夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

中建一局（集團）建筑有限公司

******建設項目安全部

2016年年底工作總結(jié)

二零一七年一月七日

工 作 總 結(jié)

自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設項目擔任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的

心得體會

在項目上負責安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設項目中，我主要服從領導安排，在安全總監(jiān)的指導下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i 現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。

在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學習職稱英語，二建相關專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設，腳手架搭設等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。

ii 共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會?，F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責人并不會積極響應落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領導，不斷強調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。

對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災事故等，也能算是沒給領導添麻煩了。

iii 目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時 建設的，下方原始基礎是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔負起了照顧及幫助的責任，我們在總監(jiān)及領導的帶領下，互相學習，互相幫助，共同成長。

2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學習，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。

新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學習，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

成都新津縣安置房項目

秦宇宇秦

2017年1月7日

iv

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

一年來，在上級和建設局正確領導的關心、指導和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。

瘋狂一年的重大項目:s225線三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等。，總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

今年年初，公司領導根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機械設備多、工種多、風險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

2、實施安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構(gòu)和安全生產(chǎn)領導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室，設立專職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領導親自抓、分管領導和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

3、實施安全第一誰負責，誰負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實。

4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。

為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證。

6、加強安全生產(chǎn)評估。

7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。

8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。

通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工。活動由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點工程招標。

4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；

5、安全勞動防護用品使用不當。

通過回顧總結(jié)，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲，向先進單位學習，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。

卡議:建設局有計劃地組織下屬單位安全領導到外地參觀學習。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故，施工安全管理工作總結(jié)。

一、第一季度主要工作

1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件

根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。

為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領導工作，落實安全生產(chǎn)責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。

2、采取新舉措，細化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。

到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。

3、堅持安全專項檢查

4、堅持安全聯(lián)合大檢查

安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關閉率達100% 。

5、定期召開安全例會

安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。

6、參加站班會和參加安全技術交底會

安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。

7、組織春季安全考試

為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。

8、外出學習，借鑒先進安全管理

1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

一、領導重視，親自部署安排

政務大廳管理辦公室領導十分重視夏季防火安全專項整治行動，按照“提高認識、領導親自抓和突出整治重點”的要求，親自部署安排，要求各科室、各窗口認真貫徹執(zhí)行沂政辦發(fā)【__】113號文件要求，搞好夏季防火安全專項整治行動，認真開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并明確消防安全檢查重點為：辦公電腦、設施設備、滅火器等的安全隱患排查。

二、突出整治重點，安全檢查不走過場

在各科室、各窗口開展自查的基礎上，由分管領導親自帶隊，有關科室人員參加，開展了聯(lián)合消防安全檢查，重點對大廳內(nèi)老化的插排、電源等進行了更換，檢查過程中做到重點突出、針對性強、不走過場，力爭通過檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，進一步搞好政務大廳的消防安全工作。各科室、各窗口按領導要求對存在的問題進行了認真的整改，目前為止，大部分問題已整改完畢，遺留問題將進一步研究整改。

三、加強教育，做好防火安全知識宣傳工作

充分利用大廳內(nèi)電子顯示屏、液晶電視、審批內(nèi)網(wǎng)等宣傳平臺，通過播放防火視頻短片，滾動防火安全口號等方式，廣泛宣傳防火安全知識，進一步增強廣大干部職工的防火安全意識。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

一、深入指導思想學習，弘揚企業(yè)安全文化；

項目部始終以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實公司《20xx年安全工作重點》要求；項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀、xx大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。

在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以＂安康杯＂＂安全生產(chǎn)月＂為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管

施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉(zhuǎn)；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照＂三定＂措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

一、盡量避免下河游泳，到正規(guī)的游泳池去游泳。

二、如有朋友前來邀請你一起去的話，可以選擇婉言拒絕或是勸說其去游泳池進行活動。

三、當偶遇他人溺水時，如沒有過硬的游泳技巧，切勿自行下水施救，而應當求助他人，并穩(wěn)定溺水者情緒，告知等待救援。

四、遇到突發(fā)情況時一定要冷靜，無論是自己還是他人，一定要做到安全第一，一定不可以因為財物而重新冒險，時刻將生命放在第一位。

五、寧可多忍受些高溫的煎熬，也要控制自己進行理性思維。

但是成果重在行動，只有腳踏實地的做到位，才能共享良好的成果。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)安全監(jiān)察大隊建設

