2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀

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2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀
時(shí)間:2023-08-22 21:06:13    

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

一、心態(tài)變好了

在公司待了兩年后,這一年的心態(tài)已經(jīng)變得不再像剛來的那一年那么不穩(wěn)定了。那會(huì)兒常常擔(dān)心自己做不好事情怎么辦,現(xiàn)在再也不會(huì)有這樣的擔(dān)心了?,F(xiàn)在我會(huì)想“與其擔(dān)心這些,還不如想辦法去把事情做好!”就是在這樣的想法下,我的心態(tài)越來越好了,甚至受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致表揚(yáng),說我的心態(tài)是做大事的心態(tài),拿得起也放得下。每次聽大家這么說的時(shí)候,只是我自己知道,我的好心態(tài)也是一點(diǎn)一點(diǎn)改變過來的。

二、做事效率了

過去做事很慢,是我留給絕大多數(shù)人的印象。就連我的家人都認(rèn)為我做事情都是慢慢的。在這里工作了一年又一年后,我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在做事有效率多了,不僅工作上的事情能夠快速有效的完成,而且生活上的事情也沒有再有過拖延?,F(xiàn)在的我不再是那個(gè)拖拖拉拉、猶猶豫豫的人了,任何時(shí)候我都可以干脆利落的做決定與行動(dòng)了。我知道這些都有賴于我的工作,是我這份工作的不容我瞎琢磨讓我不再犯“想太多”的毛病。

三、性格隨和了

在這里工作了兩年后,連我父母也認(rèn)為我的性格變好了,變得隨和了。過去我常常脾氣又倔強(qiáng)又暴躁,稍不留神就要跟別人杠起來,現(xiàn)在好了,凡事都能忍一忍,忍一忍就過去了,甚至本來會(huì)因此吵架的事情,讓我和另一位當(dāng)事人能夠因此成為朋友。我知道這隨和了的性格,都是多虧了我在工作上的磨礪。是客戶把我的棱角磨掉了,是客戶讓我性格變隨和了,是客戶讓我變強(qiáng)大變溫柔了。

四、也有新期待

總結(jié)完這些工作之后,我也還想展望一下我的未來,說一說我在工作上的新期待!我期望接下來的工作也能夠順利完成,我也期待在未來的工作中我學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)與知識,讓自己能夠成為更加出色的自己。如果有可能,我也希望在公司里可以幫助其他同事,讓公司變得更加出眾!我希望通過自己與同事的合作可以實(shí)現(xiàn)這一愿望。和公司共同成長,打造最出色的平臺(tái)!

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運(yùn)營商采取降價(jià)策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司經(jīng)營部門,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。

二、提高部門員工整體素質(zhì)

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),才能留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面

上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,開拓經(jīng)營,以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時(shí)效性,變年度考評為季度考評,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

以上是經(jīng)營部20xx年上半年的總結(jié),雖然取得了一定的成績,但還存在著很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不夠精細(xì)化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。特別是和員工切身利益相關(guān)的考勤制度,安全管理制度要不定期地進(jìn)行宣講和強(qiáng)調(diào),做到事前防范和控制。

2、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時(shí)也要求把公司的各項(xiàng)制度、決議、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強(qiáng)調(diào)’的每日班前會(huì)的主題活動(dòng)。根據(jù)幾個(gè)月的試行取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效,但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行一些修訂,使它更具實(shí)用性,可控性和針對性。

3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的6號和16號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。

4、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

5、每月10召開班組長會(huì)議,每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì),及時(shí)溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場的問題現(xiàn)場處理,是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制,促使工作效率不斷地得以提高。

7、做好服務(wù)工作。我們堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持每件工作的事前告知和提醒,從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力,使他們在每天工作的重復(fù)中沿著正確的軌道前進(jìn)。同時(shí)我們也在日常的工作中,針對一些易反復(fù)的事情,經(jīng)常反復(fù)抓抓反復(fù),最大限度地避免一個(gè)問題的老生長談和反反復(fù)復(fù),逐步培養(yǎng)員工“高效、快捷”的工作習(xí)慣。

在20xx年的工作中,我們在“人命關(guān)天,時(shí)時(shí)講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下,注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。同時(shí)車間提出了樹立全員的“關(guān)注細(xì)節(jié),安全第一,強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修工作理念,通過這些手段的實(shí)施取得了預(yù)期的效果。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識到“人命關(guān)天”,安全工作任重而道遠(yuǎn),只有不遺余力,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。

