圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
個人安全工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)精選篇一
從xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工檢查，等專項會議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
。
這段時間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
由于工人宿舍管理難度、安全隱患，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很的改善，我們將繼續(xù)加工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
個人安全工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)精選篇二
20xx年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，雖然過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20xx年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比09年的工作有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)09年工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)推動下一年的工作。
xx年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機(jī)變成了一名安全運(yùn)輸員。不是簡簡單單層次上的提升，更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運(yùn)輸員不是把貨物運(yùn)到就可以了，還要增強(qiáng)與同事、上司的了解，學(xué)會換位思考。
1、xx年我部門圍繞“安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。
2、從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運(yùn)用。
3、成品半成品的合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點(diǎn)工作。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，目標(biāo)與現(xiàn)實有差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，以上是我的個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
個人安全工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)精選篇三
1.人員變動:安保部原編制為12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安9人)。為了加強(qiáng)夜間管理和后臺事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份聘請了兩名內(nèi)衛(wèi)；我七月份開始做職員。今年先后有6名內(nèi)衛(wèi)離開了保衛(wèi)部。由于工作需要，今年有4名內(nèi)衛(wèi)調(diào)到了閃耀大廈保安部，先后聘用了8名內(nèi)衛(wèi)。目前安保部共有15名員工，已順利完成部門離職和入職員工的交接和培訓(xùn)工作。
2.除了每月舉行一次定期的部門全體會議和領(lǐng)班會議之外，保安部還每月為貨場經(jīng)理和外部保險代理人進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月，進(jìn)行了所有內(nèi)外部保險公司參加的消防泵原理現(xiàn)場講解培訓(xùn)；9月，對所有內(nèi)外部保險公司進(jìn)行了兩次質(zhì)量管理程序文件培訓(xùn)；11月，所有內(nèi)部和外部保險公司都接受了處理緊急情況(火災(zāi)、停電、自來水)程序的培訓(xùn)。
3.20xx年公司開始做一個質(zhì)量體系三個標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，安保部根據(jù)管理公司的要求認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)的實施。在三次內(nèi)審中，安保部對不合格項進(jìn)行了認(rèn)真分析，找出了原因。從第一次內(nèi)審14項不合格，第二次審核3項不合格，到第三次審核1項不合格，安保部徹底整改，落實到工作中，落實到每一個員工。安保部努力順利通過內(nèi)審和外審。
