總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
2023年老干局工作人員工作總結(jié) 湖南演藝集團(tuán)工作總結(jié)匯總篇一
1、在每天中午，文藝部還應(yīng)檢查課前文化活動，并根據(jù)各班級的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并將公布出來。
2、負(fù)責(zé)每個周的的班級文化展示，使升旗儀式圓滿結(jié)束。
3、為學(xué)校提供禮儀隊，以供學(xué)校割裂頒獎儀式及*活動。
二、干事篩選標(biāo)準(zhǔn)：
1、選擇有一定藝術(shù)基礎(chǔ)的成員，為各類表演節(jié)目做準(zhǔn)備。
2、選擇有一定責(zé)任心，懂得進(jìn)去的成員。
3、選擇積極并善于變通的成員。
4、選擇工作認(rèn)真仔細(xì)的成員。
5、選擇聽從安排卻又不呆板的成員。
6、選擇善于交談，有集體榮譽(yù)感的成員。
7、選擇成員人數(shù)應(yīng)維持為15人。
三、新干事培養(yǎng)流程：
在納新結(jié)束后，為每一位老干事分配一名新干事，由老干事指導(dǎo)新干事如何將工作做到最好，持續(xù)２個周。將被指導(dǎo)后的新干事再次集中強(qiáng)調(diào)各種工作細(xì)節(jié)，并隨即抽干事回答。從現(xiàn)有新干事中再次精簡，直到人數(shù)為15人，若人數(shù)不足，責(zé)繼續(xù)選擇，直到15人為止。部長在納新后一個月內(nèi)與新干事一起檢查，觀察并記錄他們的表現(xiàn)，并于每月開會公布。
四、如何處理與老師的矛盾：
1、如果在檢查時與老師有矛盾，切忌與老師頂撞，應(yīng)和顏悅色的給老師說明情況，并請求老師的原諒。事后若認(rèn)為不妥，可向部長說明情況，由部長向?qū)W校反映。
2、時刻謹(jǐn)記禮貌，課前文化檢查時，需先敲門，獲得進(jìn)入的許可后，方可進(jìn)入檢查，如不同意則先去檢查其他班級，事后向部長匯報情況，由部長向?qū)W校反映。
3、時刻謹(jǐn)記服務(wù)為先，為學(xué)校，為他人服務(wù)。
4、在老師面前保持謙遜態(tài)度，別讓老師認(rèn)為你很高傲，造成不必要的矛盾。
5、細(xì)心的處理好同學(xué)之間的關(guān)系，盡量不與同學(xué)鬧矛盾。
6、將自己最陽光的一面展現(xiàn)給大家，與老師，與同學(xué)友好相處。
7、多與老師溝通，闡述自己的不過分的看法。
8、如與部內(nèi)的其他人有矛盾及時向老師匯報，由部長調(diào)節(jié)。
五、工作中的特殊情況及處理方法：
1、檢查時，如有老師、同學(xué)不配合。解決方法：應(yīng)先不開，檢查其他班級或同學(xué)，事后向部長匯報。
2、檢查時有老師破口大罵。解決方法：默默承受，事后向部長匯報。
3、檢查是突然有人請假不到。解決方法：由部長或部長另行安排人檢查。
4、檢查時，由于自己的粗心導(dǎo)致老師的不滿。解決方法：誠懇的道歉并請求老師的原諒。
5、通知x班到門口唱歌，該班卻不到。解決方法：通知另一個班級去代替，對x班進(jìn)行相應(yīng)的扣分，并匯報給部長。
6、有急事需找部長，卻沒找到。解決方法：可以向*或者是其他部門的部長尋求幫助。
六、干事考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、開會期間不等隨意走動說話，必須聽從部長安排。
2、組織開會時，必須的按時到場，如有特殊情況需請假，應(yīng)向部長匯報。
3、在檢查課前文化活動時，應(yīng)該提前2-3分鐘就位，應(yīng)做好以來禮待人，樹立好形象。
4、如有扣分情況，必須向被扣分的班級說明扣分原因。
5、不與老師發(fā)生沖突，如與老師有矛盾，需將情況給部長匯報，由部長與老師溝通解決問題、矛盾。
6、干事之間應(yīng)該和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督，相互幫助，時時謹(jǐn)記“一個部一個整體”的概念。
7、每個月都進(jìn)行一次總結(jié)，對干事進(jìn)行表揚(yáng)與批評。
8、干事應(yīng)該嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，如有違反立刻進(jìn)行批評教育，如有嚴(yán)重過錯，立刻于出部。
七、課前文化活動扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、時間未唱，一人扣分，五人扣分，過半人數(shù)扣分。
2、唱歌時間（冬季14:20xx:30夏季14:4014:50）未到一人扣，五人扣，過半扣。
3、時間在教室喧嘩一人扣分，五人扣分，過半人數(shù)扣分、在教室走動一人扣分，五人扣分，過半人數(shù)扣分。
5、某班到教室外面唱歌（篤行樓前門篤行樓三樓后門致遠(yuǎn)樓前門）未到扣0、5分，未唱扣分,。
6、檢查時，如有班級不配合扣分，如態(tài)度極度不端正扣。
7、唱歌時，聲音小扣，沒有聲音扣。
8、唱歌時需起立。
9、在唱歌如有人請假未到需由班主任或者是班長說明情況（需在唱歌之前做好保潔，否則一概算遲到處理）。
八、新老部長交接：
每任部長在任1年時間，從高二上期到高二下期結(jié)束。高三開學(xué)進(jìn)行交接，在高二下期結(jié)束時，老部長需向預(yù)定新部長告訴如何競選部長一職，并進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)每個部門的現(xiàn)狀進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。文藝部則需將課前文化活動的各項細(xì)節(jié)（如何檢查，按時檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)）詳細(xì)的告訴預(yù)定部長；干事考核標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)；升旗儀式的班級文化展示的流程；禮儀隊管理方式；學(xué)校各大小型*與活動的安排細(xì)節(jié)（文文藝節(jié)需禮儀隊成員40名左右，會場的布置。）等告知給預(yù)定部長。
九、不足之處：
現(xiàn)在文藝部存在不團(tuán)結(jié)，工作不認(rèn)真，懶散，與部分老師存在矛盾的問題，需由部長仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)節(jié)與指導(dǎo)。
十、意見：
1、加強(qiáng)各部之間的交流，促進(jìn)各部門之間的合作如文藝部與紀(jì)律部星期一的檢查。
2、調(diào)節(jié)各部與老師之間的關(guān)系，存在不融洽的現(xiàn)象。需有領(lǐng)導(dǎo)及*調(diào)節(jié)。
3、學(xué)生會內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，松散，沒有集體榮譽(yù)感，需有*、各部長調(diào)節(jié)。4、部分學(xué)生會成員存在工作懶散不認(rèn)真的現(xiàn)象。需由部長加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)。
2023年老干局工作人員工作總結(jié) 湖南演藝集團(tuán)工作總結(jié)匯總篇二
在20xx年安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真貫徹”三個代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運(yùn)行。
為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實(shí)有效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運(yùn)行。
首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，實(shí)行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
