總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇一
一：召開(kāi)座談會(huì)目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)新老職工的感情。3 減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月日（暫定）
四：參會(huì)人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕韓廷海賀岺劉國(guó)勇李磊許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。
b敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。
c以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤(rùn) 梁永超
五：議程主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作1、7月日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
2、7月日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、7月日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。
4、7月日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
座談會(huì)注意的問(wèn)題：
一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。
一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。
座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。
座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：
水果200元
橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇二
1．前期籌備工作
為了在標(biāo)準(zhǔn)制定中獲得主動(dòng)地位和話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)的專利標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該是有備而來(lái)而不是倉(cāng)促上陣，否則，其在標(biāo)準(zhǔn)制定中很可能成為被動(dòng)的跟隨者甚至是被動(dòng)的接受者，為此，企業(yè)要將專利標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常研發(fā)、專利挖掘和專利布局規(guī)劃中，充分做好前期的籌備工作。
這些籌備工作主要包括：
(1)從外界信息中發(fā)掘可能會(huì)成為被提議設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)。
包括關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及潛在的市場(chǎng)需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的研發(fā)動(dòng)向。
(2)從自身研發(fā)成果中發(fā)掘可能會(huì)成被納入標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)。
包括檢視自身的研發(fā)成果中可能對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或有可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的技術(shù)等。
(3)對(duì)已預(yù)判可能設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)信息和專利信息分析。
包括：篩查出已有的各類技術(shù)解決方案，比較各類方案在技術(shù)效果、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上的優(yōu)劣勢(shì)，分析各類方案的主要擁有者的市場(chǎng)地位、專利布局情況，確定標(biāo)準(zhǔn)制定中的可能的合作伙伴和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(4)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)能力、專利儲(chǔ)備情況，確定企業(yè)的技術(shù)和專利位置，確定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。
如果企業(yè)在某個(gè)解決方案上具備技術(shù)和專利優(yōu)勢(shì)，則可以考慮在該方向上加大研發(fā)投入，力爭(zhēng)成為標(biāo)準(zhǔn)制定中的主導(dǎo)者；如果企業(yè)的技術(shù)和專利優(yōu)勢(shì)并不明顯，一方面可以和類似方案的主要擁有者保持溝通，力爭(zhēng)至少成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的支持和跟隨者，另一方面則可以在多個(gè)方向上同時(shí)開(kāi)展研發(fā)，減少其成為完全的被動(dòng)接受者的風(fēng)險(xiǎn)。
(5)對(duì)與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的研發(fā)成果，強(qiáng)化專利挖掘和專利布局工作。
包括開(kāi)展進(jìn)行多角度的專利挖掘工作，確保專利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)質(zhì)量，圍繞核心方案進(jìn)行專利布局，構(gòu)建專利組合。
2．圍繞標(biāo)準(zhǔn)框架積極提案
(1)在提案撰寫(xiě)前，針對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行專利分析。
包括：梳理此方面專利分布情況、主要的專利權(quán)人和主要的技術(shù)解決方案的內(nèi)容；結(jié)合其他方面的市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)信息等，預(yù)判各可能的提案方及其可能的提案方向。(2)根據(jù)預(yù)判結(jié)果，結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色，確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的技術(shù)點(diǎn)，重點(diǎn)在這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行提案撰寫(xiě)。
