民小組出水渠道進(jìn)行硬化約150米,綠城灣前面一淤泥渠道進(jìn)行清理到位,總計(jì)投入4萬余元,確保雨季能順利出水。忙前對全村農(nóng)戶進(jìn)行秸稈禁燒宣傳,同時(shí),組織村、組干部加大巡查力度,盡最大努力減少秸稈炆燒。

2、加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)投入

我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)收入總量少。年初村委與各企業(yè)簽訂了全年上交合同,確保村級收入,同時(shí)在政策允許范圍內(nèi),鼓勵(lì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。原小學(xué)內(nèi)春安電子廠上半年五月份開工新建多平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,預(yù)計(jì)投入150多萬元。在我村老村委辦公樓旁邊,利用充分原破舊廠房,引進(jìn)新橋鎮(zhèn)一拆遷企業(yè),預(yù)計(jì)建造新廠房需投入70多萬元,6月底可開工。這些企業(yè)投入到位,不僅能增加全村工業(yè)產(chǎn)值、提高村級收入,還將極大消化附近村民的就業(yè)問題。

3、上半年全村對剩余23條溝塘進(jìn)行了清淤。通過幾年來的努力,河塘清淤工作全面結(jié)束。對常泰高速拆遷戶宅基地復(fù)耕近10畝,已復(fù)耕到位,并已耕種。

4、在鎮(zhèn)黨委、政府全力支持下,村委辦公大樓已竣工,于5月23日喬遷至新辦公大樓辦公,這是全村干群多年的期盼成為事實(shí)。

5、? 同時(shí),在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署下,我村黨支部進(jìn)行了“公推直選”形式的換屆選舉,順利選舉出了新一屆支部委員會(huì)成員。

二、重點(diǎn)工作

1、遏制違法建設(shè)成效顯著,年初在設(shè)立各項(xiàng)規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,與全村34個(gè)村民小組簽訂了責(zé)任狀,加大考核力度。同時(shí),加強(qiáng)巡查,不留死角。通過幾年來的努力,全村違法建設(shè)現(xiàn)象已得到極大遏制。上半年全村發(fā)生違建一起,處理一起。

2、計(jì)生工作形勢嚴(yán)峻,上半年計(jì)劃外生育二胎一例。這給我們敲響了警鐘,這就要求我們更好地做好工作,在服務(wù)好全村育齡青年的同時(shí),要切實(shí)做好基礎(chǔ)工作,掌握信息,不留死角。把下半年乃至今后的計(jì)生工作做到位。

3、社會(huì)綜合治理工作總體平穩(wěn),但苗頭性隱患仍存在,上半年調(diào)處各類矛盾糾紛8起,無重大刑事案件發(fā)生。但社會(huì)風(fēng)氣方面:如、阻礙工程施工、無正當(dāng)理由不交水費(fèi)等問題仍存在,必須引起高度警惕。

4、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作;首先是對各村屬企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳,加大檢查力度,對存在隱患加以督促整改。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。其次是對全村環(huán)境衛(wèi)生方面,特別是對村民生活垃圾增多,亂丟亂棄現(xiàn)象屢禁不止。我們在宣傳教育的同時(shí),加快垃圾箱硬件建設(shè),上半年又新建三只垃圾箱,已保證每個(gè)自然村有一只以上垃圾箱,并且要求農(nóng)戶垃圾入袋,垃圾袋入箱,切實(shí)改善全村環(huán)境面貌。

5、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理:首先對全村34個(gè)村民小組設(shè)立賬戶,切實(shí)做到組帳村管。其次是降低非生產(chǎn)性支出,把有限的資金對社會(huì)公益事業(yè)傾斜。

1、涉及水改旱的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)尚未兌現(xiàn),需要增加征用面積的土地還未能解決。

2、影響農(nóng)戶日常生活起居的問題;如:改移道路、修筑便道、石灰塵、噪聲等,都未能得到妥然解決。

3、涉及的取土坑半途而廢,尚未明確。

四、存在問題及下半年工作思路

1、個(gè)別村民小組存在道路擴(kuò)建及組級財(cái)務(wù)等情況,時(shí)有矛盾發(fā)生,下半年要調(diào)處到位。

2、對各項(xiàng)重點(diǎn)工作中存在的問題,要舉一反三,加大力度,重點(diǎn)推進(jìn),扭轉(zhuǎn)不利局面。

3、加強(qiáng)對村“二委”班子成員的教育,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和為民服務(wù)意識。

