最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀

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最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀
時間:2023-08-25 00:24:11    

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇一

1、根據(jù)學(xué)生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

7、配合各科任教師,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

工作措施

(一)抓好思想教育,強化德育工作。

1、班隊會為先導(dǎo),品德課講解為基礎(chǔ)。

2、抓住養(yǎng)成教育,講規(guī)范禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊活動。

(二)深入改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強體衛(wèi)工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動。

2、堅持上好兩操,兩課,兩活動。

3、上好健康教育并利用班報開展衛(wèi)生知識普及。

4、完善衛(wèi)生檢查評比。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇二

1、堅持每天晨檢。

2、保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

3、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。

4、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

5、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

6、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時糾正。

7、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

9、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。嚴禁陌生人或小學(xué)生接送幼兒;有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

10、做好地震的防范工作,向幼兒講解地震時就近躲避,震后迅速撤離的應(yīng)急防護方法,同時也要讓幼兒了解震后自救的方法,做好防震減災(zāi)的工作。

2.確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3.幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

4.幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇三

(一)保增長、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬元的基礎(chǔ)上達到x萬元,增加x萬元,增長x%。到20xx年實現(xiàn)保x萬元,爭x億元的目標(biāo)。

(二)注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),突出中層以上干部的培養(yǎng),不斷完善學(xué)科建設(shè),為專業(yè)化打下基礎(chǔ),利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。

(三)舉全院之力,建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓,確保大樓建設(shè)20年不落后,成為我市的靚點工程。

(四)以“三名”戰(zhàn)略為抓手,打造名科,力爭x個學(xué)科成為xx市重點學(xué)科,肝病消化科、糖尿病???、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

(五)繼續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍,引進人才和技術(shù),搞好重點???、特色專科建設(shè),以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點,同時重點扶植兒科建設(shè),全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。

(六)進一步強化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。

(七)嚴格新農(nóng)合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理,切實減輕參合農(nóng)民的負擔(dān)。

(八)購買16排螺旋ct,提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療,年內(nèi)力爭完成100例,在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。

(九)繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,嚴格執(zhí)行十三項核心制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,強化“三基三嚴”訓(xùn)練,以主題年活動為重點,促進醫(yī)院全面發(fā)展。

(十)全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作,確保以優(yōu)異成績通過驗收。

(十一)繼續(xù)積極應(yīng)對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

(十二)狠抓精神文明建設(shè),狠剎各種不正之風(fēng)。進一步加強行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話,出現(xiàn)問題的予以嚴肅處理。

(十三)繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果,嚴格控制各項開支,樹立過緊日子的思想,確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理,確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要以科技興院為方針,與時俱進,抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措,為實現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇四

(一)日常生活:主要是訓(xùn)練幼兒大小肌體動作和手眼協(xié)調(diào)能力,使其適應(yīng)環(huán)境,奠定獨立生活地基礎(chǔ)(掌握夾、抓、握、舀等技能)。

(二)感觀教育:目的是培養(yǎng)幼兒的自信、自律、耐性、專注力及互助的習(xí)性。直接目的還有培養(yǎng)幼兒感官的敏銳。掌握有柄插座,圓柱體,粉紅塔,棕色梯,色板。

(三)數(shù)學(xué)教育:借著感官教育養(yǎng)成觀察、分析的能力及專心和秩序的習(xí)性(數(shù)棒)。

(四)語言教育:掌握幼兒敏感期,給予充分的聽說,讓幼兒都能用普通話溝通并逐步培養(yǎng)傾聽習(xí)慣。學(xué)習(xí)安靜地聽他人講話。聽懂日常用語并學(xué)習(xí)按語言調(diào)節(jié)自身行為。喜歡念兒歌、聽故事、看表演、看圖書等,初步了解其大致內(nèi)容。

