2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)

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2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇一

2013年工作總結(jié)

本人于2013年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過去的8個月工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下我逐漸熟悉了倉庫各類備品備件的名稱、型號及特點;逐漸熟悉了倉庫管理工作流程;逐漸熟悉了各類備件材料申購、調(diào)撥、報修等工作流程。在新的一年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望2014年,力爭在2014年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地

面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境

下工作。

2.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會采取相應(yīng)措施。

3.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照相

關(guān)規(guī)章制度出庫,做到數(shù)量準(zhǔn)確。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有

適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

5.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場

所,合理堆碼,妥善保管,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,為生產(chǎn)做好服務(wù)。

6.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤。

7.倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報表的數(shù)

量準(zhǔn)確。

8.加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認識。

二、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項工作流程的順利開展

1.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

2.完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作; 對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

3.完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。

4.完成填寫、完善設(shè)備檔案。

5.完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

6.完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

7.完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。

8.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。

9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料,對送達現(xiàn)場的材料進

行入庫前檢驗。

10.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時對相關(guān)

不符合公司要求的項目做出考核。

11.對所承擔(dān)的工作全面負責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

三、

工作中存在的不足

總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2.有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時

工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、個人建議:

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為2008年,09年,生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類申請報廢或凍結(jié)另行保存!

五、2014年工作計劃及目標(biāo)如下:

1.團結(jié)同事,維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。

2.注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對工作。

3.多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己

不好的做法即時予以改正。

4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

5.做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5s

定置管理進行整改,直到符合要求。

6.做好2014年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交

舊、報廢、外修等工作。

設(shè)備管理員:

2013年12月29日

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇二

一、玻璃儀器管理員

1、了解所有玻璃儀器的用途,使用,存放,清洗以及干燥方法。

1、熟悉儀器的性能、技術(shù)參數(shù)、使用條件。

1、應(yīng)本著“科學(xué)使用、精心保養(yǎng)、定期校驗”的原則對精密儀器進行管理。 2、按時觀察和記錄室內(nèi)的溫度、相對濕度(至少每日二次),當(dāng)溫、濕度超過規(guī)定范圍時(溫度18-26℃,濕度30%-65%)時,應(yīng)采取相應(yīng)措施使其保持在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、確保每臺儀器由指定的專人操作,特殊情況下由其它人操作時,應(yīng)嚴格按照儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。

4、儀器出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)及時解決和處理,做好詳細記錄并向質(zhì)量部經(jīng)理書面匯報。

5、應(yīng)隨時檢查核對各精密儀器的備件。

6、建立精密儀器檔案,應(yīng)包括儀器來源、維修記錄和校驗記錄等。 7、離開精密儀器室前應(yīng)檢查所有的電源開關(guān)及門窗,確保安全。8、應(yīng)隨時保持精密儀器室的清潔衛(wèi)生。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇三

你們好!我在任職期間主要負責(zé)設(shè)備備件計劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門的積極協(xié)助下,團結(jié)一致,順利完成了部門各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。

姓名:xxx年齡:31性別:男

工作經(jīng)歷:

20xx年10月—20xx年6月,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。

1、嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改,每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生,創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

2、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確。

4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認識。

5、保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項工作流程的順利開展。

6、完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

7、完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

8、完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。

9、完成填寫、完善設(shè)備檔案。

10、完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

11、完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。

12、完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。

13、完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品,并建立臺賬保存。

14、完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料,對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。

15、按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,做好記錄,必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核。

16、對所承擔(dān)的工作全面負責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

1、有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

1、團結(jié)同事,維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。

2、注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

5、做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5s定置管理進行整改,直到符合要求。

6、做好20xx年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇四

以下是關(guān)于設(shè)備管理員的總結(jié),請各位批評指正!

