最新施工安全工作總結模板

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最新施工安全工作總結模板篇一

1、項目經(jīng)理部對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。

2、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。

3、本制度適用于博全建筑工程有限公司各項目經(jīng)理部。

一? 專項施工方案的編制

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部應根據(jù)本項目的工程特點，結合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。

2、各項目經(jīng)理部應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：

5、分部工程安全專項施工方案內容包括：

a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié)；

b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領；

c、附具的安全檢算詳細資料；

d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準；

f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施；

6、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部安質科、工程科聯(lián)合編制，危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織安質科、工程科聯(lián)合編制，公司安全質量科、工程管理科進行協(xié)助。

二? 專項施工方案的審查論證

1、危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程科、安質科、設備科、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理科備案。

2、危險性較大的專項施工方案由安全質量科組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量科、工程管理科以及項目經(jīng)理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。

3、危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量科、工程管理科聯(lián)合編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家）進行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。

4、公司內部安全專項施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長，安全質量科負責人，工程管理科施工技術科、機械科、物資科、試驗室負責人和公司各專業(yè)學科帶頭人及項目經(jīng)理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量科。

三、專項施工方案的實施

1、已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經(jīng)費不得挪作它用。

2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業(yè)。

3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。

5、專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項目部安質科和工程科輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量科和工程管理科隨時進行抽查監(jiān)督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量科和公司工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。

6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。

第一章總則

第一條為加強對重點水利工程危險性較大的單項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內容，規(guī)范專家論證、審查程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制水利工程施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》?、?《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》?、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及相關?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)制定本暫行辦法。

第二條本辦法適用于本市水利系統(tǒng)主管的防洪、灌溉、水力發(fā)電、供排水、城市堤防等(包括配套與附屬工程)各類重點水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等建設安全生產(chǎn)活動及安全監(jiān)督管理。?全市非重點水利工程施工建設中涉及到的危險性較大單項工程的安全專項施工方案可參照本辦法執(zhí)行。

第三條本辦法所稱危險性較大單項工程是指建設工程在施工過程中可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的單項工程。?危險性較大單項工程安全專項施工方案(以下簡稱“安全專項方案”)，是指施工單位在編制施工組織(總)設計的基礎上，針對危險性較大單項工程單獨編制的安全技術措施文件。

第二章安全專項施工方案編制范圍

第三章安全專項施工方案的審查辦法

第五條施工單位、監(jiān)理單位應當建立危險性較大的單項工程安全管理制度。

第六條施工單位應當在危險性較大的單項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的單項工程，施工單位應當組織專家對安全專項方案進行論證。

第七條安全專項方案中需要組織專家審查范圍包括超過一定規(guī)模的高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板及支撐體系。具體如下：?一、深基坑工程?(一)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土石方開挖、支護、降水工程。?(二)開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。?二、模板工程及支撐體系?(一)工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。?(二)混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上；施工總荷載15kn/m2及以上；集中線荷載20kn/m及以上。?(三)承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。?三、地下暗挖工程(隧洞施工工程)?四、高邊坡工程?土質邊坡超過15米，巖質邊坡超過30米。

第八條建設工程實行施工總承包的，安全專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其安全專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第九條安全專項方案編制應當包括以下內容：?(一)工程概況：危險性較大的分項工程概況、施工平面布置、施工要求、技術保證條件和施工現(xiàn)場內外危險源和不利環(huán)境因素清單。?(二)編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。?(三)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。?(四)施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。?(五)施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。?(六)勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。?(七)計算書及相關圖紙。

第十條施工單位編制的安全專項方案，必須經(jīng)本單位技術負責人審核簽字認可。實行施工總承包的，安全專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人審核簽字認可。?不需專家論證的安全專項方案，經(jīng)施工單位技術負責人審核后報項目監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審查批準后實施。

第十一條超過一定規(guī)模的危險性較大單項工程安全專項方案應當由施工單位組織召開專家論證審查會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證審查會。

