最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板

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最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板
時間:2023-08-22 17:00:15    

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇一

提高個人素養(yǎng),將課堂知識與現(xiàn)實工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。

二實習(xí)時間:

7月2號——9月2號

三實習(xí)方式

利用書本知識提醒和引導(dǎo)工作,利用工作來鞏固書本知識。

四實習(xí)內(nèi)容:

4.1物資驗收入庫存

4.1.1 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

4.1.2 采購將“po總單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

4.1.3 收貨時需要求采購人員給到“po總單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止。沒有“po總單”的采購可以“po單”代替。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

4.1.4 所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。

所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

倉庫安排打印條碼時對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯??头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋,倉庫予以更正。

4.1.5 倉庫與采購共同確認(rèn)po物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如po總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

4.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

4.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。

需要測試的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“po總單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。

4.1.8 測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的po物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

4.1.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個po入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

4.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位,物料盒放不下時可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。

4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼,且外箱上需要有物料標(biāo)示,包含物料sku和儲位信息。

4.1.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。

4.2 物資的儲存保管;

4.2.1物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

4.2.2物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列,文明整齊。

4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。

4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

4.2.5保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

4.2.6倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

4.3物資發(fā)放;

4.3.1按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.3.2領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

4.3.3調(diào)撥材料,保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

4.3.4對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

4.3.5發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點交清楚,防止差錯出門。

4.3.6所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

一注重企業(yè)各個部門的信息傳遞的準(zhǔn)確與管理,這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。

二注重人員的素質(zhì),必須對自己的工作抱嚴(yán)格,仔細(xì)的態(tài)度。

五實習(xí)感想;

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:ifyoucandreamit,youcanmakeit! 實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我也該開始新的生活了。

雖然工作很累,但是學(xué)到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點道理,其實在學(xué)校學(xué)的是用的上的,只是時間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當(dāng)我們到了那個需要理論水平的時候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識啊!人所遇到的每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴,就象即將遠(yuǎn)離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握,若干年之后,同學(xué)聚會,方才發(fā)覺,此時原本占在同一起跑線上的我們,已然在人生的路上拉開了距離。

最后作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我想說細(xì)心與耐心都是重要的一課,人的一生也是不斷追求的過程,遇跌倒時也應(yīng)在第一時間爬起來,再努力、再奔跑,就像風(fēng)箏一樣,永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛,縱然線斷失離,亦放手騰飛。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇二

一、物料的驗收規(guī)定與流程。

1、? ? ? ? 倉庫人員收貨時要核對物料的品名、規(guī)格、數(shù)量。

2、? ? ? ? 物料的品質(zhì)必須與樣件一致,如發(fā)現(xiàn)有差異,要及時通知采購人員和廠長來現(xiàn)場確定是否有更改。如有更改需及時的記錄并重新定立樣件。

3、? ? ? ? 皮件和布料驗收要核對顏色和材質(zhì)與樣件一致,如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質(zhì)不同,要及時填寫《物料驗收品質(zhì)差異表》,并拿樣件與實際收到的物料給廠長審核,倉管員要根據(jù)《物料驗收品質(zhì)差異表》上的辦法實行。

4、? ? ? ? 倉管員收到皮件和布料時要用卷布機來確認(rèn)是否足量。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異,應(yīng)及時告知采購人員,并在《送貨單》上記錄實際的數(shù)量。

5、? ? ? ? 未經(jīng)檢驗合格的物料不得入庫。

6、? ? ? ? 倉管員根據(jù)供應(yīng)商的《送貨單》來進(jìn)行物料驗收工作,驗收工作結(jié)束后要在送貨單上簽字確認(rèn),托運來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認(rèn)簽字,本地供應(yīng)商送來的'貨物數(shù)量有差異,要通知采購人員來現(xiàn)場確認(rèn),并在《送貨單》注明實際的收貨數(shù)量雙方簽字確認(rèn)?!端拓泦巍芬宦?lián)給供應(yīng)商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉庫進(jìn)行確切的數(shù)量清點? ?? ?驗收。