首先對我在這一年中的工作情況進行匯報:

1、 自xx年x月x日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。

2、 x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎xx人,x人不及格。

工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

在收獲的同時也存在著許多的不足,xx年已結(jié)束,在這里我要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改進。

1、工作經(jīng)驗少,工作進展吃力: 要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時,自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

2、 遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí),彌補自身不足。

3、 工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新: 在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽,照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

1、強化設(shè)備日常檢查

2、協(xié)助車間做好20xx年大型技改檢修工作:根據(jù) 20xx各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。

3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇五

回首xx,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,讓我學(xué)到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報

1、自20xx年xx月xx日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。

每天對車間的重點設(shè)備進行巡查,通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進一步擴大,以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設(shè)備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設(shè)備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量,在11月xx日至12月xx日,用近一個月的時間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。

三、不足之處

xx年已結(jié)束,在這里我要總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改進。

1、工作經(jīng)驗少,工作進展吃力:要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時,自己應(yīng)該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí),彌補自身不足。

3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽,照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。

6、工程量的核算,自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤,一次是沒有交原件,一次是單價寫錯了,還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。

7、學(xué)藝不精,我學(xué)習(xí)過autocad、photoshop等一些列輔助設(shè)計軟件,但是現(xiàn)在只能說是會用,但是還是達不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。

1、強化設(shè)備日常檢查

1。2、日常維護保養(yǎng):監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況,并做好相應(yīng)的考核。

2、協(xié)助車間做好20xx年大型技改檢修工作:根據(jù)20xx各車間年度檢修計劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。

3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制

方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn)。

(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和車間要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。

(3)建立好各種施工臺帳,嚴格按程序進行測量及驗收。

4。工程量核算錯誤是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要認真核對數(shù)字,多次進行核算,確保計算無錯誤。

5、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。

6、遇事勤思考,加強自我修煉,勤想多做,杜絕亂發(fā)言。

面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對于設(shè)備管理這項工作,我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾,為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇六

1、負責(zé)atm機的簡單故障處理、耗材更換補充等

2、負責(zé)自助銀行日常例行運行檢查與安全檢查

北京或石家莊

任職要求:

2、品德優(yōu)秀、無不良記錄;身體健康、熱愛本職工作,責(zé)任心強。

3、計算機、電子、機電一體化等相關(guān)專業(yè)。 福利待遇:

1、基本工資2400+獎金+績效+五險一金。

2、公司實行8小時工作制,每周雙休。

3、提供國家法定節(jié)假日和年假以外的帶薪休假。

4、提供住宿

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇七

工作總結(jié)

一、主要工作內(nèi)容

1、維護保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書,對不明情況的進行電話咨詢,編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況,根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

3、協(xié)助動力車間單機試車,統(tǒng)計項目部單機試車情況,匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設(shè)備單機試車,做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作,協(xié)助廠家進行單機試車,提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,提前做好準(zhǔn)備(掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等)工作,收集整理有關(guān)技術(shù)資料。

4、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進展情況進行匯報,出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

二、工作心得

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,因此要求提前做好功課,將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件,性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,一項工程完工需要多個部門的密切配合,只有整個團隊形成密切合作,才會有強大的戰(zhàn)斗力,克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率,提升自身技術(shù)素養(yǎng),更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,工作能力得到了提高。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),積極學(xué)習(xí),一定會竭盡全力的開展工作,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!

氯堿項目部生產(chǎn)處 李某某

2012年1月1日篇二:設(shè)備經(jīng)理試用期工作總結(jié) word 文檔

試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已接近尾聲。由于我第一次接觸玻璃精加工行業(yè),所以這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——飛鴻企業(yè)集團。成為了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成為了玻璃行業(yè)的一名使者。感謝飛鴻集團給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

我這段時間的工作。

一、萌芽階段(6月8日—月22日)。

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設(shè)備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入玻璃這個行業(yè),對這個行業(yè)還比較陌生,了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造難度比較大。

二、成長階段(6月23日—7月7日)。

通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對玻璃行業(yè)設(shè)備的基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也將有了一定的改善。