第十二條下列人員應當參加專家論證審查會：?(一)專家組成員(原則上安全專家從區(qū)縣安監(jiān)局選取，技術專家從區(qū)縣水行政主管部門選取)；?(二)建設單位項目負責人(安全管理專職負責人)或技術負責人；?(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員；?(四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員；?(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

第十三條專家組成員應當由3名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。

第十四條專家論證嚴格實行回避原則，凡本項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設(代建)等參建各方人員，不得以專家身份參加專家論證會。

……（略）?\

第二十三條

（一）基坑支護與降水工程；

（二）土方和石方開挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊裝工程；

（五）腳手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）圍堰工程；

（八）其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、?高大模板?工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

最新施工安全工作總結模板篇二

一、調整成立了以劉海山為組長的安全生產(chǎn)領導小組，健全了組織，使管理公司安全工作實現(xiàn)了有序開展提供了保證。

二、制定了年度安全生產(chǎn)管理計劃措施，修訂了安全生產(chǎn)各項管理制度、辦法20余條項，并確保了具體實施。

三、為提高管理人員安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)理部項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員及有關業(yè)務人員18人參加了公司舉辦的安全年審培訓、教育，并考核合格。

四、各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位，在春秋兩季共進行了兩次民工進場后的安全年審培訓教育，經(jīng)理部職工、勞務分公司、民工人員參加1468人次，參加考試1436人，全部合格。全年各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共進行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人。配合安全教育、張掛大幅安全標語40幅次，出板報16期。市政管理公司機關和所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司308人參加了公司組織的《安全生產(chǎn)法》知識競賽和專題培訓，并組織了觀看《安全生產(chǎn)法》電視講座。部分項目經(jīng)理和安全員參加了上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》培訓班學習，并考核合格。

五、響應上級號召，開展了安全周、月、百日安全無事故活動，公司勞動競賽、貫標工作，各項活動做到有計劃、措施、總結，取得了較好效果。

六、為提高防護水平，達標、迎查，全年安全防護用品支出12.7萬元。

七、為確保職工身心健康，全年勞動保護支出3.6萬元。

八、全年對所屬各項目經(jīng)理部和大型機械租賃分公司等單位共組織定期全檢查10次，不定期安全檢查30余次，共查處、整改一般問題、缺陷266條項，違章、整隱患50余條項，嚴重違章、隱患8條項，并都逐項進行了整改，消除了隱患，保證了安全。接受公司定期安全檢查8次，集團公司定期安全檢查3次，接受公司、集團公司、市建委有關領導安全檢查、指導12次，對指出的問題、隱患及時逐項進行了整改，受到各級領導的好評。

二、三期市政集團公司等文明安全工地，對我部的安全生產(chǎn)管理水平提高起到了促進作用。

十、五環(huán)二期十標段、五環(huán)三期五標段接受集團公司、市建委文明安全工地達標檢查驗收，分別達標通過。

十一、加強對分包隊伍的管理，及時與其簽訂施工管理合同和安全協(xié)議，嚴格管理、要求，完善用工手續(xù)。

1、各級人員重視程序不夠，思想轉變慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突擊性。

2、及時性差，必備的現(xiàn)場各類設施、器材、設備、內業(yè)管理資料，缺東少西，補充不完整，影響全局。

3、標準不高，各種現(xiàn)場防護用料，圍護設施設備、器材的使用上，不嚴格按標準布設，部分布設的、實施的卻又作法簡單，不符合或達不到標準規(guī)范要求，勞民傷財。

4、周轉材料加工件、成品半成品材料等，使用管理無計劃性、統(tǒng)一性，堆碼存放與平面布置圖不符，隨意性大，時效性差，零亂不整。

5、車輛機械使用個別設備保養(yǎng)不到位，重視輕養(yǎng)，車輛運輸過程中，個別司機違章，出現(xiàn)事故苗頭。

八、在明年工作中，施工安全重點抓以下幾個方面的工作：

1、在觀念上要有新的認識提高，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，落實各項責任制，明確安全工作目標，就是抓好管理，認真為基層安全生產(chǎn)服務，協(xié)助解決施工生產(chǎn)的不安全問題。

