產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 03:22:19
產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀
時(shí)間:2023-08-24 03:22:19    

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

我,在多年的施工管理崗位中所擔(dān)任施工管理的項(xiàng)目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實(shí)際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對各分項(xiàng)工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20__年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯(cuò),立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯(cuò)更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復(fù)核,板面負(fù)筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層9—16軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝,按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301—88內(nèi)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項(xiàng)目均無發(fā)生工傷事故。

產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

一、如何有效的和客戶溝通。

第一、專業(yè)取信客戶。

談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質(zhì)和專業(yè)水平,這一點(diǎn)很重要。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。在這里我想說的一點(diǎn)就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶相信你。

第二、利益打動(dòng)客戶。

我們在向客戶推銷產(chǎn)品的時(shí)候,不能極力的把產(chǎn)品展示給客戶,不能只是一直說產(chǎn)品或者服務(wù)如何如何的好,這樣是打動(dòng)不了客戶的,他所關(guān)注的是你產(chǎn)品或者服務(wù)能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢?那么這個(gè)時(shí)候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大花利潤,是給客戶提供一條財(cái)路和發(fā)展的機(jī)會,是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進(jìn)行下去。另外通過案例說服法打動(dòng)客戶,比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來較好的利潤等,從而為簽單做鋪墊。

第三、態(tài)度感染客戶。

談客戶非易事,一定要做好心理準(zhǔn)備。即使人倒下了,我們的信念精神都不不能垮,那么在談客戶的時(shí)候,這一點(diǎn)也很重要。我們要始終都保持積極樂觀向上的態(tài)度,不要把上家的情緒帶到下家去,要充滿激情與活力,要在客戶面前展示自己博大的胸懷和堅(jiān)定的態(tài)度與意志,客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,但他不能拒絕你這個(gè)朋友,要有這種思想。

第四、情感感動(dòng)客戶。

人都是有血有肉的感情動(dòng)物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅(jiān)持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學(xué)會用情感去感動(dòng)客戶。

二、如何處理質(zhì)量異議問題。

第一、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之間的差別與優(yōu)勢。

現(xiàn)如今產(chǎn)品早已開始多樣化,每一種產(chǎn)品都有許多不同品牌的同類產(chǎn)品。在銷售過程中,客戶往往會拿別家公司的產(chǎn)品同你的產(chǎn)品相比較,從而進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。在這種情況下,你千萬不要指出競爭對手的不足,而大談自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),這樣等于在駁斥客戶。你可以閉口不談別家公司的產(chǎn)品,也可以同意客戶的某些看法,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和差別優(yōu)勢。在強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)時(shí),無需面面俱到,只要強(qiáng)調(diào)自家產(chǎn)品比別家產(chǎn)品強(qiáng)的某些特點(diǎn)即可。

第二、精確而具體地說明產(chǎn)品質(zhì)量。

一般而言,產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量往往需要專門的檢測才能得以證明,因此,銷售人員在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)要精確而具體,不能用一些含混不清模棱兩可的語句,也不能用一些夸張的說法去形容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量問題,而要列出具體數(shù)據(jù),說清檢測方式與手段等,使客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量深信不疑。這樣,客戶才能有效化解客戶提出的質(zhì)量異議。

第三、著重強(qiáng)調(diào)客戶的利益。

當(dāng)客戶提出質(zhì)量異議時(shí),銷售人員應(yīng)從客戶購買后的利益去喚醒客戶的購買欲望。正像著名的推銷專家海因茲?姆?戈德曼所說:“推銷就是要使客戶深信,他購買你的產(chǎn)品會得到某些好處?!睂χ虚g商來說,主要是強(qiáng)調(diào)他購買你的產(chǎn)品后所獲得的利潤。

第四、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)用性。

當(dāng)客戶對你的產(chǎn)品提出質(zhì)量異議時(shí),你應(yīng)把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的使用價(jià)值上,說明自己的產(chǎn)品能滿足客戶哪方面的需求,強(qiáng)調(diào)需求是關(guān)鍵。

產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠在工作中擔(dān)任保潔主管職務(wù),我在過去一年牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并認(rèn)真做好保潔主管工作,即便是為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的支持也要在工作中證明自己,所幸的是我在保潔主管工作中的表現(xiàn)沒有令人感到失望,無論是管理經(jīng)驗(yàn)的積累還是保潔任務(wù)的完成都體現(xiàn)出我的進(jìn)步,現(xiàn)簡要總結(jié)一年來在保潔主管工作中的表現(xiàn)。

強(qiáng)化對自身職責(zé)的理解并做好平時(shí)的保潔工作,想要做好保潔工作自然要先對自身職責(zé)有著深刻的認(rèn)識,因此我在本年度能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨并以此來嚴(yán)格要求自己,畢竟保潔主管也是屬于管理人員自然要重視工作的完成,而我則需要對保潔人員進(jìn)行管理并對當(dāng)天的工作進(jìn)行部署,將不同區(qū)域的任務(wù)量都分發(fā)下去并通過巡視來檢驗(yàn)工作成果,由于我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己從而得到了保潔人員的積極配合,而我也會經(jīng)常參與到保潔工作中去從而對實(shí)際情況有所了解,隨著工作的完成也讓我對保潔人員的職責(zé)有了更多的理解。