4、對常泰高速遺留問題逐一解決,落實(shí)到位。

5、積極配合做好黨委、政府的中心工作。

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地,努力工作

作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

(一)針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

(二)由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20__,展望20__!祝__家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇三

下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,病人的病情比較重、復(fù)雜,變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時(shí),我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,我們在工作中不僅要掌握扎實(shí)的理論知識,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,我得到了老師們的肯定,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)候,病人及其家屬看我的眼神,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細(xì)心……”。最后,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,前幾天,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,我這幾天觀察,你打針打的不錯(cuò),我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位。”“上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進(jìn)去,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,更是一個(gè)鞭策,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越。

正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。

去年的這個(gè)時(shí)候,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大?!薄J茄?,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),飛不高,好比一條小渠,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量。

“往事已矣,來者可追”,新的一年里,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,分擔(dān)最少的痛苦。

最后,愿你們工作順利!

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇四

(一)營運(yùn)目標(biāo)管理

1、目標(biāo)與績效考評管理

合公司現(xiàn)狀,為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購的考核方案,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通,組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,目前一直在實(shí)施采購月度考核任務(wù),根據(jù)總經(jīng)辦要求,又拿出了更加細(xì)化的門店?duì)I運(yùn)方案,組織店長例會(huì)討論。

更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息,完善了各門店月度業(yè)績匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;全面揭示公司經(jīng)營狀況,例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比,人員流失率等并對門店間橫向比較,通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前,經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn),信息的獲取亦非常有限,對門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。3、整改調(diào)整門店,優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):、對門店進(jìn)行了布局改造、增加了各項(xiàng)目游玩設(shè)備,協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工。、門店增加品類,更新相關(guān)設(shè)施,梳理相關(guān)商品,增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場重開的工作。門店的兩次布局調(diào)整。、完成了門店調(diào)整、升級改造、商鋪面積數(shù)據(jù),減少公司的經(jīng)營成本。門店的生鮮設(shè)備升級更換。(二)、人員管理及人員架構(gòu)、通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對比,統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備,2、對比門店人員編制,促使門店減少使用人員,及人員工資占銷售額的比例,每年上半年對各門店人員編制進(jìn)行橫向比較,循序漸進(jìn)的分流人員。

3、細(xì)化采購分工,完善采購架構(gòu):通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較,公司的采購分工較粗,不利于品類的精細(xì)化管理,做了更加細(xì)化調(diào)整。

前門店采購的人員架構(gòu)為空,由總部進(jìn)行采購,總部流程繁瑣,故現(xiàn)門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購部,使公司的物料采購統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送的模式,減少公司成本。

(三)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)信息化

i規(guī)范統(tǒng)一:參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn),擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范,統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面,統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā),門店參照執(zhí)行。

定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃,2012海報(bào)規(guī)劃,使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳,促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇,但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一,員工工裝統(tǒng)一:部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎(chǔ)上改名過來,門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一,不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象,在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人配合下,統(tǒng)一了員工工裝,提升企業(yè)形象。

公司信息配合下,啟動(dòng)了oa辦公軟件,大大提升了辦公效率。

整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu),梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù):商品在屬于同的課組和分類,影響采購的考核及品類管理,我們以采購為統(tǒng)一,規(guī)范門店的分類商品。

度建設(shè)與流程規(guī)范、員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)、隨著公司信息化工作逐步走向,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了各部門崗位職責(zé)管理制度及流程,同時(shí)對門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營的更加深入。、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn),公司所有轉(zhuǎn)正人員,統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評,并打分排名,逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測評。、每月對門店進(jìn)行巡店通報(bào),曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營運(yùn)中存在的問題。

