月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)

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月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)
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總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇一

在元月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行hse管理方針,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng),認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高,確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。

1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會(huì),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和hse管理體系,接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制,開展自查自改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位,保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對照開工票逐項(xiàng)檢查整改,確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止,確保了全月安全生產(chǎn)。

3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對新職工進(jìn)行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全。

4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”,支持會(huì)戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比,評出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè),激發(fā)全體職工的安全意識(shí),保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的`順利運(yùn)行。

5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位,并且對當(dāng)班職工講解安全知識(shí)進(jìn)行安全教育,使我隊(duì)職工普遍受到安全教育,加強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì),確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今后我隊(duì)全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,開展的更扎實(shí)、有效,嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工,認(rèn)真貫徹hse管理體系,細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”內(nèi)容,開展好每周的安全大檢查活動(dòng),確保我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故,為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇二

根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神,集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入排查整改安全生產(chǎn)隱患,督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,認(rèn)真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下。

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn),成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù),以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),深入企業(yè)和管理者面對面宣傳,開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn),400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、海報(bào)等形式,引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我局對我縣5家冶金企業(yè)(寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司)的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月,參加了由縣安委會(huì)組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”,旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí),提高安全事故處理能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵,提高企業(yè)管理者的`安全意識(shí),我局召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,與管理市場服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書。

3、我局對下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我局對三家下屬和托管企業(yè)(川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息,我們與員工進(jìn)行了討論,并前往企業(yè)車間進(jìn)行了檢查,對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。

20xx年5月6日—20日,我局和市經(jīng)委對iot民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查,逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng),提出了兩項(xiàng)整改意見。(完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議),目前已整改。

5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。

工作責(zé)任重于泰山,我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦,切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭,努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇三

深入貫徹落實(shí),樹立“安全發(fā)展”的理念,緊緊抓住“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努力使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的,為促進(jìn)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),營造良好社會(huì)氛圍。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,認(rèn)真組織

自活動(dòng)開展以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、認(rèn)真部署、廣泛動(dòng)員,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)實(shí)施方案,安排專門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

并要求各村委會(huì)、相關(guān)單位一把手在思想上要高度重視,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中親自掛帥,圍繞主題,以健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況為目標(biāo),認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員,營造氛圍

6月1日是安全生產(chǎn)月首日,鎮(zhèn)安監(jiān)站召集各村委會(huì)主任、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,就開展好安全生產(chǎn)月工作作了動(dòng)員布置,要求各單位在各自轄區(qū)內(nèi)懸掛、張貼、刷寫安全生產(chǎn)警示、宣傳標(biāo)語,做好對企業(yè)職工、廣大村民的宣傳教育工作。

鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)政府懸掛大幅標(biāo)語,利用集日人員集中的特點(diǎn),通過展示宣傳招貼,開展安全咨詢、發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)材料等方法,在全鎮(zhèn)大力營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所全體干部職工觀看縣電視臺(tái)播放的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》,確保每一位職工在活動(dòng)期間接受一次安全知識(shí)教育。

(三)深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作

6月19日,鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員深入到各村進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,共提出整改意見,對村民進(jìn)行了安全教育,收到了良好的'效果。道路交通安全方面,進(jìn)一步整治打擊黑車,農(nóng)用車、拖拉機(jī)載人的現(xiàn)象,督促各村委會(huì)盡快完成機(jī)動(dòng)車、駕駛員信息管理臺(tái)帳,目前已接近尾聲。食品安全方面,按照縣食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神,對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的32家小賣鋪、小超市進(jìn)行了認(rèn)真檢查,切實(shí)保障了廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)開展“我把安全帶回家”為主題的校園安全教育活動(dòng)

安全月期間,由**鎮(zhèn)教委牽頭,利用上一堂安全主題教育課、寫一篇安全題材作文、制作一張安全祝福卡片寄送給親人等形式,在全鎮(zhèn)中、小學(xué)中開展“我把安全帶回家”主題教育活動(dòng);協(xié)調(diào)**交警支隊(duì)及消防隊(duì)深入開展“道路交通、消防安全進(jìn)校園”宣傳活動(dòng),推動(dòng)未成年人安全教育,樹立安全理念,普及安全常識(shí)和自救、互救知識(shí)。

雖然鎮(zhèn)安監(jiān)站在安全生產(chǎn)方面做了不少工作,但距離上級(jí)部門要求仍有不少差距,如防汛物資的籌備還不完善,少數(shù)農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人現(xiàn)象仍有發(fā)生。