另外，對(duì)于其他一些具備一定競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)點(diǎn)，企業(yè)也可以參與提案或與合作伙伴聯(lián)合提案。其中，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很可能參與提案的技術(shù)點(diǎn)中，無(wú)論企業(yè)是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都應(yīng)保持對(duì)這些技術(shù)點(diǎn)的關(guān)注，并可以通過(guò)積極地參與提案來(lái)影響標(biāo)準(zhǔn)的走向。
(3)針對(duì)籌備提案的各個(gè)技術(shù)點(diǎn)，在企業(yè)的研發(fā)成果和專利儲(chǔ)備中進(jìn)行篩查相應(yīng)的技術(shù)解決方案，撰寫(xiě)提案初稿。
已有技術(shù)解決方案和相應(yīng)的專利或?qū)＠暾?qǐng)的，需要注意將專利的內(nèi)容寫(xiě)入又到提案中；要對(duì)技術(shù)解決方案進(jìn)行小幅修改或進(jìn)行組合的，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請(qǐng)的內(nèi)容是否具備修改的可能，是否有必要提交新的專利申請(qǐng)；尚未形成完整的技術(shù)解決方案的，應(yīng)在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上快速開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)應(yīng)急專利申請(qǐng)流程，并且申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)要和提案的撰寫(xiě)相結(jié)合，確保專利的內(nèi)容寫(xiě)入到提案中。
(4)對(duì)提案初稿進(jìn)行核查。
包括核查自身的專利或?qū)＠暾?qǐng)是否被寫(xiě)人提案中，核查提案初稿中是否寫(xiě)入了他人的專利。對(duì)自身專利的核查，其方法是制作專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照方分析表；對(duì)他人專利的核查，其方法是針對(duì)提案中的技術(shù)方案進(jìn)行檢索，并制作專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表。
(5)根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行提案初稿的修改。
修改的方向是盡可能避免寫(xiě)入他人尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利，并確保自身的專利中方案的納入。提案初稿修改后，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請(qǐng)的內(nèi)容是否需要修改，或者是否有必要提交新的專利申請(qǐng)。
(6)圍繞寫(xiě)入提案的專利或?qū)＠暾?qǐng)，進(jìn)行外圍專利的布局。
外圍專利布局中，需要重點(diǎn)關(guān)注的是，針對(duì)未來(lái)在草案討論階段對(duì)提案作出的可能的修改或妥協(xié)方向提前布局。
其中，此表中專利權(quán)利要求技術(shù)特征與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文本對(duì)比關(guān)系主要有相同、等同、上位、下位以及不同幾種。當(dāng)存在相同、等同、和下位三種關(guān)系時(shí)，判定為標(biāo)準(zhǔn)文本包括相應(yīng)特征。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)文本包括獨(dú)立權(quán)利要求所有技術(shù)特征，則可以判斷為專利寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。另外，因?yàn)閷＠诖饛?fù)過(guò)程中，可能為了授權(quán)進(jìn)行修改或縮小獨(dú)權(quán)保護(hù)范圍，可能將從屬權(quán)利要求的附件技術(shù)特征加入獨(dú)立權(quán)利要求。因此，從屬權(quán)利要求的附加技術(shù)特征也應(yīng)盡量寫(xiě)進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中。
3．根據(jù)草案的討論和編撰結(jié)果進(jìn)行專利申請(qǐng)
(1)對(duì)于自身的提案被采納或經(jīng)過(guò)修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，企業(yè)需要再次檢視其已有專利和草案中技術(shù)方案的對(duì)照情況，經(jīng)過(guò)檢視，確定哪些已有的專利或?qū)＠暾?qǐng)與標(biāo)準(zhǔn)草案一致，以及是否需要根據(jù)修改情況對(duì)已提交的專利申請(qǐng)進(jìn)行主動(dòng)修改或啟動(dòng)應(yīng)急專利申請(qǐng)工作來(lái)申請(qǐng)新的專利。此外，企業(yè)還需要及時(shí)圍繞標(biāo)準(zhǔn)草案來(lái)補(bǔ)充、完善相應(yīng)的專利組合，形成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中基本方案的延伸保護(hù)。
(2)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案被采納或經(jīng)過(guò)修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，對(duì)其制定專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表，確認(rèn)對(duì)方哪些專利可能會(huì)被寫(xiě)入到標(biāo)準(zhǔn)中，并及時(shí)圍繞這些專利的各類可能的改進(jìn)、應(yīng)用擴(kuò)展等方向進(jìn)行包圍式專利布局，以期未來(lái)利用企業(yè)和對(duì)方專利之問(wèn)的制約關(guān)系來(lái)減少其對(duì)企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的威脅度。
(3)需要注意的是，專利申請(qǐng)必須在標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外提出以前遞交國(guó)家專利局，以免因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)而喪失專利的新穎性。
4．跟蹤標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程