4.20xx年，保安部已就整層所有客戶單位的使用區(qū)域簽訂了所有的“消防安全協(xié)議”。完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的歸檔。
5.全面完善樓內(nèi)、停車場108個監(jiān)控點(diǎn)、巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并投入正常使用。
6.在“非典”期間，保安部根據(jù)公司和管理處的指示，嚴(yán)格控制進(jìn)出大樓的人員，做好進(jìn)樓人員的體溫測量、客戶卡核對、訪客登記等工作。，確保大廈內(nèi)沒有sars病例或疑似人員，有效保證大廈的正常運(yùn)行和工作秩序。
7.安保部已完成各公司消防鑰匙的封存工作，封存鑰匙276把，門禁卡13張。
8.20xx年完成施工現(xiàn)場的管理和檢查，處理施工隊違章49起，支付全年違約金5500元，充分保證了2號安裝施工期間的治安和防火工作，未發(fā)生任何治安和煙霧事件。
9.20xx年，安保部辦理施工人員出入證512張，臨時出入證3052張，嚴(yán)格實施施工人員出入證、搬送證等進(jìn)出大樓的管理和控制。
10.今年共記錄了78項特別活動。安保部完成各類特殊事件的取證、填報、處理和上報，涉及其他部門的特殊事件抄送相關(guān)部門，做好內(nèi)部和部門協(xié)調(diào)工作。
11.今年，有55件物品被登記和領(lǐng)取，其中30件被認(rèn)領(lǐng)，25件無人認(rèn)領(lǐng)。安保部完成對拾得物品的登記、封存、保管和認(rèn)領(lǐng)。
12.今年，安全部門在巡邏中發(fā)現(xiàn)了69名銷售人員，對銷售人員進(jìn)行了教育和登記并要求他們寫保證書，并停止了來大樓銷售。有效保證客戶在各單位的正常工作秩序。
13.今年協(xié)助各類會議活動53次，充分保障了會議的正常有序召開；其中，10月13日，安保部門舉行了確保世博大廈開館的慶典活動，出動了30多名安保人員，成功確保了慶典活動。
14.今年對保衛(wèi)處使用的對講機(jī)的通道和編號工作進(jìn)行了規(guī)范，保證了部門之間的正常通信不受干擾，保證了部門內(nèi)部通信的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行了誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
15.今年，保衛(wèi)處嚴(yán)格實施建筑垃圾清運(yùn)監(jiān)督管理，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾224車。
16.安保部已完成安保部操作手冊的編寫工作，并專門安排培訓(xùn)傳達(dá)給每一位員工。
17.今年，安保部參加了花園路綜合辦公室的四次安全會議，并將每次會議的相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)給本部門員工。
1.消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、感煙感溫、插孔電話、手動報警、防火卷簾、消防廣播、聲光報警等)的安裝和改造。)已全部完成并正常運(yùn)行。
2.今年消防車報警統(tǒng)計:火災(zāi)1869起，動作860起，故障208起。所有報火警經(jīng)核實均為誤報，所有動作和故障均已排除，確保消防車正常運(yùn)行，達(dá)到零故障。
3.今年，公共區(qū)域和建筑關(guān)鍵部位的滅火器配備了239種滅火器，包括213個4kg干粉滅火器、22個co2滅火器和4個干粉推車。對樓內(nèi)年檢所需的150個滅火器進(jìn)行年檢，確保了樓內(nèi)所有滅火設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.完成建筑各層消防安全疏散標(biāo)識張貼(共80份)，各層消火栓箱和滅火器箱警示標(biāo)識加貼封條，共計580個消火栓封條。
5.今年，我們將完成顧客入住前和退房后的煙霧和噴霧的測試和檢查。
6.今年，安保部完成了新員工和老員工消防知識技能的培訓(xùn)和考核。
7.為加強(qiáng)客戶和大廈內(nèi)部員工的防火意識，安保部舉辦了首屆“11.9”消防安全宣傳周，組織工程部、客服部、15樓京控捷通公司人員聯(lián)合舉行了一次初級滅火演練，對大廈整體消防工作得到了客戶的認(rèn)可。
8.消防安全宣傳周期間，安保部向客戶發(fā)放《消防安全常識》宣傳單1825份，對物業(yè)管理部各部門106名員工進(jìn)行消防安全常識考試(60分通過)，安保部54人進(jìn)行樓層跑考(5分通過)，考試和測試均合格。
9.今年，為了更好地掌握整棟樓的煙霧情況，保安部對整棟樓的煙霧情況做了一個統(tǒng)計。紅外線2個，光電感煙949個，溫差感255個，共計1206個，計劃明年1月逐一測試，確保所有設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
