2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全

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2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全
時間:2023-08-23 18:04:27    

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全篇一

1、提高認識,檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強化

本次檢修伊始,安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進行了調(diào)整,除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外,其他安監(jiān)員全部上大班,結(jié)合公司實際,對檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人,安監(jiān)員進行盯靠,只要現(xiàn)場還有一名施工人員,安監(jiān)員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進行搶修,部分檢修隊伍晚上加班,安排安監(jiān)員上夜班,做到全程監(jiān)督,不留空當(dāng)。

2、規(guī)范行為,檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強化

針對施工隊伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實際情況,安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān),加強與有關(guān)部門的溝通,不論誰聯(lián)系的施工隊伍,都安排到安監(jiān)站進行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金;另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關(guān),發(fā)現(xiàn)新進施工隊立即對其進行安全培訓(xùn)。本次檢修進廠的施工隊伍都能結(jié)合工作實際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對其進行入廠安全培訓(xùn),并簽字確認,從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定,增強了施工人員的責(zé)任心,為安全施工夯實了基礎(chǔ)。

3、細化措施,檢修安全在嚴格把關(guān)中得到強化

圍內(nèi)認真負責(zé),嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定要求影響安全的,堅決予以制止,安全措施不落實,隱患不消除堅決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修,確保了檢修安全進行。

4、重點防控,檢修安全在嚴細管理中得到強化

因安監(jiān)員人數(shù)限制,決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓,必須突出重點抓關(guān)鍵。一是加強有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作,干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時先檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度,合格后方可進入,佩戴好勞保用品,并安排專人在外監(jiān)護,防止意外發(fā)生。二是加強現(xiàn)場作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度,特別是加強加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理,作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場,拉好警戒線,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,戴好安全帽,安全帶掛點必須牢固,吊裝作業(yè)時施工方指揮人員和安全負責(zé)人必須到現(xiàn)場,檢查吊車司機是否有特殊作業(yè)證,起吊吊車噸位是否夠,繩套、掛鉤、防過卷等是否可靠,嚴禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留,這一些安監(jiān)員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項目較多,要求各施工單位加強溝通協(xié)調(diào),上下同時施工的必須錯開時間,拉好警戒線,避免高空墜物傷人。四是防范機械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶,更換前認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊,佩戴好勞動防護用品,設(shè)備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮,協(xié)調(diào)進行,避免人身及設(shè)備受到傷害。

5、罰管并重,檢修安全在嚴管真罰中得到強化

為確保檢修期間現(xiàn)場作業(yè)安全,安監(jiān)站嚴格落實“常查、細抓、嚴管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則,做到嚴管不手軟,真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元,其中內(nèi)部罰款1700元,外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對外委隊伍管理,入廠前進行安全告知,作業(yè)時重點盯靠,出現(xiàn)不安全行為時及時制止,不聽勸告的按照公司規(guī)定進行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位,并進行思想教育,重申公司相關(guān)規(guī)定,并告知對方不按章作業(yè)的危害,否則將按照規(guī)定進行處罰,不但制止了“三違”,而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害,有效避免了二次違章。

6、考慮周全,檢修安全在順利開關(guān)氣中得到強化

在關(guān)氣和開氣前,嚴格落實了關(guān)氣和開氣安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)情況,關(guān)氣和開氣前對所有的管道閥門、放散等開關(guān)狀態(tài)進行了仔細檢查,并對各水封、水盆、加熱爐大鉈、安全蓋、各管道及煙道的脫水管線等部門的加水情況進行確認,對各主要生產(chǎn)設(shè)備、電氣控制系統(tǒng)、員工措施和規(guī)程學(xué)習(xí)情況也進行了檢查,對加熱爐、燃燒爐點火等進行了現(xiàn)場盯靠;對開氣時7#、10#皮帶廊內(nèi)瓦斯?jié)舛绕撸绊懖剂系那闆r,公司聯(lián)系了救護大隊專業(yè)人員來公司現(xiàn)場,攜帶呼吸器布料,直到生產(chǎn)系統(tǒng)正常,廊內(nèi)一氧化碳濃度正常時才撤離,保證了正常生產(chǎn)和員工的身體健康。公司各級管理人員積極盯靠現(xiàn)場,對出現(xiàn)的緊急情況及時采取有效措施加以解決,使得公司順利實現(xiàn)關(guān)氣和開氣。