今后,我們將加大工作力度,通過各種形式多樣的宣教活動(dòng),不斷提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì),促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧、文明、安全的**而努力奮斗。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。

9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇五

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今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng),以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

20xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度??傊?,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇六

1、響應(yīng)公司會(huì)議精神,對車間運(yùn)行的管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂完善,特別是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,與時(shí)俱進(jìn);對三違考核制度做了進(jìn)一步的補(bǔ)充;同時(shí)重新完善目標(biāo)責(zé)任制。

2、對現(xiàn)場設(shè)備隱患進(jìn)行了全面排查,特別是對吊鉤、吊具的檢

點(diǎn),施行包片負(fù)責(zé);同時(shí)對煤氣排污及報(bào)警器裝置進(jìn)行了全面徹底不定時(shí)的排查保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)了培訓(xùn)教育,開設(shè)了專業(yè)知識(shí)的講座,對員工的操作規(guī)程、應(yīng)急技能等進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn),在九月份中,無一起因違章操作而造成生產(chǎn)事故和人身傷害事故,同時(shí)加強(qiáng)了員工的思想教育工作,活躍了生產(chǎn)氛圍。

4、對生產(chǎn)過程的勞動(dòng)紀(jì)錄、交接班記錄、工作票的審批,重點(diǎn)落實(shí)狠抓,一日一報(bào),規(guī)范了作業(yè)行為,提高了勞動(dòng)效率。

5、全月共查處隱患468項(xiàng),及時(shí)督促整改,下發(fā)隱患整改單212份,整改率達(dá)98%,全月共進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查4次,查處隱患108項(xiàng),所查隱患及時(shí)下發(fā)動(dòng)力執(zhí)行責(zé)成限時(shí)整改,除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外,其余隱患盡數(shù)整改。

6、加強(qiáng)了過程的考核力度,全月共查處三違人員125人次,連帶考核76人次,考核金額共計(jì)6545元。

存在問題:

1.雙基管理不到位,基層與基礎(chǔ)工作沒有落實(shí)到實(shí)處,個(gè)別基層干部在工作中不作為,對于工人的三違問題進(jìn)行包庇、說情,嚴(yán)重影響了安全工作的進(jìn)行。

2、員工在生產(chǎn)過程中操作技能、應(yīng)急能力欠缺,一旦發(fā)生事故,蜂擁而上,沒有組織、針對性,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,事半功半。

3、主體單位培訓(xùn)教育缺乏針對性,許多知識(shí)華而不實(shí),沒能結(jié)合實(shí)際,讓員工把實(shí)踐操作與理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際。

1. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持齊抓共管的機(jī)制,從新季度開始,狠抓落實(shí),為“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng),畫上句號(hào)。徹底消除人的不安全思想和不安全行為,物的不安全狀態(tài),樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念。

2、針對基層干部管理不力,雙基管理不到位的狀況,責(zé)令各生產(chǎn)主體單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)管理與培訓(xùn),讓安全理念落實(shí)到實(shí)處,同時(shí)加大對基層干部不作為的追究力度。

3、堅(jiān)持“以人為本”的管理,加大宣傳培訓(xùn)力度,切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí)和安全操作技能,充分利用例會(huì)日,舉行知識(shí)培訓(xùn),提高員工處理突發(fā)事故的能力。

4、主體單位的培訓(xùn)要抓重點(diǎn),理論與實(shí)踐要

相結(jié)合,使員工真正掌握生產(chǎn)中的技術(shù)技能,從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

5、加大對現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管與考核,決不姑息養(yǎng)奸,誘發(fā)重大事故。

6、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度,將生產(chǎn)、管理提升到更加科學(xué)、規(guī)范的水平線上。

在十月份的工作中,我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念,一如既往的狠抓安全管理,加大現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),切實(shí)做到安全無小事,落實(shí)好‘不安全,不生產(chǎn)’理念,讓安全為生產(chǎn)的順行保駕護(hù)航。

月度安全總結(jié) 月度安全工作總結(jié)(7篇)篇七

自去年11月份從事安全工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)光內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自我,并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)a級(jí)要素和51個(gè)b級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不貼合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利透過了省安科中心的驗(yàn)收。

在新的一年里,我期望自我能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的.工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,用心避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能思考不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,用心樂觀的幫忙有困難的同事。

期望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對安全工作有幫忙的推薦,并適時(shí)對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

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