10.為使各部門員工更好地認(rèn)識消防工作的重要性，安保部對各部門員工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)，并組織各部門員工進(jìn)行了干粉滅火器使用的實操培訓(xùn)。
1.20xx年，保安部組織內(nèi)部人員進(jìn)行了三次扔水龍帶和穿防火服的培訓(xùn)，使保安了解和掌握消防器材的使用。
12.安全部門每月完成錄像機(jī)的維護(hù)，每月定期清洗磁頭兩次，保證了7臺錄像機(jī)的正常錄制。
13.20xx年，安保部在元旦、春節(jié)、五一、十月一節(jié)假日前完成了對所有客戶單位及內(nèi)部關(guān)鍵部位滅火器的消防安全檢查和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并監(jiān)督整改，有效保障了樓內(nèi)客戶的利益和安全。現(xiàn)在租戶單位的所有火災(zāi)隱患都已整改。
14.保安部已于20xx年完成節(jié)假日期間的預(yù)案和保安工作。
1.今年全面完善了樓宇周邊、地上、地下、自行車棚的設(shè)備、設(shè)施、停車場系統(tǒng)、標(biāo)志路線，聘請專業(yè)停車場公司(海安公司)進(jìn)行停車場服務(wù)管理，實現(xiàn)了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.20xx年，安保部完成停車場檔案的建立和歸檔，及時發(fā)放停車證和ic卡。目前電腦里有154輛。
3.20xx年，保衛(wèi)處全年糾正違章車輛516余輛，其中張貼違章停車告知單77張，其余車輛現(xiàn)場糾正，保證了大樓路面的暢通。
4.保安部每月完成一次車位鎖的保養(yǎng)(給車位鎖注油)，并根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨雪季節(jié))，確?？蛻羰褂脮r車位鎖能順利開啟。
5.20xx年，安保部完成了對外保和停車場管理員的手勢和語言培訓(xùn)，共召開了三次培訓(xùn)會，嚴(yán)格要求停車場管理員統(tǒng)一規(guī)范著裝。夜間值班時，管理員必須穿反光背心。
6.為了加強(qiáng)對海安停車場人員的管理，安保部制定了停車場管理員職責(zé)和停車場服務(wù)人員考核表，并從11月開始實施和考核，嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)管。
7.保安部已完成20xx年停車費(fèi)月營業(yè)額的核算(算上現(xiàn)金和收據(jù))，并分入財務(wù)。從今年6月開始，甲方收入分成38640元。
8.20xx年6月，自動停車場管理系統(tǒng)投入使用，安保部對部門人員、外保、停車場管理員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握汽車補(bǔ)卡、發(fā)卡、收卡、結(jié)算的操作流程。
9.保安部在20xx年(每月30日一次)完成停車場設(shè)備設(shè)施完好率的統(tǒng)計，并通知廠家對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修或更換，從而保證停車場設(shè)備設(shè)施的正常使用。
10.為了保證地下室的安全，保安部對進(jìn)入地下室的車輛進(jìn)行嚴(yán)格控制，對進(jìn)出地下室的車輛進(jìn)行登記，對取出大件物品的車輛按照出大門制度檢查后放行。同時做好地下室的巡查工作，對每一輛進(jìn)出地下室的車輛進(jìn)行檢查登記。全年沒有發(fā)生汽車丟失或被盜事件。
1.為應(yīng)對突發(fā)事件，9月至11月，駐外保監(jiān)員進(jìn)行了3次夜間應(yīng)急訓(xùn)練，確保了全體人員在5分鐘內(nèi)集結(jié)完畢，有效提高了全體駐外保監(jiān)員的快速反應(yīng)能力。
2.非典期間，外資保險公司嚴(yán)控大樓進(jìn)出口，加班12人100小時，圓滿完成了公司部署的檢查任務(wù)。
3.20xx年對外保的崗位職責(zé)和工作記錄進(jìn)行了全面完善，并進(jìn)行表格化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.20xx年，我們完成了入住宿舍的工作，規(guī)范了宿舍內(nèi)標(biāo)，鋪好床，保持干凈，一天三次(早上一次，中午一次，晚上一次)，保證了宿舍的整潔。
5.20xx年，外保公司完成各項訓(xùn)練任務(wù)，堅持日常訓(xùn)練，每月定期進(jìn)行水管投擲、穿防火服，經(jīng)考核均符合要求。
6.20xx年，外資保險公司完成了貨運(yùn)車輛的管控(共收票4230張)和大堂不規(guī)范時間的登記，確保了大樓的安全。
