2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用

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2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用篇一

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各企業(yè)能夠堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，真正做到責(zé)任到崗，量化到人。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本系統(tǒng)膠木電器廠等企業(yè)進(jìn)行了全面的安全大檢查，各企業(yè)都能認(rèn)真進(jìn)行自查，堅(jiān)持邊查邊改，徹底消除安全隱患。

服務(wù)總公司、汽車配件公司加大對(duì)臨街門面房的管理，并要求承租戶必須配備滅火器，而且會(huì)熟練操作使用;膠木電器廠加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患排查，確保企業(yè)正常生產(chǎn)及穩(wěn)定;供銷公司、銀橋工貿(mào)公司對(duì)商戶滅火器配備不足現(xiàn)象，規(guī)定各商戶在一周內(nèi)購(gòu)置完成，一周后復(fù)檢;東升建筑公司加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生。

三、建立安全生產(chǎn)管理制度。

各企業(yè)能進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理制度，簽訂全員安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

責(zé)任書

四、完善應(yīng)急管理預(yù)案。

各企業(yè)進(jìn)一步完善重大安全事故的應(yīng)急管理，建立健全統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機(jī)制，限度的降低事故造成的損失。

五、加強(qiáng)值班制度。

各企業(yè)能嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和事故快報(bào)、專報(bào)制度，保證安全信息暢通，做好對(duì)各種異常情況及時(shí)上報(bào)和處理。

經(jīng)過(guò)此次檢查，我們認(rèn)為各企業(yè)都能充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，及時(shí)排查各種安全隱患。確?！拔逡弧逼陂g安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用篇二

一、工作基本情況

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，打牢工作基礎(chǔ)

我區(qū)一直以來(lái)注重將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入全區(qū)綜治和平安建設(shè)的重要元素，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲，切實(shí)打牢鐵路護(hù)路聯(lián)防工作基礎(chǔ)。一是年初以來(lái)，區(qū)委、區(qū)府和區(qū)綜治委多次例會(huì)研究了鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，并在全區(qū)法工作會(huì)議上對(duì)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作進(jìn)行了總體安排部署，制定了《20xx年**市**區(qū)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作要點(diǎn)》，把各級(jí)各部門的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府維護(hù)鐵路運(yùn)輸暢通，保護(hù)鐵路大動(dòng)脈安全的工作部署上來(lái)；二是按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將鐵路護(hù)路聯(lián)防工作作為涉鐵鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作考核中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，明確規(guī)定鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨一把手為護(hù)路聯(lián)防工作的第一負(fù)責(zé)人，護(hù)路辦主任為直接責(zé)任人，進(jìn)一步強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作基層組織責(zé)任人的責(zé)任。

（二）強(qiáng)化糾紛調(diào)處，維護(hù)沿線和諧

為了維護(hù)轄區(qū)鐵路沿線和諧穩(wěn)定，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通，今年我區(qū)著力在加強(qiáng)涉鐵矛盾糾紛的排查、研判、梳理、化解上下功夫，不斷強(qiáng)化涉鐵矛盾糾紛排查化解基礎(chǔ)性工作。每月定期排查涉鐵矛盾糾紛，正確引導(dǎo)群眾通過(guò)法律手段維護(hù)自己的權(quán)益和訴求，著力化解矛盾糾紛。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)整治，筑牢平安防線

（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)路水平

抓好鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和護(hù)路能力，是做好鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的關(guān)鍵。我區(qū)一是充實(shí)了區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)護(hù)路辦和護(hù)路宣傳隊(duì)伍的人員力量；二是對(duì)轄區(qū)鐵路沿線33名行村治安xxx和279名村民小組治安信息員及125名護(hù)路隊(duì)員按照治安員、信息員、護(hù)路隊(duì)員、幫教員、宣傳員、調(diào)解員“六大員”的職責(zé)和角色予以定位，切實(shí)加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)揮其作用，以延伸信息觸角，拓寬情報(bào)來(lái)源，全面搜集掌握影響鐵路安全運(yùn)行和鐵路施工穩(wěn)定的深層次、內(nèi)幕性、行動(dòng)性信息。