(五)健康方面:學(xué)會基本動作:走、跑、跳、爬等,并懂得簡單的自我保護常識。

(六)藝術(shù)方面:學(xué)唱8—10首曲子;能大膽表演。主要以涂色和簡單的線條構(gòu)圖為主,加以手工,使用剪刀。

(七)書寫方面:學(xué)會正確的握筆方法,進行簡單的書寫訓(xùn)練。

1、保持班級環(huán)境整齊、清潔、安全,物品擺放高低適中, 整 齊有序。

2、做好每日的晨檢工作,照顧幼兒的一日生活,特別是體弱兒的護理,加強 體育鍛煉,提高孩子的身體素質(zhì)。

3、注意孩子的安全,并加強自我保護能力的培養(yǎng),以杜絕事故的發(fā)生。

1、利用各種方式與家長溝通,取得家長的信任與支持,為以后工作的正常開展作好鋪墊。

2、及時了解幼兒在家的情況,有針對性地做好幼兒的教育工作。

3、注重做好與家長的日常交流工作,耐心解釋和回答家長提出的問題,做到熱情、主動、耐心、細致。

4、設(shè)置家園聯(lián)系專欄,以豐富內(nèi)容吸引家長觀看,使家長學(xué)習(xí)新的幼教理論與知識,并了解我們平時的教育情況,同時互相溝通與交流教育經(jīng)驗,以便使進一步配合我們的工作,從而提高工作質(zhì)量與效率。 在今后的工作中,我們要樹立“以 幼兒為本”的教育理念,讓每一個幼兒都在原有水平上富有個性地發(fā)展。

我將認真地向其他老師學(xué)習(xí),不斷地提高理論水平,結(jié)合園本課程的實踐經(jīng)驗,出色地完成各項教育教學(xué)工作。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇五

1、做好第一周開學(xué)工作,迅速抓好班級管理。

2、建立班級良好的常規(guī),讓新生盡快適應(yīng)新環(huán)境,與班級教師及幼兒建立感情,適應(yīng)新的集體生活。

3、強化幼兒安全意識,養(yǎng)成幼兒良好的自己保護意識。

4、開展養(yǎng)成教育,鞏固及培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識,進一步培養(yǎng)幼兒的自己服務(wù)能力及自己控制能力。

5、班級教育教學(xué)步入正軌,形成一日活動的有序性。

6、做好本學(xué)期各項工作計劃。

7、開展主題探究活動,讓幼兒參與實踐。

8、開展環(huán)境保護教育活動。

一、迎新生及老生返園,做好個別幼兒的入園教育。

二、進行入園安全禮貌教育。

三、鞏固幼兒常規(guī),在班級中開展養(yǎng)成教育,并與五大領(lǐng)域相結(jié)合。

四、從第二周開始每日上午開展主題探究活動,下午進行五大領(lǐng)域及班級特色教育,盡快開始形成一日活動良好的有序性。

五、“心連心”筆記本開始啟用,豐富其內(nèi)容。

六、繼續(xù)建立幼兒個人檔案。

七、根據(jù)主題探究活動的開展,進一步完善班級環(huán)境。

八、培養(yǎng)幼兒參與班級管理和幼兒的獨立性及責(zé)任意識。

九、學(xué)習(xí)中班的幾套體操。

十、教會幼兒“九會”(重點輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自己疊衣被。)

十一、開展古詩詞誦讀活動,利用課余時間讓幼兒掌握三首古詩、成語接龍。

十二、培養(yǎng)幼兒開始完整講述故事,并能創(chuàng)編故事。

十三、繼續(xù)用英語對話引導(dǎo)幼兒進行一日活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。

