圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
學生在家防疫總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
疫情就是命令，疫場就是戰(zhàn)場。面對嚴峻的疫情防控形勢，xx社區(qū)全體干部職工全部停休在崗，科學規(guī)劃，統(tǒng)一指導，統(tǒng)一行動，多維度開展疫情防控，織密織牢防控網(wǎng)。
我們對轄區(qū)3945余戶，9873人共進行了6輪地毯式排查，逐戶登記，堅決做到不漏一戶，不漏一人。轄區(qū)1.5平方公里共分為6個網(wǎng)格，進行網(wǎng)格化管控，每網(wǎng)格有聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格員6人，聯(lián)防聯(lián)控單位為定邊縣審計局，下沉黨員干部22人。
疫情發(fā)生后，xx社區(qū)把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，成立東關(guān)社區(qū)疫情防控領導小組。建立24小時黨員干部值班制度，實時關(guān)注疫情情況。設立了東關(guān)設區(qū)應急核酸檢測點2個，一是社區(qū)院子內(nèi)，二是東原子村委會院內(nèi)。確保一旦發(fā)生緊急情況，我社區(qū)可以高效快速完成轄區(qū)內(nèi)全體人員核酸檢測，控制疫情。
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，社區(qū)成立7支黨員突擊隊，分片包干，奔赴在防疫各項工作中，他們是抗疫的宣傳員，亦是監(jiān)督員，哪里有需要哪里就有他們的身影，在抗疫戰(zhàn)中踐行使命，堅守初心。
社區(qū)宣傳先鋒隊共分為三組即“小喇叭”宣傳隊，海報宣傳隊，宣傳冊宣傳隊。每天奔赴在街頭巷尾開展疫情防控宣傳，共循環(huán)播放“小喇叭”健康順口溜56小時，發(fā)放《致——街道辦居民的一封信》告知書1981人、宣傳資料2033份、張貼公告2161份、在轄區(qū)醒目處懸掛橫幅90余條。同時發(fā)動群眾在防疫阻擊戰(zhàn)中的重要作用，積極向社會公布投訴舉報熱線，迄今為止，接收關(guān)于在疫情防控期間存在的人員聚集、居家觀察對象擅自外出、外省流入人員(車輛)等情況的舉報、訴求件7起，均已得到妥善解決。
為了全面抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，在做好個人防護的.情況下，在轄區(qū)內(nèi)展開愛國衛(wèi)生行動。主要做法是：第一步公共環(huán)境衛(wèi)生打掃消毒87次。第二步是網(wǎng)格員排查轄區(qū)衛(wèi)生死角、裸露垃圾上報包抓責任單位聯(lián)合清除垃圾87次。三是指導、督促小區(qū)清理亂堆放、抑制病毒傳染。社區(qū)全員都行動起來，開展為打贏疫情阻擊戰(zhàn)助力。
我社區(qū)共有登記人口9873人，戶籍人口3289人，分布在6個網(wǎng)格內(nèi)，嚴格執(zhí)行人員及車輛出入登記及管控措施，對公共區(qū)域進行每天不少于兩次的消毒惡惡共管控。共摸排xx離境人員6名，已全過醫(yī)學觀察期，其中兩人已離定;中風險地區(qū)返定來定人員26人;重點人群(密切接觸者)4人，目前身體狀況良好;解除集中隔離人員3人，均已過居家隔離觀察期，目前身體狀況良好;登記管控1.16日后外來、返定人員782人，全部責任夯實到人。
疫情面前，容不得我們一點馬虎。我們堅信，只要我們眾志成城，齊心協(xié)力，鋪開嚴密的疫情防疫網(wǎng)，就一定能攻堅克難，打贏這場沒有硝煙的`戰(zhàn)爭。
學生在家防疫總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
“你好，請出示健康碼、行程卡、48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。有沒有進行信息申報？”昨天，由張家港市人社局組織的1000名防疫臨時性崗位人員順利“上崗”，投入到港城16個交通疫情防控查驗點和1個抗原檢測點防疫一線中。
交通卡口是防止疫情輸入的“第一道關(guān)口”。為貫徹落實張家港市委、市政府疫情防控決策部署，優(yōu)化特殊時期人力資源配置，將有生力量精準投放至防疫一線，實現(xiàn)穩(wěn)保就業(yè)和疫情防控雙線并進，3月24日，張家港市人社局聞令而動，在48小時內(nèi)，將1000名防疫臨時性崗位人員落實到位。
“接到任務后，我們迅速成立專班，下設用工調(diào)劑組、社會招聘組、勞務派遣協(xié)助組、勞務外包服務組4個小組，通過‘就在張家港’用工服務平臺，發(fā)布崗位調(diào)劑信息，并點對點聯(lián)系張家港市保安服務有限公司、張家港國貿(mào)酒店、張家港方寸物業(yè)管理有限公司、蘇州易禾新能源有限公司等單位，了解閑置勞動力基本情況。”張家港市人社局黨委委員、市人力資源管理服務中心主任盛宇紅介紹。
