總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇一
新春開學(xué),我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排,結(jié)合學(xué)校實際,統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新工作思路,各項工作較快步入正軌。
我?,F(xiàn)有教學(xué)班36個,截止目前,在校學(xué)生總數(shù)1790人,在校學(xué)生鞏固率均為90%以上。本學(xué)期,我校共有在編教職工人數(shù)為70人,正月十晚上,學(xué)校召開了全體教師大會,教師全部按時返崗。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理,做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、告家長書等多種形式,及時向家長公示市物價局、市教育局的收費(fèi)政策,學(xué)生報名學(xué)校不收任何費(fèi)用。
(一)給力十項常規(guī),確保學(xué)校高起點開局
今年春季開學(xué),我們以規(guī)范開學(xué)十項常規(guī)管理、落實開學(xué)十項常規(guī)活動為著力點,結(jié)合實際,統(tǒng)籌兼顧,各項工作有條不紊,實現(xiàn)了高起點開局。
1、做到“五個到位”,規(guī)范十項管理。寒假前,我們就提前對學(xué)校開學(xué)工作進(jìn)行了全面部署,利用假期及早籌備開學(xué)工作,確保學(xué)生進(jìn)校之前,學(xué)校各項準(zhǔn)備工作全面到位。具體為:工作計劃制定到位;學(xué)校安全排查整改到位;校園環(huán)境全面整治到位;班班通設(shè)備檢修到位;學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分,學(xué)校開學(xué)工作實現(xiàn)了“十個規(guī)范”:即計劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。
2、凸顯“三新”,創(chuàng)新“十個第一”活動。開學(xué)初,我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo),我們以“十個第一”活動為載體,精心設(shè)計和組織,使得校園里生機(jī)勃勃,呈現(xiàn)出一個良好的開端。
教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動為抓手,促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點,提前制定工作方案,成立了檢查組,進(jìn)行認(rèn)真檢查,利用下班會,組織全校教師進(jìn)行了學(xué)課標(biāo)的活動;第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題,以教研組為單位,結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié),并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。
德育線扎實抓好了開學(xué)工作“六個一”:開展了一次衛(wèi)生大掃除;各班辦了第一期黑板報;各班上了安全第一課;舉行了一次升旗儀式及開學(xué)典禮;上了第一節(jié)班會課;召開了第一次班主任工作會議,認(rèn)真總結(jié)了寒假生活,這些活動都收到了較好的效果。
(二)強(qiáng)化精細(xì)管理,構(gòu)建平安和諧校園
一是教師值日管理。學(xué)生在校期間,學(xué)校將校區(qū)劃分為10個區(qū)域,每天安排1名校級領(lǐng)導(dǎo)、2名中層干部帶班、10名教師值班,每個區(qū)域落實專人負(fù)責(zé),確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。
二是嚴(yán)格實行路隊分流放學(xué)管理。放學(xué)時,由班主任進(jìn)班組織放學(xué),政教處統(tǒng)一組織在操場集中后,有順序放學(xué)。
三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查,及時整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度,制定了隱患排查表,定時、定人對各個方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,做到“排患務(wù)盡”,不留死角。
2、加強(qiáng)安全教育,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃,開學(xué)第一天就對學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育,開學(xué)第一周,每班用三節(jié)課對學(xué)生進(jìn)行安全教育,規(guī)定每周一節(jié)安全教育課,分年級對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識教育。開學(xué)初,總務(wù)處就組織人力對校園進(jìn)行了全面清掃,盡最大努力做好后勤保障工作。各班組織學(xué)生對教室和清潔區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃,同時在開學(xué)后例行每天對校園一小掃,一周一大掃的制度,做到窗明幾凈,校園道路與教學(xué)區(qū)樓道整潔。新學(xué)期開學(xué)總務(wù)處把春季傳染病預(yù)防計劃列入新學(xué)期工作計劃中。衛(wèi)生安全總體說來,新學(xué)期開始,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,師生精神面貌好,教學(xué)常規(guī)工作,從一開始就全面步入正?;壍?,學(xué)校教摸清情況,加大宣傳。我校對乘車學(xué)生座進(jìn)行精心安排,確保學(xué)生乘車安全。安排班主任老師要與學(xué)生家長保持密切地聯(lián)系,做好學(xué)生的安全教育管理工作,不得乘坐“三無”車輛,不得利用中午休息時間到處游玩,進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳等未成年人不宜前往的場所,高度重視飲食。
1、學(xué)校硬化、綠化工作有待加強(qiáng)。校園綠化率低,有待栽種補(bǔ)充。
2、學(xué)校的教師辦公桌椅和學(xué)生的課桌凳瀕臨報廢,需要更新。
3、師資結(jié)構(gòu)不合理,亟待提高。
4、圖書室圖書陳舊,不能滿足師生的需求,需要購置更新和補(bǔ)充。
學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇二
鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實第一職責(zé)人的職責(zé),加強(qiáng)督查隊伍建設(shè),及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難,進(jìn)取為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初,鎮(zhèn)上就明確了分工,由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作。
鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)在督查工作中,經(jīng)常性地深入工作一線,在圍繞督查督辦事項檢查與指導(dǎo)的同時,及時協(xié)助各村各單位解決一些實際困難,對確實存在難度的,及時予以協(xié)助支援。推動了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中,瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo),完善督查機(jī)制,強(qiáng)化督查手段,規(guī)范督查行為,提高督查質(zhì)量,努力使督查督辦在抓落實促發(fā)展方面發(fā)揮更加進(jìn)取有效的作用。
我鎮(zhèn)在督查督辦工作中,著力構(gòu)筑大督查格局。年初,制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》,在具體操作中,嚴(yán)格依制度辦事。同時,把督查工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來,協(xié)調(diào)好各方力量,實行全員抓督查,逐步建立起以鎮(zhèn)黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作職責(zé)體系。同時,健全橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò),真正構(gòu)成方方面面抓督查的強(qiáng)大工作合力。
注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實工作新機(jī)制。對重點工作,督辦室提前介入,嚴(yán)查抓落實中不落實的人和事,實行既督查又督辦,確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事,由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處,對個別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,做到既督事又查人,堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)信息反饋和督查指導(dǎo)工作。圍繞黨委、政府的中心工作,及時上報落實情景,進(jìn)取研究反饋落實中的新情景、新問題和對策提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給資料、信息、思路,以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢,進(jìn)行科學(xué)決策。同時,挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)取抓點帶面,推動全局工作。
堅持抓反復(fù)、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署,開拓思路、勇于創(chuàng)新,反復(fù)抓、抓反復(fù),克難制勝,確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時,抓好那些在決策實施中牽一發(fā)而動全身的矛盾點和薄弱環(huán)節(jié),以點促面,推動整體工作的落實。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要任務(wù)完成情景;
二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作;
五是重點項目建設(shè)完成情景;
六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;
八是以農(nóng)村低保、社會穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點的社會穩(wěn)定工作開展情景。
九是防汛和防火工作;十是鎮(zhèn)黨委、政府臨時安排部署的重點工作。
鎮(zhèn)督查室堅持對以上資料年初細(xì)化分解任務(wù),定期督促檢查,季度通報落實情景,年終一次性兌現(xiàn)獎懲,并提出有針對性的提議和對策。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇三
xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)地處縣城東12公里的xxx鄉(xiāng)xxx村。服務(wù)于1個鄉(xiāng)政村,10個村民小組,全村2896人。學(xué)校建于1942年,占地面積8518平方米,建筑面積3525平方米(其中教學(xué)用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉(zhuǎn)宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面積10.8平方米?,F(xiàn)有教師17人,大專及以上學(xué)歷17人。
教師學(xué)歷合格率100%。有7個教學(xué)班(其中學(xué)前班1個),在校學(xué)生325人(其中學(xué)前班54人),女174人(學(xué)前班28人)師生比1︰20。學(xué)校配備互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。電教室、實驗室、儀器室、圖書閱覽室各1個。圖書室藏書7512冊,生均27冊;儀器室按國家二類標(biāo)準(zhǔn)配備。學(xué)校適齡兒童入學(xué)率為100%,殘疾兒童入學(xué)率為100%,鞏固率為100%,畢業(yè)升學(xué)率為100%。年小學(xué)畢業(yè)檢測雙科三格率79.4%,三優(yōu)率16.7%,較20xx年三合率上升41個百分點,三優(yōu)率上升16%。其它各年級各學(xué)科成績也有較大幅度的提高。
1、硬件建設(shè)。我校近兩年來,把繼續(xù)改善辦學(xué)條件,營造良好的育人環(huán)境當(dāng)作大事來抓。20xx年爭取國家項目兩個:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂,現(xiàn)已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間,徹底改變了學(xué)校的育人環(huán)境。
2、加大綠化、美化、凈化力度,營造一個干凈整齊的教育教學(xué)環(huán)境。一是組織學(xué)生搞好每一天的值日工作,確保學(xué)校內(nèi)無垃圾、無贓物;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,教育學(xué)生勤剪指甲、勤理發(fā)、清洗衣服,堅持進(jìn)取健康的形象;三是學(xué)生堅持每一天穿校服,少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),營造良好育人環(huán)境。