高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。

(三)對設備租賃、使用的安全管理

1.一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續(xù)。

2.兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。

技術檔案應當包括以下資料：

(三)歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料：

(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(3)安全施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

三張表：

一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。

二、安全生產(chǎn)教育培訓

(一)農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設立“農(nóng)民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農(nóng)民工培訓教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。

培訓內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《xx市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育

三級教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。

(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

三、安全專項方案組織專家論證

對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。

四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。

高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。

中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進行預防和控制。

低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八

為解決我國建筑施工安全事故發(fā)生率高、損失量大、突發(fā)性強等特點，黑龍江省建工集團立足于充足的人才技術儲備和豐富的安全管理經(jīng)驗，今天本站小編給大家精心挑選了施工安全

工作總結(jié)

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。

一、基本情況

今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

在今年年初公司領導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全

工作計劃

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)

責任書

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今后建議

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的

工作方案

三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

擴展閱讀：

工作總結(jié)特點

自我性

總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。

回顧性

這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設想未來，對將要開展的工作進行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。

客觀性

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征 。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。

經(jīng)驗性

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結(jié)的目的。

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇九

一是加強宣傳教育，提高防范意識。學校通過校會、班會、家長會等形式的集會，宣傳溺水的危害，給家長和學生敲響預防溺水的警鐘；學校通過張貼條幅、舉辦防溺水的手抄報等形式，加強宣傳的手段，提高師生對于防溺水的認識；學校利用課間操和放學時間，通過校園廣播對學生宣傳溺水的危害，對學生進行防溺水的教育。

二是開展專題教育活動，筑牢安全防線。學校開展“關愛生命，遠離溺水傷害”的教育活動，組織學生以班級為單位進行“防溺水”演講，宣傳溺水的危害，并組織學生進行集體簽名；組織學生觀看溺水視頻、通過微信、網(wǎng)絡等宣傳平臺給學生和家長發(fā)送防溺水的溫馨提示，提高學生的安全意識，增強學生的自我保護能力。

三是加強管理，防患于未然。學校利用家長會和家訪的時間，跟學生、家長面簽《防溺水安全責任書》、《致家長的一封信》，跟家長簽訂《防溺水安全保證書》等，在制度上做到安全無縫隙管理；組織安保教師給每個河、灣、塘、壩等設立警示標語，組織教師利用午休、周末等進行水域巡查，確保安全事故零發(fā)生。

四是演練結(jié)合，加強溺水教育。學校每周組織學生進行一次防溺水的`安全演練，并結(jié)合實際的演練講授注意的問題，確保學生遇事不緊張、不慌亂；聘請專家深入校園對學生進行防溺水的安全知識教育，并面對面跟學生傳授溺水的一些緊急的救護措施，做到簡單施救，從而牢固樹立學生的安全意識，提高學生的自救自護能力。

夏季施工安全工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十

司屬各項目、機關各部門：

一、前期策劃

夏季正值施工黃金時間，各項目要深刻認識做好夏季安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹、松懈思想。加強夏季安全生產(chǎn)管理，編制夏季施工專項方案，制定有效的防暑降溫、防雷雨措施和應急預案，對相關人員進行安全交底，根據(jù)天氣變化情況，合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。

二、防暑降溫

夏季高溫施工，防暑降溫工作是施工安全重點。各項目成立防暑降溫工作領導小組，制定具體可行的防暑降溫工作計劃和措施，組織有關人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

（一）調(diào)整夏季作息時間，合理安排作業(yè)面，盡量避開高溫時作業(yè)。采取措施降低施工噪音，避免擾民。

（二）利用各種形式加強對防中暑及中暑急救的宣傳教育，重點抓好預防中暑以及發(fā)生中暑后的應急措施。各項目和分包單位要分別自備防暑藥品，以備急時之需。

（三）現(xiàn)場應供應足量的含鹽開水或湯類及采取其他防暑降溫措施。每餐應有湯類食物供應，防止因流汗過多發(fā)生中暑。

三、安全檢查

法、重實效”的總體工作要求，開展隱患排查活動，按“三定”原則及時落實隱患整改工作。

（二）夏季多發(fā)性疾病也是引發(fā)事故的重要因素，除要求分包單位確保進場人員身體素質(zhì)外，項目部應在夏季高溫到來之前，組織對作業(yè)人員的身體健康檢查，對不適宜從事本行業(yè)施工作業(yè)人員，要求分包單位采取措施，勸其退場。