標(biāo)準(zhǔn)草案對(duì)外公布后，一般會(huì)經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、送審、報(bào)批、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布階段。在征求意見(jiàn)階段及送審階段，標(biāo)準(zhǔn)文本發(fā)生變化的可能性很大，企業(yè)對(duì)此期間的標(biāo)準(zhǔn)和專利的狀態(tài)需要密切關(guān)注。
(1)如果由于標(biāo)準(zhǔn)草案可能發(fā)生變化而導(dǎo)致自身專利未能寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)可以通過(guò)主動(dòng)修改或者提優(yōu)先權(quán)的方式及時(shí)進(jìn)行修改。而在專利答復(fù)審查過(guò)程中，為了應(yīng)對(duì)專利局審查尊見(jiàn)，可能需要修改專利才能授權(quán)的，需要注意修改要保證修改后的獨(dú)立權(quán)利要求內(nèi)容仍然寫(xiě)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本。
(2)如果無(wú)論是主動(dòng)修改或被動(dòng)修改的結(jié)果都將是無(wú)法和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容形成對(duì)應(yīng)，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案的修改施加影響，通過(guò)修改標(biāo)準(zhǔn)文本，使自身專利與標(biāo)準(zhǔn)重新對(duì)應(yīng)。
(3)如果采納競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提案的草案發(fā)生了變化，企業(yè)需要及時(shí)針對(duì)新出現(xiàn)的專利空白點(diǎn)進(jìn)行專利布局，并根據(jù)修改后的草案內(nèi)召容及時(shí)調(diào)整其包圍式專利申請(qǐng)的內(nèi)容或提交新的專利申請(qǐng)，以達(dá)到包圍其標(biāo)準(zhǔn)方案的效果。
在標(biāo)準(zhǔn)、專利的跟蹤與修改階段，不論是標(biāo)準(zhǔn)或?qū)＠M(jìn)行的修改，都需要及時(shí)更新自身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析表，這樣才能保證對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、專利的及時(shí)跟蹤。
5．標(biāo)準(zhǔn)化成果的維護(hù)
(1)企業(yè)自身的哪些專利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。
(2)圍繞企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利，所構(gòu)建的專利組合是否能夠達(dá)到對(duì)其延伸保護(hù)的效果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否已經(jīng)開(kāi)始對(duì)該專利開(kāi)展包圍式專利布局，以及企業(yè)對(duì)該專利組合需要做哪些補(bǔ)充和完善。
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的哪些專利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利的延伸保護(hù)狀況如何，在哪些改進(jìn)方向上重點(diǎn)進(jìn)行了后繼專利申請(qǐng)工作，企業(yè)是否在這些方向上已進(jìn)行了專利布局，以及企業(yè)需要對(duì)其包圍式專利布局做哪些補(bǔ)充和完善。
除了對(duì)已寫(xiě)入標(biāo)準(zhǔn)中的各方專利進(jìn)行評(píng)估分析，保護(hù)自身專利標(biāo)準(zhǔn)化成果，以及減少對(duì)方專利標(biāo)準(zhǔn)化成果對(duì)企業(yè)的影響外，企業(yè)還需要隨時(shí)跟蹤現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可能發(fā)生的修訂和更新，以及隨著技術(shù)的演進(jìn)可能出現(xiàn)的新的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域，進(jìn)行相應(yīng)地研發(fā)和專利挖掘，確保其專利標(biāo)準(zhǔn)化成果的延續(xù)性。
6．其他注意事項(xiàng)
在整個(gè)專利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)工作人員與專利工作人員應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)草案的起草、征求意見(jiàn)、送審、報(bào)批等階段，標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)將其負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及其進(jìn)展情況和狀態(tài)變化及時(shí)告知專利工作人員，共同商討專利標(biāo)準(zhǔn)化的工作，專利工作人員也要將與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利工作進(jìn)展及時(shí)告知標(biāo)準(zhǔn)工作人員。
由于專利標(biāo)準(zhǔn)化工作的特殊性，以及其專利對(duì)企業(yè)的重要性，企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)專利的應(yīng)急申請(qǐng)流程。該流程包括：標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息的記錄、專利與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照分析、后續(xù)的專利與標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤維護(hù)，同時(shí)，該流程在專利申請(qǐng)的評(píng)審及審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量簡(jiǎn)化，對(duì)專利申請(qǐng)要有時(shí)間限制，以保證專利的快速申請(qǐng)。
此外，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)積極參加與企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)、外標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)，了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的動(dòng)向，在標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)會(huì)議上積極發(fā)言，爭(zhēng)取其他企業(yè)的認(rèn)可。同時(shí)，必要的時(shí)候，需要跟其他企業(yè)進(jìn)行良好的合作，尋找共同的利益點(diǎn)，爭(zhēng)取使得有利于自己的提案獲能夠得到其他公司的支持，為專利標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇三