學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的一項重要資料,明確師德師風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),經(jīng)過團(tuán)體學(xué)習(xí)文件精神,分組討論、個人自學(xué)等形式組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)制度,是教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)。
2、常規(guī)教育
抓好行為規(guī)范教育,開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項常規(guī),創(chuàng)立優(yōu)良學(xué)校。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強(qiáng)班級禮貌建設(shè),營造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,構(gòu)成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。
學(xué)校把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對全體師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,保障學(xué)校在學(xué)校安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災(zāi)安全工作落到實處。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以一把手為組長,學(xué)校副校長、村委會主任為副組長,學(xué)校教職工、村委會成員、村衛(wèi)生所成員為組員的安全工作機(jī)構(gòu),并制定了各自的職責(zé)。
2、加強(qiáng)教師安全防范的職責(zé)主體意識,教育學(xué)生增強(qiáng)自我保護(hù)意識,學(xué)校與教師簽訂安全管理職責(zé)書、班主任與家長簽訂安全協(xié)議書,職責(zé)到人。
3、對校舍進(jìn)行定期檢查,及時排除隱患。
4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育,學(xué)前班至三年級堅持家長接送制,四至六年級堅持路隊制。
5、加強(qiáng)學(xué)校周邊綜合治理工作,經(jīng)過專項整治,消除安全隱患,建立健全長效治理機(jī)制,營造安全的育人環(huán)境。
6、做好防震減災(zāi)工作。學(xué)校成立了“防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防震減災(zāi)救援小分隊”制定了“防震減災(zāi)緊急預(yù)案”。同時加強(qiáng)學(xué)生的防震減災(zāi)教育和安全演練,做到疏散路線明確、措施到位。
教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:嚴(yán)格按照大綱規(guī)定開足開齊課程,工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。嚴(yán)格按照作息時間工作,堅決杜絕放學(xué)后講講學(xué)生留在學(xué)校內(nèi)補(bǔ)課或利用節(jié)假日或雙休日等時間給學(xué)生補(bǔ)課。
首先對于教師的管理,我們要加強(qiáng)對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制,對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教學(xué)研討和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
在學(xué)生管理方面,要加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會背并認(rèn)真落實。認(rèn)真開展“兩爭創(chuàng)(爭創(chuàng)先進(jìn)班團(tuán)體和先進(jìn)少先隊)”、“優(yōu)秀班干部”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動,使學(xué)生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。營造和諧的師生關(guān)系。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇四
被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件,詳細(xì)了解貢任督學(xué)基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務(wù),根據(jù)幼教組《20xx年度責(zé)任督學(xué)工作計劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責(zé)任區(qū)三所幼兒四的各項工作進(jìn)行督導(dǎo)提出合理化意見和建議,認(rèn)真填寫責(zé)任督學(xué)工作手冊。
除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復(fù):六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的'問題,我向家長詳細(xì)講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政性文件,在督學(xué)工作過程中通過集體督導(dǎo),個別督導(dǎo)與隨機(jī)走訪相結(jié)合的方式,對責(zé)任區(qū)的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進(jìn)行了督導(dǎo),保持與其他責(zé)任督學(xué)之間交流,學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進(jìn)經(jīng)驗。
每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進(jìn)行督導(dǎo),按我組的安排做好相應(yīng)工作外,我還會經(jīng)常和負(fù)責(zé)園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調(diào)查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導(dǎo)幼兒園中讓我明白一件事:督學(xué)不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導(dǎo)過程中做得不夠細(xì)致,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負(fù)責(zé)園長探討利于解決問題的整改方案。
在今后的督導(dǎo)工作中,我將正確處理本工作與督導(dǎo)工作的關(guān)來系,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷轉(zhuǎn)變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔,強(qiáng)任務(wù)職能,加大工作力度,把督導(dǎo)工作做得更好,為責(zé)任區(qū)的督導(dǎo)工作及幼教發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇五