1、今年車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求,進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作。通過各種形式,利用不同手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能,通過提高班組長的管理水*不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提高車間全面的管理水*和工作效率。

2、在一年的生產(chǎn)實(shí)踐中,我們要求員工從思想認(rèn)識上和實(shí)際工作上都要樹立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念,以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤滑制度等都逐項(xiàng)得以落實(shí),在制度上確保人員安全操作,設(shè)備*穩(wěn)連續(xù)長周期地運(yùn)行。

3、制定和下發(fā)了機(jī)修車間點(diǎn)檢考核細(xì)則37條。細(xì)則的下發(fā)使每個(gè)員工明白自己該干什么,不該干什么,從而也為管理的公*公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線,使他們在工作中專心致志地干好本職工作。

1、今年我車間績效目標(biāo)的自評打分為分。自評打分中使我們看到了明年車間工作的重點(diǎn)就在于節(jié)能降耗。為此20xx年我們要在技術(shù)革新上下功夫。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

“我與它 共享愛”文藝晚會(huì) 20xx年5月27日晚,成功舉辦了“我與他共享愛”關(guān)注校園流浪動(dòng)物文藝晚會(huì)。這次晚會(huì)的想法來源于慰靈碑。借助我們的專業(yè)知識,致力于志愿服務(wù)公益性的活動(dòng),生命平等,關(guān)愛生命,善待生命,豐富校園文化,創(chuàng)建綠色家園,實(shí)現(xiàn)人與動(dòng)物和諧共處。提高大學(xué)生道德和社會(huì)責(zé)任。表達(dá)崇尚生命的理念,表達(dá)對生命的尊重與珍愛。促使大家養(yǎng)成愛護(hù)動(dòng)物,關(guān)注動(dòng)物福利的科研素養(yǎng)。也呼吁從事實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)習(xí)和工作的單位和個(gè)人,能夠要懷有感恩的心情,尊重和善待實(shí)驗(yàn)動(dòng)物。以晚會(huì)的形式讓更多人知道動(dòng)物對人類的貢獻(xiàn),呼吁大家學(xué)會(huì)感恩,尊重生命,提升社會(huì)道德。影響和帶動(dòng)更多的人關(guān)注流浪動(dòng)物,加入我們的隊(duì)伍。

一 前期準(zhǔn)備:活動(dòng)前20天就開始準(zhǔn)備。人人網(wǎng)等贊助的爭取,演出人員的邀請及篩選工作。主持人的培訓(xùn),要出道具的準(zhǔn)備等等。但是有一項(xiàng)工作沒有完成的很好。即演出服裝的準(zhǔn)備工作。因?yàn)閿z影樓老板出差。遲遲不能借到,以至于直到活動(dòng)當(dāng)天的上午才借到!所以大家以后辦活動(dòng)一定要注意這個(gè)問題。尤其是借外面的東西。不要再發(fā)生我們類似的問題。

1.由于是我們協(xié)會(huì)第一次辦晚會(huì)。所以當(dāng)天活動(dòng)的人員安排不夠明確。有的人有好幾項(xiàng)任務(wù)。但是有的人沒有分配到多少任務(wù)。就導(dǎo)致了有的人忙的暈頭轉(zhuǎn)向,而有的人卻很清閑!

2.通知沒到位。演員在彩排時(shí)沒有按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行彩排。導(dǎo)致一開始的彩排工作停滯。不過后來干事及時(shí)通知到位。算是彌補(bǔ)了這個(gè)錯(cuò)誤。

3.現(xiàn)場的道具沒有事先確定!比如話筒,話筒架,電吉他等一些要出的道具沒有事先到科技報(bào)告廳確認(rèn)。最后發(fā)現(xiàn)科技報(bào)告廳的師傅也沒有帶過來。并卻話筒架還有幾個(gè)壞的。只好臨時(shí)再去借!浪費(fèi)了不少時(shí)間!下次的活動(dòng)我們一定會(huì)注意這些問題!

