最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 01:32:10
最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選
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報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選篇一

今年以來,我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,全面貫徹黨的十九大精神,以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實市、區(qū)關于加快建設一流法治城市和法治政府的部署,全面推進法治政府建設,建立健全行政制度,規(guī)范行政行為,強化行政執(zhí)法監(jiān)督,不斷提高依法決策、依法管理、依法行政水平,為推動我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展營造了良好法治環(huán)境。

印發(fā)《x市xx區(qū)衛(wèi)生健康局工作規(guī)則(暫行)》等xx項制度,及時清理清查原新區(qū)時期規(guī)范性文件,嚴格按照法定程序制定部門規(guī)范性文件x個,確保規(guī)范性文件內(nèi)容和制定程序合法、合規(guī)。

對局中心工作、重大項目、重要人事安排、重大資金使用、重大制度制訂等事項均通過局黨組會、局長辦公會集體研究決定,未出現(xiàn)因行政決策違法而造成不良影響的事件發(fā)生?!督】祒x行動實施方案》列入我區(qū)本年度重大行政決策事項目錄,已印發(fā)實施。對以我區(qū)、我局名義對外簽訂的合同,均經(jīng)局法律顧問合法性審查。局機關及各下屬醫(yī)療衛(wèi)生機構均已聘請有資質(zhì)的律所律師擔任法律顧問,充分發(fā)揮律師顧問“外腦”作用,為我局提供日常法律咨詢、合同審查、行政執(zhí)法、醫(yī)療衛(wèi)生建設項目等法律服務,參與重大行政決策討論、論證等。

創(chuàng)新監(jiān)管模式,實施“巡辦分離”和“衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管”監(jiān)管制度、“打擊無證行醫(yī)聯(lián)席會議”和“錯時執(zhí)法”工作制度,在節(jié)假日、夜間等“監(jiān)管真空期”聯(lián)合突擊執(zhí)法,提高發(fā)現(xiàn)、查處醫(yī)療違法行為的能力;借助智慧衛(wèi)監(jiān)建設創(chuàng)新執(zhí)法手段。基于ai人臉識別技術建設包含身份識別和在崗監(jiān)管兩大功能的智能醫(yī)療監(jiān)管系統(tǒng),輔助執(zhí)法人員快速、準確鎖定執(zhí)法現(xiàn)場可疑人員,加大在崗執(zhí)業(yè)監(jiān)管力度,提升醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管效能,保障市民就醫(yī)安全和健康權益。

xxxx年衛(wèi)生行政許可共審批行政許可事項xxx件,提前辦結率xxx%。公共場所、飲用水供水企業(yè)衛(wèi)生許可實行“一窗受理”。順利完成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能交接工作,組建了xx人x個小組的新部門開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作,完成監(jiān)督巡查企業(yè)xxx家,職業(yè)衛(wèi)生投訴案件調(diào)查處理率xxx%,并組織實施企業(yè)主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓。我局落實各項政策文件,鼓勵社會力量辦醫(yī),為轄區(qū)群眾提供多層次多樣化醫(yī)療服務。

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最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選篇二

1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。

認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的.集體。

以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

3、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作

4、當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。

樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選篇三

【財政局篇】

(一)創(chuàng)新工作方式方法,提高財政管理服務水平

增強工作主動性,顧大局、謀長遠、算活帳,培養(yǎng)務實精神,實現(xiàn)財政職能的兩個轉變:即由被動型財政向主動型財政轉變、由收支型財政向調(diào)控型財政轉變。

一是將財政工作從繁雜的事務性工作中解脫出來,主動參與對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控和管理,逐步建立和完善全方位、多層次的財政目標體系。

二是實現(xiàn)工作重點從單純的收支管理向宏觀調(diào)控轉變。優(yōu)化支出結構,合理配置財力資源,制定切合實際的財政支持經(jīng)濟發(fā)展增加財政收入的政策;加強對財政、經(jīng)濟重大問題的研究,積極參與我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的制訂,積極支持投融資體制改革、行政管理體制改革、公務員管理制度改革、事業(yè)單位改革等全區(qū)各項重大改革,并主動進行經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟運行跟蹤、經(jīng)濟宏觀管理,不斷拓展和充分發(fā)揮財政收、支、管、調(diào)的職能作用,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)努力加強經(jīng)濟發(fā)展動力,確保財政收入可持續(xù)增長