其次，是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個，完善崗位職責(zé)13個，并在每月的績效考核過程中，針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，對不符合要求的，或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評優(yōu)選先的資格。
其三，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定，科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解，落實(shí)到科室的4個班組中，同時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求，由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報告表。
認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神，普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識教育。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí)：安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則。科室認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》，《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案，編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作，一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查，至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫檢查，確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識：安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施，確保克孜爾水庫工程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險，使損失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門，我們在認(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時，加強(qiáng)班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識和了解，起到了良好的教育效果。
在安全生產(chǎn)管理方面，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求，使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合，與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行各項日常管理工作。
1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作：今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè)，并及時將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)浇K端機(jī)，確保實(shí)時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實(shí)現(xiàn)了水情自動測報，提高工作效率和工作質(zhì)量。
2023年老干局工作人員工作總結(jié) 湖南演藝集團(tuán)工作總結(jié)匯總篇三
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，依法落實(shí)各項防汛抗旱責(zé)任制。
由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時有發(fā)生，防不勝防。面對嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢，我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)防汛指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，駐村負(fù)責(zé)人包組，村級干部包村，同時各村也成立相應(yīng)的防汛指揮組織，明確分工，嚴(yán)明職責(zé)。確保汛令暢通，防汛工作實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤棋。同時，針對雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時段，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制，要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員通訊工具24小時暢通，隨時為防汛抗旱工作待命。
二、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo)，提高群眾的災(zāi)害防范意識。
充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強(qiáng)對群眾的防汛避險知識和災(zāi)害形勢分析的宣傳，提高群眾對洪澇災(zāi)害的認(rèn)識，幫助群眾克服麻痹思想和僥幸意識，最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失，工作匯報《防汛工作匯報》。
三、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，全面做好迎戰(zhàn)洪澇災(zāi)害的工作準(zhǔn)備。
1、防汛搶險有計劃
我們堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險，救大災(zāi)的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況并在吸取近年來防汛經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂發(fā)布了《防汛預(yù)案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺風(fēng)和山洪泥石流預(yù)案》、《救災(zāi)預(yù)案》四份指導(dǎo)性文件，在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開展。
2、防汛物資有準(zhǔn)備
我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情況下，儲備編織袋2000條、發(fā)電機(jī)一臺、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，形成了防汛物資有保障的工作格局。
3、搶險人員有保障
汛期到來之前，我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、全體共產(chǎn)黨員率先垂范，積極投身到防汛抗洪工作中來，按照招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則，建立了200人的常備搶險分隊，50人的搶險突擊隊，600人的搶險預(yù)備隊，做到搶險人員有保障。
4、后勤應(yīng)急有措施
鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災(zāi)害造成的生活必需品的短缺，按照適量儲備的原則，儲備了一定數(shù)量的米、面、油等物資，以確保短期災(zāi)害的物資短缺;落實(shí)工程機(jī)械三臺，工程車30輛，防汛撤退照明車25輛，確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。
總之，我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。
2023年老干局工作人員工作總結(jié) 湖南演藝集團(tuán)工作總結(jié)匯總篇四
根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委*、鎮(zhèn)長為組長，副*、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利推進(jìn)。二是提高群眾對防汛工作的認(rèn)識，通過召開鎮(zhèn)、村組會議，加大對干部群眾的宣傳教育。針對趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團(tuán)結(jié)水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定20xx年抗旱防汛工作預(yù)案，進(jìn)一步明確了各級責(zé)任分工、應(yīng)急搶險、災(zāi)情報告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險、災(zāi)情報告、值班安排均落實(shí)了具體人員，明確了具體責(zé)任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實(shí)提供了制度保障。
多次組織人員對防汛安全隱患進(jìn)行排查，對惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點(diǎn)落實(shí)了專人監(jiān)測，并落實(shí)惠鄰村支書、村主任為第一責(zé)任人。隨時掌握雨天的水域情況，一旦有險情發(fā)生，立即逐級向上匯報，并及時組織搶險人員疏散群眾、搶救財產(chǎn)，限度地確保群眾生命財產(chǎn)安全。特別是對陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實(shí)了投親靠友避難點(diǎn)，確保洪水一旦來臨，能夠保證人員生命安全。
各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員，由村水務(wù)員擔(dān)任，負(fù)責(zé)觀測本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況，能在做好災(zāi)情及時報告同時，組織人員，迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
我鎮(zhèn)及時制定了防汛應(yīng)急演練方案，并進(jìn)行了一次演練。在演練中，應(yīng)急分隊一接到險情報告，立刻緊急集合，并迅速趕到險情發(fā)生地，并按照各自職責(zé)分工有序開展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險情，隊伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財產(chǎn)損失。
及時清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲備情況，完備了搶險車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲備。儲存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨時取用。
根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位，保持電話24小時暢通。同時落實(shí)了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報告信息員，確保了災(zāi)情信息及時發(fā)現(xiàn)、迅速上報。
一是根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
二是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律，并加強(qiáng)對值班情況的督查力度。嚴(yán)格要求各村(社區(qū))“兩委”負(fù)責(zé)人24小時值班，保持通訊暢通，如遇到突*況及時上報。
三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時準(zhǔn)確向上級匯報。
2023年老干局工作人員工作總結(jié) 湖南演藝集團(tuán)工作總結(jié)匯總篇五
20xx年，縣委、縣*及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，公司被x供水協(xié)會縣鎮(zhèn)委員會命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。
以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須三個文明建設(shè)中起表率作用。
公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計劃，組織干部職工通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論，引導(dǎo)職工換位思考；開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評選等活動，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位，為企業(yè)塑造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步提高服務(wù)水*，公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手，采用自學(xué)、集中講解，以會代訓(xùn)等各種形式，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請進(jìn)來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有人次參加了各種培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為x%。
新水廠投入運(yùn)行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外，公司還投入萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)個測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時自動監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了視頻管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運(yùn)行正常，最高日供水量已突破萬噸，城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持左右，各項指標(biāo)均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)x%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、*委員們的一致好評。
由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。
為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議，因資金問題這個建議未能落實(shí)。
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