三 活動(dòng)后期:及時(shí)將借來的物品歸還,帶著干事總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)。

通過這次活動(dòng),對于我們協(xié)會(huì)成員來說。又學(xué)到了不少東西。比如舉辦晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。演出人員的邀請,節(jié)目的準(zhǔn)備和審查?,F(xiàn)場演出的工作。這是我們之前沒有的。這將為我們下一次辦類似的活動(dòng)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對于觀眾。呼吁大家正確對待小動(dòng)物,傳播“生命平等、珍愛生命、尊重生命”這一理念 順應(yīng)了人們愛護(hù)動(dòng)物的心理,同時(shí)為人們抒發(fā)動(dòng)物情結(jié)提供了平臺(tái)。符合珍愛生命,尊重生命的人文精神。這活動(dòng)獲得了廣大師生的好評!

我們協(xié)會(huì)以后也會(huì)繼續(xù)發(fā)展!通過各種特色活動(dòng),宣傳愛護(hù)動(dòng)物,愛護(hù)生命的宗旨。如今人與動(dòng)物和諧發(fā)展。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

20xx年度,山左口鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

20xx年,我們將緊緊圍繞縣委提出的“增創(chuàng)跨越新優(yōu)勢,打造核心競爭力”的年度工作主題,進(jìn)一步提升標(biāo)桿,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),確保實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入7517萬元,其中一般預(yù)算收入4508萬元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.6億元,其中工業(yè)投資7億元;實(shí)際利用外資200萬美元;新開工投資過3000萬元工業(yè)項(xiàng)目6個(gè),其中過億元項(xiàng)目1個(gè)。

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我鄉(xiāng)將著力做好以下三個(gè)方面工作:

工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面:進(jìn)一步完善工業(yè)集中區(qū)配套功能,提升大項(xiàng)目承載能力,開工建設(shè)規(guī)劃建筑面積1.2萬平方米園區(qū)物流項(xiàng)目,配備大中型危化品等專業(yè)運(yùn)輸車輛。加快推進(jìn)江蘇天潤孫武宴酒業(yè)3萬噸白酒項(xiàng)目和年產(chǎn)5萬噸秸稈燃料炭棒項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。鄉(xiāng)村建設(shè)方面:建設(shè)人工湖、文化居住小區(qū)、清泉河商住小區(qū)、古建筑商業(yè)區(qū)等項(xiàng)目,集聚鄉(xiāng)駐地人氣。打造東郯公路沿線形象,樹好以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的團(tuán)林村和以高效農(nóng)業(yè)為主的左莊村兩個(gè)新農(nóng)村建設(shè)典型,放大典型示范效應(yīng)。高效農(nóng)業(yè)方面:在重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)招引的同時(shí),發(fā)展山左口鮮切花基地,重點(diǎn)輻射中寨、魯莊、山左口等村,全年新增日光溫室100棟,基地面積達(dá)1000畝。民生工作方面:通過建設(shè)鄉(xiāng)駐地、石橋河、南北古寨三所幼兒園解決適齡兒童入園難問題。組建大賢莊文化傳播有限公司,成立金泰藝術(shù)團(tuán)、金泰禮儀慶典兩個(gè)分公司解決群眾娛樂難問題。

全面深入分析制約發(fā)展的“政策、區(qū)位、人才、機(jī)制、資源”五要素中存在的突出問題。并有針對性地成立四個(gè)專項(xiàng)工作組,即通過人力資源管理工作組,打造具有核心競爭力的干部團(tuán)隊(duì)和企業(yè)家團(tuán)隊(duì);通過機(jī)制創(chuàng)新工作組,科學(xué)制定考核指標(biāo),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制;通過土地運(yùn)作工作組,破解發(fā)展中土地制約因素;通過融資工作組,年內(nèi)多方爭取項(xiàng)目資金、銀行資金、社會(huì)資金1600萬元,解決發(fā)展資金不足問題。深入細(xì)致地分析利用現(xiàn)有政策、爭取新政策,制定符合本地發(fā)展的本土政策。

建立科學(xué)合理的“幸福山左口”評價(jià)指標(biāo)體系,將“建設(shè)幸福山左口”這一中心工作量化成具體指標(biāo)和具體項(xiàng)目,系統(tǒng)地排出20xx年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)項(xiàng)目,采取“一事工作法”推進(jìn),“一事工作法”即讓班子成員每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)建設(shè)工程或項(xiàng)目,責(zé)任明確到人,確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作良好開局、完美收尾。同時(shí)在機(jī)關(guān)干部中推行“六有五定三評估”,在村干部中推行“一諾兩評三運(yùn)用”。建立“一份付出一份回報(bào)相對等”的工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。用務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)保證工作落實(shí),在落實(shí)工作過程中,采取定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲的“五定”工作方法。