7、? ? ? ? 倉管員清點完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實際的收貨數(shù)量,數(shù)量如有差??異要告知采購員。倉管員拿《送貨單》(由采購留存)到采購部門打印《采購收貨單》,倉管員要在《采購收貨單》上簽字確認(rèn),一聯(lián)由采購部留底一聯(lián)給倉管員保管,另一聯(lián)交給供應(yīng)商。

8、倉管員每次收到的物料要及時在《物料管制卡》上登記。倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

9、倉管員將每天出入庫的物料數(shù)量記錄在《物料倉庫明細(xì)管制表》上。

10、倉管員每天在下午4:00前到采購部收取《物料倉庫明細(xì)管制表》并填寫完整,予次日早上8:00前送到采購部門。

11、倉管員要做好倉庫衛(wèi)生,倉庫門口的垃圾要及時清理。要保證倉庫內(nèi)外通道的暢通,物料不能堆放在通道上要及時把物料擺放在指定區(qū)域上。

二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程。

1、 各個部門申領(lǐng)物料必須要有《領(lǐng)料單》方可到倉庫領(lǐng)料,《鄰料單》須由部門主管審核批準(zhǔn)。

3、 各部門必須在公司規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)料,下午下班前把加班用的材料領(lǐng)齊,超出規(guī)定時間必須有部門主管來辦理領(lǐng)料。

4、 倉庫管-理-員嚴(yán)格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量,嚴(yán)禁無領(lǐng)料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料,如造成材料流失和浪費應(yīng)有管-理-員承擔(dān)賠償。

5、 倉管員發(fā)出物料后,要及時在《物料管制卡》上登記。

6、 倉管員將物料交給領(lǐng)料員時,雙方要及時核對數(shù)量,《領(lǐng)料單》共兩聯(lián)倉管和采購部各留存一聯(lián)。

7、 倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。

8、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉庫明細(xì)管制表》上。

9、 倉管員要在第二天早上八點前,把前一天的《領(lǐng)料單》送到采購部門做電腦錄入。

三、倉庫物料保管的規(guī)定。

1、 物資入庫,倉管員應(yīng)將物資分類擺放,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途等分類整理,保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清?

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、 堅持每日巡倉和物料抽查,定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。

3、 對倉庫內(nèi)保存時間已經(jīng)很長的成品應(yīng)及時作書面呈報營銷部和總經(jīng)理。

4、 所有物料必須建立完整的帳目和報表。

5、 每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料管制卡。

6、 未經(jīng)允許,嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉庫。

7、 儲存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。

8、 物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”。

9、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲存。

10、下班前關(guān)好門窗及電源。

11、 當(dāng)倉管員因工作需要離開工作崗位時,倉管員要及時關(guān)閉倉庫以免貨物丟失。

四、呆廢料的管理辦法

1、 倉管部門要編制一份《呆料明細(xì)表》。

2、 倉管部應(yīng)在每月底前將呆料清單(包括物料品稱、規(guī)格等)傳送生

產(chǎn)廠長及總經(jīng)理辦公室,以便在產(chǎn)品設(shè)計時進(jìn)行配送。

3、 可利用部分的督促使用。

五、物料退換管理辦法

1、 倉管員接到退換料時要檢查物料品質(zhì),如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當(dāng)物料是不良品時要放在不良品存放區(qū),并要在《退料表》上記錄。

2、 倉管員在每個月月底要做一份《不良品統(tǒng)計表》《退料統(tǒng)計表》交給生產(chǎn)主管。

3.?存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準(zhǔn)確登記。?

6.?車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。?

8.?為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。?

10.?定期上報不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。?

12.?嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。?

13.?上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。?