一是安監(jiān)員素質(zhì)與生產(chǎn)發(fā)展需要還有差距,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全問題;二是安監(jiān)員在檢查中還不能對自己分管范圍的安全工作分出主次,做不到“抓重不放輕”,“抓主不松次”;三是本次檢修安監(jiān)員還多半停留在現(xiàn)場檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,還做不到知道施工內(nèi)容后就能預(yù)見該項施工存在著那些潛在隱患,缺乏超前預(yù)見性。

1、加強安監(jiān)員思想教育,幫助安監(jiān)員明確為什么要抓安全?為誰抓安全?抓安全到底是跟員工過不去還是在幫助員工?通過教育幫助安監(jiān)員充分認識安全工作對自己、對員工、對公司今后的發(fā)展的重要性,從而引導(dǎo)安監(jiān)員在今后的安全管理中不但要做到“嚴”,還要做到會變通、會管理的方法,會把“嚴”變得讓員工更容易接受,讓安全管理在員工中引起共鳴,力求在所有員工中實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2、定期組織開展安監(jiān)員工作交流,通過交流不斷地提高安監(jiān)員工作水平,使安監(jiān)員明確哪些是安全管理的重點,哪些必須立即處理,哪些可暫緩處理,從而在安全管理方面實現(xiàn)“抓重不放輕”,“抓主不松次”,進一步提高安監(jiān)工作效率。

3、在安監(jiān)員中開展假想事故的預(yù)防訓(xùn)練,定期提出假想課題,由安監(jiān)員提出預(yù)防解決辦法,組織安監(jiān)員開展交流。通過假想訓(xùn)練,進一步提高安監(jiān)員的職業(yè)洞察力和敏銳性,從而變事后處理為超前預(yù)防,掌握安全工作的主動權(quán)。

2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全篇二

為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會議研究確定檢修項目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準(zhǔn)備,研究審批施工措施,制定總體實施意見,檢修前期準(zhǔn)備工作細致扎實。

1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進行重點強調(diào),對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務(wù)均有具體安全負責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度,調(diào)度及時掌握進展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強了對重點安全管理細節(jié)管控。

2、檢修準(zhǔn)備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務(wù)做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進行現(xiàn)場確認,及時解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時準(zhǔn)備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。

3、重點檢修任務(wù)進展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安裝起吊等管理難度大項目,做到加強現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴密組織,保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。

1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實施中,落實檢修會議規(guī)定不到位,沒做到按時向調(diào)度匯報任務(wù)進展情況,給調(diào)度時時掌握施工進展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。

2、個別單位對施工問題考慮不周,臨時應(yīng)對,給施工進度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認真總結(jié)經(jīng)驗,在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。

2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全篇三

1、完成1#、2#鍋爐運行維護工作。及時對1#鍋爐主給水管道進行加固,首先控制住管道的振動,為隱患排查、解決贏得時間。由于巡檢、維護到位,兩臺鍋爐穩(wěn)定運行。

2、完成3#鍋爐各項消缺工作。主要完成一次風(fēng)機電機f電機的返廠改造工作,該電機重達9.6噸,為確保改造效果,廠家要求返廠改造,在空間狹小、無運輸?shù)缆非闆r下,檢修人員配合廠家人員完成該項工作。同時還對暖風(fēng)機進行查漏、堵管(堵管5根)檢修工作。確保了3#鍋爐的備用。

3、完成脫硫系統(tǒng)的各項檢修及維護工作。在11月份的工作中脫硫系統(tǒng)曾多次發(fā)生故障,檢修人員總能及時趕到現(xiàn)場,處理解決問題,11月份檢修人員脫硫系統(tǒng)夜間加班共7次,確保環(huán)保參數(shù)的合格運行。

4、配合儀表人員完成1#鍋爐粉塵計的加固、低加液位計改造、1#脫硫返料閥更換。

5、配合工程公司按時完成灰?guī)鞚窕蚁到y(tǒng)的安裝及調(diào)試工作。

6、配合工藝人員完成1#脫硫塔噴槍消缺及脫硫塔內(nèi)部積灰清理工作。

7、按車間要求對防凍部位進行掛棉簾保溫工作,并制作脫硫塔一層大門,確保冬季四防工作的有效開展。

在十二月工作中計劃進行2#鍋爐檢修工作。同時對脫硫給料系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)設(shè)備進行改造和完善,確保系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運行。