（三）加強高空作業(yè)管理。高空作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格，對不適合從事高空、高溫作業(yè)的人員要堅決予以調(diào)整或清離現(xiàn)場。同時，高空作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞保用品，管理人員在巡查過程中要重點監(jiān)督。

（四）加強施工現(xiàn)場臨時用電安全管理。定期或不定期組織施工現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查,必須認真落實保護接零和漏電保護器兩項防護措施，建立健全有關規(guī)章制度。堅決制止違規(guī)用電、違章用電，以防止觸電事故的發(fā)生。

（五）對吊籃的安拆及使用、移動式起重吊裝作業(yè)、模板支撐搭拆、土石方作業(yè)、鋼箱梁吊裝作業(yè)等應進行重點管理。機械設備及時按規(guī)范要求防雷接地；遇六級以上大風，各種大型機械設備、腳手架搭拆工作應立即停止施工。

四、安全管理

（一）項目經(jīng)理要嚴格履行帶班生產(chǎn)制度，項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目責任工長、安全監(jiān)管人員應加強檢查與巡查力度，扎實做好高溫天氣下現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

（二）對制定的.階段性控制措施要有夏季施工安全的內(nèi)容，定期、有針對性地研究和解決夏季施工中存在的安全問題，并對落實情況進行檢查。

五、消防管理

亂接電線。滅火器應當加強保養(yǎng)，確保隨時處于備用狀態(tài)。同時教育工人不要到江河湖泊游泳，以免發(fā)生意外。嚴禁用模板、彩條布等易燃材料搭設工棚、工具房。

六、生活區(qū)管理

（一）食堂應有衛(wèi)生許可證，符合衛(wèi)生要求，要有防蠅措施。

（二）加強食堂、宿舍等環(huán)境衛(wèi)生管理，經(jīng)常提醒員工晾曬被褥，避免發(fā)生流行性疾病，將責任落實到人，并定期檢查。

（三）對勞務隊自行采購的食品渠道要跟蹤檢查，禁止食用發(fā)芽的土豆及四季豆，生熟食品應分開，包括刀具。

七、應急管理

各項目要根據(jù)實際情況，針對可能發(fā)生的意外情況制訂應急預案，成立應急小組，做好應急人員準備和物資準備。做到責任落實、資金落實、措施到位，保證夏季施工安全。

各項目部：

一、 加強領導，落實責任

項目部要充分認識到盛夏高溫、強降雨大風天氣的嚴重危害性，加強組織領導，明確責任到人，措施有力、工作到位。要結(jié)合本公司項目部施工實際情況，認真研究惡劣天氣給項目施工安全生產(chǎn)可能帶來的嚴重影響，確定防范重點，查找薄弱環(huán)節(jié)，逐級落實，切實做好針對性部署和防范應對工作。

二、突出夏季安全生產(chǎn)重點加強施工現(xiàn)場安全管理

(一)做好建設工地地質(zhì)災害防治工作。

項目部要立即開展一次地質(zhì)災害隱息排查二作，摸清建筑工地周邊地質(zhì)情況。完善防災預案如果周邊地質(zhì)情況對建筑物或管線存在安全隱患，應確定影響范圍并消除隱；若隱患不能立即排除，應將地質(zhì)災害隱息的危險情況及時告知現(xiàn)場施工有關人員，疏散施工人員和群眾。

施工現(xiàn)場防火安全要貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針完善制度落實責任，嚴格動火審批制度。重點加強對職工宿合、食堂、裝飾裝修工程、材料庫房等防火儉查，消除火災隱患。

(三)加強夏季防署降溫及衛(wèi)生管理工作。

盛夏期間，各項目部要特別加強勞動保護工作，高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施，積極采取降溫、消暑措施，合理安排作息時間。對年老、身體素質(zhì)差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位施工項目部要特別加強對職工宿舍、食堂、廁所環(huán)境衛(wèi)生管理，大力開展夏季傳染病防治知識宜傳教育，提高施工人員衛(wèi)生防病意識和自我防護能力。

三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

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