在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
最新屬地信息巡查系統(tǒng)工作總結(jié)報告 信息系統(tǒng)運維工作總結(jié)通用篇一
只有善于總結(jié)過去的經(jīng)驗，才能更好地展望未來。下面我就總結(jié)一下五十天的培訓(xùn)經(jīng)歷。
開學(xué)的日子伴隨到來的是嚴(yán)格的軍訓(xùn)。軍訓(xùn)時間為期七天，七天不是很長 ，但卻是我們第一次展示自我的機會。教官是位年輕的士官，身材并不高大，年齡也比我們絕大多數(shù)學(xué)員都要小，但從他那稚氣未脫的臉上卻寫滿了嚴(yán)肅、認(rèn)真與負(fù)責(zé)。在訓(xùn)練中，對于我們不規(guī)范的動作與姿勢，陳教官會一而再，再而三的示范給我們看，不厭其煩，嚴(yán)格要求。
軍訓(xùn)是辛苦的，但是收獲是快樂的。在那短短的七天里，我們這些來自全國五湖四海的新員工從互不認(rèn)識、靦腆羞澀道到彼此相熟，可謂同志情深。當(dāng)然，更重要的是，軍訓(xùn)讓我們學(xué)會了吃苦耐勞，讓我們理解到紀(jì)律的重要性，認(rèn)識到個人與集體榮譽的聯(lián)系。在軍訓(xùn)中，我們從中收獲良好的習(xí)慣，每天按時出操，每天疊豆腐塊，每樣生活用品擺放整齊。這些都在考驗著我們的意志，促進我們成長， 使我們從懶散自由的社會生活重新恢復(fù)了青春、陽光、緊張的校園節(jié)奏，以便今后更好的投入到工作當(dāng)中。
如果說軍訓(xùn)鍛煉了我們堅強的意志和良好的作風(fēng)，那么隨后老師的授課則教會了我們職業(yè)生涯中必備的安全知識、技術(shù)知識以及終生學(xué)習(xí)的態(tài)度。
專業(yè)知識方面，老師沒有教條式的講解理論知識，更多的都是將大家在將來的實際工作中會遇到的運行設(shè)備和實際工況與所用到的理論知識相融合，進行講解。期間，還會共享一下音視頻等材料來豐富課堂生活。這種生動的聯(lián)系實際的理論課程不僅端正了我對知識的態(tài)度，也讓我對實際工作中將要面臨的問題有了一個基礎(chǔ)性的了解，培養(yǎng)了我懷疑的態(tài)度，工作中一定要多將學(xué)到的理論知識與現(xiàn)場相結(jié)合，全面的看待問題。
在現(xiàn)場真實地操作的感覺深深的吸引著我。記憶最深刻的就是繼電保護和變電運維。
通過對電力系統(tǒng)故障分析的學(xué)習(xí)，對電力系統(tǒng)正常運行有了深刻的理解，對電力系統(tǒng)常見故障有了全面的認(rèn)識，在對各種故障的特點進行總結(jié)后，我發(fā)現(xiàn)了故障的規(guī)律性，以及繼電保護在這些故障的針對性。然后是通過對各種故障的特點進行總結(jié)分類，講述了保護的構(gòu)成原理，以及各種原理的保護的使用范圍，優(yōu)點和缺點，以及系統(tǒng)中各種保護的配合使用問題。分為控制回路、測量回路、信號回路、調(diào)節(jié)回路、繼電保護和自動裝置回路以及操作電源系統(tǒng)的二次回路是我們設(shè)計保護的重點。
變電運維仿真實訓(xùn)室，主要操作九洲站仿真系統(tǒng)，大概有100多臺仿真機。九洲仿真實訓(xùn)包括了常規(guī)倒閘操作、斷路器故障實訓(xùn)、母線故障實訓(xùn)、線路故障實訓(xùn)、變壓器故障實訓(xùn)等幾個模塊。實際操作的過程中總會遇到形形色色的各種問題，每一個問題或易或難老師都會不厭其煩的為我們解答，在與老師們的交流中讓我對現(xiàn)在應(yīng)用普遍化的自動化變電站的構(gòu)造、內(nèi)部情況、操作方法都有了明確的認(rèn)識和思路。
最新屬地信息巡查系統(tǒng)工作總結(jié)報告 信息系統(tǒng)運維工作總結(jié)通用篇二
(一)安全制度落實情況
1、成立了安全小組。明確了信息安全的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)管護人員,安全小組為管理機構(gòu)。
2、建立了信息安全責(zé)任制。按責(zé)任規(guī)定:保密小組對信息安全負(fù)首責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，具體管理人負(fù)主責(zé)。
(二)安全防范措施落實情況
1、涉密計算機經(jīng)過了保密技術(shù)檢查，并安裝了防火墻。同時配置安裝了專業(yè)殺毒軟件，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面有效性。
2、涉密計算機都設(shè)有開機密碼，由專人保管負(fù)責(zé)。同時，涉密計算機相互共享之間沒有嚴(yán)格的身份認(rèn)證和訪問控制。
4、安裝了針對移動存儲設(shè)備的專業(yè)殺毒軟件。
(三)應(yīng)急響應(yīng)機制建設(shè)情況
1、制定了初步應(yīng)急預(yù)案，并隨著信息化程度的深入，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，處于不斷完善階段。
2、堅持和涉密計算機系統(tǒng)定點維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，并商定其給予鎮(zhèn)應(yīng)急技術(shù)以最大程度的支持。
3、嚴(yán)格文件的收發(fā)，完善了清點、修理、編號、簽收制度，并要求信息管理員每天下班前進行系統(tǒng)備份。
(四)信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)國產(chǎn)化情況
1、終端計算機的保密系統(tǒng)和防火墻、殺毒軟件等，皆為國產(chǎn)產(chǎn)品。
2、公文處理軟件具體使用金山軟件的wps系統(tǒng)。
(五)安全教育培訓(xùn)情況
最新屬地信息巡查系統(tǒng)工作總結(jié)報告 信息系統(tǒng)運維工作總結(jié)通用篇三
信息系統(tǒng)工作小結(jié)
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是做好演練工作的重要前提
