寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個要點(diǎn)寫清楚,寫明白,實(shí)事求是。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)(5篇)篇一
機(jī)構(gòu)改革之初,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策規(guī)定的學(xué)習(xí)力度,在吃透弄通上下功夫,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)要求,領(lǐng)會改革精神,吃透改革政策、把握改革方向,確保改革目標(biāo)明確、落實(shí)執(zhí)行不偏。
(二)深入走訪,搞好摸底工作
為做好綜合行政執(zhí)法改革工作,綜合行政執(zhí)法局先后多次通過實(shí)地走訪、召開座談會等方式,圍繞職能劃轉(zhuǎn)、隊伍整合和人員編制對農(nóng)牧、住建、國土、安監(jiān)等10多個部門進(jìn)行調(diào)研,并認(rèn)真聽取各部門對綜合行政執(zhí)法改革的意見建議,為扎實(shí)有序推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革奠定基礎(chǔ)。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)有序推進(jìn)
按照綜合行政執(zhí)法改革推進(jìn)會精神,以及縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,以優(yōu)化執(zhí)法職能、整合執(zhí)法隊伍,實(shí)現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”為目標(biāo),以先易后難、平穩(wěn)推進(jìn)為原則,初擬“成熟一項(xiàng)、劃轉(zhuǎn)一項(xiàng)”為推進(jìn)方式的綜合行政執(zhí)法改革方案,先期劃轉(zhuǎn)整合城市執(zhí)法、人力資源和勞動保障執(zhí)法、文化市場執(zhí)法、農(nóng)業(yè)執(zhí)法、水政執(zhí)法5支隊伍。后期劃轉(zhuǎn)整合、交通運(yùn)輸執(zhí)法市場監(jiān)督管理執(zhí)法、自然資源執(zhí)法、衛(wèi)生健康執(zhí)法、應(yīng)急執(zhí)法5支行業(yè)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法隊伍的實(shí)施方案?,F(xiàn)階段縣綜合行政執(zhí)法局積極融入城市管理工作,配合縣公安、生態(tài)環(huán)境、城市綜合執(zhí)法大隊等職能部門開展了娛樂場所經(jīng)營秩序整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作,為今后綜合行政執(zhí)法改革工作無縫對接、有序推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)(5篇)篇二
津南區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)津南區(qū)開展街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作實(shí)施方案的通知
各鎮(zhèn)人民政府,各委、辦、局,各直屬單位:
津南政發(fā)〔2015〕4號
經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)將《津南區(qū)開展街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作的實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請照此執(zhí)行。
2015年3月26日
津南區(qū)開展街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作實(shí)施方案
為切實(shí)提升基層城市綜合管理服務(wù)水平,深化行政執(zhí)法體制改革,構(gòu)建快捷高效、責(zé)權(quán)一致的基層行政執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)《天津市街道綜合執(zhí)法暫行辦法》、《天津市人民政府關(guān)于推進(jìn)街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作的實(shí)施意見》的規(guī)定,就我區(qū)全面開展街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八屆三中全會、四中全會和市委十屆四次、五次、六次會議精神,以美麗津南建設(shè)為目標(biāo),按照屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則和縮短執(zhí)法半徑、提高管理效率的工作思路,在全區(qū)各鎮(zhèn)實(shí)施“一支隊伍管全部”的綜合執(zhí)法機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化鎮(zhèn)政府的管理效能,嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明執(zhí)法,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境。
二、主要任務(wù)
(一)界定鎮(zhèn)綜合執(zhí)法具體事項(xiàng)和權(quán)限范圍
(1)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)行使的全部行政處罰權(quán);
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)(5篇)篇三
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。
二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實(shí)事
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè),新建改建公廁6座,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點(diǎn)建設(shè),投放1250輛自行車,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量,配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍
按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,充實(shí)基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實(shí)際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)(5篇)篇四
市交通局下轄4個行政事業(yè)單位和6個中心交管站,共有持證執(zhí)法人員314人,擔(dān)負(fù)著公路養(yǎng)路費(fèi)、客附費(fèi)、貨附費(fèi)、運(yùn)輸管理費(fèi)、航務(wù)管理費(fèi)的規(guī)費(fèi)征收和水上港航監(jiān)督管理、公路路政管理等職能。近年來,我局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府^v^的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞加快交通發(fā)展目標(biāo),以開展“四五”普法工作為載體,以貫徹落實(shí)行政許可法為重點(diǎn),堅持管理、教育、監(jiān)督“三管”齊下抓執(zhí)法隊伍建設(shè),全力維護(hù)交通運(yùn)輸秩序,有力推進(jìn)了依法治交進(jìn)程,開創(chuàng)了交通工作新局面。我局先后被省綜治委評為全省社會治安綜合治理先進(jìn)單位,被孝感市委、市政府授予文明單位,年年被應(yīng)城市委、市政府授予先進(jìn)單位。