1、培訓(xùn)。
新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
一年來,我一向到每個店鋪進(jìn)行培訓(xùn),也深有體會,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因為沒有跟實際結(jié)合,我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,而實際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以根據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)驗,我的心得是:兩者必須要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一向跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。
新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終將的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最終都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
此刻回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,期望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。
我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,所以裝修不僅僅要有整體的美感,細(xì)節(jié)方面必須不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開;比如xx店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于此刻不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。
提議:20xx年狠抓裝修細(xì)節(jié),一點都不能放松,必須要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
2、人員招聘。
雖然此刻公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如xx市本身招工就十分困難,所以根本就沒有選擇的機(jī)會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我提議:適當(dāng)放寬至20—38歲之間,有必須工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、鋪貨。
目前鋪貨出現(xiàn)的問題是,各店鋪在過季或者特賣結(jié)束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,導(dǎo)至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現(xiàn)一個吊牌兩個價格的尷尬局面。
比如本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價格,那結(jié)果可想而知。
這個問題,我們以往也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導(dǎo)購員把貨退回來后,倉庫不能及時整理貨品,且即便是明白也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。
所以我提議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!
4、道具鋪貨。
我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個。
這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。提議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)當(dāng)有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運(yùn)時不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒印?/p>
在商場內(nèi)開設(shè)專柜,如果僅有我們一家單獨(dú)開業(yè),除非有很多以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨(dú)做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。
所以提議:應(yīng)當(dāng)以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
店鋪日?;顒觿t多種多樣,提議以后能針對vip客戶單獨(dú)做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀(jì)念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇六
一、制度方面:
1、腕帶管理及身份識別制度。
2、各班職責(zé)。
3、急救物品藥品管理制度。
4、查對制度。
二、技術(shù)操作:
1、簡易呼吸器的使用。
2、除顫儀的使用。
3、喉鏡的檢查。
三、醫(yī)療文件:
1、轉(zhuǎn)運(yùn)交接登記。
2、搶救物品藥品登記。
3、搶救車的管理。
四、理論知識:
1、阿托品的藥理作用。
2、腎上腺素的藥理作用。
3、特殊患者的轉(zhuǎn)運(yùn)流程。
一、制度方面:只有搶物品藥品管理制度,缺少搶救藥品管理制度。
改進(jìn)措施:建立急救藥品管理制度。
二、技術(shù)操作:對簡易呼吸器的使用雖操作熟練,理論知識缺乏。
改進(jìn)措施:在加強(qiáng)練習(xí)各種搶救設(shè)備技術(shù)操作的同時加強(qiáng)各種搶
救設(shè)備理論知識的學(xué)習(xí)。
三、醫(yī)療文件:
1、轉(zhuǎn)運(yùn)交接登記填寫不全,無轉(zhuǎn)運(yùn)交接記錄單。
2、有搶救藥品清點登記,無搶救藥品使用登記。
3、搶救車沒有專人管理,搶救藥品有效期管理混亂。
改進(jìn)措施:
1、認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)運(yùn)交接登記,制作轉(zhuǎn)運(yùn)交接記錄單。
2、今后要對搶救藥品的使用進(jìn)行登記。
3、對于搶救車設(shè)專人管理,雙人核對。
四、理論知識:藥品的藥理作用和特殊患者的轉(zhuǎn)運(yùn)流程不熟。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。
今后我們將持續(xù)改進(jìn)工作中的不足,從而把我們急診科建設(shè)的更好!