(四)采購管理:、統(tǒng)一合同格式及文本:為了提升公司統(tǒng)一形象,將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部,如“專柜經(jīng)營合同”,“專柜合同審批表”,后在公司帶領(lǐng)下,又進(jìn)行了完善。、梳理合同賬:原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意,在財(cái)務(wù)的配合下進(jìn)行梳理調(diào)整。、根據(jù)不同商品分類不同,分別制定分類目標(biāo)毛利率:為了提升公司毛利率,避免采購隨意的加價(jià)或減價(jià),制定了不同分類的目標(biāo)毛利率,便于采購定價(jià)時(shí)參照。

五)選址: 六)工程模塊:

了提升公司形象統(tǒng)一,與工程裝飾施工方進(jìn)行多次商討,將門店裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一,在裝飾工程配合下進(jìn)行梳理調(diào)整,在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工,工期為35天。

作中的不足及失誤

1、在公司三個(gè)多月來,新門店開業(yè)因門店前期準(zhǔn)備周期不足,沒為公司營運(yùn)工作得到有效盈利,離董事長的期望值相差甚遠(yuǎn),承擔(dān)主要管理責(zé)任。、開業(yè)時(shí),片面的考慮動(dòng)漫展在新門店舉行,只是為了漫博會(huì)而開業(yè),因前期工作準(zhǔn)備不足導(dǎo)致自營工作造成利潤虧損。、籌備門店時(shí),片面抓施工進(jìn)度,沒考慮到工作后期整改。、對個(gè)門店管理人員調(diào)整,匯報(bào)的方式和對象有誤,導(dǎo)致高管流失。、沒有匯總到的,請董事長一一明示,我們會(huì)努力改正和彌補(bǔ),力爭同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

管工作的近期計(jì)劃:、擬定采購部的淘汰和晉升制度,每年年底實(shí)施采購隊(duì)伍的常態(tài)化流動(dòng),提升采購人員的素質(zhì)。、增加商品信息部職能,通過品類管理對采購的新品進(jìn)行建議和淘汰,使商品的引進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán)分離。、針對采購考核中發(fā)現(xiàn)的問題,完善考核方案,使采購考核方案更能反映出門店的真實(shí)想法。增加對采購營業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財(cái)務(wù)配合提供建立單獨(dú)的采購報(bào)表。、針對稅務(wù)方面的新要求,參照別的商業(yè)企業(yè),著重提升非食品、聯(lián)營 服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購物卡統(tǒng)一的返利政策,避免產(chǎn)生相關(guān)漏洞。、在前期討論的基礎(chǔ)上,與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。、增加對采購部辦公電話費(fèi)的額定考核。、組織相關(guān)學(xué)習(xí),與營運(yùn)一道跟蹤總結(jié)自營的工作。、配合門店改造、組織開業(yè)招商、跟蹤評估門店的布局調(diào)整后對經(jīng)營的影響。

0、門店二樓的招商工作,提出業(yè)態(tài)調(diào)整。

1、測算評估配送中心的盈利能力,嘗試部分考核。

公司的幾點(diǎn)建議:作為公司的一員,公司的成長、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益,正如董事長所說,公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,為了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展,對公司提一些建議,考慮不夠成熟,說錯(cuò)的地方望董事長諒解:、希望董事長能建立一套定期與各下屬公司負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制,并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作,工作狀態(tài)如何,避免因溝通不暢,導(dǎo)致相互工作的不了解,影響相關(guān)決策。、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè),我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員,但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng),了解企業(yè)的實(shí)際情況,并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做,不違反原則問題的情況下,允許犯錯(cuò)誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板,每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,其他的人員在看。長遠(yuǎn)來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。、沒有完美的個(gè)人,也沒有完美的公司。不管誰負(fù)責(zé)商業(yè)公司,望董事長能有一個(gè)量化的年度任務(wù)和指標(biāo),雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話,最起碼百分之七十要看經(jīng)營結(jié)果,因?yàn)槲覀兌际巧馊?。個(gè)人認(rèn)為作為營運(yùn)負(fù)責(zé)人來說,他對所有門店的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé),各門店的運(yùn)營費(fèi)用負(fù)責(zé),量化考核。對采購負(fù)責(zé)人來說,整個(gè)公司的銷售目標(biāo),毛利額目標(biāo),采購費(fèi)用等是其職責(zé)所在。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?,F(xiàn)在讓人感覺,做的好公司會(huì)認(rèn)為是自然增長,做的不好市場原因,沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在,都愿意實(shí)實(shí)在在的管理一個(gè)門店來體現(xiàn)自己能力。

