總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 工作總結(jié)會(huì)共(5篇)篇一
今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會(huì)場秩序，遵守會(huì)場紀(jì)律。
現(xiàn)在我宣布：xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，鳴炮，奏《國歌》；
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（國歌畢）請坐下！
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。
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大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
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首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。
（宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞）
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進(jìn)鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評為先進(jìn)單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進(jìn)單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，被公司評為先進(jìn)單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評為先進(jìn)單位。
(倉儲(chǔ)中心)今年以來，倉儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫關(guān)，及時(shí)盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進(jìn)單位。
下面請先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)
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下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞）
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
文質(zhì)彬彬，練就武者的風(fēng)范；腳踏實(shí)地，成為企業(yè)的中堅(jiān)；一片赤誠，風(fēng)雨無阻，奔走在東西兩個(gè)戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代，這是應(yīng)對危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
十四個(gè)春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng)，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)
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下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。
(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動(dòng)模范xx。（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動(dòng)模范xx（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎！(頒獎(jiǎng)音樂起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂停）
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 工作總結(jié)會(huì)共(5篇)篇二
庚寅春意猶未盡，征程戰(zhàn)鼓今又擂。今天我們在這里隆重集會(huì)，召開20xx年度郵政信息工作總結(jié)會(huì)?；厥走^去的一年，既是公司推進(jìn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全體干部職工攻堅(jiān)克難x奮力拼搏的難忘之年，一年來，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在的關(guān)心支持下，公司上下以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展為抓手，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難搞建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理，恪盡職守謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)保持了郵政信息業(yè)務(wù)穩(wěn)定x健康x快速發(fā)展的良好態(tài)勢。今天會(huì)議的目的，就是總結(jié)過去一年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，研究分析郵政信息工作面臨的新形勢，安排部署20xx年工作，號(hào)召和動(dòng)員全公司上下?lián)屪C(jī)遇，再鼓干勁，迎難而上，不斷推動(dòng)全面工作邁上新臺(tái)階。
和(本地政府x行業(yè)部門)對我們這次大會(huì)給予了高度支持和關(guān)心，今天，（職務(wù)加名稱）同志x（職務(wù)加名稱）同志x（職務(wù)加名稱）同志……等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并予以指導(dǎo)，讓我以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)指導(dǎo)表示忠衷心的感謝和熱烈的歡迎！
參加今天會(huì)議的有：公司黨委（或支委）成員x各單位班x組長x機(jī)關(guān)全體人員及受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人。今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：一是傳達(dá)（上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)郵政信息工作）工作會(huì)議精神；二是宣讀公司表彰決定；三是頒獎(jiǎng)；四是代表黨委（或支委）作總結(jié)講話；五是（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。
下面，首先請(職務(wù))同志傳達(dá)（上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)郵政信息工作）工作會(huì)議精神，請大家歡迎！
下面，請(職務(wù))同志宣讀《(單位名字)關(guān)于表彰二〇一〇年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，大家歡迎！
第三項(xiàng)，為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人發(fā)獎(jiǎng)！
首先請獲得先進(jìn)單位xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
請獲得先進(jìn)個(gè)人xxxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
第四項(xiàng)，請(職務(wù))同志做題為《xxx》的總結(jié)講話；大家歡迎！
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎(職務(wù))同志（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）做重要指示！
一是黨性鍛煉要更加自覺。要按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)對世界觀的改造，借助下發(fā)的理論讀本，從每個(gè)理論觀點(diǎn)學(xué)起，從一點(diǎn)一滴做起，做到慎初x慎微x慎獨(dú)，在任何環(huán)境x任何時(shí)間堅(jiān)持做到頭腦清醒，立場堅(jiān)定，不被錯(cuò)誤言論所左右，不被小道消息所迷惑，始終把保安全x保穩(wěn)定x保增長作為正確的政治方向。