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇七
今年11月份學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)團(tuán),本人很榮幸被推為成員之一。在這期末之際,就本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作作一個全面的總結(jié)。
貫徹教育部16號文件精神,堅持以"導(dǎo)"為主、以"督"為輔的工作方針,本著規(guī)范教學(xué)過程、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的基本思想開展教學(xué)督導(dǎo)工作。
1、深入教學(xué)一線,做好聽課工作。堅持每周聽課是教學(xué)督導(dǎo)員的常規(guī)工作。自教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成立以來,本人做到每周聽課2次以上,聽課范圍盡可能覆蓋到每一門課程及教師。累計聽課19節(jié)次,每次聽課都認(rèn)真評課,并與上課教師交流,探討教學(xué)心得,異常注意對新進(jìn)教師的指導(dǎo)。
2、做好巡視工作。對于系部的教學(xué)秩序進(jìn)行有效監(jiān)控,不定時巡視各個課堂,杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
3、參與期中學(xué)院進(jìn)行的教學(xué)檢查工作。學(xué)院對期中教學(xué)檢查工作十分重視,本人協(xié)助倪督導(dǎo)以及系部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查了部分教師的教學(xué)資料,包括教案、課件、點名冊、作業(yè)批改情景等,及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),肯定了數(shù)字藝術(shù)系的教學(xué)改革成果。
4、配合教務(wù)處參與組織本系的"講課比賽",關(guān)注參加比賽的教師和授課情景。
5、參與組織期系部"教學(xué)反饋"工作。期中,在系部學(xué)工的協(xié)助下組織學(xué)生就教學(xué)情景填寫調(diào)查問卷,及時掌握學(xué)生對教學(xué)、管理方面的反饋信息。
6、就教學(xué)管理方面的工作經(jīng)常與系部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討,并提出一些提議。提議完善具有本系特色的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,如;建立學(xué)生留校作品庫,將部分優(yōu)秀的學(xué)生作品收藏在系部,并授予作者"收藏證"。這樣既能夠樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,也為學(xué)生就業(yè)增加更多的"資本"。
1、做督導(dǎo)工作首先要嚴(yán)格要求自我,在教學(xué)上要起到帶頭作用,這樣才能樹立威信。
2、工作要注意方式方法,主要是要善于"導(dǎo)"。四、存在的問題
1、由于自身還比較年輕,經(jīng)驗不足,工作中對一些問題研究不周到,應(yīng)變本事有待提高。
2、與其他督導(dǎo)員之間的交流不夠,以后這方面還需加強(qiáng)。
1、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)與其他系(院)督導(dǎo)員的交流,相互學(xué)習(xí),取人之所長補(bǔ)己之短,提高工作本事。
2、工作中做到敢說敢管,履行好自我的職責(zé)。
3、進(jìn)一步完善系部的教學(xué)監(jiān)控機(jī)制,更全面、及時的掌握系部的教學(xué)動態(tài)。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇八
我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)會議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機(jī)制,狠抓工作落實,竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。
一、會議精神的貫徹情況
1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,回單位后及時向公司高層進(jìn)行了匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時,對公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會議精神傳達(dá)的及時性和準(zhǔn)確性。
2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理xx-x為組長,副總經(jīng)理xx-x、xx-x、xx-x為副組長,部門負(fù)責(zé)人xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
3、公司制定了一系列預(yù)防措施。
(1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,有利于公司當(dāng)面對突發(fā)的緊急事件時,能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。
(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅定性。
3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),公司辦公室對今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),并對參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽光管理,讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
二、近期的重點工作
1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的更新改造,提高勞動生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。
2、認(rèn)真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對員工的保險進(jìn)行清理,按政策定員落實到位,按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。
3、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議,認(rèn)真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團(tuán)、婦代會成員積極參與幫困活動,落實幫扶措施,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓員工體會到大家庭的溫暖。
4、續(xù)簽勞動合同。為保護(hù)勞動者權(quán)益,公司將對勞動合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計,嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會,做到交流溝通的及時性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實際行動統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識。
2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。