第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí)，采取公開(kāi)招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制訂本制度。
第二條 確定用人單位崗位編制的原則：
2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；
3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評(píng)估；
4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展避免人浮于事；
5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。
1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；
2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；
3.參加非法組織；
4.品行惡劣，曾受到開(kāi)除處分；
5.吸食毒品；
6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格；
7.年齡未滿18周歲。
第四條 公司各部門(mén)或下屬全資公司如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)“從業(yè)人員需求申請(qǐng)表”，交人力資源部核轉(zhuǎn)，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。
第五條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫(xiě)考核記錄和錄用意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。
一、人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。
2.擬定日程安排；
3.編制筆試問(wèn)卷和面試綱要；
4.成立主試小組；
5.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。
二、實(shí)施步驟：
5.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試，根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。
1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；
2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門(mén)人員；
3.講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；
4.講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求；
5.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；
6.解答疑問(wèn)；
第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂“公司試用協(xié)議”，持該協(xié)議向工作單位報(bào)到，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣?shū)”。
第八條 新錄用人員在報(bào)到后需填寫(xiě)“公司員工履歷表”，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，就在一周內(nèi)以書(shū)面形式通知人力資源部。
一、在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。
二、被保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任：
1.營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；
2.侵占、擁用公-款、公物或損壞公物；
3.竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物；．
4.拖欠賬款不清。
三、保證如需中途退保，應(yīng)以書(shū)面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責(zé)任。
四、保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。
l．保證人死亡或犯案；
2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證；
3.保證人被宣告破產(chǎn)；
4.不欲繼續(xù)保證。
五、被保證人離職3個(gè)月后，如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公-款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十條 對(duì)試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門(mén)經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批；轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書(shū)”。
第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門(mén)或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫(xiě)“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。
第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。
第十三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條 本制度自年月日起實(shí)施。
一、 應(yīng)聘者
二、 新聘員工?
5、 離職：試用期員工離職必須提前三天告知公司，正式員工離職必須提前1個(gè)月提前告知公司，提出離職時(shí)必須提交《離職申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)主管及總經(jīng)理批示后，與相關(guān)人員辦理交接手續(xù)，同時(shí)填寫(xiě)《離職交接記錄表》，經(jīng)雙方確認(rèn)后方可離職。
三、勞動(dòng)合同?