（五）強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍

我區(qū)將愛(ài)路護(hù)路今年上半年，我區(qū)通過(guò)創(chuàng)新方式、拓展渠道、豐富內(nèi)容，不斷強(qiáng)化宣傳教育效果，營(yíng)造濃厚的護(hù)路輿論氛圍。一是開展集中宣傳。6月19日會(huì)同自治區(qū)高鐵宣傳隊(duì)在靈峰廣場(chǎng)開展高鐵宣傳活動(dòng)，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、展示宣傳板報(bào)、宣傳掛圖、散發(fā)宣傳資料、設(shè)立咨詢臺(tái)等形式大力宣傳高鐵安全知識(shí)，接待群眾咨詢，為群眾答疑解難，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚，達(dá)到了良好的宣傳效果；二是拓展常規(guī)宣傳渠道。抓流動(dòng)宣傳，組織各涉鐵鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦在鐵路沿線人口流動(dòng)量大的公路、道口等周邊設(shè)置流動(dòng)宣傳點(diǎn)，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放護(hù)路宣傳資料、提供法律咨詢等方式擴(kuò)大護(hù)路聯(lián)防宣傳的覆蓋面。三是抓定向宣傳。學(xué)生和沿線村寨居民是重點(diǎn)宣傳對(duì)象，我區(qū)在學(xué)校開學(xué)及農(nóng)忙等沿線人員集中期，深入校園、村寨開展鐵路安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，深化定向宣傳教育效果，營(yíng)造良好護(hù)路氛圍。上半年來(lái)，我區(qū)開展鐵路護(hù)路宣傳活動(dòng)18次，懸掛橫幅8條，展示宣傳板報(bào)17版、宣傳掛圖15幅，發(fā)放宣傳資料58000份，接待群眾咨詢58人次，受益群眾達(dá)萬(wàn)人。

2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用篇三

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提供保障

1、成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管綜治、安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)村居負(fù)責(zé)人為成員的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從綜治辦、派出所、司法所抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)處理鎮(zhèn)護(hù)路辦日常工作事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)綜治辦，由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任辦公室主任，張小芳為護(hù)路工作人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。聘請(qǐng)了4名責(zé)任心強(qiáng)的同志作為鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)員，增強(qiáng)巡邏值守等護(hù)路工作力量。

2、強(qiáng)化陣地建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障，推動(dòng)工作開展

投入資金完善了標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)路辦公場(chǎng)所及附屬設(shè)施，配備了辦公桌椅，安裝了空調(diào)、雨棚，改善隊(duì)員工作環(huán)境。隊(duì)員配備了服裝、鞋帽、執(zhí)勤標(biāo)識(shí)標(biāo)牌以及護(hù)路通訊設(shè)備。建立健全了巡邏值守等規(guī)章制度，全面開展示范崗?fù)そㄔO(shè)。將護(hù)路工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，予以全額保障。

二、統(tǒng)籌部署，齊抓共管

堅(jiān)持把高鐵護(hù)路工作與平安綜治建設(shè)同部署、同檢查、同考評(píng)，通過(guò)召開聯(lián)席會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、工作會(huì)議等方式，積極主動(dòng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合與協(xié)作。與各涉鐵村居、單位和相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，部署工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格工作考核。護(hù)路隊(duì)員堅(jiān)持按時(shí)到崗到位，認(rèn)真對(duì)巡邏情況、每趟上下行車輛通過(guò)時(shí)間一一做好記錄，做到不漏接一班車，并及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，與兄弟崗?fù)y手做好護(hù)路工作，到崗率居全區(qū)前列，多次獲得上級(jí)標(biāo)語(yǔ)。沿線村居、護(hù)路隊(duì)隨時(shí)向鎮(zhèn)護(hù)路辦上報(bào)護(hù)路工作進(jìn)展情況及相關(guān)治安信息，對(duì)鐵路附近區(qū)域治安動(dòng)向提出合理建議，為護(hù)路工作決策提供基礎(chǔ)依據(jù)，推動(dòng)了工作的開展。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳

一是組建法制宣傳組，深入大牲畜養(yǎng)殖戶、“五殘”戶、暫住戶、有前科劣跡人員戶、廢品收購(gòu)點(diǎn)、鐵匠鋪等煉化作坊，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)包保責(zé)任制；二是充分利用“三月綜治宣傳月”、“四月法制宣傳月”、“平安建設(shè)宣傳活動(dòng)”、“國(guó)家憲法日”等契機(jī)，積極開展集中護(hù)路宣傳活動(dòng)；三是采取在鐵路沿線村社設(shè)立護(hù)路宣傳板、在村委會(huì)設(shè)立法制宣傳欄、進(jìn)村入戶開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳、編發(fā)宣傳資料、印發(fā)宣傳條幅、問(wèn)卷調(diào)查、在校園增設(shè)愛(ài)路護(hù)路知識(shí)宣傳教育課等方式重點(diǎn)宣傳《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)，有效提升群眾護(hù)路意識(shí)，培養(yǎng)自學(xué)知法、守法、愛(ài)路、護(hù)路。

四、抓好預(yù)防，確保鐵路運(yùn)行安全

重點(diǎn)做好與大牲畜養(yǎng)殖人員、“五殘”人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購(gòu)站點(diǎn)和煉化作坊經(jīng)營(yíng)業(yè)主的銜接，落實(shí)包保責(zé)任制。今年以來(lái)，通過(guò)調(diào)查摸底和集中整治，共清理“五殘”人員12名，有劣跡人員8名，清查廢品收購(gòu)點(diǎn)1處。開展了鐵路護(hù)路專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)鐵路沿線矛盾糾紛、治安亂點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域、危害鐵路運(yùn)行安全違法犯罪行為、治安重點(diǎn)人員以及安全隱患進(jìn)行了地毯式摸排，與重點(diǎn)人員、有劣跡前科人員、廢品收購(gòu)點(diǎn)老板進(jìn)行逐一走訪，取得了很好的宣傳效果，消除了安全隱患，本年度護(hù)路工作取得了顯著成效。

2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用篇四

“五一”期間道路交通安全工作的實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧平安社會(huì)的目標(biāo)，集中力量，采取有效措施，努力創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，大隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx副大隊(duì)長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查。

三、

各（科）室中隊(duì)）

車管科）

各（科）室中隊(duì)）

各（科）室中隊(duì)）

各（科）室中隊(duì)）

宣教科）四、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。各科（室）中隊(duì)負(fù)責(zé)人是轄區(qū)的

2023年鐵路護(hù)路工作匯報(bào)通用篇五

在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。在年初k40+000—k50+000配合大機(jī)搗作業(yè)中，自己就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學(xué)方法，使該段線路大機(jī)搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護(hù)軌維修作業(yè)時(shí)，提前制作了適合拆護(hù)軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機(jī)上，使工作效率成倍增長(zhǎng)，在一個(gè)“天窗修”時(shí)間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達(dá)標(biāo)。不但降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了大量的人工費(fèi)用，受到了車間、段技術(shù)科的好評(píng)。一次，在工務(wù)通訊上學(xué)習(xí)了添乘時(shí)如何判定“晃車和車晃”的論文 后，自己不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上，避免了多次浪費(fèi)人力的情況。

1、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側(cè)分點(diǎn)。

2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。

3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。

4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。

xx的工作管理中，自己時(shí)常鼓勵(lì)職工奮發(fā)好學(xué)。去年，段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后，自己與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)日。自己在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員、也當(dāng)教員。通過(guò)半年多的有效管理，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。在去年12月份的車間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額，我們班組占到了6個(gè)，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學(xué)到了知識(shí)，嘗到了甜頭。自己去年被評(píng)選為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵。

今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自己就主動(dòng)申請(qǐng)要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高。由于集中修車間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對(duì)這種情況，自己主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到xx工區(qū)等工區(qū)進(jìn)行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時(shí)15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。

在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標(biāo)準(zhǔn)樣板線。

當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期，對(duì)于自己則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識(shí)理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自己認(rèn)識(shí)到設(shè)備質(zhì)量提高了，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊(duì)伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自己也認(rèn)識(shí)到了不足和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自己要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好！使管理工作再上新臺(tái)階！

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

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