18.?倉管人員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

為嚴(yán)格加強化學(xué)危險品在倉庫寄存中的管理工作,確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)品倉庫管理制度》制定以下管理人員工作職責(zé)。

一.嚴(yán)格化學(xué)品存、出庫手續(xù),做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)差錯,及時查明原因并予以糾正。

二.存放易燃易爆品的庫房,應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,夏季應(yīng)采取灑水降溫措施,務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過30°c。

三.經(jīng)常巡視化學(xué)品倉庫以及周圍環(huán)境,嚴(yán)禁明火,電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

四.對寄存的化學(xué)品,應(yīng)定期檢查,旋緊瓶蓋,該加水的加水,加煤油的加煤油,以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

五.各種壓縮氣體鋼瓶,應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次,危險品按類分倉,按部門分格。

六.嚴(yán)格遵守作息時間,遇有意外情況,及時向安全經(jīng)理匯報。

九.每年書面匯報工作,包括危險品存、出情況,安全情況和廢液、廢渣情況,並做好檢查的準(zhǔn)備工作。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇三

乙方:____________

1.甲方需在乙方倉庫堆放的貨物是______鋼材(盤圓,螺紋等)____________。

2.乙方根據(jù)甲方的貨物品名、規(guī)格、材質(zhì)、入庫前后分別堆放,乙方對甲方入庫物資必須嚴(yán)格管理,做到賬、卡、物三相符,并于每月出具加蓋公章的庫存表對帳一次。

3.甲方進(jìn)出庫時,必須提前預(yù)報作業(yè)計劃,包括貨物作業(yè)的品名、規(guī)格、重量,以便于乙方做好準(zhǔn)備工作。

1.乙方按照甲方出具的入庫通知單詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行驗貨入庫,在貨物到達(dá)24小時內(nèi)辦理入庫單、入庫單內(nèi)容(包含鋼廠、品名、材質(zhì)、規(guī)格、重量、件數(shù)、車號、船號等),先直接傳真到甲方公司專職業(yè)務(wù)員,每星期將原始憑證郵寄甲方公司。

(甲方聯(lián)系人:________________,聯(lián)系電話:__________________)。

2.如發(fā)現(xiàn)實收重量與通知單不一致時,_必須通知甲方,待甲方確認(rèn)后方可入庫。

3.抄牌驗收的貨物,必須抄清貨物的重量以及爐號。

4.乙方在卸貨時,必須認(rèn)真驗收,如有貨損貨差情況發(fā)生及時反饋給甲方。

1.乙方按甲方要求進(jìn)行儲存,將貨物按規(guī)格、品種、材質(zhì)堆放整齊。

2.甲方出庫時,必須開具提貨單,提單上必須蓋有甲方提貨專用章及業(yè)務(wù)主管人的簽字或蓋章。

3.提單內(nèi)容必須詳細(xì),包括鋼廠、品名、規(guī)格、材質(zhì)及重量和件數(shù)。

4.甲方的電腦提單涂改無效,并與甲方預(yù)留在乙方的提貨樣單相一致;如果憑其他客戶提單或車號提貨,甲方需提前將傳真件傳至乙方,乙方在核對無誤后方可發(fā)貨,(備注欄里的內(nèi)容必須是電腦文字)此類傳真件有效。乙方如無甲方確認(rèn)(提貨清單密碼)而擅自發(fā)貨、超發(fā)、誤發(fā)造成甲方的損失,一切后果由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5.乙方嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的提單有效期進(jìn)行操作,過期提單乙方不得發(fā)貨,必須由甲方主管簽字生效后,才予以發(fā)貨,并在每次出庫后當(dāng)天將實提數(shù)量及時傳真到甲方公司專職業(yè)務(wù)員。(甲方聯(lián)系人:________________,聯(lián)系電話:__________________)。

1.甲方貨物到乙方倉庫的所有費用由乙方承擔(dān),出庫費由乙方收取。乙方每月按甲方進(jìn)庫量:螺紋綱返利________元/噸;線材返利__________元/噸,次月結(jié)清上月返回款。

2.甲方貨物船到碼頭卡車直接運走,按每噸_____元/噸結(jié)算;貨物船到碼頭直接換裝另一條船運走,按每噸_______元/噸結(jié)算;甲方貨物場地提出裝船,按每噸_____元/噸結(jié)算。