為了以后能更好的處理設(shè)備管理設(shè)備及解決設(shè)備故障。我希望公司能為我提供關(guān)于工控方面的(plc、變頻器、觸摸屏、伺服驅(qū)動器)編程軟件及通信電纜。將這些程序做個備份(以免這些程序日后丟失)。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓(xùn),使 電工能在最短的時間內(nèi)解決設(shè)故障。還可以通過這些軟件在線監(jiān)控查找設(shè)備故障。

時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作一個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、 提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的 責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、 新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日 常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作 的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些 知識潰缺,如專業(yè)知識和玻璃行業(yè)方面。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注 意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能 力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予 我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的'思想境界、設(shè)備管理與維修素質(zhì)、工作能力都得到了 最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

為了飛鴻輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同飛鴻公司一道努力!努力!!再努力! 共同飛翔鴻偉的藍天。

此致

敬禮

試用期工作總結(jié)

本人自2012年9月7日入職以來,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活上給予我很多幫助,通過日常工作和學(xué)習(xí)讓自己對計算機維護、各種系統(tǒng)的操作及維護有了更高的認知,同時積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通交流,盡快的讓自己融入到永力泰這個大集體。

在試用期階段自己主要負責(zé)完成以下工作:

一:計算機及網(wǎng)絡(luò)維護管理方面的工作

此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,保證公司計算機及網(wǎng)絡(luò)的正常工作,公司計算機上的軟件安裝和維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防止計算機和整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,同時還對公司計算機相關(guān)設(shè)備進行維護,如傳真機,打印機,復(fù)印機等設(shè)備的日常故障維護及共享設(shè)置等。

公司計算機總體來說出現(xiàn)問題的頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,在硬件方面爭取做到物盡其用,對一些老電腦,配置較低的的機器進行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?,在此期間,exchange服務(wù)器硬盤經(jīng)常出現(xiàn)故障報警,確保文件不丟失的情況下,及時的聯(lián)系hp客服進行硬盤更換。

二:計算機系統(tǒng)及軟件維護

日常計算機在系統(tǒng)及軟件上出現(xiàn)故障的最為常見的,主要包括:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。

系統(tǒng)故障:很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量的垃圾文件,有些機器因為經(jīng)常使用諸如優(yōu)化大師或360等優(yōu)化軟件,導(dǎo)致系統(tǒng)文件部分受損,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,需要重裝系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)故障方面,如:打印機無法打印,無法打開共享的公共文件夾,傳真機無法發(fā)送接收傳真,復(fù)印機無法正常打印等,另外由于公司有些同事使用迅雷,快車等此類軟件下載東西或在線看視頻等,導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)緩慢,在網(wǎng)絡(luò)下載和在線看視頻此類情況,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司管理制度進行相應(yīng)的處理和處罰。

軟件故障:主要是公司使用的辦公軟件故障,如通達oa,易飛erp,exchange,pdm等軟件,由于對公司使用的類似軟件產(chǎn)品接觸的較少,目前還在不斷的努力學(xué)習(xí)中,爭取早日掌握使用。

三:公司計算機安全的維護與防范

網(wǎng)絡(luò)計算機的病毒很多,傳播途徑也很廣,可以通過瀏覽器,下載程序,郵件等,為了做好防范措施,公司給每臺電腦都安裝了sep殺毒軟件,殺毒軟件的服務(wù)器就安裝在公司電腦機房,并且殺毒軟件會在后臺自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器要及時處理,嚴格防范,并對機器定期進行殺毒,近期也出現(xiàn)了360軟件會利用后門軟件盜竊用戶資料等事件,公司明文規(guī)定了除了sep殺毒軟件,禁止安裝諸如360,瑞星等此類的殺毒軟件,同時也禁止員工在公司電腦自行下載和安裝其他與工作無關(guān)的軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就立刻進行刪除卸載,樣才能更好的進行防范,避免公司的重要資料外泄。