1、工藝水泵配件至今未能到貨,已影響到工藝水泵的檢修、完好備用工作,請機電科協(xié)助進行配件的催貨工作,確保環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。

2、檢修人員至今未能滿員配備,人員流動性大,不利于各項工作的開展,需工程公司滿員、定員檢修人員。同時隨著設(shè)備運行時間增加,環(huán)保脫硫系統(tǒng)的維護、檢修量逐漸增加,現(xiàn)有人員不足于滿足環(huán)保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定要求,需再增加檢修人員,請機電科給予考慮。

2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全篇四

1機組c級檢修于20xx年9月14日開始,計劃用時12天,實際用時10天。從總的檢修情況來看,我專業(yè)的檢修進度緊隨主設(shè)備的進度,從20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%,設(shè)備消缺率100%,整機啟動一次成功。

2.工程工期

3.工作主要項目實際進度

煙氣系統(tǒng)(cems)測點的檢查及表計校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關(guān)及就地儀表校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

氣動門的校驗從9月17日開始,至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴重,反復(fù)吹掃仍無法恢復(fù)后,更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞,經(jīng)工作負責(zé)人確認后,更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件(pt100熱電阻)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護套腐蝕較嚴重,反復(fù)擦拭后仍無法恢復(fù),經(jīng)工作負責(zé)人確認后,更換并檢查合格后恢復(fù)。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機構(gòu)四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線,滿足現(xiàn)場文明生產(chǎn)的要求。

4.31機組檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復(fù),更換壓力表5塊:分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機組三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部接線端子排由于長期使用已經(jīng)老化,利用本次檢修機會對三臺循環(huán)泵電機內(nèi)部的接線端子排進行更換。

5.1檢修情況詳介

5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項目完成情況

5.1.2檢修過程介紹

本次1機組c級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計的校驗,利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

雖然我們多次進行300mw機組的檢修工作,但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作,包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級檢修,工期為兩個星期,工作量較大,為了確保檢修進度,我們每天的工作相當(dāng)飽滿,還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作,這是考驗我們的一道難題,對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況,我們從做好職工的思想工作入手,要求他們在思想上高度重視,嚴把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動員下,我們的檢修人員都自覺加班加點,毫無怨言,以緊抓工程進度為目標(biāo),當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程,我們始終緊隨主設(shè)備的進度,尤其是在與機務(wù)的配合工作方面,我們努力做到接到配合工作任務(wù),立即完成,決不影響總的進度。主設(shè)備檢修完成,我們立即裝復(fù)校驗,以保證設(shè)備試運轉(zhuǎn)的按時進行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下,最終圓滿完成了這次檢修任務(wù),為機組的順利啟動貢獻了一份力量。

5.2技術(shù)準(zhǔn)備工作

5.2.1文件資料準(zhǔn)備

在檢修開始前,根據(jù)檢修計劃任務(wù)書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設(shè)備范圍進行整理分類。檢修開始后,根據(jù)檢修作業(yè)文件包進行工作,嚴格按照檢修作業(yè)文件包的進行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進行學(xué)習(xí),特別是對個別細小環(huán)節(jié)進行了強調(diào)。對保證檢修安全進行,起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應(yīng)返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態(tài),所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內(nèi),由于通道設(shè)置不同,所以目前1機組的故障燈常亮,但不影響正常運行,等1機組分析儀校驗完立即回裝。

2023年檢修工作小結(jié) 檢修工作總結(jié)大全篇五

1、提前對檢修項目進行梳理,細化,落實到班組、落實到個人;

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準(zhǔn)備,對所需腳手早安排進行搭設(shè),對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時,有時候每天工作達20小時,飯菜送到現(xiàn)場,吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會兒,在十來天的檢修中,除了現(xiàn)場進行x射線探傷不得不停工,可以回家洗個澡外,其余時間均在現(xiàn)場。

k1301是本次大修工作重中之重,k1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認認真真對k1301進行拆檢、對檢修數(shù)據(jù)認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。

在檢修k1301同時,及時地對s1204a/b濾棒固定改造工作進行現(xiàn)場安裝指導(dǎo),進入到s1501,a1101a/b、氣化爐內(nèi)、7f斜三通更換、e3050換熱器抽芯、k1102a/b軸瓦檢查等現(xiàn)場了解檢修情況。

為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進行檢修作業(yè)。

整個大修,充分發(fā)揮了個人的技能與水平,但在大機組檢修經(jīng)驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

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