1.甲方的貨物到乙方場地后,如有遺失,乙方負(fù)所有法律責(zé)任,并以全額成本價作出賠償,乙方以件交件,以吊牌為準(zhǔn),如吊牌遺失過磅為準(zhǔn)。

2.將不定期到乙方倉庫檢查甲方的庫存情況,乙方應(yīng)配合甲方人員檢查。

3.乙方應(yīng)嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)機密,注重商業(yè)信譽。

1.因乙方違反本協(xié)議約定,引起甲方經(jīng)濟(jì)損失,則應(yīng)向甲方支付違約金_______________。

2.違約金不足彌補己方經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)賠償甲方實際經(jīng)濟(jì)損失。

1.未盡事宜和爭議,雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成雙方均可依法向甲方所在當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟解決。

2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)行一份。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字并蓋章后生效。

3.本協(xié)議有效期:______年___月_____日到____年___月___日止。

身份證號:__________________

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇四

為做好倉庫的安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針;逐級落實消防安全各項工作。避免火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人身和財產(chǎn)的安全,及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各倉庫的第一負(fù)責(zé)人就是該倉庫的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本倉庫全面的安全管理工作。

由此 ___________(先生、女士)為 __________ 的安全管理責(zé)任人。

安全責(zé)任人職責(zé)

1、在組織管理本倉庫的正常運作過程中,同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實把安全管理工作列入議事日程,做到五同時,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、制定倉庫安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo),參與制訂并實施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃;督促和檢查各項管理制度的落實情況、搞好文明生產(chǎn)。

3、組織和負(fù)責(zé)對本倉庫員工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、安全操作、勞保用品使用的'培訓(xùn)教育,提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。

防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài)。

5、落實和制定本倉庫的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案,落實各項安全整改措施,嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場、參與事故調(diào)查處理工作。

7、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng),執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度,落實崗位防火責(zé)任制,選用合格的管理人員,組織倉庫所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動,并確保培訓(xùn)合格率百分之百。

8、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),及時反饋信息,并提出合理意見與建議。

9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見附件)

1 0、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的,部門經(jīng)理每次處以600元罰款,部門副經(jīng)理每次處以400元罰款,相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款。

責(zé)任人(簽名):_____ 日期:__

上級主管(簽名)________

倉庫主管簽字_____________

2016年___月___日

一、倉儲部安全管理職責(zé)

5、發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實上報;

6、積極參與公司安全文化建設(shè);

7、公司安委會根據(jù)《安全管理制度》,結(jié)合本安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實情況對本部門整體工作予以考核和獎懲。

二、目標(biāo)

2、廠區(qū)內(nèi)無重大交通事故;

3、隱患自檢率達(dá)100%,事故隱患整改率達(dá)96%以上;

4、員工入廠教育培訓(xùn)率100%;

5、當(dāng)年文件、技術(shù)資料等歸檔率100%,檔案完好率98%。

三、獎懲辦法

2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人;

3、對未達(dá)標(biāo)的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格;

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

總經(jīng)理簽字: 倉儲簽字:

日期: 日期:

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇五

星期三下午老師叫1-20號的同學(xué)留下來實操,我是18號,但是星期四上午才實操的,實操中對自己不太滿意,把物料卡和盤存單填錯了,在徐老師的指導(dǎo)下,我最后改正過來了。以后我一定會認(rèn)真聽老師指導(dǎo),注意細(xì)節(jié),認(rèn)真做好每一步。

我們在實訓(xùn)課上接觸了物流管理系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時,我們了解到物流工作的復(fù)雜性,在實訓(xùn)中充分了解物流相關(guān)的運營操作程序,增強感性認(rèn)識,并從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,提高了我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,也為了讓我們對物流狀況有一個整體的了解,對物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,增強我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,切身體會到工作中不同職位面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系,針對這些操作每天都有不同的心得體會,發(fā)現(xiàn)了不同的問題,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化和信息化進(jìn)程不斷加快,物流業(yè)也因此具有廣闊的發(fā)展前景和增值功能,在軟件中,我們主要做了一些物流的基本操作流程,打單據(jù)、入庫、收貨、驗貨、上架等方面的模擬,模擬現(xiàn)實的倉儲物流公司在一個模擬的環(huán)境中的實際操作。我們在機房中進(jìn)行了入庫系統(tǒng)的的實地操作。整個實訓(xùn)過程都緊繞實際所學(xué)的倉儲物流知識,與實際相結(jié)合,加強我們的應(yīng)用能力與操作能力。

