方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新課外讀物排查工作方案優(yōu)質(zhì)篇一
學(xué)校各科室及各功能室從建設(shè)面積到、裝備到各室采光要求、管理制度等均符合標(biāo)準(zhǔn)。整個學(xué)校的布局合理,教學(xué)樓與科教樓分離,辦公區(qū)與教室設(shè)置合理,專任教師實現(xiàn)人手一機,辦公自動化。學(xué)校師資力量雄厚,保證各室儀器的維修、增添,圖書的購置等,微機室、語音室機器完好率在92%以上。各室使用制度及使用記錄齊全,使用率高。學(xué)校積極籌措經(jīng)費,特別是付山村的支持,為學(xué)校數(shù)學(xué)化校園建設(shè)、硬件投入、資源庫建設(shè)提供了經(jīng)費保障。
學(xué)校形成了自己的辦學(xué)特色,以學(xué)生全面發(fā)展和提高素質(zhì)為根本目標(biāo),管理機構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)合理,管理目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,勇于開拓,熟悉業(yè)務(wù),有較強的科研能力。領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)明確,管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化,體現(xiàn)民主,以學(xué)校的站為信息化管理平臺,重視自我管理,注意調(diào)動全體教師的參與意識與民主意識。
教師業(yè)務(wù)水平高,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討,研究能力強,多數(shù)教師的論文在省級獲獎。有兩名區(qū)級學(xué)科帶頭人或?qū)W科骨干。學(xué)校加強學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育、思想教育等。校舍、財務(wù)、設(shè)施等管理專人負責(zé),按制度執(zhí)行。校園環(huán)境建設(shè)好,檔案專人負責(zé),按省二級標(biāo)準(zhǔn)整理材料。
學(xué)生們熟知《守則》及《規(guī)范》,有著良好的精神面貌,思想品德高,有較好的心理素質(zhì)。學(xué)生有著良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,文化素質(zhì)好,從一年級開設(shè)英語,掌握了基本的英語知識。學(xué)校教學(xué)成績高,受到家長、社會及上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。學(xué)校藝體工作開展好,區(qū)體運會在全區(qū)排第二名,乒乓球是學(xué)校的體育特色。學(xué)校通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。重視勞動教育,以校內(nèi)與校外的勞動實踐基地為主,開展勞動技能、勞動習(xí)慣教育。
學(xué)校堅持“五育并舉,德育為首”的原則,落實科學(xué)發(fā)展觀,確立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)。以現(xiàn)代化的教育思想武裝全體教師的頭腦,教學(xué)中落實新課程理念,促進學(xué)生全面、和諧、健康的發(fā)展。改革評價方式,不單純以成績來評定學(xué)生,重視學(xué)生的個性發(fā)展及特長的發(fā)揮。以激勵為主,重視學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)。全面貫徹黨的教育方針,依法治校,無違規(guī)行為。面向?qū)W生的未來,落實終身學(xué)習(xí)和自我教育理念,努力打造“書香校園”和學(xué)習(xí)型校園,為學(xué)校積累厚實的文化氛圍,為學(xué)生的未來打下良好的基礎(chǔ)。
最新課外讀物排查工作方案優(yōu)質(zhì)篇二
我校始終能認真貫徹上級精神,全體師生所使用的教輔材料均是上級教育主管部門推薦用書,確保了教輔材料均為具備中小學(xué)教輔材料出版資質(zhì)的出版單位所出版,從根本上杜絕了侵權(quán)、盜版出版物流入校園的途徑。教輔材料在選訂的過程中,我們也廣泛征求一線教師和家長代表意見,讓學(xué)生和家長自愿征訂并附家長簽名,選訂的教輔材料質(zhì)量優(yōu)、內(nèi)容好,利于課堂教學(xué)輔助和課后復(fù)習(xí)鞏固,另外我們在教輔的數(shù)量上也進行了合理、有效的控制,絕不增加學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),學(xué)生、家長、教師滿意度不斷提高。
學(xué)校為規(guī)范教輔用書征訂工作,制訂了相關(guān)制度并納入教師績效考核,對教輔征訂監(jiān)管齊下,對違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)懲不怠。近年來,我校教師思想認識、法律意識不斷提高,沒有出現(xiàn)私自向?qū)W生推薦征訂其他教輔材料現(xiàn)象。