個(gè)成熟客觀的評價(jià)體系不僅僅能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,更像一個(gè)指揮棒和風(fēng)向標(biāo),指引著所有人員努力和奮斗的目標(biāo)。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員,一個(gè)月能與董事長見面的機(jī)會(huì)沒有幾次,而你身邊的可能隨時(shí)就能匯報(bào)反應(yīng)問題,這對外聘人員來說是不公平的,有些時(shí)候連解釋的機(jī)會(huì)都沒有。

們清楚的知道工作能力、工作水準(zhǔn)離公司的要求還差距很遠(yuǎn),感謝董事長的包容。我們在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),通過實(shí)際工作的歷練,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動(dòng)公司經(jīng)營的不斷進(jìn)步。

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇五

這學(xué)期,我第一次嘗試了當(dāng)大一新生的助教,轉(zhuǎn)眼間,我的助教工作也進(jìn)行了半個(gè)學(xué)期多了。半個(gè)學(xué)期的助教生活自己收獲了很多,在輔導(dǎo)員的關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,我的助教工作至今算是非常順利。由于我現(xiàn)在也已經(jīng)大三了,這學(xué)期的課程很多,而且都是專業(yè)課,所以我盡量安排好自己學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間,在搞好自己的學(xué)習(xí)同時(shí)做好自己的工作。當(dāng)然,也因?yàn)檫@樣,自己的助教工作中肯定很多的不足,盡管中間有許多不足,可我還是覺得自己表現(xiàn)得很成功。

9月3號4號是大一新生的注冊日。學(xué)好安排我們在鐘樓廣場負(fù)責(zé)新生的注冊工作,天氣雖然很熱,但每當(dāng)看到自己所帶班級的小學(xué)弟學(xué)妹來報(bào)到時(shí),心里就想當(dāng)高興,一點(diǎn)也不覺得累。3號晚上走訪宿舍,在走訪的中了解他們,讓他們對新環(huán)境有所了解并交代一些安全問題,也和他們的父母做了一些交流,交流中知道他們都非常的舍不得自己的孩子,也難怪,孩子離自己這么遠(yuǎn)肯定會(huì)很舍不得,交流中我也向他們介紹了學(xué)校的一些情況和本專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,讓父母更了解自己孩子將要進(jìn)行的大學(xué)學(xué)習(xí)。4號晚上,經(jīng)過兩天的報(bào)到后,新生終于都來齊了,于是我和另一個(gè)助教一塊聚集學(xué)生開了短暫的班會(huì),介紹了一些學(xué)校的基本情況和最近幾天的安排,讓他們都大致的認(rèn)識了一下,也各選出了一個(gè)男女負(fù)責(zé)人。

5號上午就是正式的開學(xué)典禮了,帶了新生到操場集合由于我們還有課就先走了,接下來的幾天就是學(xué)校組織的一系列教育和參觀學(xué)?;顒?dòng)了,由于我們班選的臨時(shí)負(fù)責(zé)人相當(dāng)負(fù)責(zé),倒也讓我省了很多事,也可以從忙碌中緩了緩,心思轉(zhuǎn)移到自己的學(xué)習(xí)中。但每到晚上還是我會(huì)去他們寢室看看,和他們多聊聊。

10號,對新生來說最大的考驗(yàn)來了,軍訓(xùn)開始了。都說軍訓(xùn)是苦和累的代名詞,我看不然。軍訓(xùn)其實(shí)是一個(gè)鍛煉自己的最好的方式。它是培養(yǎng)自己不怕苦,不怕累的最好的教練。軍訓(xùn)是嚴(yán)肅的、也是嚴(yán)格的,它不容許有半點(diǎn)兒玩笑式和不服從。10日帶著學(xué)生們參加了軍訓(xùn)開幕式,然后他們就跟著教官投入到大學(xué)來的第一個(gè)歷練中去了,軍訓(xùn)中去他們方陣看了幾次,看著他們頂著炎熱的陽光,邁著整齊的步伐,心里回想起了自己大一新來時(shí)軍訓(xùn)的時(shí)光,相信經(jīng)過這段時(shí)間的軍訓(xùn),他們的意志一定會(huì)發(fā)生很大的變化,這對他們以后的大學(xué)的生活相當(dāng)重要,也將會(huì)是他們?nèi)松忻篮玫挠洃洝?/p>

