班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板

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班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板
時(shí)間:2023-08-23 18:42:26    

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板篇一

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要

求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。

班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板篇二

xx年上半年消費(fèi)始終不是很穩(wěn)定,消費(fèi)掌握及消費(fèi)線設(shè)備存在一些問(wèn)題,作為自己應(yīng)當(dāng)負(fù)有很大的責(zé)任。消費(fèi)班組過(guò)程掌握管理的不嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度不夠。消費(fèi)設(shè)備檢修過(guò)后缺少檢查造成消費(fèi)線存在的問(wèn)題不能能準(zhǔn)時(shí)排解?,F(xiàn)場(chǎng)消失突發(fā)大事解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)也是影響消費(fèi)不穩(wěn)定主要緣由。

下半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責(zé)任,有責(zé)任就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。消費(fèi)線操作人員每天根設(shè)備打交道是設(shè)備特別狀況第一覺(jué)察人,所以要進(jìn)展相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員把握巡檢工作的技能,熟識(shí)巡檢流程。還要制定必要的鼓勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要進(jìn)步,對(duì)于消費(fèi)線檢修維護(hù)是保證消費(fèi)的重要過(guò)程,檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過(guò)后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收過(guò)程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)展復(fù)檢。這樣才能避開(kāi)檢修過(guò)程中消失的破綻得到有效地解決削減設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。

消費(fèi)班組過(guò)程掌握好對(duì)一些常常消失的問(wèn)題不能有效地解決,這些簡(jiǎn)潔的問(wèn)題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)間長(zhǎng)、清理模唇過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)清理效果差等這些看似小的問(wèn)題都難能影響到正常的消費(fèi)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)〞、“小事〞、“小問(wèn)題〞說(shuō)得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見(jiàn)這種現(xiàn)象說(shuō)明在一些小的問(wèn)題上思想忽略。在今后的工作中肯定努力抓好班組內(nèi)部的小事。

今后的工作中要把現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)大事根據(jù)實(shí)際狀況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作,削減因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)消費(fèi)的影響。組織班組仔細(xì)學(xué)習(xí)車(chē)間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,要求每位員工都可以準(zhǔn)時(shí)的有挨次的處理車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)大事。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,鋪張的就是本錢(qián),節(jié)省的就是效益。消費(fèi)車(chē)間想進(jìn)步消費(fèi)效益,就肯定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車(chē)間用電,車(chē)間高溫高濕季節(jié)的用電較大,再能掌握范圍內(nèi)盡量削減各種用電設(shè)備的開(kāi)啟。消耗物品的領(lǐng)用必需經(jīng)車(chē)間同意簽字后領(lǐng)取,進(jìn)步消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成順手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦等一系列良好的習(xí)慣,杜絕鋪張,從自身做起。

總之在下半年的工作中還是把抓消費(fèi)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn),努力進(jìn)步自己的管理程度認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的進(jìn)展壯大、為構(gòu)建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己的力氣。

班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板篇三

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),將公司每階段的精神、任務(wù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求和目標(biāo)。2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,加強(qiáng)與班組成員的溝通交流,引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理、場(chǎng)地清掃得到加強(qiáng)。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場(chǎng)地清掃工作。

三、貨物清點(diǎn)管理得到加強(qiáng)。 無(wú)論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤(pán)查貨物,做好相關(guān)貨號(hào)登記工作。盡量做到不發(fā)錯(cuò)一樣貨,不收錯(cuò)一件貨。四、配合車(chē)間主任,狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改。

2、充分利用例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析近期的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間或總廠發(fā)生的安全事故,無(wú)論大小,認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

任何事物都想硬幣一樣,有著正反兩個(gè)方面。除去成績(jī),去年的工作中我們也有些許差強(qiáng)人意的地方,作為班組長(zhǎng)我深為愧疚,但是我會(huì)在今后的工作中不斷完善自己,爭(zhēng)取做得更好,有一分熱發(fā)一分光,為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng)。