教輔材料經(jīng)營發(fā)行機構(gòu)和個人進入學(xué)校宣傳、推薦和推銷任何教輔材料;嚴(yán)禁商業(yè)廣告和商業(yè)活動進入校園。
今后我們將繼續(xù)落實上級文件精神,繼續(xù)規(guī)范教輔材料的使用,切實做到減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和家長的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),努力辦好人民滿意的教育。
最新課外讀物排查工作方案優(yōu)質(zhì)篇三
為規(guī)范教輔材料管理使用,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)和家長經(jīng)濟負擔(dān),樹立教師良好形象,根據(jù)《省教育廳關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園教輔材料專項整治的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)〈省教育廳關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園教輔材料專項整治的通知〉的通知》文件精神,本學(xué)期我校全面開展教輔材料排查整改工作。
校長向大家傳達了上級相關(guān)會議精神,并結(jié)合學(xué)校實際,提出要從嚴(yán)推進教輔專項整治工作,不允許各類書籍經(jīng)銷商入校園推銷,不允許以學(xué)校、班級、教師個人的名義向?qū)W生推薦任何教輔材料,要本著自愿原則嚴(yán)格按照上級發(fā)放的教輔材料征訂目錄規(guī)范征訂。
會議還指出,對被舉報查實或檢查發(fā)現(xiàn)的強制或變相征訂教輔材料,收受經(jīng)銷商折扣、回扣等違紀(jì)違規(guī)問題,將依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處。
1.不以開展教學(xué)改革、專題教育或校本課程等名義強制
學(xué)生購買任何圖書、讀本、各種“教材”;
2.不強制要求學(xué)生購買任何教輔材料;
5.不接納或協(xié)助任何單位和個人進入學(xué)校宣傳、推薦和推銷任何教輔材料。
全體教師一致認為一定按照教輔材料征訂要求,堅決不違規(guī)征訂教輔材料,絕不做有損人民教師形象的事情,不做觸犯教師道德底線的事情。
學(xué)校經(jīng)過近期對教室、辦公室的檢查和詢問學(xué)生等方式進行了一系列的自查自糾工作,經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)師生有亂征亂訂教輔資料的現(xiàn)象。學(xué)校將繼續(xù)加大開展學(xué)校教輔資料專項整治工作力度,將工作落實、抓嚴(yán),確保教輔資料征訂工作的規(guī)范化進行。
最新課外讀物排查工作方案優(yōu)質(zhì)篇四
小學(xué)數(shù)學(xué)課外興趣小組是教學(xué)活動課程一種組織形式、它是數(shù)學(xué)教學(xué)工作不可少。
學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣如果只停留在表面是不能持久的,只有轉(zhuǎn)向內(nèi)部動力才能長久保持。
在興趣小組活動中,教師應(yīng)根據(jù)活動內(nèi)容對學(xué)生進行思想教育,如號召學(xué)生學(xué)習(xí)華羅庚等數(shù)學(xué)家追求真理、報孝祖國的高尚品質(zhì)和刻苦學(xué)習(xí)的精神;教育學(xué)生在活動中團結(jié)友愛,互相幫助,如何正確對待成功與失敗等。使學(xué)生樹立遠大的理想,勇于克服困難,讓學(xué)生健康發(fā)展。
在興趣小組活動中,教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)情境使學(xué)生全方位“動”起來,并使同學(xué)感覺:“只要我努力一定能成功”。學(xué)生在參與數(shù)學(xué)活動的過程中獲得成功體驗,使他們更樂于參加活動。
在興趣小組活動中,學(xué)生拓寬了知識視野,適當(dāng)?shù)貪B透一些數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)思維方法,可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。如滲透集合的思想、對應(yīng)的思想、統(tǒng)計的思想,可以開闊學(xué)生的解題思路。學(xué)生接觸一些解答方法靈活多樣。
總之,通過組織課外興趣小組,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,陶冶了情感、磨煉了意志、增進了同學(xué)間的友誼,數(shù)學(xué)愛好者和特長生的隊伍擴大了。,實踐性和綜合性,在“趣”字上下功夫。組織課外興趣小組活動可以使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、健康發(fā)展。正如湯世雄同志所說:“課外活動是當(dāng)代基礎(chǔ)教育的重要組成部分,也是使受教育者生動活潑。
最新課外讀物排查工作方案優(yōu)質(zhì)篇五