在開學(xué)這半個(gè)學(xué)期以來,我也發(fā)現(xiàn)新生中存在的一些問題。

第一,專業(yè)目標(biāo)不明確。在和同學(xué)的聊天中,我發(fā)現(xiàn)我們班的很多學(xué)生都對自己的專業(yè)情況不了解。

第二,社團(tuán)活動(dòng)不了解。我積極鼓勵(lì)我們班的同學(xué)在大一的時(shí)候,參加各類社團(tuán)活動(dòng),豐富自己的大學(xué)生活。但是面對各個(gè)招新活動(dòng),學(xué)生們有些迷惘,不知道要不要加入,或者是該加入哪些社團(tuán)。我決定根據(jù)自己對不同社團(tuán)的客觀了解,從學(xué)生的立場出發(fā),向他們推薦幾個(gè)有意義的,并能夠幫助他們發(fā)展特長、培養(yǎng)的社團(tuán)。

而對們助教我來說,我也認(rèn)識到幾點(diǎn):

第一,我們要和老師,特別是輔導(dǎo)員多聯(lián)系,多溝通。只有這樣才能跟好地了解結(jié)合處理班里的各種情況。

第二,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一件工作。認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決。

第三,我們應(yīng)與新生好好溝通。經(jīng)常保持與學(xué)生的溝通與交流,交流生活、學(xué)習(xí)等方面遇到的問題,如作息的安排,學(xué)習(xí)的計(jì)劃,長短期的目標(biāo),專業(yè)發(fā)展方向等,他們的問題也是我以前遇到的,我會(huì)把我的理解告訴他們,但解決方法讓他們自己去想,更鍛煉了他們自主生活的能力。

回想這半個(gè)學(xué)期,自己不少,也收獲頗多,最值得珍惜的是收獲了他們的真情、他們的尊敬。也認(rèn)識了很多新朋友,我知道我做得不夠優(yōu)秀,如果做得不好的地方希望他們能夠諒解。作為一個(gè)學(xué)長,以后的大學(xué)生活中仍會(huì)盡自己能力幫助他們。

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇六

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確

鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)始終將綜治工作納入黨委、政府的重要工作日程,將綜治工作納入年終目標(biāo)考核,斗硬考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓穩(wěn)定、綜治、平安建設(shè)的能力和實(shí)績與獎(jiǎng)懲直接掛鉤,年初與7個(gè)村、1個(gè)社區(qū)、xx學(xué)校、衛(wèi)生院等企事業(yè)單位簽訂了《xx鎮(zhèn)xx年度社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》,將綜治工作目標(biāo)、工作責(zé)任落實(shí)到了實(shí)處。

二、繼續(xù)完善平安建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

1、全面實(shí)施“1221”工程,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),加大督查考核,完善以村“兩委”為支撐、警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的農(nóng)村平安建設(shè)工作體系。

2、健全輿論宣傳機(jī)制。堅(jiān)持集中宣傳與經(jīng)常性宣傳、媒體宣傳與社會(huì)宣傳相結(jié)合(使群眾知曉率達(dá)95%以上),以深化平安建設(shè)為重點(diǎn),廣泛的開展了平安村(社區(qū))和平安醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、單位、家庭等基層創(chuàng)建活動(dòng)。深入宣傳發(fā)動(dòng)人民群眾參與平安創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步健全見義勇為保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,見義勇為行為得到及時(shí)宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。進(jìn)一步深入開展社會(huì)矛盾“大排查”、“大化解”,完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確?!靶〖m紛不出組(社區(qū))、大糾紛不出村、疑難糾紛不出鎮(zhèn)”。

三、抓排查,強(qiáng)防控,狠抓“準(zhǔn)”心,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

1、認(rèn)真摸排,落實(shí)防控責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,全年多次對影響全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查,對摸排出的問題進(jìn)行全面研判分析,落實(shí)責(zé)任,限度地做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。