信息系統(tǒng)亞運安保應(yīng)急演練工作是保障亞運信息安全的基礎(chǔ)性工作，我關(guān)黨組高度重視，在得到總署關(guān)于此次演練安排的工作通知后，第一時間召開信息系統(tǒng)應(yīng)急指揮小組會議，迅速在會議明確了我關(guān)次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時間等問題。強調(diào)參加此次演練工作的各部門要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào)，技術(shù)部門要從實際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個故障演練腳本，腳本內(nèi)容務(wù)求責(zé)任明確、操作流程明確、任務(wù)落實到人，在要求的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。
二、從實際工作出發(fā)制定演練方案，做到“三個明確，一個落實”根據(jù)_和我關(guān)應(yīng)急指揮小組會議精神，技術(shù)處從關(guān)區(qū)實際工作出發(fā)，制定了關(guān)區(qū)演練方案，把演練工作的目標(biāo)定位提高關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)應(yīng)急處置能力，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，查找本單位應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)部門間應(yīng)急協(xié)調(diào)預(yù)案的有效性。
級、故障上報、業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案啟動、故障告警取消申請、故障原因公告、故障報告分析。
我關(guān)在此次演練中做到了每個故障點的處理操作流程明確，流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人明確，對故障流傳過程中的意外突發(fā)事件做到臨機處置權(quán)限明確。進一步落實了應(yīng)急處置小組成員的工作分工，使應(yīng)急處置小組的職責(zé)更加從事?！叭齻€明確，一個落實”有力地保障了此次亞運安保工作的順利開展。
三、各部門密切配合聯(lián)動是此次演練工作成功的基礎(chǔ)保障
本次演練從xx年11月8日下午15：30分開始至17：00結(jié)束。演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術(shù)處、成都雙流機場海關(guān)、監(jiān)管通關(guān)處、審單處、機關(guān)服務(wù)中心，外單位涉及線路運營商和設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商。
造成的損失。
20xx年信息化工作總結(jié)
20xx年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導(dǎo)做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應(yīng)用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的oa流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。
在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細(xì)算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。
20xx年信息化工作總結(jié)如下：
第一、適應(yīng)集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。
1.公司積極響應(yīng)集團信息化技術(shù)路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標(biāo)工作，完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配團完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。
2.公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓(xùn)。
推進項目建設(shè)，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準(zhǔn)備，提高公司生產(chǎn)效率。
年11月完成東源港務(wù)分公司oa協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進方案、oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)、oa系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成oa系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。
第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。
今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含it資產(chǎn)管理制度、it安全管理、it機房預(yù)防性檢測制度、it機房預(yù)防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應(yīng)用質(zhì)量，消除信息孤島。
（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。
（2）設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善，保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準(zhǔn)確完整。有效支持了集團設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運行。
（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。