這次實訓(xùn),通過倉儲物流作業(yè)流程的演練提高我們物流操作能力和倉儲物流管理水平,培養(yǎng)物流管理的實踐能力。了解倉儲物流管理的各個環(huán)節(jié),提高我們的實踐等能力。

經(jīng)過一個星期對倉儲物流管理的實訓(xùn),我們在實訓(xùn)課上機房中接觸了倉儲物流教學(xué)軟件系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的緊密結(jié)合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時,我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實訓(xùn)中充分了解物倉儲物流相關(guān)的運營操作程序,增強感性認(rèn)識,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,也為了讓我們對倉儲物流的運營狀況有一個整體的了解,對物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,增強我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,切身體會到工作中不同職位面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。通過這一個星期的上機實習(xí)的簡單了解,使我對于物流運營管理有了更加深刻的認(rèn)識。認(rèn)識到實際操作中的繁瑣步驟,一個企業(yè)的運營所包含的諸多部門和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,總而言之,在上機實習(xí)的這幾天時間里,是自己做事更仔細(xì),更有耐心了。使我學(xué)到了書本上無法到的東西,是課本知識的再度升華,是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程。以后我一定會認(rèn)真聽老師指導(dǎo),注意細(xì)節(jié),認(rèn)真做好每一步。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇六

倉儲物流管理是存貨控制管理和負(fù)責(zé)末端配送業(yè)務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是跟進(jìn)末端用戶的需求,及時供應(yīng)所需的各類貨物。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲費用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù),倉庫需配備必要的人員。

1、根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立:倉庫主管、倉庫組長、倉庫管理員、倉庫信息專員、配送員、巡店員。

2、倉儲人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào),實行崗位責(zé)任制。

3、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實行規(guī)范化管理。

4、實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責(zé)任。

(一)倉庫主管崗位

1、負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā),存儲和安全工作,保證及時供應(yīng)所需的各種貨物。

2、正確組織、安排、規(guī)定各類貨物的倉位(存放場地),其中包括收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)、工作區(qū)場地的劃分管理。

3、規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù),使人員分工明確,職責(zé)分明,互相配合。

4、負(fù)責(zé)制定與實施存貨儲存管理的規(guī)章制度,規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律,實行人員輪調(diào),實施紀(jì)律控制。

5、庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊,監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,指定專人管理。

6、負(fù)責(zé)與銷售、采購、財務(wù)部門的聯(lián)系,隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況,其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況,以便及時進(jìn)行處理。

7、組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,隨時清點、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整。

8、負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作,監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。

(二)倉庫組長崗位

兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長,負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作,對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報工作。

(三)倉庫管理員崗位

1、在倉庫主管(組長)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分配的任務(wù),對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理,并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作。

2、對分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點、發(fā)貨,并隨時清點存量,檢查質(zhì)量狀況,出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時,應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管(組長)人員處理。

3、嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作,配合財務(wù)人員的.查登賬務(wù)。

4、隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,保證存貨的安全和完整。

5、負(fù)責(zé)看守倉庫,保證倉庫安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。

6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

(四)倉庫信息專員崗位

1、負(fù)責(zé)erp(進(jìn)銷存)數(shù)據(jù)的輸入及輸出,并及時上報。

2、對倉庫的進(jìn)出倉活動情況的終端跟蹤。

3、管理倉庫的所有文書和檔案。

4、監(jiān)督貨品到倉,出貨,及退貨情況。

5、接聽、轉(zhuǎn)接電話并及時登記。

(五)配送員崗位

1、協(xié)助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車上;