二是精神狀態(tài)要更加振奮。黨員干部要主動(dòng)當(dāng)先鋒x打頭陣，在利益關(guān)系調(diào)整面前保持好平和的心態(tài)，立足本職著重錘煉一種自強(qiáng)不息x建功立業(yè)的志氣，培植一種百折不撓x愈挫愈奮的勇氣，鍛造一種開拓創(chuàng)新x超越自我的銳氣，對事業(yè)要保持一種進(jìn)取心，對職務(wù)保持一種平常心，對組織保持一種理解心，對未來保持一種自信心。
三是增知強(qiáng)能要更加勤奮。要把進(jìn)一步提高素質(zhì)作為生存發(fā)展x勝任本職和有作為的基礎(chǔ)來抓，以認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述為抓手，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)干部職工中出現(xiàn)的好思想x好觀點(diǎn)x好方法，不斷吸取營養(yǎng)充實(shí)自己，提高理論素養(yǎng)和理性思維能力，提高做好本職工作的真才實(shí)干。
四是自身形象要更加端正。始終牢記“黨員的形象是導(dǎo)向x是鏡子”的教誨，把樹好形象與端正利益觀x得失觀x苦樂觀結(jié)合起來，在名利得失面前不伸手，在是非曲直面前不猶豫，在自身小節(jié)上不放松，注重堅(jiān)持辨是非x識(shí)良莠x慎小節(jié)，增強(qiáng)自身的免疫力和抵制力，不做任何有失身份x有礙人格x有損公司的事。
希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 工作總結(jié)會(huì)共(5篇)篇三
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來，我行從完善出納工作制度入手，建立組織，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理。會(huì)計(jì)工作總結(jié)精選范文如下，快隨本站小編來了解下。
會(huì)計(jì)工作總結(jié)精選范文
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來，我行從完善出納工作制度入手，建立組織，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理，有效地提高了出納工作質(zhì)量。
xxxx年度全行現(xiàn)金收入xxxxxxx萬元、支出xxxxxxx萬元，分別比去年上升了xx。97%、xx。46%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金xxxxx萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金xxxxx萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳xxxxxxx萬元;全年收繳假幣xxxx張計(jì)xxxxxx元。
我行的具體做法是：
一、完善制度，落實(shí)職責(zé)，為提高出納工作質(zhì)量帶給制度規(guī)范保證
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)每一天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每一天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作，并一向持續(xù)較高的質(zhì)量，務(wù)必要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律，對如何透過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地持續(xù)做了超多的工作。
一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。透過深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而構(gòu)成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范。
因?yàn)椋粋€(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作，除了要熱愛這項(xiàng)工作之外，更重要的`是不僅僅要明白這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲，并且還要明白這種規(guī)定是長期執(zhí)行的，是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。而要到達(dá)這一點(diǎn)，就務(wù)必按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際，完善各種相關(guān)的制度。
二是抓住問題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題，對出納工作從柜面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進(jìn)行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題，制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要資料的《沒收假幣操作規(guī)程》，“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記、當(dāng)客戶的面開具假幣沒收證明、當(dāng)客戶的面講清沒收的理由和道理。
針對持續(xù)出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì)，又缺乏剛性約束的問題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求，按照多勞多得的原則，制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn)，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的，按假幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評，對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問題，把“對出納工作檢查督導(dǎo)職責(zé)”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評資料。由于針對性地制定了一系列制度，使我行出納工作持續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。
三是狠抓職責(zé)落實(shí)，確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的發(fā)揮，關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，首先要把執(zhí)行制度的具體職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。因此，我行對出納、內(nèi)勤主任、會(huì)計(jì)科監(jiān)管人員都制定了《崗位職責(zé)履行明白書》，把每個(gè)工種、每個(gè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)及操作程序明確地落實(shí)到具體職責(zé)人，從而有效地增強(qiáng)了各崗位員工執(zhí)行制度的自覺性和職責(zé)心，保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。
二、抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)技能，為提高出納工作質(zhì)量帶給業(yè)務(wù)素質(zhì)保證
出納工作職責(zé)重大、專業(yè)性強(qiáng)，要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的，還務(wù)必具備精湛的業(yè)務(wù)操作技能。因此我行在抓好員工政治素質(zhì)提高和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí)，切實(shí)抓好采取多種形式對出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來，我行始終堅(jiān)持每個(gè)季度都利用一個(gè)雙休日舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都輪流選派柜員或?qū)Ｂ毘黾{員參加。培訓(xùn)班系統(tǒng)講授出納工作的基本要求、制度規(guī)定、操作程序;邀請人行貨幣發(fā)行部門的同志講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識(shí)，組織觀看反假防假光盤教學(xué)片，同時(shí)組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說法，傳授工作經(jīng)驗(yàn)。近年來，我行對全行18名專職出納員和71名前臺(tái)柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上，使他們的專業(yè)知識(shí)水平得到了系統(tǒng)的提高。