（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。
（5）技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺的建設(shè)使用
公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。
第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心
系統(tǒng)，為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。
1.能源監(jiān)管平臺
為了響應(yīng)集團提出的綠色低碳港口建設(shè)要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)，全面啟動低碳港口建設(shè)方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。
目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細(xì)化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。
2.數(shù)據(jù)中心
為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標(biāo)準(zhǔn)不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。
第五、其它工作:
1.建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)
20xx年5月份完成招投標(biāo)工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。
2.電機條碼管理模式探索
編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀(jì)要記錄；完成公司75kw及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。
3． 完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設(shè)
20xx年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。
號門機rcms系統(tǒng)以及和7-14號門機rcms系統(tǒng)整合20xx年12月完成1-6門機rcms系統(tǒng)設(shè)備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務(wù)器軟件的整合工作。
4．信息化技能培訓(xùn)
公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓(xùn)。
5．現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護
（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、gps系統(tǒng)，確保設(shè)備運行正常。
最新屬地信息巡查系統(tǒng)工作總結(jié)報告 信息系統(tǒng)運維工作總結(jié)通用篇四
在縣委、縣*xx縣信息公開中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局繼續(xù)把*信息公開作為一項重要的常規(guī)工作來抓，逐步健全完善*信息公開工作機制，積極穩(wěn)妥推進*信息公開工作?，F(xiàn)認(rèn)真對照x政辦發(fā)〔20xx〕74號、x政辦發(fā)〔20xx〕66號文件要求，全面檢查工作要點完成情況，現(xiàn)將考核自查自評情況匯報如下。
一、組織保障健全，全面落實常規(guī)工作
二是完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督考核。確保各欄目信息內(nèi)容的全面性、準(zhǔn)確性和時效性，制定更新《xx縣財稅局依申請公開*信息工作規(guī)程》、《xx縣財稅局主動公開發(fā)布審核管理辦法》等規(guī)章制度，對*信息公開的信息送交、工作規(guī)程等具體工作進行規(guī)范，明確了*信息公開工作的組織架構(gòu)、工作職責(zé)等，并將*信息公開工作納入局目標(biāo)管理進行考核，對落實不好，工作不力，或不按制度辦事的科室和個人，堅決追究相應(yīng)責(zé)任。
二、日常管理有序，全力推進個性工作
一是立足職能工作，突出公開重點。除了按時公開部門動態(tài)、工作信息、政策文件外、全縣財政預(yù)決外算，今年還公開了縣級三公經(jīng)費及管理制度等內(nèi)容，并輔導(dǎo)督促交通、工業(yè)園區(qū)、水利、農(nóng)業(yè)等部分單位為試點率先公開20××年部門預(yù)算（公開到基本支出和項目支出）和部門“三公”經(jīng)費，增強預(yù)算的透明度和剛性約束，保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。目前部門決算公開工作也提上議程，正在謀劃準(zhǔn)備，預(yù)計年內(nèi)將會公開，明年將爭取督促*組成部門全部主動公開部門預(yù)決算和三公經(jīng)費。
三、總結(jié)整改到位，有序開展下步工作
一是提高思想認(rèn)識，按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理局機關(guān)所掌握的*信息，加強人員培訓(xùn)和工作交流，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，進一步加強對各方面力量的整合，確保信息公開工作能全面推進。
最新屬地信息巡查系統(tǒng)工作總結(jié)報告 信息系統(tǒng)運維工作總結(jié)通用篇五
一、*信息主動公開工作情況
1.制訂、推進*信息公開工作實施方案。收到市*辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前*信息公開工作的通知》（濮政辦明電[20xx]201號）后，我局主要抓了以下工作：一是制訂《實施方案》。按照《條例》和《通知》要求，結(jié)合我局工作實際，研究制定了《xx市^v^*信息公開工作實施方案》。二是做好宣傳。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、市*辦公室《通知》和局的《實施方案》，以提高干部職工的認(rèn)識和執(zhí)行*信息公開的自覺性。
