2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板

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2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板
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2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板篇一

1、今年是奧運年,結(jié)合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃,按期對主要設(shè)備進行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

誰在崗,誰負責(zé);

誰操作,誰負責(zé);

誰簽字,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓(xùn)。同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板篇二

為了貫徹落實公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求,積極營造良好的.安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務(wù),全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預(yù)算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設(shè)備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓(xùn)教育,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

誠品裝飾20xx年中成立,經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。

1、以落實責(zé)任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

2、以預(yù)防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作;強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓(xùn)為抓手,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn),增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。

2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板篇三

一是強化“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”。按照《湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定》(湘辦發(fā)〔20xx〕5號)和《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(湘政辦發(fā)〔20xx〕4號)文件要求,進一步抓緊構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)與黨政工作分工同步明確、績效同步考核,落實“管業(yè)務(wù)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”。嚴(yán)格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位黨政主要負責(zé)人每個月至少召開一次專題會議,部署安全生產(chǎn)重點工作,解決存在的具體問題。

二是強化企業(yè)主體責(zé)任。明確企業(yè)主要負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、一線班組長的安全責(zé)任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核,確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。

三是強化安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作力度。充分利各種宣傳手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。

安全生產(chǎn)大檢查活動是統(tǒng)領(lǐng)供水安全生產(chǎn)工作的重點之一,也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來,我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實效”的總體要求,結(jié)合供水行業(yè)實際,把安全生產(chǎn)大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴(yán),積極探索和建立安全生產(chǎn)大檢查的長效機制。

一是規(guī)范隱患排查管理。結(jié)合我市供水行業(yè)實際,就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》,指導(dǎo)和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班(天天)排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制,促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。

二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓(xùn)制度, 3-9月份累計培訓(xùn)1000余人次,確保企業(yè)從業(yè)人員,特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員100%持證上崗,全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應(yīng)急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、企業(yè)主要負責(zé)人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的方法,重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。

三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責(zé)任,要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產(chǎn)大檢查“安全隱患查治小結(jié)“每月一報”,督促和指導(dǎo)企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責(zé)任,實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次,監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次,責(zé)令改正1起。

二0xx年十月二十二日

2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板篇四

根據(jù)此次大檢查工作部署,組團辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一部署,成立鐵爐街辦“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記xx、街道辦事處主任xx任組長,街道副書記、副主任、紀(jì)檢委書記任副組長,街辦各科室科長、社區(qū)負責(zé)人、各村委會負責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在街辦綜治辦,具體負責(zé)節(jié)日期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,針對近期的安全生產(chǎn)工作特點,全面檢查轄區(qū)范圍內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、重點檢查所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所、全轄區(qū)居民用水用電安全情況。對所監(jiān)管企業(yè)進行逐個檢查、逐個規(guī)范,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場下達整改指令,要求按期整改到位。按照政府和主管部門的要求,全面開展“五一”勞動節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),及時排查各類事故隱患。

對“五一”期間各村委會、社區(qū)、相關(guān)機關(guān)值班人員開展專項安全教育培訓(xùn),各商鋪通過電子屏24小時滾動等方式為節(jié)日期間安全安保工作營造良好氣氛,增強轄區(qū)居民安全意識,促進轄區(qū)各行業(yè)安全的度過節(jié)日。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的開展,進一步加強對轄區(qū)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,增強了轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)在安全生產(chǎn)工作的重視程度,為促進我辦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做好保障。

2023年安全生產(chǎn)個人心得職工模板篇五

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設(shè)施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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