通錫高速張家港東收費站是該市高速交通防控查驗點之一，當前，該收費站每天的`車流量在2500至3000輛?！拔覀儸F(xiàn)在每天的查驗任務比較繁重，防疫臨時性崗位人員的到來會在一定程度上減輕我們的工作壓力。”張家港市交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊副大隊長趙華東介紹，收費站臨時性崗位人員主要承擔兩項任務，一是進行車輛查驗，二是協(xié)助醫(yī)護人員進行抗原、核酸檢測。
在通錫高速張家港東收費站，共有64名防疫臨時性崗位人員，全部來自張家港國貿(mào)酒店。據(jù)張家港國貿(mào)酒店常務副總經(jīng)理龐智介紹，接到任務后，酒店立即從餐廳、廚房等停崗人員中選擇身體素質(zhì)較好的充實到一線崗位中，為港城疫情防控貢獻自己的力量。
在接下來的15天里，1000名防疫臨時性崗位人員將按照四班三運轉(zhuǎn)、五班四運轉(zhuǎn)的排班方式，配合各交通卡口開展風險排查抗原檢測、防疫物資對接調(diào)度、環(huán)境消殺等疫情防控工作。
下一步，張家港市人社局將根據(jù)目前點位的工作情況，做好防疫臨時性崗位人員的跟蹤管理。同時，根據(jù)疫情防控形勢，進一步優(yōu)化港城勞動力的調(diào)劑工作，滿足港城各類企業(yè)的實際需求。
學生在家防疫總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
轄區(qū)內(nèi)學校衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞年度學校衛(wèi)生工作中心任務，以加強管理與指導，提高監(jiān)管執(zhí)法水平，保障師生身心健康，促進學生德智體全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實學校衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，全面部署，重在落實，有效完成了各項工作任務。
一、基本情況
轄區(qū)內(nèi)有中、小學學校4處，在校學生837人。
二、業(yè)務工作開展情況
（一）積極開展學校衛(wèi)生綜合監(jiān)督檢查。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，對中、小學校、幼兒園的衛(wèi)生工作進行了監(jiān)督檢查。通過開展督查活動，對所有中、小學校、幼兒園的基本情況逐一進行了摸底調(diào)查，并建立了學校衛(wèi)生工作檔案。從檢查結(jié)果來看，目前中、小學校對傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防均高度重視，制訂了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，按照要求采取晨、午檢等有效可行的傳染病防控措施，但也發(fā)現(xiàn)個別學校存在制度不健全、措施不落實的現(xiàn)象，因病缺課、病因追查等記錄不全。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題，當場下達了《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，要求有關(guān)單位限期整改，并督促各學校認真學習貫徹各項衛(wèi)生法律法規(guī)，建立校（園）長為第一責任人的責任追究制。通過此次檢查，加大了學校領導對學校衛(wèi)生日常監(jiān)督的重視，切實保障了廣大師生的身心健康。累計檢查學校幼兒園4次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書5份，提出監(jiān)督意見5多條。
（二）建立健全學校、幼兒園衛(wèi)生監(jiān)督建檔。為規(guī)范學校衛(wèi)生管理工作，結(jié)合實際，對學校實行了一校一檔的管理模式，為學校建立了學校衛(wèi)生監(jiān)督分戶檔案。實現(xiàn)了建檔全覆蓋。
（三）對轄區(qū)的學校幼兒園進行調(diào)查摸底，準確掌握學校幼兒園基本情況。二是以基本公共衛(wèi)生服務項目為依托，加強學校衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務指導。
（四）對轄區(qū)內(nèi)中、小學在校學生進行常規(guī)健康查體。共查體837人，查體中發(fā)現(xiàn)有健康問題的學生，向?qū)W校進行了反饋。把查體情況以查體報告的形式上交到中心校。
學生在家防疫總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
一、工作業(yè)績：
__年是不平凡年，我們中國人共同見證了嚴冬的雪災、5月汶川大地震、8月的北京奧運會，接著又迎來了殘酷的金融危機。尤其是景區(qū)餐飲，又經(jīng)歷了無數(shù)個黃金周、節(jié)假日和無車日，我們餐飲業(yè)遇到了一個又一個沖擊，經(jīng)歷了一個又一個嚴峻考驗，但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下，以可喜的成績完成了集團公司下達各項指標。
今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了，雖然人生平淡，沒有做出什么驚天動地的事跡，但是對本職工作幾年如一日，求真、務實、勤奮、言傳身教是我的工作作風。不計較個人得失，工作不推萎，對待賓客服務工作能做到熱情、周到、細致、先行預計的服務理念，尊敬上級領導，積極參加各項集體活動，耐心育人，對員工管理做到態(tài)度和藹，把握原則。