2、進一步健全、完善各級領導組織和各項管理制度，以規(guī)章制度管理下屬單位的施工生產(chǎn)過程，爭取安全管理水平有較大提高。

3、督促繼續(xù)搞好現(xiàn)場文明安全施工，新開工地爭創(chuàng)集團公司、北京市級文明安全達標工地稱號。

4、安全、消防保衛(wèi)、交通安全、機械設備、物資管理方面，在嚴格要求，嚴格控制，嚴格獎懲上下功夫，標準要更高，工作更細致全面，努力提高安全管理水平，督促各項安全責任制的落實。

5、抓緊抓好工程管理人員和基層單位安全管理人員業(yè)務素質提高的培訓教育工作，為管理更高要求工程項目儲備合格安全人才。

三、二00二年安全生產(chǎn)先進單位、先進個人：

先進單位： 五環(huán)二期十標項目經(jīng)理部

五環(huán)三期五標項目經(jīng)理部

先進個人： 劉海山

徐英海

高錦成耿世海

黃道武

湯繼生

冉云祥

孟起民

市政(公路)工程項目管理公司

二00二年十二月一日

總

結

市政(公路)工程項目管理公司

二00二年十二月一日

最新施工安全工作總結模板篇三

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此，今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

1.加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

5.及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

最新施工安全工作總結模板篇四

a、文明施工目標計劃

文明施工是一個施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程中，我項目部將嚴格按照本市有關施工現(xiàn)場標準化管理的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍的影響，并樹立我公司的企業(yè)形象。

b、組織體系

在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。

c、文明施工方案

(1)施工現(xiàn)場外堆放料具應有審批手續(xù)，料具碼放整齊，不超高，并進行圍擋，不妨礙交通和影響市容。

(2)進入施工現(xiàn)場的材料必須按總包單位確定的場地碼放，設立標牌，劃分相應的責任區(qū)，并指定責任人。

(3)進場料具必須按不同類別、品種、規(guī)格碼放，不得混放，新舊材料要分開，并有防雨、防潮、防損耗措施。

(4)對進場料具的品種、規(guī)格、質量必須做好驗收記錄，登記有關的管理臺帳。

(5)現(xiàn)場各種料具應分規(guī)格，新舊碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線，成垛、成行，膠粉料高度不得超過1、5米，乳液材料碼放高度不得超過1米，應做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。

(6)一切料具嚴禁從高空拋落，防止料具損壞，人員傷害確保料具完好。

(7)攪拌臺前要求干凈、整齊，防止揚塵，下班要及時清洗攪拌機。

(8)現(xiàn)場施工臨水、臨電要有專人管理，不得有長流水、常照明。

(9)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到活完場清，施工垃圾集中存放，同時分揀回收清運出場，余料及時回收清退。

(10)施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料具，動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設和埋設整齊。

(11)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、嚴禁隨意大小便。

d、文明施工檢查

(1)檢查時間安排：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查情況填入當日的施工日志。

(2)檢查內容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。

(3)獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。

e、管理制度

每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。

f、文明施工措施

(1)執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。

(2)注意搞好現(xiàn)場各兄弟單位之間的團結協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀律。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。

(3)加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安例會，對現(xiàn)場文明的總結，并與經(jīng)濟掛溝，實行懲罰制度。

(4)對不遵循章法的偽劣施工者，質安員有權立即將其解聘出場;結合季度質安評優(yōu)工作，推動施工文明建設。

g、文明施工制度

(1)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場各項管理工作。

(2)施工現(xiàn)場管理要體現(xiàn)企業(yè)精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工現(xiàn)場要講究社會效益。

(3)開展綜合治理和環(huán)境保護。開展文明施工教育，加強治安與保衛(wèi)，加強成品保護和環(huán)境保護。

(4)建立文明施工安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，進行科學的施工平面設計。

二、環(huán)境保護管理

(1)、以“文明施工，保護我們的生存環(huán)境”為宗旨，積極貫徹執(zhí)行國家和本市頒布的環(huán)境保護法規(guī)，建立可靠的措施和以工地負責人為主的領導機構，對工地和勞務人員住地設施有效的保護環(huán)境的工作，使本單位達到市文明單位，以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。