成立了以一把手局長為組長,局黨組成員為副組長,各科室、站以及鎮(zhèn)區(qū)環(huán)保負責(zé)人為主要成員的“四項排查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將“四項排查”工作納入重要議事日程,及時解決化解一批突出的環(huán)境信訪問題。
(一)建立規(guī)范的環(huán)境信訪工作制度。一是制定《江洲市環(huán)境信訪調(diào)查處理工作規(guī)范》,對信訪的受理、交辦、辦理、督辦、報結(jié)、回訪等流程環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。二是建立信訪情況分析會、重點疑難信訪會商等例會制度。四項排查期間,局領(lǐng)導(dǎo)每半月聽取一次信訪匯報會,每周召開一次環(huán)境積案信訪碰頭會、重大信訪會商會,聽取情況,分析形勢,通報和會商一些重點信訪、積案信訪的特點和原因,解決問題的措施和對策,對于重大、疑難、熱點難點、積案信訪明確局領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)查處理。三是實行分片、分區(qū)域包干責(zé)任制。將鎮(zhèn)、區(qū)(街道)行政區(qū)域在監(jiān)察機構(gòu)內(nèi)部實行細化分工,明確責(zé)任。四是健全節(jié)假日、夜間環(huán)保110值班制度,推行首問負責(zé)承諾制,進一步暢通12369環(huán)境信訪投訴渠道,實行24小時值班制度,及時接報、受理,第一時間出現(xiàn)場,切實保障信訪人權(quán)利,減少、控制越級電訪、上訪事件的發(fā)生。
(二)是建立領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案和帶案下訪制度。根據(jù)“四項排查”通知精神,對群眾反映強烈的、投訴到省以上的一些重點、疑難突出信訪案件進行分類,實行局領(lǐng)導(dǎo)包案辦理的推進機制,明確責(zé)任,明確時限,確保環(huán)境信訪糾紛得到有效化解,群眾合理訴求得到解決,損害、損失得到補償,環(huán)境違法行為得到依法查處,努力實現(xiàn)“案結(jié)事了”,停訴息訪。例如:多名群眾聯(lián)名向省廳反映,我市大地水泥有限公司在江邊圍灘開發(fā)工地上傾倒、堆放固體廢棄物,針對這一事件,局領(lǐng)導(dǎo)深入一線,與地方政府反復(fù)會商,及時組織地方政府、村委會的相關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會、群眾見面會、廠方群眾圓桌會等,充分聽取群眾意見,及時緩和群眾情緒,掌握群眾動態(tài)。同時,我局對企業(yè)的環(huán)境違法行為進行立案處理,企業(yè)迅速制定了清除方案,列出完成時間表,清除已傾倒的固體廢棄物,恢復(fù)灘涂原狀。在群眾監(jiān)督下,于9月3日前徹底消除了固體廢棄物得污染,群眾較為滿意。
(三)建立跟蹤督察制度。凡是對信訪調(diào)處中要求限期整改,限時辦結(jié)的案件,一律定期進行跟蹤督察,隨時了解整改完成情況,聽取反映人意見,做到一案一策、一案一結(jié),確保整改措施落實到位和避免重復(fù)信訪的發(fā)生。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)大接訪工作,對3件重點環(huán)境信訪,實行領(lǐng)導(dǎo)親自包案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動制度,確?;獾轿?。
1、針對開發(fā)區(qū)揚州興隆港務(wù)有限公司擴大煤炭、礦石堆放面積和范圍,防塵減塵措施不到位,粉塵擾民,群眾反映強烈的問題。已要求,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評及其批復(fù)意見,按批復(fù)面積、范圍堆放雜貨和散貨,落實防塵減塵措施,確保污染物達標(biāo)排放,如未按要求落實到位,將依法嚴(yán)肅查處。
2、針對開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的入園企業(yè)污水接管率低、支管網(wǎng)配套不到位、污水管網(wǎng)鋪設(shè)質(zhì)量差等現(xiàn)象,引發(fā)群眾矛盾。要求,加快支管網(wǎng)建設(shè)、逐個企業(yè)(單位)實行雨污分流,污水支管網(wǎng)與主管網(wǎng)對接、及時修復(fù)滲漏或重建污水管網(wǎng)。經(jīng)市、鎮(zhèn)兩級政府商討確定,在園區(qū)內(nèi)再鋪設(shè)一條污水管網(wǎng)復(fù)線,目前工程已開工建設(shè)。
3、針對香甸鎮(zhèn)新材料工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)慢、支管網(wǎng)配套不到位、園區(qū)企業(yè)污水未接管現(xiàn)象,我局已協(xié)同相關(guān)部門、單位建成提升泵站,準(zhǔn)備將沿河企業(yè)污水支管網(wǎng)與主管網(wǎng)對接并送興隆污水處理廠深度處理,目前主管網(wǎng)已送至環(huán)太河周邊,相關(guān)企業(yè)正陸續(xù)接管。
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