3、滾動(dòng)排查整治突出治安問題,堅(jiān)持嚴(yán)打不放松的原則,加大對盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、輸氣管道,盜竊自行車等突出治安問題的專項(xiàng)整治,有效地減少了各類治安案件的發(fā)生,維護(hù)了群眾的利益。

四、構(gòu)建大調(diào)解格局,建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

自“大調(diào)解”工作開展以來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓穩(wěn)定,圍繞穩(wěn)定促發(fā)展,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處置化解社會(huì)矛盾糾紛,不斷鞏固人民調(diào)解基層地位,主動(dòng)與相關(guān)職能部門銜接,有效地促進(jìn)了人民調(diào)解工作地發(fā)展,樹立了大調(diào)解保障大穩(wěn)定,大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展的意識。

五、強(qiáng)化情報(bào)信息工作

繼續(xù)完善以鎮(zhèn)綜治辦、派生所為主渠道,各級信息員聯(lián)動(dòng),各村(居)、企事業(yè)單位排查,綜治辦、維穩(wěn)辦綜合協(xié)調(diào)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。通過覆蓋全鎮(zhèn)的綜治信息員隊(duì)伍,密切關(guān)注社會(huì)面動(dòng)態(tài),做到信息提前掌握,措施提前研究,工作提前介入,做到了早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。

六、存在的主要問題

一是社會(huì)治安綜合治理工作形勢不容樂觀,工作壓力加大。二是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),群防群治基礎(chǔ)性工作需加強(qiáng)。三是對矛盾糾紛的排查需進(jìn)一步深入。

七、xx年度工作打算

在今后工作中,我們將嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對存在的問題差缺補(bǔ)漏,制定措施。重視“打防控”體系建設(shè),做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,使我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作取得更大的成績。

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇七

一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識充實(shí)自己,擴(kuò)大知識面,努力提高自身綜合素質(zhì)。

二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到實(shí)際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。展望的工作,我會(huì)更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。每一年我都有進(jìn)步,相信不斷的成長就會(huì)得到更大的回報(bào),我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn),相信自己在做的更好!

2023年微信工作總結(jié)格式 年度工作總結(jié)匯報(bào)模板篇八

2016年度學(xué)校工作怎樣寫出一份匯報(bào)總結(jié),以下由文書幫提供2016年度學(xué)校工作總結(jié)匯報(bào)相關(guān)閱讀。

本學(xué)期在校學(xué)生為1095人(其中女生是498人,住校生687人,外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生22人),19個(gè)教學(xué)班,教職工45人(其中班子成員5人,請產(chǎn)假3人),師生比例是26/1。

建立健全德育工作的組織機(jī)構(gòu)。成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好學(xué)校的德育工作計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行;做好德育工作記錄。

1、要求思想品德課教師認(rèn)真上好每一節(jié)思想品德課,且把思想品德課與生活實(shí)際聯(lián)系起來。同時(shí)還利用其他課程進(jìn)行德育滲透。

2、還利用各種活動(dòng)進(jìn)行“五愛”教育。由于德育工作落實(shí)到位,一年來學(xué)校未發(fā)生一件特大的違紀(jì)、違法事故;且校風(fēng)校貌比以前有明顯好轉(zhuǎn)。

1、本年度我校一如既往地堅(jiān)持以教學(xué)為中心,嚴(yán)格遵照教學(xué)大綱的要求開展教學(xué)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),按教學(xué)大綱規(guī)定組織好學(xué)科和活動(dòng)的教學(xué)教研活動(dòng)。在教學(xué)環(huán)節(jié)上,以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,努力采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的特長,注重學(xué)生的全面發(fā)展。因此,本年度我校教學(xué)質(zhì)量在以往的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺階:在三都南片區(qū)八校統(tǒng)一評比中,整體水平居八校前列;今年,在第三、四屆三都縣南片區(qū)八校運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校分別榮獲團(tuán)體總分第一名和第二名;今年九月,因教育教學(xué)質(zhì)量突出,我校有三名教師、九名學(xué)生受到縣教育局表彰。