1、 初簽：公司實(shí)行全員合同制。員工報(bào)到時(shí)，閱讀《員工手冊(cè)》認(rèn)同且同意遵守并簽回執(zhí)后，公司與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）。合同類型為固定期限合同，期限為二年。?續(xù)簽：雙方履行完第一次勞動(dòng)合同，根據(jù)員工實(shí)際工作情況，經(jīng)公司審核后，雙方協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同。公司視員工以往的工作表現(xiàn)，有權(quán)調(diào)整其工作內(nèi)容并相應(yīng)調(diào)整其薪資福利。
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇四
公務(wù)員面試是測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。具體而言，面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，通過(guò)主考官與應(yīng)試者雙方面對(duì)面的觀察、交談等溝通方式，了解應(yīng)試者的素質(zhì)特征、能力狀況等等，所以面試前很多問(wèn)題的準(zhǔn)備是非常必要的，下面就列舉幾點(diǎn)，供廣大考生參考。
（3）要謙虛的表現(xiàn)自己的實(shí)力，而不要表現(xiàn)的野心勃勃，這樣會(huì)令考官厭煩。
在面試時(shí)，考官一般會(huì)驗(yàn)證你在簡(jiǎn)歷中所說(shuō)的是否屬實(shí)，你所受的教育和培訓(xùn)是否有利于完成你準(zhǔn)備考取的職位。對(duì)自己所受的教育和培訓(xùn)要如實(shí)回答，不要把自己拔得太高，回答時(shí)要謙虛，不可旁若無(wú)人夸夸奇談。要特別注意突出自己所受教育培訓(xùn)與應(yīng)聘職位之間的關(guān)系，要有所分析，不能簡(jiǎn)單地下結(jié)論。
弄清面試者的求職動(dòng)機(jī)，是考官的基本任務(wù)之一。大凡有經(jīng)驗(yàn)的考官，都不會(huì)放過(guò)考查、驗(yàn)證應(yīng)試者求職動(dòng)機(jī)的任何機(jī)會(huì)。提醒大家，公務(wù)員強(qiáng)調(diào)的是公仆意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心、事業(yè)心等精神上的追求，所以在談?wù)撟约旱那舐殑?dòng)機(jī)時(shí)，要真誠(chéng)地顯露出自己崇高的精神境界，對(duì)于名利、金錢(qián)決不能表現(xiàn)出崇拜、貪婪的心態(tài)，否則，你將被淘汰掉，但也不要顯得過(guò)于清高，把物質(zhì)利益貶得不值一提，這樣也容易被判定為虛偽或不通人情而被刷掉。
用人單位一般會(huì)堅(jiān)持這樣的原則，擠在素質(zhì)能力相當(dāng)?shù)那闆r下，工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。有經(jīng)驗(yàn)的考官，會(huì)詢問(wèn)應(yīng)試者的工作經(jīng)驗(yàn)，并驗(yàn)證其是否屬實(shí)。在這部分問(wèn)題中，考官想知道的是你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)你要應(yīng)試的工作之間的匹配性和建設(shè)性，所以必須把有利于你做好應(yīng)試工作的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)清楚，特別要突出和強(qiáng)調(diào)其對(duì)于做好所需職位的關(guān)系，而不要談?wù)摕o(wú)關(guān)緊要的東西。有經(jīng)驗(yàn)的考官往往采取案例性提問(wèn)來(lái)驗(yàn)證你所說(shuō)的工作經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于面試要考察的總額和能力，都有常見(jiàn)的問(wèn)題方式，面試者可根據(jù)這些問(wèn)題進(jìn)行對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)回答的原則是一定要弘揚(yáng)正確的、主流的思想，當(dāng)然面試者應(yīng)該在準(zhǔn)備過(guò)程這些思想逐漸接受，使其真正成為個(gè)人未來(lái)工作的思想準(zhǔn)繩，而不僅僅把這些思想原則當(dāng)成通過(guò)面試的一種工具。
面試要準(zhǔn)備的問(wèn)題還有很多，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，所以面試的準(zhǔn)備工作是很艱巨的，考生一定要一步一步踏踏實(shí)實(shí)的安排好，不能想當(dāng)然，這樣才能在真正的面試考場(chǎng)一展風(fēng)采，最終踏上公務(wù)員之路。
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇五
(一)從上班到下班
1、上班的時(shí)候
1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。
1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。
2、工作中
2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。
2.2 遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。
2.3 工作中不扯閑話。
2.4 工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。
2.5 離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。
2.6 長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。
2.7 打開(kāi)計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。
2.8 不打私人電話。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。
2.9 在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。
3、辦公用品和文件的保管
3.1 辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。
3.2 辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。
3.3 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。
3.4 文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。
3.5 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
3.6 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。