一、強(qiáng)化管理,完善面向社會、統(tǒng)一規(guī)范的工作機(jī)制
一、聯(lián)動的行政執(zhí)法組織機(jī)制。
二是完善執(zhí)法工作制度。每年我局都制定了詳實(shí)的執(zhí)法工作方案,并層層簽訂了執(zhí)法工作年度責(zé)任狀,一級抓一級,切實(shí)做到了誰主管誰負(fù)責(zé),把工作責(zé)任落實(shí)到每個窗口,每個崗位。同時,我局按照《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《錯案責(zé)任追究制》、《執(zhí)法公示制》和《執(zhí)法監(jiān)督制》執(zhí)法“四制”的工作要求,逐步健全和完善了系統(tǒng)的《執(zhí)法程序制度》、《內(nèi)部監(jiān)督制度》、《群眾監(jiān)督制度》,《培訓(xùn)考核制度》、《執(zhí)法公示制度》、《執(zhí)法獎罰制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)公約》,為營造良好的依法行政環(huán)境提供了保障。
三是嚴(yán)格執(zhí)法工作程序。每年我局按照執(zhí)法職能與所屬執(zhí)法單位下發(fā)了執(zhí)法《委托書》,并要求將執(zhí)法程序公開上墻,規(guī)定執(zhí)法人員必須嚴(yán)格依法行政。同時,各執(zhí)法單位加強(qiáng)了執(zhí)法檔案建設(shè),配備了8名專職執(zhí)法文書人員,負(fù)責(zé)收集、整理、匯編執(zhí)法檔案,使交通執(zhí)法檔案更健全。
二、強(qiáng)化教育,夯實(shí)依法行政、文明執(zhí)法的工作基礎(chǔ)
一是樹立正確執(zhí)法意識。我局利用每年“12·4”的契機(jī),多次聯(lián)系市司法局開展街頭法制知識宣傳和咨詢活動。同時,還利用宣傳車上路,開辦法制宣傳欄,分發(fā)《給司機(jī)的一封信》等多種形式和載體宣傳交通法律法規(guī),營造了濃厚的普法、依法治理氛圍,增強(qiáng)依法行政、正確執(zhí)法意識。
二是提高準(zhǔn)確執(zhí)法能力。我局利用每年春、秋季節(jié),組織全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員以新車站為基地開展軍訓(xùn)、技能比武、法制知識競賽等活動,不斷提高交通行政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。同時,按照省交通廳的工作要求,我局先后兩次組織全體交通行政執(zhí)法人員進(jìn)行書面閉卷考試,結(jié)合考試成績和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)行綜合考評考核,嚴(yán)格審驗(yàn)持證上崗從業(yè)資格,不斷強(qiáng)化了交通行政執(zhí)法人員的工作責(zé)任意識。
三是樹立文明執(zhí)法形象。近年來,我局把依法治交與全系統(tǒng)文明創(chuàng)建、行風(fēng)評議、爭創(chuàng)“三個一流”等活動有機(jī)結(jié)合,全面推行執(zhí)法服務(wù)承諾制和文明用語工程,規(guī)范執(zhí)法行為,改善執(zhí)法形象,把文明執(zhí)法建設(shè)活動作為提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)的重要載體。目前,全系統(tǒng)現(xiàn)有孝感市級文明單位五個,應(yīng)城市級文明單位八個,孝感市“青年文明號”兩個,應(yīng)城市“青年文明號”兩個,省交通廳文明示范窗口一個,今年我們又被市委、市政府授予xx—xx年度文明系統(tǒng)。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,形成外有壓力、內(nèi)有動力的工作環(huán)境
一是內(nèi)部監(jiān)督不留空白。我局實(shí)行了執(zhí)法主體、證件、程序、文書的四統(tǒng)一制度,并建立了交通執(zhí)法責(zé)任制、公示制、錯案責(zé)任追究制、執(zhí)法質(zhì)量考評制和執(zhí)法人員資格年審制,出臺了交通行政執(zhí)法人員“七條禁令”,實(shí)現(xiàn)了交通行政執(zhí)法責(zé)任到崗、權(quán)責(zé)一致、相互制約的工作體系。同時,我局向航管、運(yùn)管、公路三個職能強(qiáng)、執(zhí)法人數(shù)多的行業(yè)管理部門選派了紀(jì)檢組長,并加強(qiáng)了執(zhí)法工作年度目標(biāo)量化考核和獎懲兌現(xiàn),基本上解決了我市交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員“不作為”和“亂作為”問題。
二是外部監(jiān)督真心誠意。各執(zhí)法單位將行政執(zhí)法的內(nèi)容實(shí)行政務(wù)公開,其中公示牌上墻達(dá)55塊,設(shè)立舉報電話9個,意見箱11個。同時,我們聘請了50名市人大、政協(xié)及社會各界人士擔(dān)任交通系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,經(jīng)常聽取他們對交通執(zhí)法工作意見和建議,并主動地征求服務(wù)對象的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法。此外還通過新聞媒體、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛收集群眾意見和建議,主動接受社會監(jiān)督。
三是自查自糾及時到位。我局主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)由紀(jì)檢、法制等部門人員組成的督查組,對全局行風(fēng)情況、作風(fēng)情況、執(zhí)法隊伍建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,不手軟,不護(hù)短,及時糾正處理。同時,交通各執(zhí)法單位,不斷加強(qiáng)自查自糾力度,努力使交通執(zhí)法體現(xiàn)文明、公正、高效。市運(yùn)管所、征稽所、交管站等執(zhí)法窗口積極推行誠信服務(wù),建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。同時,他們積極實(shí)施回歸工程,吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶,扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動組織貨源,大打水運(yùn)品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),既為貨主營造“無憂”環(huán)境,又為自己增加了規(guī)費(fèi)征收來源,有效促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站,實(shí)行24小時檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。^v^副部長馮正霖、省交通廳廳長林志慧等領(lǐng)導(dǎo)來我市檢查治超工作情況時給予了高度評價。