2、在教學(xué)上,我校一貫注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力、情感和個(gè)性的培養(yǎng),以素質(zhì)教育為教學(xué)中心,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性潛能。為此,本年度我校陸續(xù)有計(jì)劃地開展了一系列有意義的文體、教研活動(dòng),如詩文朗誦比賽、英語朗誦比賽、校園歌手大賽、演講比賽等等,不僅活躍了校園氣氛,豐富了學(xué)生生活,而且發(fā)掘出一大批特長生,開拓了學(xué)生視野,增長了學(xué)生的才干,發(fā)展了學(xué)生良好的個(gè)性。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的一個(gè)重要位置,盡全力加強(qiáng)安全管理工作。

1、我校為搞好安全工作,健全了安全管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了安全管理制度,適當(dāng)?shù)嘏鋫淙藛T,組成強(qiáng)有力的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,崗位明確,管理機(jī)制嚴(yán)密,安全工作呈良性運(yùn)行。

2、因?qū)W校尚未形成封閉式管理,為確保我校全體師生安全,我校在安全小組的周密安排下,由學(xué)校教師輪流值班,實(shí)行安全責(zé)任到人,通過全體教師的不懈努力,維護(hù)了學(xué)校的教學(xué)秩序,保障了我校師生的安全,一年來,校內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故。

3、一年來,我校適時(shí)結(jié)合實(shí)際需要,對學(xué)生進(jìn)行了國防、禁毒、拒邪和防火、用電安全等教育,時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全,防患于未然。

4、為及時(shí)消除安全隱患,我校加強(qiáng)了校舍房屋、用火、用電、食堂和小賣部衛(wèi)生等的定期檢查,保證我校師生用火、用電和食品衛(wèi)生安全。

1、在收費(fèi)方面學(xué)校嚴(yán)格按照國家的“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不超收、不多收。為了鞏固“兩基”成果和學(xué)校的“兩率”,學(xué)校采取了一系列措施:對貧困學(xué)生、獨(dú)生子女、雙女結(jié)扎戶學(xué)生的'收費(fèi)進(jìn)行減、緩、免、補(bǔ)、助等方式。既體現(xiàn)了黨和國家的優(yōu)惠政策,又保證了學(xué)校的升學(xué)率和鞏固率。

2、建設(shè)方面,置換和添加了二十七臺學(xué)生電腦、五臺辦公用電腦,一臺速印機(jī),三十二套電腦桌凳,三臺打印機(jī),再加上國家遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目在我校的實(shí)施,大大的加快了我?,F(xiàn)代化信息教育的步伐。另外,還添置了部分的消防器材,對重要部位安裝了防盜門和防盜窗,爭取得一萬元的資金砌了義教擋頭漏堡坎。

3、加強(qiáng)食堂管理。完善了食堂的各種管理制度,定期的對食堂的管理工作、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,敦促食堂及食堂工作人員辦理好《衛(wèi)生許可證》、《健康證等》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。確保后勤服務(wù)到位,達(dá)到服務(wù)育人的目的。

4、勞動(dòng)衛(wèi)生方面,成立了以副校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,選定專管人員,采取各種各樣的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)措施,每月進(jìn)行一次不定期的寢室、教室、清潔區(qū)凈化美化大檢查。由于措施科學(xué),落實(shí)到位,學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的好轉(zhuǎn),得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

教師缺編嚴(yán)重,教師超負(fù)荷工作,精力不夠,影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

教室、寢室緊張,住宿擁擠,存在安全隱患。

資金短缺,許多應(yīng)該添置的設(shè)備無法配備。

寄宿制項(xiàng)目的學(xué)生宿舍樓地基尚無著落。

總之,一年以來我們的工作在取得成績的同時(shí),也存在許多不足和缺點(diǎn)。但我們堅(jiān)信在黨和政府的正確指引,有上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有全鎮(zhèn)人民的支持,明天的廷牌中學(xué)會(huì)更加美麗、輝煌。

1.

年度匯報(bào)ppt模板

2.

公司年度匯報(bào)ppt

3.

財(cái)務(wù)年度匯報(bào)ppt

4.

半年度工作總結(jié)匯報(bào)

5.

2016銷售年度工作總結(jié)

6.

學(xué)校年度考核工作總結(jié)

7.

學(xué)校年度工作總結(jié)

8.

2016年學(xué)校工作總結(jié)

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