四:工作中存在不足

五:工作計劃

6.隨時關(guān)注三水和石灣網(wǎng)絡(luò)的運行情況,避免石灣vpn出現(xiàn)斷網(wǎng)現(xiàn)象,導(dǎo)致石灣經(jīng)常出現(xiàn)掉線和網(wǎng)速緩慢,保證三水和石灣的網(wǎng)絡(luò)都能正??焖俚倪\行。

進入公司以來,很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活上給予我很多的幫助,我也將不斷的加強學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì),使得自己得到全面的提高,不求最好,但求更好,同時,也感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉機會。

回首xx,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,讓我學(xué)到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。

以下是我的總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報,

1、 自xx年4月2日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時完成。

2、 5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管-理-員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平,而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。

每天對車間的重點設(shè)備進行巡查,通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進一步擴大,以免公司造成不必要的損失。 俗話說“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設(shè)備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設(shè)備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量,在11月27日至12月21日,用近一個月的時間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。

1、組織好全廠的設(shè)備日常管理工作,深入車間檢查悉心指導(dǎo)車間進行設(shè)備管理工作,確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo);合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作。加強了對**車間設(shè)備巡回檢查,加強對**車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作。http://5月份后重點對**車間狠搶現(xiàn)場管理,不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”,以避免筒體的不正常腐蝕。加強了設(shè)備的跑冒滴漏工作,使車間設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。

2、設(shè)計7#反應(yīng)爐擴建項目的圖紙、設(shè)備的材料計劃和落實工作。策劃及組織設(shè)備安裝。

3、設(shè)計***車間1.8萬噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。

4、設(shè)計***車間4萬噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。在設(shè)計建設(shè)過程中,做到能利用舊的設(shè)備就盡量用舊的,花較少錢做好公司的事情。如期達到了設(shè)計要求。

5、提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案,多次對提升機進行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問題。

6、將二號反應(yīng)爐出渣方式由中和爐、皮帶機的方式改造為螺旋機方式,減少了二號反應(yīng)爐故障停機次數(shù)。

7、參與污水處理設(shè)備的技改工作,,冷卻水帶污泥的問題有一定好轉(zhuǎn)。

8、組織生產(chǎn)車間設(shè)備大修,對制酸車間的反應(yīng)爐筒體的檢修提出了新的檢修理念,并得到車間的支持。為2015年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ)。

9、加強了設(shè)備的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的故障隱患,通知車間及時處理。使得設(shè)備故障沒有進一步發(fā)展,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

10、積極參加車間的技改和檢修工作,作好技改和檢修工作的帶頭作用,使技改和檢修工作如期完成。

11、努力響應(yīng)公司的號召,積極參加培訓(xùn)工作,把自己的知識技術(shù)無保留地傳給職工。開展設(shè)備培訓(xùn)班1次。

12、身體力行,以身作則,保持與公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心態(tài)。正確引導(dǎo)職工與公司保持一致,保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常發(fā)展。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇八

20xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的.心踏上了班長的舞臺。在這20xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

2023年設(shè)備管理人員年度工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)(9篇)篇九

一、20__年上半年設(shè)備自主管理主要工作概述

充分利用“jier設(shè)備管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理;在這半年中,針對物流設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄;整理后,建立設(shè)備故障記錄,做到有據(jù)可循,有資料可查;切切實實做好設(shè)備管理工作。

5、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率

基礎(chǔ)工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路;定于每周五下午16:20設(shè)備維護保養(yǎng)時,組織維修人員到各個車間現(xiàn)場跟設(shè)備操作人員溝通,了解機械設(shè)備在使用中的運行情況,掌握機械設(shè)備的“習(xí)性”,做好記錄,以備以后查詢參考。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時總結(jié),舉一反三,同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn),提高了設(shè)備的完好率。

為保證公司行車、起重等關(guān)鍵設(shè)備安全良好運行,公司特制定《關(guān)于對行車、起重吊裝等單一關(guān)鍵設(shè)備進行全面檢查檢修的規(guī)定》,并下發(fā)各生產(chǎn)部門,嚴格按照規(guī)定進行考核執(zhí)行。