我們將以全縣綜合目標(biāo)暨招商引資總結(jié)表彰大會(huì)為起點(diǎn),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),各項(xiàng)工作做到“抓早、抓先、抓前”,確保“首季開門紅”,為推動(dòng)山左口鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、幸福發(fā)展開好頭,起好步。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇六

高中時(shí)曾看《恰同學(xué)少年》,劇中少年毛澤東在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)曾說“文明其精神,野蠻其體魄?!逼鋵?shí)聽到這句話的時(shí)候并不理解,總覺得體育對精神的影響總是微末的,就算有影響,也只是局限于那些專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員啊??墒牵ㄟ^大學(xué)這一年來對體育的學(xué)習(xí),尤其是這個(gè)學(xué)期的籃球?qū)W習(xí),都讓我對這句話有了更深的理解。

選上籃球課只是機(jī)緣巧合,按之前我的心意,我更想學(xué)一些比較“輕松”的課程,誰料天不遂人意,就被選課系統(tǒng)分配到了籃球班。可是,這次籃球的學(xué)習(xí)打破了我之前對籃球“野蠻”、“霸道”的看法?;@球雖小,里面卻蘊(yùn)藏乾坤。

課程剛開始,老師先讓我們學(xué)習(xí)的是籃球的最基本操作。期間,老師也通過“貼人”小游戲來鍛煉我們的反應(yīng)能力。對我而言,小游戲讓我很歡樂,但是籃球技能的練習(xí)則讓我有點(diǎn)手忙腳亂,肢體協(xié)調(diào)能力差,體質(zhì)較弱,這身體上的一個(gè)個(gè)缺點(diǎn)在體育課上無所遁形。三人、四人、五人的八字傳球是我做的最好的一個(gè)項(xiàng)目。最開始三個(gè)人的手忙腳亂,到不斷練習(xí),再到熟記于心。從那時(shí)我才明白,體育不僅是一項(xiàng)關(guān)乎天資的事,更是在不斷練習(xí)中才能精益求精的。只是,在練習(xí)三步上籃的時(shí)候還是把這真理給忘了。懶惰總是人的本性,而我就是一個(gè)借著自己體質(zhì)不好,天資不夠的借口偷懶的人。

把我從懶惰中喚醒的是期末到來的緊迫感。真的'沒想到期末會(huì)來的這么快,以致我三步上籃投中的還只有一個(gè)兩個(gè)。所以只好臨陣抱佛腳,從班里的男生那里借了球,看到籃球場空了的時(shí)候就過去練一下。練籃球的時(shí)候總有種高三總復(fù)習(xí)的感覺,認(rèn)為每一點(diǎn)努力都能化成實(shí)實(shí)在在的結(jié)果,一掃上大學(xué)后覺得努力與成績不成正比的虛無感。人是需要運(yùn)動(dòng)的,運(yùn)動(dòng)鍛煉的不僅是身體,也包括靈魂。跑、跳、縱、躍,即使是自己以前司空見慣的動(dòng)作重復(fù)幾十遍后也有了不同的意義。以前看班里的男生打籃球近乎癡迷,在高三那段最緊張的時(shí)期里即使班主任三令五申也要偷偷跑出去打籃球,打得一身臭汗??墒窃诰毩?xí)的過程中,看到那些犧牲了早上睡懶覺的機(jī)會(huì)出來打籃球的人,他們在一次次的投籃中彼此的配合,球進(jìn)入框中的快樂,奔跑出汗水的淋漓盡致,我想,這就是籃球帶給他們不一樣的感受吧。這也就是毛主席說的“文明其精神,野蠻其體魄”吧,即使汗流浹背,即使時(shí)有摩擦,但在運(yùn)動(dòng)中不斷超越自我,不斷學(xué)會(huì)成長。這才是體育教育要教給我們的東西吧。