4、下班時(shí)
4.1 下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
4.2 考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。
4.3 關(guān)好門(mén)窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4 需要加班時(shí),事先要得到通知。
4.5 下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法
1、接受指示時(shí)
1.1 接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。
1.2 虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。
1.3 聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。
1.4 疑點(diǎn)必須提問(wèn)。
1.5 重復(fù)被指示的內(nèi)容。
1.6 指示重復(fù)的時(shí)候，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。
2、實(shí)行時(shí)
2.1 充分理解工作的內(nèi)容。
2.2 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
2.3 實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門(mén)的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
2.4 備齊必要的器具和材料。
2.5 工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。
2.6 工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。
2.7 任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。
2.8 檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。
3、報(bào)告時(shí)
3.1 工作完后,馬上報(bào)告。
3.2 先從結(jié)論開(kāi)始報(bào)告。
3.3 總結(jié)要點(diǎn)。
3.4 寫(xiě)報(bào)告文書(shū)。
3.5 根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn)。
4、工作受挫的時(shí)候
4.1 首先報(bào)告。
4.2 虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)。
4.3 認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。
4.4 不能失去信心。
4.5 不要逃避責(zé)任。
(三)創(chuàng)造工作愉快
1、打招呼
1.1 早上上班時(shí)要很有精神地說(shuō)“早上好”。
1.2 在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會(huì)和你打招呼。
1.3 開(kāi)朗而有精神地同別人打招呼，會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活躍、有生氣。
2、努力愉快地工作
2.1 工作中自己思想要活躍。
2.2 通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。
2.3 為他人愉快而工作。
2.4 相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。
3、互相交談
3.1 如果人們聚在一起，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。
3.2“三人行必有我?guī)熝伞保袉?wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白，很多人在一起商談就明白了?；ハ嘤懻摃r(shí)，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見(jiàn)和想法。
3.3 從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭８鶕?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見(jiàn)。
4、健康管理
4.1 保證睡眠，消除疲勞。
4.2 為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。
(四)因公外出
1. 因公外出按規(guī)定逐級(jí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。
2. 因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。
3. 因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。
4. 外出歸來(lái)及時(shí)銷假，向上司匯報(bào)外出工作情況。
5. 外出歸來(lái)一周內(nèi)報(bào)銷旅差費(fèi)。
二、形象規(guī)范
(一)著裝、儀容和舉止
1、著裝 統(tǒng)一、整潔、得體
1.1 服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。
1.2 在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。
1.3 上班時(shí)必須穿工作服。
1.4 襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。
1.5 著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。
1.6 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。
員工工作總結(jié)會(huì)發(fā)言模板篇六
第一章 總則
第一條目的
為進(jìn)一步規(guī)范員工的加班管理，旨在合理安排工作任務(wù)，充分利用工作時(shí)間，努力提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)加班管理的嚴(yán)格化、規(guī)范化、透明化，特制定本辦法。
第二條適用范圍
適用于公司全體員工。
第二章加班原則
第三條公司鼓勵(lì)員工在8小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。
第四條員工因個(gè)人原因在8小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)未完成規(guī)定的本職工作，而導(dǎo)致加班，其加班時(shí)間將視為無(wú)效。確因工作需要加班，才予批準(zhǔn)。
第五條加班時(shí)間限制：每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)48小時(shí)。