十四、制定各項工作計劃(本學(xué)期班級工作計劃、本學(xué)期古詩詞誦讀計劃、興趣小組活動計劃、五大領(lǐng)域科學(xué)及識字教學(xué)計劃、本學(xué)期科研工作計劃)

xx、對上學(xué)期科研工作進行總結(jié),對全園教師進行關(guān)于科研課題講座,為迎接課題組中班課題開課會做好準備。

十六、召開本學(xué)期第一次家長會,配合好幼兒園開展本學(xué)期英語公開展示課。

十七、結(jié)合主題開展親子活動,并為九月份出生的幼兒召開“小小生日會”。

十八、結(jié)合主題活動,開展“我是環(huán)保小衛(wèi)士”活動,重點在衛(wèi)生工作進行實施。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇六

一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時,變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標(biāo)準、工作流程進行公示;組織春季房交會;加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度;加強代征稅款統(tǒng)計分析,做到數(shù)據(jù)詳實。

落實《八項服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時限和入戶行為規(guī)范,實行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率;對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。

落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳,促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障,重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策,對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

進一步加快城中村改造步伐,落實改造任務(wù)。

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇七

一月份護理工作重點:

一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,合理安排班次,確保各項護理工作安全順利進行。

二、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

三、

對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

四、加強臨床護理帶教工作,做好節(jié)日期間護生的思想工作。

五、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

六、組織學(xué)習(xí)護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,加強安全意識教育,提高護理文書、整體護理、健康教育及病房管理質(zhì)量。

二月護理工作重點:

一、進行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護理安全工作順利進行。

二、加強基礎(chǔ)護理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

三、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

四、加強臨床護理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護生的思想工作。1

五、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。

七、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,認真落實消毒隔離制度。

三月護理工作重點:

一、學(xué)習(xí)護理管理制度,并嚴格執(zhí)行各項制度,保證護理安全工作順利進行。

二、加強護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

三、加強加強整體護理工作及病人的健康教育工作。

四、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

五、加強護理文書書寫

六、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

七、進一步加強病房管理,為病人創(chuàng)造良好的治療休息環(huán)境

四月份護理工作重點 :

一、對全科護士進行安全意識教育,學(xué)習(xí)護理相關(guān)法律法規(guī),選擇期刊雜志上的護理缺陷案例,結(jié)合工作實際進行討論分析,從中吸取教訓(xùn),達到安全警鐘常鳴。

二、按護理部計劃進行護理操作演練。

三、對護理核心制度、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進行抽問式考核。

四、落實護理安全管理措施:重點是病人術(shù)中的安全管理。

五、加強病人心理、語言、康復(fù)指導(dǎo)。

六、對質(zhì)量考核中存在的問題及時整改,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

七、做好創(chuàng)二甲的各類資料的收集和整理。

五月護理工作重點:

一、加強“五一”節(jié)期間的安全意識教育,做好思想穩(wěn)定工作,合理按排班次,查找工作中的不安全因素,保證護理安全工作順利進行。

二、專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):護理核心制度、學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)及相關(guān)知識。

三、理順各項護理工作,迎接5.12護士節(jié)及二甲達標(biāo)準備工作。

四、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質(zhì)量持續(xù)改進。

五、進一步規(guī)范護理文書書寫,加強檢查力度。

六、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,每周檢查一次,平時還要不 定期抽查,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,保證科室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

六月份工作重點:

一、做好各項準備,迎接市衛(wèi)生局“二甲”初審驗收。

二、

總結(jié)

上半年護理工作,討論制定下半年護理工作計劃。

三、繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,復(fù)習(xí)手術(shù)室護理管理制度。

四、討論、修訂各班班次流程,制定彈性排班制度。

五、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,按質(zhì)量管理考評細則,完善各項工作。

六、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

能持續(xù)改進。

八、加強基礎(chǔ)護理工作及健康教育指導(dǎo)。

七月份工作重點:

一、做好各項準備工作,迎接二甲初檢。

二、繼續(xù)加強安全護理意識教育,查找工作中的不安全因素。

三、落實各項護理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度。

四、落實各班次崗位職責(zé)及工作流程,進行質(zhì)量考評。

五、加強手術(shù)區(qū)管理及整體護理,全面細致落實健康教育。

六、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質(zhì)量持續(xù)改進。

七、加強手術(shù)室護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。對無明 顯改進的共性問題進行討論分析,制定整改措施。