6、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化,故障原因制度化

公司設(shè)備維修班上半年的維修任務(wù)為976項次,其中鉗工維修任務(wù)約占44.5%,電工維修任務(wù)占55.5%。我公司工作點多面廣,給工作協(xié)調(diào)安排帶來一定困難,我們根據(jù)工作中的實際情況,規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),班組維修生產(chǎn)任務(wù)區(qū)域化,減少了因為責(zé)任問題,沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟,工作簡單化。

關(guān)鍵設(shè)備隱患整改:

1)鋼板庫30t行車(編號211-099)脫軌問題;20__年3月27日,通過公司總經(jīng)理與集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場分析講評,原因:鋼板庫嚴重超庫容和存儲能力,庫區(qū)承重地面及立柱傾斜加劇存在嚴重不安全隱患;公司領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備維修技術(shù)人員制定搶修計劃:對嚴重變形的7跨道軌損壞的墊板、壓板、螺絲、滑線,全部更換;逐跨調(diào)整軌距,分跨試運行,僅用一周完成行車道軌安全運行基本整修。

2)原鑄造公司搬遷至物流原材下料部鋼料庫15t(長22.5m)行車整體安裝一次成功;90t吊車獨自吊裝31t整體行車升高15m一次安裝到位屬首次,任學(xué)起總經(jīng)理親自到現(xiàn)場指揮行車吊裝,在廠內(nèi)運輸部和原材下料部的密切配合下,安全順利完成轉(zhuǎn)運并吊裝成功。

3)成品鐵運部50t汽車吊(設(shè)備編號:215-046)20__年3月5日,正在使用中轉(zhuǎn)樓旋轉(zhuǎn)工作臺,突然聽到吊車轉(zhuǎn)盤處發(fā)出兩聲輕微金屬斷裂聲,吊車轉(zhuǎn)盤內(nèi)圈有的緊固螺栓斷裂。會造成吊裝作業(yè)重大安全隱患,維修人員經(jīng)過5天積極努力,順利完成了螺栓更換、電腦系統(tǒng)等更換大修任務(wù),保證了關(guān)鍵吊裝設(shè)備的正常使用。

4)原鑄造公司露天跨30t行車(設(shè)備編號:211-041),為大連起重機廠1959年生產(chǎn),至今已投入使用50余年,因常年露天作業(yè),電器老化嚴重,故障頻繁,經(jīng)集團公司批準(zhǔn),行車電器、機械大修項目由物流公司承擔(dān),從五一假期開始實施;經(jīng)過維修班10多天的努力,成功完成該行車的大修任務(wù)。

二、物流設(shè)備技術(shù)狀況:

2、設(shè)備更新?lián)Q代太慢,一些老設(shè)備工作效率低,更影響工人的積極性。

3、廠內(nèi)運輸車輛更新?lián)Q代慢,老車較多。

1、加強設(shè)備操作人員日檢工作,對影響安全運行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題的,操作人員日常檢查當(dāng)中沒有及時發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的,我們嚴格按照公司績效考核管理辦法執(zhí)行,加大管理力度。

2、加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)技能;設(shè)備管理工作不光是對自身的嚴格要求,還是對工作的熱忱和責(zé)任。

5、進一步完善維修人員管理考核辦法,進一步調(diào)動維修人員工作積極性。為關(guān)鍵主要設(shè)備制定合理的維護規(guī)范與計劃提高維修效率,降低維修成本。

6、嚴格成本控制管理,用新的方法控制設(shè)備維修耗材在維修管理上,勇于用新的知識武裝自己,多與技術(shù)人員及維修人員進行溝通交流,對于成本較高的維修耗材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節(jié)約成本。

7、希望不斷完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng),健全設(shè)備運行檔案,充分利用好此檔案;讓其充分發(fā)揮功效。

通過上半年的工作和學(xué)習(xí),掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí),探索管理新方法,踏踏實實做好技術(shù)管理工作。

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