(2)、進場前，我們即會對周圍市政設施作一詳細調查，并辦理相關手續(xù)和安排工地污水排放管道的位置，進場后，可立即完善。

(3)、加強對人員的環(huán)保知識教育，嚴格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期，對施工人員加強文明施工教育，控制噪聲污染。

(4)、現(xiàn)場道路進行硬化處理，路下埋設排水管。設專人檢察處理出廠車輛，防止車輛、機器出場時將泥濘和廢物遺灑在路上。同時，任何進出車輛應有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施，以防遺灑在路上。散裝細顆粒材料施工人員要輕拿輕放。

(5)、為防止大氣污染，施工道路每日灑水兩次，防止塵土飛揚伙房一律使用燃氣，杜絕煙塵污染。

(6)、各項材料均按指定地點、按相應要求碼放整齊，同時有利于材料的保管、發(fā)放。

(7)、樓層施工垃圾嚴禁下拋，要袋裝集中運到樓下;現(xiàn)場設垃圾分檢站，分檢后的垃圾隨時清運。

(8)、竣工后，及時清理現(xiàn)場，將所有貨棚、車間、辦公室、剩余材料等運出現(xiàn)場。

(9)、現(xiàn)場設專人負責灑水以防塵，對多塵材料需采取措施方可進行運輸?，F(xiàn)場攪拌站應設沉淀池，增加防塵設施。

(10)、核心產(chǎn)品外保溫專用粘結劑、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、聚苯板、抗裂劑均為綠色環(huán)保產(chǎn)品。voc含量遠低于國家標準，不含鉛、汞等對人體有害物質。

(11)、施工現(xiàn)場剩余的材料均由我們完全回收，絕不給施工現(xiàn)場造成污染。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理：

(1)、在現(xiàn)場樹立“建立美好的工作生活環(huán)境﹑大家齊動手的觀念，每位職工負責將自己的辦公室始終保持清潔，有序，生活區(qū)設專人打掃，生活垃圾及時清理。

(2)、現(xiàn)場食堂應設一名工地領導主管衛(wèi)生，食堂的設置需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門審查﹑批準，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和炊事人員身體健康證﹑衛(wèi)生知識培訓證。

(3)、伙房內外要整潔，炊具用具要干凈﹑清潔，無腐爛變臭食品，操作人員上崗穿清潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。

(4)、施工現(xiàn)場內的廁所沒有專人保潔，每天早晚各清洗一次。

(5)、對施工現(xiàn)場所有能應用的空地實行綠化﹑美化，將施工現(xiàn)場創(chuàng)造成優(yōu)美的花園式工地。

最新施工安全工作總結模板篇五

（1）堅決貫徹和服從業(yè)主、監(jiān)理及總包關于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。

（2）對各類施工人員進行安全訓練。工地安全工作由工地安全員專職負責。

（3）進場施工人員須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶。

（4）在需要的工地現(xiàn)場設安全扶手、圍欄等安全措施。

（5）吊裝產(chǎn)品須有專人負責。

（6）保持場地整潔，每天施工結束前，施工人員須進行現(xiàn)場清潔，并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報。