二是正常開展崗位練兵活動(dòng)。近年來，我行十分重視組織員工開展技術(shù)練兵。各營業(yè)機(jī)構(gòu)每個(gè)月都要利用業(yè)余時(shí)間，組織對出納人員進(jìn)行鈔票整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求的掌握程度、假幣識(shí)別潛力、點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核，并把考核成績列入員工季度崗位績效工資考評的資料。
三是定期對業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評級(jí)考試。從2001年起，每年都定期對會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評級(jí)考試，以考試成績定技能級(jí)別，與崗位工資系數(shù)掛鉤，并實(shí)行“一考定一年、來年再考評”的動(dòng)態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動(dòng)了全體出納人員苦練業(yè)務(wù)技能基本功的主動(dòng)性、自覺性和持久性，有效地促進(jìn)了出納人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
三、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，為提高出納工作質(zhì)量帶給客觀條件保證。
多年的出納工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點(diǎn)繳庫、殘破幣整點(diǎn)繳庫是影響出納工作質(zhì)量提高的重點(diǎn)突出問題，而要解決這些客觀存在的問題，光靠出納人員的主觀努力是不夠的，支行財(cái)會(huì)科還務(wù)必有針對性地創(chuàng)造解決問題必需的條件，才能到達(dá)提高并持續(xù)出納工作質(zhì)量的預(yù)期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時(shí)，從物資上、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜，采取針對性措施解決殘破幣整點(diǎn)繳庫的問題，為有效打通影響出納工作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了必需的客觀條件。
一是加大購置機(jī)具設(shè)備的投入。2018年，我行又投入了十余萬元購買自動(dòng)、半自動(dòng)捆鈔機(jī)、防偽點(diǎn)鈔機(jī)和偽幣識(shí)別儀等，對部分現(xiàn)金收付量較大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了半自動(dòng)捆鈔機(jī)具，同時(shí)支行還庫存了十多臺(tái)點(diǎn)鈔備用機(jī)具，一旦營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器發(fā)生故障，立即進(jìn)行調(diào)換;此外，春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前，我行還組織力量對出納機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維修，保證機(jī)具設(shè)備滿足現(xiàn)金回籠高峰期的需要，以提高出納工作效率，防止差錯(cuò)發(fā)生。
二是集中人力突擊整點(diǎn)。我行明確凡基層上繳的完整幣，在鈔票整點(diǎn)成捆后，務(wù)必與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金，務(wù)必進(jìn)行抽樣復(fù)點(diǎn)。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期，單靠出納與復(fù)核兩個(gè)人是無法既保證時(shí)間又保證質(zhì)量的。因此，每年春節(jié)期間我行各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力，利用班余時(shí)間突擊整點(diǎn)。支行中心庫組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn)，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯(cuò)。
三是殘破幣以支行中心庫集中整點(diǎn)上繳為主。針對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣數(shù)量少、聚集成捆時(shí)間長、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問題，為了減少損傷幣占?jí)簬齑?，提高殘破幣上繳的合格率，減少差錯(cuò)，我行要求基層單位十元以上方額的損傷紙幣，能夠逐張上繳，十元以下方額的損傷幣，成把上繳，由中心庫出納人員集中整點(diǎn)。同時(shí)對支行中心庫出納人員提出嚴(yán)格的要求，把上繳殘破幣質(zhì)量作為績效工資考核的重要資料，從而有力地促進(jìn)了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯(cuò)。
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 工作總結(jié)會(huì)共(5篇)篇四
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來了，之前感覺萬事大吉了，其實(shí)這種想法是非常的不成熟，后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難，但是對于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡單的，比如我有__個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話，在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。
對于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計(jì)劃，這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶，因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn)，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是電話銷售，顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個(gè)電話或者_(dá)_、客服等聯(lián)系到客戶，這樣很簡單，但是實(shí)際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時(shí)間通過自身的語言來留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且就好比是在享受的過程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來說第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起來。
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 工作總結(jié)會(huì)共(5篇)篇五
一. 會(huì)議時(shí)間：
10月13日下午3:00，如有變動(dòng)將由綜合部另行通知
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
二樓 會(huì)議室
三. 會(huì)議內(nèi)容：
以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計(jì)劃
四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面：
2. 分析優(yōu)勢、不足及改進(jìn)方案;
4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)(結(jié)合部門實(shí)例)、分析難點(diǎn)，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡練、中心突出、問題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點(diǎn)，反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。
請各部門認(rèn)真完成三季度部門工作總結(jié)報(bào)告，并請各部門經(jīng)
理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。
中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部
x年10月10日
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