2、檢查所配送貨物的數(shù)量、包裝情況,辦理相關(guān)配送手續(xù);

3、核對出庫貨物明細(xì)與貨運單是否一致,做好出庫復(fù)核工作;

7、將客戶及時簽單,并將簽收依據(jù)帶回。

(六)巡店員

1、銷售目標(biāo)銷售管理檢查:銷售進(jìn)度的檢查;與店長溝通銷售目標(biāo)進(jìn)度和商品方面的存在與改善的重點問題。

2、負(fù)責(zé)片區(qū)業(yè)務(wù)和加盟商管理。

3、熟悉所在商品部門的商品名稱、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、用途、性能、保質(zhì)期限。

4、掌握商品標(biāo)價的知識,正確標(biāo)好價格,按照陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列。

5、商品運作檢查:對庫存量大的前十名進(jìn)行檢查;對滯銷的后十名進(jìn)行檢查;商品的質(zhì)量問題顧客投訴等問題的跟進(jìn)檢查。

6、搞好貨架與責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生,保證清潔。

7、對顧客挑選后、貨架剩余商品進(jìn)行清理并作好商品的補充工作。

8、與配送中心,門店關(guān)系的及時溝通與協(xié)調(diào)。

(一)倉庫庫存管理原則

1、庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)銷售計劃和資金情況,合理使用資金,防止盲目購進(jìn),超儲超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,對庫存實行控制管理,適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2、憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出倉,應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽查。

3、貨物進(jìn)出原則

堅持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。

(二)、倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1、各類物資的入庫管理:

(1)倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進(jìn)行驗收,凡與計劃品種、數(shù)量不相符的,必須向有關(guān)人員問明情況方可驗收。

(2)倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定,根據(jù)質(zhì)量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時,應(yīng)要求供方補開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫。

(3)各類物資入庫時,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標(biāo)記是否清楚,入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對入庫物資、逐項清點、核對。

2、庫存物資保管規(guī)定:

(2)倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn),做到每月小盤點,每季大盤點。

3、各類物資出庫管理規(guī)定:

(1)各類物資出庫時必須憑發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出,倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點清數(shù)量,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

(2)出庫物資必須有合格證,否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的,可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證,原合格證不出庫。

4、登賬管理規(guī)定:

對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬,日清月結(jié),字跡清楚不涂改,如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5、退庫管理規(guī)定:

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),查明原因后方可退庫,退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明,倉庫做好數(shù)量的清點工作。

6、倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定:

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議。

1、根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

2、存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

3、倉儲人員重大責(zé)任事故報告。

4、存貨安全狀況報告。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇七

1、依法按照保證食品安全的要求貯存食品。貯存場所、設(shè)備應(yīng)保持清潔、無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等。食品與非食品不能混放,食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì),如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等。不得存放個人物品和雜物。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數(shù)量質(zhì)量出入庫登記,做到先進(jìn)先出、易壞先用。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗收入庫。及時檢查和清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

3、各類食品按類別、品種分類,分架擺放整齊,做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨柜或貨架上。宜設(shè)主食、副食分區(qū)或分庫房存放。

4、倉庫內(nèi)要用機械通風(fēng)或空調(diào)設(shè)備通風(fēng)、防潮、反腐,保持通風(fēng)干燥,定期清掃保持倉庫清潔衛(wèi)生。

5、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)并在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等。

6、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備須貼有明顯標(biāo)志原料、半成品、成品、留樣等。肉類、水產(chǎn)類分柜存放,生食品、半成品、熟食品分柜存放不得生熟混放、堆積或擠壓存放。

7、應(yīng)有滿足生熟分開存放數(shù)量的冷藏設(shè)備并定期除霜(霜厚不得超過1厘米)、清潔和保養(yǎng),保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

8、設(shè)置紗窗、排風(fēng)扇、防鼠網(wǎng)、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設(shè)施,不得在倉庫內(nèi)抽煙。

9、貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全無害、保持清潔,防止食品污染并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設(shè)施不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇八