第六條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第七條無(wú)論是工作日、公休日或者法定節(jié)假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
第三章加班的種類
第八條延長(zhǎng)工作時(shí)間加班：正常工作日（周一至周五）工作時(shí)間外的延長(zhǎng)。
第九條公休日的加班：每周周六、周日的加班。
第十條法定節(jié)假日加班：全年規(guī)定的十一天（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天）法定節(jié)假日加班。
第三章 加班申請(qǐng)程序
第十一條工作日加班者，員工需在實(shí)際加班的當(dāng)天下午六點(diǎn)前，將經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的《員工加班申請(qǐng)單》（附件一）（緊急情況除外）交到人力資源部。
第十二條公休日及法定節(jié)假日加班者，員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)前，將經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的《員工加班申請(qǐng)單》（附件一）（緊急情況除外）交到人力資源部。
第十三條員工如果不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交加班申請(qǐng)單，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
第十四條每月人力資源部統(tǒng)計(jì)加班情況。
第四章 加班費(fèi)用計(jì)算
第十五條員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的，需安排員工補(bǔ)休，不另行支付其工資報(bào)酬。
第十六條員工在公休日工作的.，需按月支付不低于日工資100%的工資報(bào)酬。
第六章 補(bǔ)休
第十七條員工補(bǔ)休應(yīng)履行逐級(jí)審批手續(xù)，事前填寫(xiě)《補(bǔ)休申請(qǐng)表》（附件二），并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假。
2、 員工補(bǔ)休審批權(quán)限
情況
審批
請(qǐng)假天數(shù)
第十八條補(bǔ)休時(shí)數(shù)按實(shí)際加班時(shí)數(shù)換同等時(shí)數(shù)計(jì)算，連續(xù)補(bǔ)休時(shí)數(shù)最多不超過(guò)三天。
第十九條補(bǔ)休時(shí)間以六個(gè)月為最小單位。
第七章加班餐費(fèi)及加班交通費(fèi)
第二十條加班餐費(fèi)
1、員工在工作日加班至晚八點(diǎn)以后，可報(bào)銷15元工作餐費(fèi)。
3、員工報(bào)銷需提供有效票據(jù)，并于每月10日及25日到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷單需部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部簽字認(rèn)可。
第二十一條加班交通費(fèi)
1、員工無(wú)論工作日、公休日及法定節(jié)假日加班至晚九點(diǎn)以后，打車費(fèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、員工報(bào)銷需提供有效票據(jù)，并于每月10日及25日到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷單需部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部簽字認(rèn)可。
第八章附則
第二十二條本管理制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十三條本管理制度解釋權(quán)在人力資源部。
一、加班審批流程：
1、加班申請(qǐng)：
2)??????? 人資部考勤員收到部門(mén)上交《員工加班申請(qǐng)單》后，注明簽收日期，并簽字確認(rèn)，后由人資部經(jīng)理簽批。
3)??????? 部門(mén)考勤員在申請(qǐng)加班當(dāng)日12：00前于人資部領(lǐng)取簽批后的《員工加班申請(qǐng)單》，待加班結(jié)束后根據(jù)實(shí)際加班填寫(xiě)加時(shí)，并于次日連同考勤簽到簽離表上交人資部審核。（如遇周日或國(guó)家法定節(jié)假日，簽批后的《員工加班申請(qǐng)單》于加班前一天下班前到人資部領(lǐng)?。?。
4)????? 因突發(fā)情況有緊急任務(wù)需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 負(fù)責(zé)加班的部門(mén)主管、經(jīng)理必須于次日內(nèi)填寫(xiě)《員工加班申請(qǐng)單》并加以額外說(shuō)明，報(bào)人資部核對(duì)。
2、加班審核確認(rèn)
1)????? 各部門(mén)主管、經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)際情況安排加班，認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)《員工加班申請(qǐng)單》，及時(shí)報(bào)人資部審批。
2)????? 人資部認(rèn)真審核部門(mén)上報(bào)《員工加班申請(qǐng)單》，確保申請(qǐng)單的各項(xiàng)內(nèi)容齊全，加班原因明確、合理、有效。
3)????? 部門(mén)主管、經(jīng)理應(yīng)對(duì)加班員工做好監(jiān)控，確保員工在申請(qǐng)加班時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，加班結(jié)束后，需審核實(shí)際加班時(shí)間是否與預(yù)計(jì)加班時(shí)間相符。
4)????? 人資部根據(jù)部門(mén)上交簽到簽離表及員工原始打卡記錄，審核加班員工加班時(shí)間是否屬實(shí)，后按部門(mén)分類存檔，月末時(shí)與部門(mén)考勤員核對(duì)。
3、加班工時(shí)計(jì)算：?
1)????? 員工加班不得超出計(jì)劃加班時(shí)間，其加班時(shí)間計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘。
2)????? 因特殊情況，員工加班超出預(yù)計(jì)加班時(shí)間的，需詳細(xì)說(shuō)明原因，無(wú)正當(dāng)理由的其超出加班時(shí)間無(wú)效。
3)????? 加班時(shí)間根據(jù)《員工加班申請(qǐng)單》中分管副總的批復(fù)確定，實(shí)際加班時(shí)間少于預(yù)計(jì)加班時(shí)間按實(shí)際加班時(shí)間確定。
二、加班補(bǔ)休原則
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