考試總有些不盡人意,但歸根結(jié)底還是自己學(xué)藝不精的問題。當(dāng)局者迷,總察覺不出自己的問題出在哪里,只是一味跑跳,卻忘了老師上課時(shí)說的技巧與注意事項(xiàng),果然還是需要繼續(xù)努力啊?;@球的技能并不是簡單的一朝一夕即能煉成的,我們一學(xué)期學(xué)到的也不過是籃球這一無限魅力的冰山一角,是越接觸越會(huì)發(fā)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的無限寶藏啊。體育課還會(huì)繼續(xù)下去,希望能在不斷學(xué)習(xí)中真正做到“精神文明,體魄野蠻”吧。

2023年機(jī)修工作總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)秀篇七

機(jī)電科機(jī)修車間班組建設(shè)工作總結(jié)自9月份開展安全和諧班組建設(shè)“人人都是班組長”以來,機(jī)電科機(jī)修車間在公司及科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作,不斷提高設(shè)備維修水*,經(jīng)過全車間員工的共同努力,班組的綜合管理工作一直處于正軌。

1、輪值班長:通過輪值班長對每天的班前會(huì)工作進(jìn)行安排,班后對工作進(jìn)行總結(jié),每天對當(dāng)班的員工進(jìn)行工作評價(jià),賦予了每個(gè)人管理的責(zé)任,激活了每個(gè)人的責(zé)任感,通過體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了換位思考,了解了班組管理的難處,培養(yǎng)了大局意識。理解多了,和諧多了,能力也得到了鍛煉。

2、學(xué)習(xí)委員:安全和諧班組建設(shè)以提升員工的安全技能和素養(yǎng)為核心。每天的班前會(huì)不論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能理論知識,還是學(xué)習(xí)煤礦下發(fā)的安全生產(chǎn)法等等。都提高了每個(gè)員工的業(yè)務(wù)知識技能水*。

當(dāng)中。車間主任扮演的角色不再是班組的工頭角色,而更多的是教練角色。我們車間的宣誓詞:遵章守紀(jì)、拒不違章、確保質(zhì)量、服務(wù)一線。每天班前會(huì)由安全委員帶領(lǐng)員工鏗鏘有力的宣讀宣誓詞,使得每一位員工都牢記在心。

1、在日常的工作總結(jié)中,開展班組員工小座談,加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),使班組成員之間坦誠相待,工作中互相配合,營造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng),班組整體管理水*得到了進(jìn)一步提高。

2、我們車間按照工種又分為四個(gè)小班組,每個(gè)小班組對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行的維修工作都能在設(shè)備檢修記錄中詳細(xì)反映,提高設(shè)備維護(hù)水*。

在工作中,將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工安全意識,最大限度的避免安全責(zé)任事故。對班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及公司、科的要求,并結(jié)合工作實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全素質(zhì)。

1、本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

2、做好污水處理廠日常設(shè)備維護(hù)及檢修工作、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;保障生產(chǎn)設(shè)備健康高效運(yùn)行。班組制定了完善的巡檢制度,將井下巷道的管路分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了井下壓風(fēng)、供水兩大系統(tǒng)隱患擴(kuò)大化;在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也節(jié)約了檢修成本。

3、以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨,不怠工,不敷衍,不推諉,積極完成公司及科布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織,有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備檢修、加工制作等到工作;最大限度地做到設(shè)備利用最大化,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率。

1、合理利用材料,做到了有小絕不用大的原則。

2、對換下來的備件,能修復(fù)盡量進(jìn)行修復(fù),下次可以再利用。

3、對工區(qū)回收上井的廢舊阻車器、絞車底盤、防塵等材料進(jìn)行了分類和清理,對能夠利用的材料進(jìn)行合理利用,節(jié)約維修成本。

認(rèn)真開展好班組現(xiàn)場管理工作:每天認(rèn)真清理班組環(huán)境,車間的每個(gè)小班組設(shè)備擺放井然有序,工器具定期清潔保養(yǎng),經(jīng)過班組所有員工的共同努力,班組現(xiàn)場整潔干凈,為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

通過試行和諧班組建設(shè)活動(dòng),機(jī)修車間班組管理水*上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了一定的成績及經(jīng)驗(yàn),我們的班組建設(shè)還有很多的不足,諸如:人員主人翁意識不強(qiáng)、積極主動(dòng)性低、勞動(dòng)紀(jì)律差等問題,仍然制約了車間班組的建設(shè),今后我們將繼續(xù)以公司《安全和諧型班組標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè),為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。

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