八月份工作重點:

一、配合總務(wù)科針對二甲初檢提出整改措對手術(shù)室的基礎(chǔ)設(shè)施認真進

行整改。

二、繼續(xù)加強安全護理意識教育,查找工作中的不安全因素。

三、落實各項護理規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度。

四、落實各班次崗位職責(zé)及工作流程,進行質(zhì)量考評。

五、加強手術(shù)區(qū)管理及整體護理,全面細致落實健康教育。

六、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持 護理質(zhì)量持續(xù)改進。

七、加強護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。對二季度護理部質(zhì)量檢查關(guān)于我科護理文書書寫方面無明顯改進的共性問題進行討論分析,制定整改措施。

九月份護理工作重點:

一、學(xué)習(xí)各項護理核心制度,繼續(xù)加強護理安全意識教育,安全警鐘常鳴,查找工作中的不安全因素。

二、臨床帶教:九月份實習(xí)護士較多,帶教老師要認真執(zhí)行帶教計劃,對實習(xí)護士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關(guān)心、多交流,強化實習(xí)學(xué)生的安全意識,出科時進行理論、操作考試。

三、整體護理:加強病人的心理護理,術(shù)前防視與術(shù)后回訪要多與病人及家屬交流溝通,滿足其合理需要,進行個性化健康教育。

四、對上個月質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行討論分析,制定整改措施,按整改措施進行整改并及時評價;科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要查找原因及時督促整改,月末進行全面質(zhì)量分析,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

五、加強護理文書的書寫管理,強化護理文書書寫重要性的意識教育。

十月工作重點:

一、合理安排國慶節(jié)節(jié)日期間值班人員,休班人員實行聽班制,準備充足的的人力、物力,應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

二、加強節(jié)日期間安全意識教育,值班護士、實習(xí)護生上班時間要求精力集中,全心身投入工作;同時做好整體護理工作。

三、對上月的護理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行討論分析,制定整改措施,按整改措施進行整改并及時評價。

四、加強病人的健康教育。

五、復(fù)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)知識,并不定時抽問考查。

十一月工作重點:

一、病房管理及基礎(chǔ)護理.危重病人護理質(zhì)量檢查。

二、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

三、護理業(yè)務(wù)查房及護理業(yè)務(wù)課 四 護理人員法律,法規(guī),工作制度相關(guān)知識考試考核。

十二月工作重點:

一、護士年終考核。

二、護士長會議,質(zhì)控總結(jié),分析,反饋。

三、護理人員個人總結(jié)。

四、年度醫(yī)療差錯事故及缺陷討論會。

五、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作計劃

貴定縣中醫(yī)院外科

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇八

本部門的重點工作包括以下6項:

1.集團整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

2.確保集團整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實施,集團本部預(yù)算控制良好,季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù)。

3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現(xiàn)595萬元);不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善,z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實現(xiàn)608萬元)。

5.確保按院總體進度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。

6.搭建集團財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺,根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),初步建立集團財務(wù)負責(zé)人委派辦法,試行財務(wù)負責(zé)人述職與考核管理機制。

3信貸融資

4資產(chǎn)管理收益

5國有產(chǎn)權(quán)登記

6財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

最新導(dǎo)航重點工作計劃 重點工作工作計劃優(yōu)秀篇九

20xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標(biāo)。

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點,一是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標(biāo)。

(一)進一步的加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準,逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進一步的完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

4、進一步的加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標(biāo)準。

(二)進一步的完善功能,積極發(fā)展,提高效益

1、進一步的解放思想,強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段,加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備,進一步的擴大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個點。

4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到1-2個點,拓展武進校區(qū)市場。

5、進一步的加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期準備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1-2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。

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