技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 02:58:18
技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板
時(shí)間:2023-08-25 02:58:18    

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇一

“普通經(jīng)銷(xiāo)商”合約。

---因?yàn)榧依锏氖虑楣ぷ髦械氖虑橛行┑R,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)有些項(xiàng)目給到我,并且他們也開(kāi)始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作,這兩家中有一家無(wú)論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細(xì)談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷(xiāo)商行列中來(lái)。

2、第三季度的銷(xiāo)售目標(biāo):250萬(wàn)人民幣

因?yàn)樨浧诤蛢r(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單,總有五十幾萬(wàn),丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過(guò)這樣的事情發(fā)生,也很擔(dān)心這些事情會(huì)造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強(qiáng)求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)和訂單。

又在南京跑了兩家經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù),這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求,所以也沒(méi)有與他們很深入的談合作的內(nèi)容,只是做了例行的拜訪工作。

4、員工培訓(xùn)ppt制作以及執(zhí)行-未完成

a.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報(bào)價(jià))

b.電話銷(xiāo)售技巧

c.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

5、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善。

6、增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團(tuán)隊(duì)已團(tuán)結(jié)一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰(zhàn)斗力方面,加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強(qiáng)。

1、與jm成功簽約,無(wú)論是哪類(lèi)的合作方式,至少先簽下來(lái)。

2、繼續(xù)第三季度的銷(xiāo)售目標(biāo):250萬(wàn)

3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬(wàn)

4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷(xiāo)商拜訪

5、員工培訓(xùn)ppt制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善

a.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報(bào)價(jià))

b.電話銷(xiāo)售技巧

c.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理

6、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續(xù)根據(jù)資料完善

7、增加團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力,充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇二

月工作計(jì)劃總結(jié)模板怎么寫(xiě),制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,下面帶來(lái)月工作計(jì)劃總結(jié)模板范文,歡迎閱讀參考。

我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。

門(mén)頭、電話安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。

7月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶(hù)三家,已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶(hù),合計(jì)訂金額是15000元傭金。

其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過(guò)戶(hù)。

目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶(hù)8位。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們工作做的不是很好,銷(xiāo)售的并不成功。

可是長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。

實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

8月工作計(jì)劃:1、抓好培訓(xùn)。

一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系,潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。

3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元。

把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

一、班級(jí)情況分析:

本學(xué)期我們托班有男生12名,女生10名。

由于都是新生對(duì)幼兒園又會(huì)產(chǎn)生一定的不適應(yīng),會(huì)因?yàn)槿雸@焦慮出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象,更會(huì)影響大面積孩子的情緒。

所以做好開(kāi)學(xué)前班級(jí)和家長(zhǎng)的準(zhǔn)備非常重要。

在常規(guī)方面,孩子完全是從未知開(kāi)始,我們會(huì)根據(jù)本班的實(shí)際情況,擬訂本月更為完善的工作計(jì)劃。

二、在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面要貼近幼兒的心理生理年齡特色,并能有適合幼兒的功能墻。

劃分好圖書(shū)角、美工角、益智建構(gòu)角、娃娃家等。

三、本月教育教學(xué)目標(biāo)

健康領(lǐng)域

1、身體健康,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快,堅(jiān)持上幼兒園。

2、生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,學(xué)會(huì)正確的洗手、進(jìn)餐、睡覺(jué)又側(cè)臥。

3、喜歡體育運(yùn)動(dòng),能夠按教師口令列隊(duì),跟老師的信號(hào)走。

4、喜歡做早操、律動(dòng)、手指游戲。

語(yǔ)言領(lǐng)域

1、愿意與人交談,講話禮貌。

2、注意傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,能理解日常用語(yǔ)。

社會(huì)領(lǐng)域

1、能主動(dòng)地參與各項(xiàng)活動(dòng),有自信心。

2、樂(lè)意與人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有同情心。

科學(xué)領(lǐng)域

1、對(duì)周?chē)氖挛铩F(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。

2、能運(yùn)用各種器官,動(dòng)手動(dòng)腦,探究問(wèn)題。

藝術(shù)領(lǐng)域

1、能初步感受并喜愛(ài)環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美。

2、能聽(tīng)懂不同的信號(hào)音樂(lè),喜歡唱歌、跟音樂(lè)做動(dòng)作,節(jié)奏感強(qiáng)。

三、具體常規(guī)工作要求和措施:

1、新學(xué)期開(kāi)始,穩(wěn)定孩子情緒,創(chuàng)設(shè)安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境,使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系。