一份耕耘,一份收獲。近年來,我局的依法行政工作雖然取得了較大的成績,但仍然存在著一些不容忽視的問題和不足,與依法治交的要求相比還存有差距。在今后工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)工作,切實(shí)加大推行執(zhí)法“四制”的力度,提高嚴(yán)肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、模范執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平,以個人創(chuàng)一流業(yè)績、單位創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境,為建設(shè)一個依法治交、文明和諧交通再立新功。
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)(5篇)篇五
宜居幸福城市建設(shè),為“美麗**”保駕護(hù)航。
一、實(shí)施精品街居工程,提升城市品質(zhì)
(一)開展世園會市容秩序?qū)m?xiàng)整治。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),加大市容環(huán)境秩序整治力度,組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)m?xiàng)整治行動,重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序,集中時段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn),切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時,結(jié)合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動,推動城市環(huán)境面貌大改觀,城市形象品位大提升。
(二)繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上,按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求,逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”,加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等,進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署,集中力量,繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展;鞏固整治成果,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全長效管理機(jī)制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程,提升服務(wù)功能
(一)加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見(試行)》及《導(dǎo)則》要求,在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升,指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治,明確處置意見,設(shè)置便民攤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
法力度,保持良好市容秩序。
(三)突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治,對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治,保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
三、
實(shí)施數(shù)字城管工程,提升管理水平(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式,加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度,實(shí)現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn),提高工作水平。
(三)推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化,建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制,形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則,依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺,進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源,在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作,不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制,切實(shí)提高信息處置的效率,確保各類事項(xiàng)得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程,提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
拆違的強(qiáng)大合力。
(一)建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議,對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度,通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”,力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
(二)鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用,()明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū),實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理,完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用,積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為,接受市民群眾和媒體監(jiān)督,提高社會滿意率。
(四)完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核,重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程,提升隊伍形象
(一)全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效能,實(shí)施“三步式”行政處罰模式,不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
權(quán),全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度,制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才,加大人才交流、培養(yǎng)力度,完善績效考核辦法,健全人員激勵機(jī)制,不斷提高人員素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門,規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),配強(qiáng)執(zhí)法隊伍,配齊執(zhí)法裝備,保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理,提升隊伍形象。
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