2.公開*信息目錄和指南的情況。我局編制了《公開*信息目錄》和《公開*信息指南》，對我局的*信息公開目錄的內(nèi)容、公開形式、公開時限、公開范圍、公開程序、公開責(zé)任部門等都作了明確規(guī)定，制訂了*信息公開指南，對公開內(nèi)容的收集、審核、辦理、咨詢解釋等各工作步驟環(huán)節(jié)的責(zé)任要求都作了明確規(guī)定。做到了公開*信息的目錄和指南清楚、責(zé)任明確。
二、建立完善*信息工作機制和制度
1.及時成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我局高度重視政務(wù)公開工作，堅持把政務(wù)公開工作列入“一把手”工程，納入重要議事日程，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作之中，抓緊、抓好、抓落實。一是建立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由局局黨組*、局長李保國任組長，副局長馮紅衛(wèi)、楊克彬、李海軍、紀(jì)檢組長馮煜熙、總統(tǒng)計師李新立、正縣級干部孫志紅、副調(diào)研員李庚晨、副調(diào)研員李俊民、城調(diào)隊長楊志偉、農(nóng)調(diào)隊長尹寶君為副組長，各科室、中心、調(diào)查隊負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在在局綜合科），明確專人具體組織實施政務(wù)公開工作。二是抓好了政務(wù)公開工作機制建立。實行一把手負(fù)責(zé)制，建立并形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)抓落實、職能科室分工負(fù)責(zé)、工作人員具體承辦”的工作機制，將責(zé)任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實，為*信息公開工作長期有效的開展提供了組織保障。
3.建立健全了保密審查制度等7項制度。根據(jù)往年信息公開的執(zhí)行情況，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，對各項制度進行了完善修訂。建立健全了《信息發(fā)布制度》、《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《信息協(xié)調(diào)發(fā)布制度》、《考核制度》、《年度報告制度》、《責(zé)任追究制度》等7項制度。明確了信息發(fā)布的采集、整理、初審、復(fù)審、審批、公開等保密工作程序和工作責(zé)任。局公開發(fā)布的信息都必須進行保密審查，各科室需公開發(fā)布的信息由分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方能公開發(fā)布，重要信息如《統(tǒng)計公報》等由局長審核。根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，明確了政務(wù)公開的項目和具體內(nèi)容，確定了公開的具體時間，最大限度地公開政務(wù)信息，做到了政務(wù)信息公開制度化。同時，對需公開的政務(wù)信息，及時報請進行了對外公開。
三、依申請公開工作
1.建立了依申請公開工作辦理機制。建立了依申請公開工作辦理流程，明確依依申請公開的受理機構(gòu)和工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行受理、審核、答復(fù)程序及工作要求。
2.按程序公開收費事項。按照省^v^要求，開展收費的統(tǒng)計人員從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育，我局都是嚴(yán)格按照審批程序報批同意，對社會進行了公布。
本年度內(nèi)我局的*信息公開沒有引發(fā)舉報、投訴、行政復(fù)議和行政訴訟等事件。
四、存在問題
一是對*信息公開重視度還不夠，工作力度有待提高；二是對《條例》要求的公開內(nèi)容、公開時間、公開方式上還把握不夠準(zhǔn)，仍存在信息公開隨意性的問題；三是信息公開的內(nèi)容還不夠全面，信息公開還不夠及時；四是在*信息公開方式上還比較單一。
五、下一步的工作措施
為更好地做好*信息公開工作，我局結(jié)合實際，在下一步*信息公開工作中將從以下幾方面著手。
一是進一步加強對政務(wù)信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)抓落實、職能科室分工負(fù)責(zé)、工作人員具體承辦”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，確保政務(wù)信息公開工作有人管、有人抓，保證工作有部署，實施有措施，落實效果好。
二是進一步加強*信息公開工作制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行*信息公開過錯責(zé)任追究制度、*信息公開保密審查制度，健全和完善*信息公開工作的長效機制。
三是進一步加大公開力度。嚴(yán)格按《條例》規(guī)定內(nèi)容、時間、方式及時公開各類政務(wù)信息，推動政務(wù)信息發(fā)布工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。同時，按統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求，根據(jù)群眾反映問題和實際需要，尤其是熱點、難點和敏感問題，將及時主動最大限度地進行政務(wù)信息公開。
四是堅持把*信息公開的各項要求作為我局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，強化督促檢查，按照責(zé)任制度等抓好工作落實，確保工作順利。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3165971.html】