2、常規(guī)和自理能力的培養(yǎng):

(1)教育幼兒高高興興入園、離園,會(huì)主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ),不隨便帶玩具和吃的。

(2)掌握洗手的方法,先學(xué)習(xí)挽袖子,排好隊(duì),一個(gè)一個(gè)輪流洗手。

提醒男孩小便時(shí)尿進(jìn)盆里,養(yǎng)成活動(dòng)、開(kāi)飯、午睡前后入廁,飯前便后洗手的習(xí)慣。

(3)安靜就座,愉快就餐,一手扶碗,一手拿勺,細(xì)嚼慢咽,不挑食,集中精神吃飯,不做漏嘴巴,姜片和飯?jiān)旁谧郎系牟偷铮粊y扔。

飯后會(huì)自覺(jué)去送碗、洗嘴、放凳子。

(4)午睡時(shí),自己脫鞋子放在小椅子下擺整齊,自己學(xué)脫外套疊好放在小椅子上,按順序上床,安靜有右側(cè)臥入睡,起床時(shí)自己穿鞋,學(xué)穿外套。

(5)學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己,正確搬凳、上下臺(tái)階、使用體育器材、玩大型玩具。

戶(hù)外活動(dòng)時(shí)按老師的指令做游戲。

(7)學(xué)習(xí)收放玩具。

3、提高保育質(zhì)量

加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作,配合保健醫(yī)做好定期使用預(yù)防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等。

幼兒杯中隨時(shí)備有溫度適宜的開(kāi)水,注意提醒幼兒多飲開(kāi)水。

定期檢查幼兒的指甲,以免有抓傷現(xiàn)象。

春季多讓幼兒曬太陽(yáng)、多散步,呼吸春天的新鮮空氣,加強(qiáng)戶(hù)外體育鍛煉,每天保證幼兒兩次的戶(hù)外活動(dòng)。

選擇有趣的戶(hù)外體育游戲和豐富多彩的活動(dòng),調(diào)動(dòng)孩子活動(dòng)興趣,鼓勵(lì)每個(gè)幼兒都參加集體活動(dòng)。

及時(shí)為幼兒增減衣服和被子,提醒家長(zhǎng)及時(shí)更換幼兒的被子。

每天對(duì)室內(nèi)、毛巾、杯子、碗勺進(jìn)行消毒,保證室內(nèi)空氣流通、廁池水池便盆干凈無(wú)異味,保持桌面、凳面、地面、柜子干凈。

開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng),保證幼兒充足的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量。

四、家長(zhǎng)工作

1、 幼兒入園前家長(zhǎng)會(huì)上向家長(zhǎng)提出新生入園的注意事項(xiàng)。

向家長(zhǎng)公布班務(wù)計(jì)劃,征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,取得家長(zhǎng)的配合與支持:請(qǐng)家長(zhǎng)幫助孩子調(diào)整好作息時(shí)間,使幼兒養(yǎng)成按時(shí)起床去幼兒園的習(xí)慣,不要遲到。

2、教師利用早送晚接時(shí)間主動(dòng)與家長(zhǎng)加強(qiáng)溝通,及時(shí)交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等。

一:基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷(xiāo)售已有半年之久,積累了一定的客戶(hù)群體,包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù),把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶(hù)資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷(xiāo)售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工,并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jī),以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出最具價(jià)值的人員出來(lái),人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理等。

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的`積極性。

在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。

如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標(biāo),對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì), 溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結(jié)交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷(xiāo)售主管。

最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計(jì)劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

1.

月總結(jié)模板

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月銷(xiāo)售工作計(jì)劃模板

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月總結(jié)計(jì)劃ppt模板

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公司月總結(jié)ppt模板

5.

倉(cāng)庫(kù)月總結(jié)ppt模板

6.

部門(mén)月總結(jié)ppt模板

7.

月總結(jié)與計(jì)劃模板

8.

財(cái)務(wù)月總結(jié)ppt模板

9.

行政月總結(jié)ppt模板

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇三

1、做好部分縣局已完工的'基建項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)準(zhǔn)備工作;

2、督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

4、積極配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

5、認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作;

6、榆林住房貨幣化補(bǔ)貼政策的意見(jiàn)和建議及住房集資情況調(diào)查上報(bào)

7、組織全市災(zāi)后重建方案的上報(bào)

8、榆林3月份建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)

9、20xx年國(guó)庫(kù)集中支付改革范圍劃分建議的上報(bào)

10、編制6-12月全市預(yù)算基本支出用款計(jì)劃

1、完成20xx年實(shí)施的項(xiàng)目招投標(biāo)工作及開(kāi)工建設(shè);

3、進(jìn)一步配合結(jié)算中心推進(jìn)全市會(huì)計(jì)帳務(wù)電算化工作;

4、繼續(xù)督促部分未成立獨(dú)立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項(xiàng)工作;

5、完成項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào);

6、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的政府采購(gòu)工作。

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇四

您好!