一是堅持服務經(jīng)濟發(fā)展大局,培植新的財源。以科學發(fā)展觀為指導,強化發(fā)展意識,加快財源建設,壯大地方財政。圍繞推進結構調(diào)整、轉變經(jīng)濟增長方式的要求,采取相應的財政措施,促進重大產(chǎn)業(yè)項目建設,支持企業(yè)提高核心競爭力;鼓勵建立完善科技創(chuàng)新體系,優(yōu)化科技資源配置,用好科技三項費用,引導社會資金投入企業(yè)技術改造,促進企業(yè)科技進步,增強發(fā)展后勁;整合政府資助專項資金,重點支持以現(xiàn)代服務業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推進中小企業(yè)融資擔保工作,認真落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展、鼓勵外貿(mào)出口的各項政策措施。

二是進一步完善財稅工作聯(lián)席會議制度,健全財稅收入增長監(jiān)測分析機制,促進收入持續(xù)穩(wěn)定增長。依法加強稅收收入征管,做到應收盡收。

三是完善區(qū)街財政體制,強化激勵機制。按照科學、合理、規(guī)范和“效率優(yōu)先、兼顧公平、有所為有所不為”的原則,合理界定各街道財政支出責任,相應調(diào)整財政收入劃分體制,嚴格控制街道財政供給人員經(jīng)費,規(guī)范財政轉移支付制度,進一步強化財政體制激勵機制,調(diào)動區(qū)街兩級培植財源、增加收入的積極性,壯大區(qū)街兩級財力,促進全區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。

(三)進一步調(diào)整優(yōu)化財政支出結構,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展

堅持以民為本,圍繞建立和諧社會的目標,妥善處理經(jīng)濟、社會各方面的關系,樹立正確的服務觀,維護和實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。調(diào)整和優(yōu)化財政支出結構,確保各項事業(yè)支出的需要,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

抓好農(nóng)村城市化經(jīng)費保障工作,確保把各項城市化政策不折不扣地落實到位;增加社會保障投入,切實做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,安排好再就業(yè)所需經(jīng)費,擴大就業(yè)渠道,落實政府為民辦實事項目,使廣大居民得到更多實惠;繼續(xù)實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,在增加教育投入的同時,進一步整合教育資源,加大學校布局調(diào)整力度,促進中小學校均衡發(fā)展;健全公共衛(wèi)生事件應急處理的財政保障機制,保證衛(wèi)生經(jīng)費依法增長;加強社區(qū)建設,完善社區(qū)服務功能,加大對基層和社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動的支持力度;集中財力確保重點項目資金的落實,支持以城市交通和環(huán)境保護為重點的城市建設,推進城市環(huán)境整治、食品安全管理、社會治安綜合治理等各項工作。

(四)繼續(xù)深化財政各項改革,完善財政運行機制

按照構建公共財政體制框架的要求,繼續(xù)推進和完善以部門預算、國庫管理、政府采購、收支兩條線等為主要內(nèi)容的財政支出體制改革。

一是繼續(xù)推行部門預算改革。繼續(xù)深化以綜合財政預算為核心的預算編制改革,抓好預算內(nèi)外資金收支統(tǒng)管工作;加強績效管理,對部分單個項目50萬元以上的部門項目支出進行績效評價試點工作,將評價結果作為下一年度部門預算編制的重要依據(jù),通過建立項目預算安排與項目執(zhí)行效果評價有機聯(lián)系的績效評價機制,切實提高預算資金使用的有效性;認真編制政府采購預算。按照修定的“深圳市黨政機關公用設施配置標準”,切實落實采購項目的名稱、數(shù)量、資金等,嚴禁超標準采購高檔辦公用品;加強對財政撥款結余資金的管理,在明年的部門預算中,考慮用部門(單位)結余資金安排部分新增項目支出。

二是穩(wěn)步推進財政國庫管理制度改革,進一步擴大國庫集中支付范圍。圍繞建立國庫單一賬戶體系、規(guī)范收入收繳程序和支出撥付程序,取消各類收入過渡性賬戶,健全現(xiàn)代化銀行支付系統(tǒng);對預算內(nèi)資金全部實行集中撥付,擴大基本建設資金直接支付范圍,積極探討區(qū)會計核算中心向國庫支付中心轉軌,加強國庫管理工作。

最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選篇四

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構,將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結構比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。

最新衛(wèi)生健康局工作謀劃 衛(wèi)生健康局投訴報告精選篇五

一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務交易服務中心交易情況:建設工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務水平有待提高,缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務水平。

工作計劃總結范文模板大全【二】

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。

工作計劃總結范文模板大全【三】

為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。

2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇

1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

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