1、上班時按要求穿戴好工作服,工作服不穿者違者罰款50元。

2、嚴(yán)格按照包裝計劃,根據(jù)出庫計劃及成品庫存現(xiàn)量包裝。

3、入庫物品如遇質(zhì)量不明,包裝規(guī)格不明,應(yīng)立即報告質(zhì)保部和倉儲主管。如繼續(xù)包裝造成主機廠退貨,將按實際損失的比率處罰。

4、員工有事請假遵照公司相關(guān)管理規(guī)定,出門證/請假單必須有本部門主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

五,按包裝要求和出入庫要求貼好標(biāo)簽,標(biāo)簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱,圖號,數(shù)量相符,如由于標(biāo)簽錯誤而造成主機廠供貨出錯,將追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、料箱堆放整齊。操作人員下班前均要打掃場地和整齊料箱,并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次拖地的倉儲衛(wèi)生制度。

7、包裝所剩的邊角余料應(yīng)遵循節(jié)約的原則,能再生利用的盡量用,沒用的及時清除。包裝材料的領(lǐng)用非倉儲人員不得領(lǐng)用,如有須經(jīng)過主管同意。

8、員工和外來人員進(jìn)入倉儲區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保安全,違者每次處以20元罰款。

9。倉儲員工應(yīng)遵守勞動安全保護(hù)條例,注意工作安全。

10、禁止在工作過程中做與工作無關(guān)的私事(聊天,看報,手機短信等)違者第一次警告,第二次50元,三次以上100元/次。

11、倉儲員工必須服從主管安排,對不服從安排、謾罵者每次處以10元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司管理部處理。

13、倉儲員工必須嚴(yán)格遵守公司的其他各項規(guī)章制度,如有違反按公司管理制度處理。

本制度從二0一二年一月一日起實行

編制:舒彩鳳批準(zhǔn):江蘇鼎美倉儲

2012年1月1日

最新倉儲管理工作總結(jié)以及規(guī)劃 倉儲管理實習(xí)心得模板篇九

根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定,層層簽訂了《縣級儲備糧管理責(zé)任書》,明確了各人的職責(zé)任務(wù),堅持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次,儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度,對糧情隨時做到心中有數(shù),有效預(yù)防了倉儲事故的發(fā)生。

三年共投入資金萬元,(其中:爭取市財政補貼90萬元,公司自籌資金萬元),新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺,共投資萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套,購置風(fēng)機8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套,共投資萬元;安裝低溫動態(tài)儲備糧倉空調(diào)八臺,投資萬元;購買輸送機二臺,投資萬元;裝載機一臺,投資萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資萬元;倉儲設(shè)施、設(shè)備合計投資萬元。既增強了倉庫安全儲糧功能,又使倉庫完好率保持在75%以上。

鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大、水分偏高的實際情況,我們狠抓了機械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應(yīng)用,采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結(jié)束后集中通風(fēng)的方式,有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉,三年共入庫糧食465萬千克,平均水分%左右,入庫時平均糧溫30-39,經(jīng)機械通風(fēng)后,目前平均水分%、年平均糧溫19,最高糧溫24,達(dá)到了低溫儲糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫安裝計算機糧情測溫系統(tǒng)后,及時準(zhǔn)確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況,方便了儲糧擇機通風(fēng),確保了儲糧安全。

按照鞏固、完善、提高的要求,對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn),做到登記簿擺放整齊,填寫內(nèi)容齊全,書寫規(guī)范。xxx對保管員進(jìn)行了報告用語培訓(xùn),使保管員進(jìn)一步熟悉了報告內(nèi)容。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示,確保保管責(zé)任落實到位。

根據(jù)儲糧品質(zhì)及縣xxx傳播理輪換通知,三年來共輪入儲備糧稻谷萬千克、小麥230萬千克,輪出儲備糧稻谷萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉儲工作,雖然取得了一定的成績,但離上級對我們的要求還差很遠(yuǎn),在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,搞好自己的本職工作。

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