二、服務質(zhì)量控制：
(1)今年六月份在總工會、勞動局支持下，通過了服務資格證書初級工50名，中級工10名，高級工5名。
(2)做到新員工上崗前進行有計劃培訓和考核，轉(zhuǎn)正期進行考核后轉(zhuǎn)正，員工存在著的技能問題及時指出和針對性進行培訓。
(3)做到每天餐前準備工作檢查，餐中管理督導，餐后賓客意見書的信息反饋，及時反映給不同部門，真正感受到一句業(yè)內(nèi)話“賓客就是我們的老師”。
(4)每月底進行服務質(zhì)量標兵、自律標兵、臺面標兵評選活動，雖然獎勵的資金有限，但使員工的工作積極性和向心力提高了。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律，嚴格指定了衛(wèi)生檢查制度。每日餐前由當值主管及當值服務人員對各區(qū)域進行嚴格衛(wèi)生檢查、登記，并進行每月獎懲，并進行每月衛(wèi)生質(zhì)量標兵評選。既樹立了員工衛(wèi)生意識，又讓員工也參與檢查，樹立主人翁思想。
三、客戶信息服務維護：
(1)對新老客戶做到資料登記存檔。
(2)逢年過節(jié)進行短消息溝通。
(3)對老客戶的口味和喜歡菜肴做到提前準備，使客人真正感覺到了醉白樓就像到了自己家一樣，真正做好與客戶的互動。
(4)對特殊高端客戶有生病之痛或住院治療，親自去探望。健康有益活動：利用員工下午休息時間，部門購置了一些羽毛球拍、跳繩、乒乓球板等，進行有益的體育鍛煉，同時也豐富了員工業(yè)余活動。我們還舉行了4x200米托盤接力賽、羽毛球團體賽和員工技能比武，讓員工快樂工作，又增強了員工們的團隊精神，最終提高了員工工作干勁和服務質(zhì)量。
四、有待改進之處：
(1)中層管理人員調(diào)動頻繁，各層負責人各有自己的管理個性和能動性，造成有一段時間員工思想不穩(wěn)定，今年又是結(jié)婚生育高峰，員工流失率較大，有段時間服務員數(shù)量缺口較大。
(2)新員工人數(shù)較多，熟練程度較低，素質(zhì)較差。雖然經(jīng)過培訓，但是接受能力不同，基層和中層管理人員現(xiàn)場管理松懈和督導不力，服務質(zhì)量時高時低。
(3)銷售隊伍年輕和經(jīng)驗不足，人員缺，現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài)，現(xiàn)場銷售積極性和熱情度不高。
五、20__年展望：
__年金融危機風暴，經(jīng)濟形式可能會更嚴峻，對我們餐飲業(yè)來說真正的嚴冬開始了。我堅信，只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好，開源積流，把真正的實惠讓利給客人，前途還是光明的。我將會在明年的工作中“求真、務實、勤奮、開拓、創(chuàng)意”十字方針更努力工作，與企業(yè)一起共渡難關(guān)。
學生在家防疫總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
一、認真做好20xx年兒童免疫規(guī)劃工作
1、提高認識，加強領導，明確職責，落實措施，分片包干，指標到人，任務到人，認認真真做好本鎮(zhèn)兒童計劃免疫工作。
2、積極做好有關(guān)計免資料的收集歸檔工作，完善計劃免疫相關(guān)資料。
3、認真做好兒童卡、表、證的校對核查，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的兒童逐一進行核對，認真進行整理。
4、認真做好15歲以下兒童乙肝接種工作。
20xx年上半年，我院已開展了6次兒童計劃免疫冷鏈運轉(zhuǎn)工作，到20xx年6月底止，我鎮(zhèn)20xx年新出生兒童上卡人數(shù)為299人，上卡建證率達98%，出生上卡率8‰。
同時，我院開展兒童查漏補種工作一次，兒童漏卡率調(diào)查工作及接種率調(diào)查工作。
二、做好我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的公共場所衛(wèi)生換發(fā)證工作。
三、認真做好我鎮(zhèn)傳染病的登記管理工作。
按照上級要求，認真做好我情疫情報告工作，按時向縣疾控中心上報疫情，上報旬報表，要求每位鄉(xiāng)村醫(yī)生按時將疫情旬報報到防疫科，各衛(wèi)生所室均設立傳染病登記簿，積極做好疫情統(tǒng)計報告工作。
四、做好乙腦防控工作
在4月份，按縣疾控中心要求，做好乙腦查漏補種工作
五、做好健康教育、計免、等宣傳工作。
我院防疫科利用墻報、黑板報、標語等形式向群眾宣傳計劃免疫、乙腦、艾滋病、肺結(jié)核、狂犬病、手足囗病等衛(wèi)生知識，每季度出一期衛(wèi)生宣傳專欄。在“”兒童預防接種宣傳日期間，我衛(wèi)生院共設置一個計免咨詢點，發(fā)放計免宣傳單1000份，拉橫額一條，標語30份。
六、對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務知識和計免培訓一次。
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