（7）高層石材幕墻安裝與上部結構施工交叉作業(yè)時，結構施工層下方應架設防護網(wǎng)，在離地面3m高處，應搭設挑出6m的水平安全網(wǎng)。

（8）定期進行安全檢查。

（9）施工作業(yè)須小心操作，防止工具、掛板等從高空墜落。

（10）對施工機械和電動工具經(jīng)常性進行檢查和維修。

（11）搞好消防工作，加強對火源、電源的管理。

（12）嚴格執(zhí)行《勞動安全生產(chǎn)條例》及國家有關規(guī)定，防止發(fā)生意外事故。

（13）嚴格執(zhí)行我公司《安全管理手冊》，按月對安全管理情況進行總結備案和監(jiān)督。

（14）對現(xiàn)場防火應特別重視，特制定相應的措施及崗位責任制。

（15）作業(yè)人員的安全紀律和權利

1）安全管理九不準：

a、沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè)。

b、安全設施未做到齊全有效不準作業(yè)。

c、危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。

d、發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。

e、不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準作業(yè)。

f、非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。

g、機械、電器設備的安全防護裝置不齊全不準作業(yè)。

h、對機械、設備、工具的性能不熟悉不準作業(yè)。

i、新工人不經(jīng)培訓或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。

2）職工五項拒絕權：

a、在安排施工生產(chǎn)任務時，如不安排安全生產(chǎn)措施，職工有權拒絕上崗作業(yè)。

b、現(xiàn)場條件有了變化，安全措施跟不上，職工有權拒絕施工。

c、管理人員違章指揮，職工有權拒絕服務。

d、設備安全保護裝置不安全，職工有權拒絕操作。

e、在作業(yè)地點條件發(fā)生惡化，容易造成事故的情況下不采取相應的措施，職工有權拒絕進入作業(yè)地點。

五、加強安全教育，建立安全檢查制度

（1）建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系，建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，設立安全科，逐級簽定安全責任狀，項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員，認真落實安全生產(chǎn)責任制，保證安全計劃、措施的落實。

（2）針對工程施工特點，及時對進場職工進行“三級”教育，并由項目經(jīng)理、安全員與進場職工每人簽定安全生產(chǎn)責任書。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護和人力防護。堅持“五同時”、“三不放過”制度。

（3）進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，確保安全生產(chǎn)。

（4）加強安全管理標準化，施工現(xiàn)場有安全標語、危險處設立安全警示標志，特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng)，保證電器和消防設施的安全有效。

（5）施工過程中，項目安全科應對現(xiàn)場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改措施，防止類似問題的重復出現(xiàn)。

（6）項目安全科在工程施工階段，加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通，隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。

建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組，全面負責本工程的安全生產(chǎn)管理工作。

1、開工前做好以下準備：

1）落實施工機具、安全設施、設備及防護用品進場計劃。

2）落實現(xiàn)場施工人員。

3）辦理職工意外傷亡保險。

2、持證上崗

施工現(xiàn)場的管理人員，特種作業(yè)工人必須持證上崗，對電工、焊工還應進行培訓、考核，持相關證件上崗。

3、一般性規(guī)定

（1）參加施工的工人（包括學徒、實習生、代培人員和民工），要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。

（2）正確使用個人防護用品，進入施工現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

（3）施工現(xiàn)場內一切生產(chǎn)、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管理，做到布局合理，整齊劃一，符合安全疏散防火等要求。

（4）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防措施。

4、施工用電

1）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。

2）施工現(xiàn)場的電路開關、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁、開合，其它任何人不得擅自開關操作。

3）電焊作業(yè)時，操作人員應配戴防護鏡、防護服等防護設施，并設專人進行看護，配備足夠滅火器材。

4）電焊作業(yè)時，下方應保證無鋸末等易燃物品和材料。

5）施工用中小型電動機具應保證有可靠的接地接零保護，并且一機一閘。

5、“四口”防護

（1）施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口和懸空物邊檐，應有防護蓬、防護欄等隔離措施或明顯標志，距地面三米以上作業(yè)地點要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),操作人員必須戴安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。

（2）施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負責人同意。

（1）暴風雨、及大風降溫前后要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。

（2）機械、電氣設備應有防雨、防潮措施，原料、半成品須有防雨措施。

（3）斜道、腳手板應有防滑措施，同時做好防雷。

7、事故隱患的控制

（1）安全員對施工各階段、各工種要進行安全技術交底，并且結合具體施工對象作出有針對性的安全技術交底。

（2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。

（3）當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。

（4）做好安全全員參與，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保不合格設施不使用，不安全行為不放過。

（5）對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改，以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育和處罰。

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