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2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇一
（一）改革環(huán)衛(wèi)運行機制，強化服務意識
今年，為落實縣委、縣***府的精神，加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門成立了城鄉(xiāng)同治領導小組，積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)***府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量控制制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式，確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時，日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質量，今年，我們對城區(qū)內“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區(qū)內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運；對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、***民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時，我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作，已完成年初制定的收費任務。
（二）落實責任區(qū)管理制度，實現(xiàn)服務無縫隙
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，我們結合慈利縣的`實際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。一是城區(qū)內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》，按照責任書內容，由零陽鎮(zhèn)***府每月一次考評，根據(jù)考評結果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內，由物業(yè)管理安排專人清掃，環(huán)衛(wèi)處負責清運處理；沒有物業(yè)管理的小區(qū)（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點，由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生責任：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責，在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份，并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實有效履行自身的責任和義務，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。
（三）嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察***，確保服務成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定，對城區(qū)內違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現(xiàn)有***人員34名，今年以來***人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達24217元。
（四）堅持完善環(huán)衛(wèi)設施，提升服務品質。
城市環(huán)衛(wèi)基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施，同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升，在縣委、縣***府的支持下，我們立足實際，多渠道融資，有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個，城區(qū)內放置垃圾掛桶200個，垃圾吊桶32個，購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉運車1臺、推土機1臺。按照縣人民***府的城鄉(xiāng)同治要求，對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結合的11個村（居委會）放置大垃圾吊桶23個，實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工，已正式投入試運營，標志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學處置軌道。
（一）城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設施不足。由于歷史規(guī)劃問題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區(qū)內公廁檔次不高；沒有密閉式生活垃圾轉運設施。
（二）部分市民和進城農民的環(huán)衛(wèi)意識薄弱，沒有形成良好的文明衛(wèi)生習慣，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。
（三）一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與報酬不相適應。
2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇二
1、生產(chǎn)經(jīng)營情況：1-11月份加油站銷售汽油1879噸、柴油1174噸；汽油銷售量比去年同期減少噸，下降，柴油銷售量比去年同期減少噸，下降（20xx年1-11月份，石化分公司加油站零售銷售汽油噸，柴油噸）；完成銷售收入2445萬元，實現(xiàn)利潤134萬元（20xx年1-11月份完成零售銷售收入2662萬元，實現(xiàn)利潤104萬元），收入比上年同期降低 %，利潤增長，1-11月份已完成全年利潤計劃的，完成累計利潤計劃的。在市府、集團領導的關懷下，合資站阜運加油站圓滿完成建設任務，今年5月份開始試營業(yè)，現(xiàn)已正式投產(chǎn)運營，生產(chǎn)經(jīng)營情況已逐步步入正規(guī)。
(2)、為加強全員處置突發(fā)事件的能力，年初分公司制定了消防演練方案，6月份進行了實戰(zhàn)演習，通過沙盤演練和指揮部下達命令、緊急集合、進行現(xiàn)場滅火演練程序，極大地提高了員工實際消防能力。
(4)、從落實上，勤檢查、重整改、杜絕隱患.
(5)、從設備、設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好防火、防靜電、防雷擊、防洪等安全工作。
2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇三
一、領導小組長：
xxx副組長：xxxx員：xxxxxxxxx
二、工作安排
首先對本隊今年的冬防保溫工作工作量進行摸底、統(tǒng)計，組織隊干部及班組長對如何確保冬防保溫工作的順利進行，展開討論，切實地把冬防保溫工作放在當前工作的重要位置上來。
1、排出本隊“冬防保溫工作量運行大表”組織運行與實施，及時了解工作進度，掌握工作量完成情況。
3、水套爐清洗拷克、加水、點火試運，保證冬季能按要求運行。
4、對單井管線較長、油稠、回壓較高油井進行加藥降粘，定期安排熱洗，保證油井正常生產(chǎn)。
5、組織人員對轄區(qū)內的各種閥組進行包扎與保養(yǎng)，保證各閥組靈活好用。
6、對低產(chǎn)低液油井、欠注水井進行井口包扎、保溫工作;對裸漏在外的管線包扎下溝，進行防護處理。
7、根據(jù)十字作業(yè)法對抽油機進行換季保養(yǎng)，保證冬季生產(chǎn)設備完好。
三、工作要求：冬防保溫工作堅持預防為主、突出重點的原則，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，力求少花錢，多辦事，辦大事，辦實事，有條不紊地進行，保質保量地完成。
1、各班組對所管的生產(chǎn)、生活設施進行全面調查，凡自己能干的要不等不靠，超前運行。
2、冬防保溫工作以保證生產(chǎn)、生活設施安全過冬為目的，立足于防大凍，抗大寒，堅持高標準、高質量、高效率，確保生產(chǎn)生活設備、設施經(jīng)得起大寒流的襲擊，在零下20度不發(fā)生凍結、凍裂和凍堵事故。
2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇四
一、工作目標
集中開展企業(yè)內部以今冬明春火災隱患自查自糾,消防設施、消防安全宣傳為主要內容的今冬明春消防檢查，提高單位自我管理水平，增強火災防控能力，確保轄區(qū)不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災事故。
二、組織機構
為確保今冬明春消防檢查工作順利進行，公司成立冬防工作領導小組。
長： 總經(jīng)理
成員： 防損課長
^v^良
非食處處長 曹麗麗
生鮮處處長 張保金
雜貨課長:姜斌,秦芳,王光華
非食課長左曉芹,朱峰
三、檢查重點及責任分工
1.本單位經(jīng)過消防審核、驗收（備案抽查）和消防安全檢查合格；
2.安全出口、疏散通道基本符合規(guī)范要求，并且保持暢通；
（一）動員部署。11月10日前，按照本方案的要求，結合實際，成立組織機構，明確工作職責，建立工作機制，召開專門會議，迅速部署開展工作，開展今冬明春消防安全自查自糾，全力整治火災隱患。
防損課
（二）自查自糾。11月15日前，按照方案要求逐一對照開展自查自糾工作。
（三）全面整改。針對自查自糾發(fā)現(xiàn)問題，逐條逐項進行整改。整改期間落實整改方案、整改資金、整改責任人，確保盡快整改到位。
五、工作要求
1.每日由店值班帶領維修、處值班、防損專職人員進行各項消防防火工作檢查。
2.，認真對待今冬明春防火檢查行動并認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報備。
3.加強對招商區(qū)防火要求的管理。
4、加強對門店員工和招商區(qū)員工的培訓，提升防火意識、熟悉掌握逃生技能。做到發(fā)生火災時：“會報警，會滅火，會逃生，“做到”一懂三會“。
5.對于消防安全管理人員做到安全責任到人。
6.做到每班次每隔一小時有消防專人對消防重點部位進行巡查。保持消防通道暢通無雜物。
防損課
2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇五
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作
2023年石化費用控制崗工作總結優(yōu)質篇六
一、領導小組長:
xxx副組長:xxxx員:xxxxxxxxx
二、工作安排
3、水套爐清洗拷克、加水、點火試運，保*冬季能按要求運行。
4、對單井管線較長、油稠、回壓較高油井進行加*降
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粘，定期安排熱洗，保*油井正常生產(chǎn)。
7、根據(jù)十字作業(yè)法對抽油機進行換季保養(yǎng)，保*冬季生產(chǎn)設備完好。
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