工作中遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并保障負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈整潔,由于保潔工作的完成十分重要導(dǎo)致我在這一年十分重視,除了自己參與到保潔工作中以外還會合理安排底下員工的工作,通過詢問了解各個(gè)區(qū)域的狀況并監(jiān)管好底下員工的工作,而且在領(lǐng)導(dǎo)對工作有安排的時(shí)候自己也會積極參與其中,主要是通過這種方式來鍛煉自己以便于更好地完成今后的工作,而且隨著時(shí)間的積累也能夠讓我規(guī)劃好保潔工作的發(fā)展方向,通過整體的部署來檢驗(yàn)自身能力從而在保潔工作中取得不錯(cuò)成果。

注重對清潔工具的維護(hù)與更新以便于輔助保潔工作的完成,鑒于工作中可能出現(xiàn)清潔工具損壞或者遺失的狀況,及時(shí)進(jìn)行修繕并購買新的清潔工具則是自己需要思考的問題,由于清潔工具是保潔工作中不可缺少的部分從而讓我十分重視,因此每當(dāng)有員工對此進(jìn)行匯報(bào)的時(shí)候自己都會進(jìn)行購買,而且在使用部門經(jīng)費(fèi)以后也會向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,這樣的話在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候就能夠順利一些,但我也會向員工強(qiáng)調(diào)愛護(hù)清潔工具的重要性并在結(jié)束當(dāng)天工作后進(jìn)行回收。

保潔工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展而言十分重要,我也會積極履行好保潔主管的職責(zé)并在工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂,希望接下來也能夠再接再厲從而在保潔工作中做得更好。

產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

作為__收費(fèi)站倉庫管理員,一年來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫管理知識,采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議,在站長和同事們的相互幫助、積極配合下,較圓滿的完成了____年度__收費(fèi)站的倉庫管理工作。

對于倉庫管理的工作,目前能做到庫存帳目和實(shí)物相符,庫位設(shè)置安排基本合理,能準(zhǔn)確接收和提取物品,保持倉庫通路和清潔,以及庫房的安全。

現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結(jié)如下:

1、材料申購

根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細(xì)注明物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報(bào)負(fù)責(zé)人后進(jìn)入采購程序。

2、進(jìn)倉

所有物資經(jīng)驗(yàn)收后,做好物資規(guī)格、數(shù)量的核對,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按類型分類上架存儲,并及時(shí)填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,則及時(shí)通知采購人員進(jìn)行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫所有物料負(fù)保管之責(zé)。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點(diǎn)好物料數(shù)量,認(rèn)真、及時(shí)做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

4、材料發(fā)放

根據(jù)日常使用需求量,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放站區(qū)所需物料,并由使用人員簽名確認(rèn)。

5、盤存

平時(shí)對庫存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點(diǎn)表,按時(shí)審查核對。

年終即將來臨,在認(rèn)真做好年終盤存的同時(shí),要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準(zhǔn)備,制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,在新的一年里能把這份工作做得更好、更出色。我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過這幾年在單位的倉庫工作,看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來的新一年,我將把工作做得更仔細(xì),把握得更牢靠些,配合站長做好收費(fèi)站的后勤工作。

產(chǎn)量年度總結(jié) 技術(shù)方面的工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

重點(diǎn)檢查放射診療機(jī)構(gòu)的《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況;新、改、擴(kuò)建放射診療項(xiàng)目預(yù)評價(jià)和控制效果評價(jià)及審查;放射防護(hù)用品配備、個(gè)人計(jì)量監(jiān)測、健康檢查及檔案建立情況;放射防護(hù)監(jiān)測、警示標(biāo)志設(shè)置情況;放射事故應(yīng)急預(yù)案情況等。

此次共檢查開展放射診療工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)9家,其中《持放射診療許可證》9家,2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)無《放射診療許可證》,其中1家正在申請辦理但未取得《放射診療許可證》,另1家因設(shè)備防護(hù)不符合要求即不予許可,持證率為xx%。檢查的9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有x射線診斷設(shè)備xx臺,ctxx臺,有放射工作人員xx人,持證xx人,持證上崗率98%。放射工作人員均佩戴個(gè)人計(jì)量計(jì),個(gè)人防護(hù)用品配備齊全。機(jī)房門外有明顯的電離輻射標(biāo)和工作指示燈,放射工作場所的防護(hù)設(shè)施大部分能達(dá)到防護(hù)要求,對達(dá)不到防護(hù)要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)均當(dāng)場下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令其限期整改。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)防護(hù)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程健全并按要求實(shí)施。

(一)個(gè)別新參加工作的放射工作人員沒有經(jīng)過健康體檢和崗前相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),沒有辦理《放射工作人員證》從事放射診療活動(dòng),沒有建立健康管理檔案。

(二)有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的x射線診斷設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)和防護(hù)達(dá)不到要求,機(jī)房門口的工作指示燈已損壞沒有及時(shí)維修。

(三)大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)無受檢者防護(hù)用品,未制定放射事故應(yīng)急處理預(yù)案。

(四)x射線檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度不健全。

對存在問題的單位均嚴(yán)格按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《放射防護(hù)條例》和《放射診療管理規(guī)定》的要求,當(dāng)場下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令限期改,并對整改情況進(jìn)行了驗(yàn)收。

通過此次對全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療情況的全面檢查,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全了放射診療的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除了各種放射安全隱患,規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動(dòng)。在今后的工作中,我所將不斷加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療活動(dòng)的監(jiān)督管理,強(qiáng)化醫(yī)用射線裝置的管理,特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)規(guī)范其制定科學(xué)的診療計(jì)劃并嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免不必要的或重復(fù)的照射,保證照射定位和診斷的準(zhǔn)確性,保護(hù)工作人員和受檢者的健康安全。

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