項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇一

1、代表公司與項目相關(guān)部門洽談項目各項事宜；

2、簽署、整理和遞交相關(guān)文件：

3、協(xié)調(diào)、處理一切與談判相關(guān)的事宜；

4、代理人的`一切行為均代表本公司，本公司承擔(dān)代理人行為的

全部法律后果。委托單位：

被委托人（簽名）：聯(lián)系電話：

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇二

參與利君生產(chǎn)基地建設(shè)以來已經(jīng)是第二年，這一年主要參與了35kv變電站項目、原輔料包材庫項目的建設(shè)以及剛開工不久的環(huán)保中心項目建設(shè)，另外包括120億污水管道和給水管道的施工。設(shè)計項目參與了綜合樓以及辦公樓供需方案的起草，包括設(shè)計方案的討論修改。

從現(xiàn)場施工管理中，首先要遵循的就是施工質(zhì)量第一，一切原因都不能影響施工質(zhì)量。然后嚴格控制施工費用，熟記合同約定的內(nèi)容，明確責(zé)任義務(wù)的劃分，合同范圍內(nèi)的簽證堅決不予認可，并杜絕盲目承認施工變更?？刂剖┕すて?，在主線施工上追趕工期，組織和施工順序，不能造成窩工等情況發(fā)生。

嚴格要求施工單位對進場的材料認知以及做好報驗的相關(guān)工作，系統(tǒng)的做好資料。堅決杜絕三無產(chǎn)品進場，施工過程中做好影像資料，為以后的查閱做好基礎(chǔ)，特別是隱蔽工程。

這一年現(xiàn)場施工過程中需要注意的地方，例如基礎(chǔ)工程：首先基礎(chǔ)機械開挖預(yù)留200mm左右厚土層，改為人工開挖至設(shè)計標(biāo)高，堅決杜絕機械開挖一次性到設(shè)計標(biāo)高，造成擾動原始土層，破壞地基承載力。墊層施工過程，嚴格把控每層虛鋪的厚度，碾壓一定做到位，四周未碾壓到位的地方改為人工打夯。

鋼筋工程：鋼筋綁扎過程中就需依據(jù)設(shè)計圖紙比對相應(yīng)的

綁扎數(shù)量，如有漏筋或者鋼筋型號不符的應(yīng)及時糾正。以及鋼筋機械連接需要直接直螺紋套筒的長度以及縱向連接接頭應(yīng)該錯開直徑的35倍。鋼筋直螺紋頭應(yīng)該有保護帽保護絲頭，連接套應(yīng)有材料質(zhì)量合格證。套筒兩端擰入連接套的長度應(yīng)相等，差值不大于一個絲扣。接頭也要做拉拔試驗。

混凝土模板工程：在澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)必須保持干凈，澆筑前應(yīng)用水沖洗干凈。混凝土澆筑過程中應(yīng)確保振搗密室翻漿不冒氣泡為止，柱子澆筑時不能一次性澆筑完，應(yīng)分層澆筑避免出現(xiàn)混凝土離析以及漲?；蛘弑，F(xiàn)象。

砌體工程：砌筑過程中應(yīng)保持灰縫的飽滿程度，嚴格避免出現(xiàn)透明縫現(xiàn)象。砌筑過程中參照安裝圖紙，做好相應(yīng)空洞的預(yù)留，不能盲目的砌筑，不做好各個工種之間的相互協(xié)作。因為設(shè)計院有可能結(jié)構(gòu)和水電、暖通安裝圖設(shè)計并非出自一個設(shè)計師。有可能在設(shè)計中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)中未按安裝中的空洞預(yù)留，堅決不允許盲目的施工。應(yīng)及時通知建設(shè)單位或設(shè)計單位。避免在造成人力和財力不必要的浪費，并且延誤了工期。

防水工程：基礎(chǔ)、屋面以及衛(wèi)生間防水，在施工過程中冷底子油一定要刷到位，不能有漏刷或者不均勻的狀況，不能偷工減料，在陰角處、后澆帶、管跟部以及落水管處防水薄弱部位的更是要采取特殊措施來保證質(zhì)量。冷底油刷過的地方也需要避免腳踩帶上的泥土，sbs防水卷材也應(yīng)當(dāng)保持清潔。

在建筑設(shè)計方案起草過程中，知道了布局合理、以及層高的高度和建筑高度對造價的節(jié)約重要性。以及從使用功能上更加方便使用。在合同審批過程中，為了保證公司利益不受影響，最后一筆付款增加到合同總價的10%。

盡管努力的跟蹤施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，但還是有做的不好的地方，我會在以后的工程管理中，不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，不被現(xiàn)場施工人員單方面的言辭所蒙蔽，為公司保證最大利益，節(jié)約成本。

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇三

4、參與項目重要技術(shù)方案的審核和技術(shù)疑難問題的處理；

5、負責(zé)建立和完善項目工程管理體系，提升項目工程整體管理水平；

6、負責(zé)對員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)與協(xié)調(diào)等

1、本科及以上學(xué)歷，土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)；

3、有完整項目經(jīng)歷；

4、具有較強的團隊管理和組織搭建能力；

5、有較強的突發(fā)事件處理能力。

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇四

xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、xx年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標(biāo)準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、xx年

工作計劃

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。

以上是我xx年的

工作總結(jié)

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇五

一、付款：嚴格按公司的成本費用支出管理規(guī)定的借款、報銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù)，工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會計、公司經(jīng)理聯(lián)合簽字方可支付，不得發(fā)生少付、多付現(xiàn)象。

二、收款：嚴格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù)，收款時用驗鈔器審驗人民幣真?zhèn)?，認真清點，不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象，否則職責(zé)自負;收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設(shè)計師、交款人姓名、合同編號等，在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應(yīng)注明支票號，同時將有關(guān)資料輸入計算機，做到及時準確無誤。

三、制單與記帳

4、月末與會計核對本月發(fā)生額及累計余額，做到賬證、賬實、賬賬相符。

四、現(xiàn)金和票據(jù)管理

2、不得坐支現(xiàn)金;

3、根據(jù)票據(jù)管理規(guī)定保管和使用支票、發(fā)票和收據(jù)，并追蹤票據(jù)使用狀況，尤其是所收取支票的入賬狀況。

五、工資管理

2、根據(jù)會計和公司經(jīng)理審核后的工資表，進行工資發(fā)放。

六、報表規(guī)定根據(jù)報表管理規(guī)定每日向深港財務(wù)上報《現(xiàn)金/銀行存款日報表》，每月上報《工程收入月報表》和《管理人員工資表》。

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇六

一、切實樹立“安全第一”的思想，對施工現(xiàn)場安全管理負有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準在該項目內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。

四、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理、隱患治理，組織、督促該項目安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術(shù)對施工機械、機具進行維護改造，提高施工機械、機具的安全性，改善施工勞動條件，最大限度的保證不發(fā)生事故、不損害人員健康。

六、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對施工安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

八、保障施工人員安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展;定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

九、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準勞動防護用品給施工人員，并在本項目內(nèi)得到規(guī)范使用。

十、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應(yīng)急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

十一、修訂完善本項目施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。對預(yù)案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保本項目事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。

十二、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。

承諾人：xxx

20xx年 x月 x日

項目負責(zé)人工作計劃和總結(jié)精選篇七

1、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

2、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

3、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

4、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

5、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

6、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

7、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

8、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

10、負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

12、負責(zé)公司的收發(fā)文工作。

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