一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認(rèn)識,從制度上、措施上、行動上加強(qiáng)信訪工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時,要強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。
二、突出信訪重點,積極做好維穩(wěn)排查。
一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查:經(jīng)過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會不大。
二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實責(zé)任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強(qiáng)化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。
三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。
沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在四個方面建立維穩(wěn)防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識,公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況,及時掌握出現(xiàn)的`各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班,加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神,公司結(jié)合實際情況,定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。
專此匯報。
xx-xx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)
一、強(qiáng)化管理,抓好“兩個到位”
1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位
副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
2.目標(biāo)責(zé)任到位
1.著力完善制度建設(shè)
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強(qiáng)信息交流
2011年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時,按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強(qiáng)了,形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。
回顧2011年綜治維穩(wěn)工作,xx-xx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
一、強(qiáng)化管理,抓好“兩個到位”
1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
2.目標(biāo)責(zé)任到位
按照年初既定的《201*年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強(qiáng)了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二、重點推進(jìn),加強(qiáng)“三個著力”
1.著力完善制度建設(shè)
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強(qiáng)信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育
201*年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時,按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強(qiáng)了,形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。
回顧201*年綜治維穩(wěn)工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
一、維穩(wěn)工作期間的主要工作
按照地區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排。我們制定了制定北大橋社區(qū)維穩(wěn)工作隊工作制度。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記擔(dān)當(dāng)組長,工作隊隊長為副組長,維穩(wěn)工作隊隊員們?yōu)槌蓡T。因為北大橋社區(qū)是集居民生活區(qū)、駐地轄區(qū)單位、市場為一體的混合型管控范圍較大社區(qū),因此我們把三個月的維穩(wěn)工作時間分為三個階段。
第一階段:摸排查清轄區(qū)重點管控人員
直接影響社會穩(wěn)定的重點人員,所以我們維穩(wěn)工作隊在一個月的時間一一進(jìn)入他們所在的家庭,面對面給他們講解社會穩(wěn)定的重要性和黨的各項重要政策以及聽取他們對喀什市發(fā)生的:“7.30”系列暴-力恐怖事件,最后給他本人和家人講解“7.30”的真實情況,要他們以后不信謠,不傳謠,不造謠,要做一個遵守法律合法公民。
第三階段:強(qiáng)化維穩(wěn)工作,總結(jié)經(jīng)驗
經(jīng)過兩個月的工作,更加的加強(qiáng)維穩(wěn)工作的力度,對那些重點管控人員和出租房流動人口進(jìn)行再一次的調(diào)查,避免漏網(wǎng)之魚,真正的保證社會的穩(wěn)定。最后總結(jié)工作計劃的實施情況以及提出工作中存在的問題。
二、體會與收獲
總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,進(jìn)一步了解基層工作、更新了觀念、豐富了知識。并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;提高了人際交往的能力、解決分析問題的能力;加強(qiáng)了自身鍛煉,強(qiáng)化了服務(wù)意識。
三、存在不足
維穩(wěn)工作的三個月,因為不太了解社區(qū)的工作,在社區(qū)
接觸的人和工作范圍比較廣,所以剛到社區(qū)的時候遇到的很多工作任務(wù)處理的不太完善,我想在今后學(xué)習(xí)、工作、生活中要進(jìn)行好好地思考,希望補(bǔ)上這一點。
總之,維穩(wěn)工作雖只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身能力、素質(zhì)的提高,爭做一名優(yōu)秀的國家干部。
北大橋維穩(wěn)工作隊員
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇九
本學(xué)期的教育督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教育督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
本學(xué)期共聽課12次,其中理學(xué)院5次,工學(xué)院4次,生命學(xué)院4次,數(shù)學(xué)學(xué)院3次,聽課對象基本覆蓋了校級各類質(zhì)量工程項目和參與“以學(xué)生為中心”教育模式改革的相關(guān)人員,聽課成績優(yōu)3人次,良5人次,中4人次。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教育態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教育都取得了較好的效果。
