水庫安全工作總結(jié)通用

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水庫安全工作總結(jié)通用
時間:2023-08-23 04:00:17    

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

水庫安全工作總結(jié)通用篇一

我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責任制:

按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人,股所長為直接責任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負責。同時,我局還建立了安全工作長效機制,保證了安全工作的制度化、科學化。

三、制定責任目標,加強管理:

負責市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。

我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,達到了預期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。

水庫安全工作總結(jié)通用篇二

層級關(guān)系

直接上級:飲料部經(jīng)理

(工作內(nèi)容)

負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作,做到帳物相符,確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。

(崗位職責)

5.對于報損酒水要嚴格按財務手續(xù)及報損工作程序辦理;

6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管,整齊排列;

7.嚴格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境,保證酒水、飲料質(zhì)量;

8.定期清理打掃倉庫,消滅“三害”,保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。

水庫安全工作總結(jié)通用篇三

為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對于防汛工作和除險加固工程 ,除了分管領(lǐng)導抓外,主頭親自抓。

安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的`要求也還有差距。xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

水庫安全工作總結(jié)通用篇四

一、認真貫徹安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險的防汛工作方針。發(fā)生一般洪水時,確保重要堤防不決口,已監(jiān)測的滑坡失事不傷人; 出現(xiàn)超標準洪水時,按防洪預案全力以赴抗洪搶險,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,使災害損失降到最低。

二、各村委會要具體負責轄區(qū)內(nèi)的防汛安全工作,村黨支部書記、村委會主任是防汛工作的第一責任人,實行包地域、包險工險段、包地質(zhì)災害隱患點的防汛包干責任制。

三、負責組織制定本轄區(qū)內(nèi)主要河流、險工險段、地質(zhì)災害隱患點的防御預案和防、搶、撤方案。

四、負責轄區(qū)防汛機構(gòu)的組建,落實防汛職責、任務;組建以民兵為骨干適應防大汛、抗大洪、搶大險、打硬仗的防洪搶險隊伍;組織汛前、汛中、汛后檢查,及時消除度汛隱患。

五、每個村負責籌集編制袋500個,鐵絲200斤,鐵锨15把,木樁150個,老虎鉗5把,扎繩一捆,鐵錘2把,手電筒15把,砂石50立方米。

六、負責組織做好本轄區(qū)內(nèi)的災情收集報告工作。即災情發(fā)生1小時內(nèi)報消息, 1日內(nèi)報災情,大范圍災害最多不超過2天。

七、涉及有重點險工險段和地質(zhì)災害隱患點的要落實監(jiān)測人員及責任,監(jiān)測人員必須填寫好監(jiān)測記錄。發(fā)生險情要及時發(fā)布災情信號。

八、在有險情預警時負責組織受威脅戶的群眾撤離到安全地帶,并轉(zhuǎn)移財產(chǎn),做好安置工作,確保人民生命財產(chǎn)安全。

九、認真落實汛期24小時值帶班制度,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通,雨、汛情快速準確接收,并及時傳送到各防汛監(jiān)測點。

十、加強學習和宣傳《防洪法》力度,增強廣大干部群眾的水患意識,提高防汛搶險、避險能力。

鎮(zhèn)政府將把各村防汛目標責任書的執(zhí)行情況納入年度考核,對未認真履行職責,工作不力,指揮不當,造成重大損失者,依照《防洪法》和《商洛市重大防汛安全事故行政責任追究辦法》的規(guī)定嚴肅處理。

水庫安全工作總結(jié)通用篇五

xx水庫管理所在管理局、管理處的正確領(lǐng)導下,我所全體干部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神,堅持以“求真務實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的總體思路,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責,積極開展xx水庫運行管理工作,較好地完成了各項工作任務。

現(xiàn)總結(jié)如下:

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫的安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,”的理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的'異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年x月,管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際,自主編寫了《水庫運行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。

3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實施水庫運行蓄水調(diào)度。

1、供水管網(wǎng)運行工作:我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。

20xx年x月xx日,引大尖xx水庫向xx石油儲備庫開始供水,目前,日供水量xxm,累計供水約x月x日入庫停水時。水位為,水庫蓄水量約xx萬立方xxm。20xx年xx月x日,引大尖xx水庫向xx機場正式供水。目前,日供水量xxm3,累計供水約xxxm。今后隨著xx新區(qū)建設(shè)進程和機場擴建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供x水項目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作:我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強供水服務意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,及時結(jié)算水量水費,確保了春夏冬灌溉的正常進行,較好地完成了全年灌溉供水任務。截至水月日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積畝次,灌溉供萬立方米,水費收繳四、多種經(jīng)營工作萬元,水費任務完成占年計劃的%。

繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命,”的理念,堅持水庫安全運行巡視檢查,認真履行水庫安全運行管理工作職責,確保水庫運行安全。

(二)繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理,為機場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細水長流。另外不斷擴大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為xx新區(qū)全面供水的準備。

(三)進一步強化灌溉供水管理,嚴格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中,切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費,完成灌溉供水任務。

(四)認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮xx水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。

(五)進一步加強內(nèi)部管理,注重團隊建設(shè),增進團結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

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