班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板篇四

一、安全運(yùn)行方面

要求機(jī)械班全體成員時(shí)時(shí)把安全放在心上,出車(chē)前認(rèn)真檢查車(chē)輛的燈光、剎車(chē)、方倒后鏡是否完好,在車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)的途中,杜絕接打手機(jī),戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè),超速行駛,不按規(guī)定路線行駛,到達(dá)區(qū)域地點(diǎn)要聽(tīng)從區(qū)域保管員的指揮,杜絕在現(xiàn)場(chǎng)快速行駛,揚(yáng)起灰塵,在出入場(chǎng)地,盡可能杜絕物料的拋灑,我們對(duì)卸車(chē)作業(yè)可能存在的問(wèn)題,出臺(tái)了相關(guān)的制度進(jìn)行了嚴(yán)格的落實(shí),按規(guī)定辦理作業(yè)票,工作區(qū)域內(nèi)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,確保安全卸車(chē)。

二、任務(wù)完成情況

工作速度。在卸車(chē)作業(yè)中,嚴(yán)格要求司機(jī),杜絕違章作業(yè),檢車(chē)車(chē)輛及車(chē)皮的損壞,我們對(duì)火運(yùn)卸車(chē)的操作程序進(jìn)行深入的研究,進(jìn)一步規(guī)范火運(yùn)卸車(chē)。在突擊性任務(wù)方面無(wú)論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復(fù),我班組積極協(xié)助,全程跟蹤,圓滿完成了特殊時(shí)期的工作任務(wù)。

三、降本增效方面

一是通過(guò)車(chē)輛過(guò)程中的使用情況,我們發(fā)現(xiàn)鏟車(chē)前輪更換比較頻繁,經(jīng)過(guò)與維修人員商討,對(duì)鏟車(chē)的前后輪胎進(jìn)行更換使用,有效提高了鏟車(chē)輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式,改變以往按時(shí)間計(jì)算的辦法,根據(jù)工作實(shí)際,盡可能按照噸數(shù)來(lái)計(jì)算報(bào)酬,有效提高工作效率。三是與維修班長(zhǎng)溝通,實(shí)行維修工包機(jī)制,無(wú)論是司機(jī)還是修理工,對(duì)車(chē)輛問(wèn)題責(zé)任到人,發(fā)生人為損壞,嚴(yán)格按照比例進(jìn)行處理,有效提高了車(chē)輛的使用壽命。

雖然上半年工作,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作上取得了一些成績(jī),但也有許多不足之處,為了更好的完善自我,做一名合格的中鋼人,適應(yīng)公司發(fā)展需求,今后工作中我要做到以下幾點(diǎn):一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,認(rèn)真總結(jié)以往的工作教訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)自身管理,深入一線,對(duì)工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會(huì)的平臺(tái)進(jìn)行表?yè)P(yáng),帶動(dòng)人人去努力工作。

總之,面對(duì)下半年的工作,我會(huì)盡我最大的努力把工作做好,我將以積極的心態(tài),擺正自己的位置,進(jìn)一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法,給中心上交一份滿意的答卷。

班組長(zhǎng)試崗期間個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作總結(jié)模板篇五

在2017年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。2018年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。xxx同志作為xxx司機(jī)班班長(zhǎng),在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬(wàn)重要,安全行車(chē)最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的: 一、遵紀(jì)守法,安全駕駛 在日常工作中,xxx認(rèn)為,要想開(kāi)好安全車(chē),首先要牢固地樹(shù)立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門(mén)的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車(chē)輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車(chē)并不是紙上談兵,它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),處罰不到位不放過(guò))

作為司機(jī)班班長(zhǎng),管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車(chē)及小區(qū)用車(chē),物業(yè)公司現(xiàn)有驕車(chē)兩輛,生產(chǎn)用客貨車(chē)一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車(chē)一輛,灑水車(chē)一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車(chē)任務(wù)和車(chē)輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問(wèn)題,今年一開(kāi)始就從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能?chē)?yán)格要求自己,在干好本職轎車(chē)司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的管理呼派車(chē)工作,合理利用車(chē)輛,使每臺(tái)車(chē)輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開(kāi)資,我自學(xué)起車(chē)輛維修技術(shù),通過(guò)專(zhuān)研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車(chē)維修技術(shù),如果哪臺(tái)車(chē)輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車(chē)輛,這樣不需要到維修站去修理的車(chē)輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車(chē)維修開(kāi)資,而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

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