20xx年保安部還存在一些問題，需要在人員、紀(jì)律、語言表達(dá)、突發(fā)事件處理等方面進(jìn)一步完善和規(guī)范。員工整體素質(zhì)和責(zé)任心都不錯，團(tuán)隊協(xié)作非常和諧。新的一年，安保部將更加努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，逐年落實20xx的工作計劃和培訓(xùn)計劃，做好客戶服務(wù)、對外宣傳和外聯(lián)工作。堅持一切治安、防火工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系文件，使白燕大廈物業(yè)管理處保衛(wèi)科的各項工作更加扎實。同時請公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門給予指正和幫助。
個人安全工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)精選篇四
今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點(diǎn)對我制梁場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動本文章來自：
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
個人安全工作總結(jié) 安全員個人工作總結(jié)精選篇五
20__年，我鄉(xiāng)道路交通安全工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通運(yùn)輸局和道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心支持下，為鞏固去年“攻堅年”行動成效，進(jìn)一步深化全鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理工作，切實預(yù)防和遏制道理交通事故，緊緊圍繞“全縣道路交通安全綜合整治深化鞏固年”這一主題，扎實開展該道路交通安全工作。
一、抓制度建設(shè)
成立了以鄉(xiāng)長__為組長，副鄉(xiāng)長__、派出所所長__為副組長，鄉(xiāng)黨政辦、安辦、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、派出所、各聯(lián)系村干部和各村主任為成員的道路交通安全工作聯(lián)組，全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的道路交通安全綜合整治工作。在羅山村、石馬村建立道路交通安全勸導(dǎo)點(diǎn)，由村支書、主任專門負(fù)責(zé)，做好交通管理和交通勸導(dǎo)工作。進(jìn)一步統(tǒng)計排查全鄉(xiāng)機(jī)動車，完善了機(jī)動車臺賬、駕駛員臺賬、道路情況臺賬、安全隱患臺賬、交通事故登記臺賬、工作日志和勤務(wù)管理臺賬。與各村簽訂《01_年度道路交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，全面落實道路交通安全主題責(zé)任。
二、抓宣傳教育
利用逢場天，在重點(diǎn)路段、交通要道等地點(diǎn)開展宣傳教育活動8次，發(fā)放道路交通安全宣傳資料1000余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢700余人次。利用村組干部會、村民代表大會、戶長會等會議宣傳道路交通安全相關(guān)知識15次，培訓(xùn)車主、駕駛?cè)藛T及親屬300余人次。
三、抓排查整治
實行道路交通安全隱患定期排查制度，積極組織村干部、協(xié)管員對危險路段、易塌路段及彎道進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。排查安全隱患15處，主要是武圣街道和平樂街道車輛亂停亂放和違章占道經(jīng)營等隱患，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，鄉(xiāng)安辦立即通知相應(yīng)人員進(jìn)行整改，確保道路交通順暢。
四、抓現(xiàn)場檢查和處罰
為使我鄉(xiāng)道路交通秩序不斷好轉(zhuǎn)，預(yù)防和減少重特大事故，我鄉(xiāng)通過上路設(shè)卡，聯(lián)合舟壩交警隊加強(qiáng)治理無牌無證車輛，貨車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)超載、違法載人、無證駕駛等違法現(xiàn)象，預(yù)防交通事故的發(fā)生。今年，共出動檢查35次，檢查貨車30余輛，面包車80余輛、客車10輛、三輪車50余輛、摩托車400余輛，對違章車輛進(jìn)行批評教育150余人次，處罰違章人員30人。
五、存在的問題
1、我鄉(xiāng)境內(nèi)村道路況較差，路窄、彎多、坡陡，且缺乏相應(yīng)的安全設(shè)施，容易誘發(fā)和造成事故。
2、群眾安全意識還有待進(jìn)一步提高。
3、道路交通安全管理隊伍力量和經(jīng)費(fèi)不足，協(xié)管員工作熱情不高。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3162613.html】