(1)“以學(xué)生為中心”試點課程教育情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教育中都使用了興趣驅(qū)動的案例式教育方法。教師做總體課堂設(shè)計,并對所學(xué)內(nèi)容的要點進(jìn)行講解,學(xué)生在對掌握重點教育內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,選定一個案例進(jìn)行課堂講解,在實現(xiàn)對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時鍛煉學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力。
(2)多媒體教育情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教育,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
(3)質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況。總體情況較好,在進(jìn)行聽課的所有的'質(zhì)量工程建設(shè)項目中,基本都給予所涉及的課堂教育很高的重視,特別是對部分基礎(chǔ)、核心的課程,都安排了具有高職稱,教育經(jīng)驗豐富的教師任課,并在多門課程的教育過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。
2、學(xué)生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺、玩手機(jī),遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進(jìn)行聽課的12個班次中,到課率達(dá)到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴(yán)重。
3、教育材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教育材料包括:課程教育大綱、教育計劃進(jìn)度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學(xué)期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教育材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
1、存在的主要問題
(2)部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教育時,存在教育內(nèi)容過多、課堂設(shè)計不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機(jī)講課的現(xiàn)象,這些都會對教育的效果產(chǎn)生影響。
(3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機(jī)的現(xiàn)象,個別教師上課時學(xué)生都集中在后面幾排,不專心聽講。
(4)由于各種原因,部分教師部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,長時間未對到課人數(shù)進(jìn)行清點,造成了學(xué)生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1)各學(xué)院應(yīng)該重視對教育的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強(qiáng)教育內(nèi)容和教育方法的研究和改革,特別是要對青年教師進(jìn)行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教育質(zhì)量。
(2)應(yīng)加強(qiáng)對教育課件的評比和篩選,提高教育課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教育課件的“輔助”作用。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教育督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴(yán)格履行教育督導(dǎo)員的工作職責(zé),積極上級的和同事配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教育督導(dǎo)工作,我加深了我對教育督導(dǎo)工作的了解和認(rèn)識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。
2、但同時也應(yīng)看到在本學(xué)期的教育督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自身教育任務(wù)較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課后只能進(jìn)行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進(jìn)一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強(qiáng)與授課教師的溝通交流,以使教育督導(dǎo)工作的效果更顯突出。
最新督導(dǎo)工作月總結(jié) 教學(xué)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)通用篇十
由于各店的導(dǎo)購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整,沒有學(xué)習(xí)度。更沒有責(zé)任感。
解決方案:
深入各店加大對同事的溝通,加強(qiáng)對貨品陳列的培訓(xùn),更大的讓同事了解恒源祥,學(xué)習(xí)恒源祥, 懂恒源祥。
各店貨品信息過于混亂,庫存與銷售沒有明細(xì)記錄,沒有專門人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報與總結(jié)。
解決方案:
先對各店進(jìn)行貨品盤點,并做好詳細(xì)的賬本記錄,進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的貨品信息,并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶的記錄。暫定儲備店長負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總。
各店貨品并不齊全,新款式跟進(jìn)沒有及時,店面補(bǔ)貨不夠迅速。補(bǔ)貨時倉庫沒有及時發(fā)貨,調(diào)貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。
解決方案:
多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息,多與倉庫交流,跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充。拉近店面與倉庫之間的距離,及時的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿。
總結(jié): 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績,更好的展現(xiàn)出品牌形象,督導(dǎo)將每日將加大駐店時間,結(jié)合實際的給導(dǎo)購培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié),陳列要點,規(guī)范日常工作的行為規(guī)范, 讓員工了解企業(yè)文化,有品牌意識、了解產(chǎn)品知識,多了解產(chǎn)品的優(yōu)點、價格、款式。加快賬目的詳細(xì)工作,對重點員工的培訓(xùn),讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境。督導(dǎo)好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來往。
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