為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的'認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監(jiān)督。

1、高層區(qū)地鎖的安裝;

2、檢查苑區(qū)進(jìn)出車(chē)輛物品,對(duì)裝修車(chē)輛的管控;

3、苑區(qū)大除雪,為業(yè)主出行提供便利;

1、檢查弱電箱線路;

2、為業(yè)主家檢修電子設(shè)備;

3、為業(yè)主搬運(yùn)大件物品;

4、定期檢查電梯運(yùn)行狀況及衛(wèi)生情況。

1、雨雪天氣過(guò)后及時(shí)清理道路及游樂(lè)園的積雪;

2、清洗苑區(qū)路牙石,及時(shí)清理下水道內(nèi)的雜物;

3、為抵抗暴雪全員行動(dòng),清理、撒鹽,為業(yè)主出行提供便利。

1、日常業(yè)務(wù)受理,跟進(jìn)處理業(yè)戶(hù)訴求并及時(shí)回訪;

2、日常巡查公區(qū)樓棟及苑區(qū),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

3、物業(yè)費(fèi)催收,業(yè)戶(hù)電話及上門(mén)拜訪;

4、舉辦社區(qū)文化活動(dòng)--“趣味套圈圈”、“臘八節(jié)送臘八粥”。

2、地庫(kù)及樓層亂放物品巡查管理;車(chē)輛進(jìn)出管控;

3、日常為業(yè)主提供幫助,規(guī)范各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)識(shí);

4、節(jié)前各項(xiàng)安全大檢查,為安全春節(jié)做好保障。

1、節(jié)前各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全大檢查,苑區(qū)節(jié)日裝飾布置;

2、地庫(kù)排污泵翻新,地庫(kù)燈具維修;

3、苑區(qū)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),日常公區(qū)維修。

1、清洗商業(yè)街、廣場(chǎng)、苑區(qū)地面;

2、監(jiān)管苑區(qū)公區(qū)衛(wèi)生清潔,地下車(chē)庫(kù)及地面車(chē)位清潔;

4、節(jié)前苑區(qū)大掃除,清理各個(gè)死角。

1、日常業(yè)戶(hù)訴求受理,跟進(jìn)處理,做好日常服務(wù)工作;

2、做好物業(yè)費(fèi)收繳工作;

3、苑區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)服務(wù)、管家服務(wù)等物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展;

4、加強(qiáng)苑區(qū)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理;

5、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),苑區(qū)公告欄信息張貼、更新;

物業(yè)人始終秉承“對(duì)人好,對(duì)國(guó)家好,對(duì)社會(huì)好”的企業(yè)精神,一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶(hù)、回報(bào)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“碧桂園,給您一個(gè)五星級(jí)的家”的服務(wù)理念,用心做好每件事,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極倡導(dǎo)和營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍,努力打造人居社區(qū)典范。

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇五

首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開(kāi)展,提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺(jué)非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的.不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來(lái)越流暢,員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

同時(shí),在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán),問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

“貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞,一開(kāi)始認(rèn)為貨品沒(méi)有什么好管理的,之后,經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷(xiāo)款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇六

1、培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育。

2、加強(qiáng)學(xué)校活動(dòng)的宣揚(yáng),活潑校園生涯。

3、進(jìn)行主題活動(dòng)的策劃,活動(dòng)形成系列化:團(tuán)建月,社團(tuán)活動(dòng)月、讀書(shū)節(jié),成人節(jié)系列活動(dòng)等。

4、把活動(dòng)和學(xué)校的工作結(jié)合在一起,把活動(dòng)跟老師的教養(yǎng)請(qǐng)求捆綁在一起。

5、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)則,強(qiáng)化制度。建立優(yōu)秀團(tuán)支部的考評(píng)制度和優(yōu)秀社團(tuán)的考評(píng)制度。

針對(duì)以上的準(zhǔn)則,下個(gè)學(xué)期的重要工作安排如下:

一、培養(yǎng)學(xué)生的行為尺度,加強(qiáng)學(xué)生行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)教育。針對(duì)“中小學(xué)生日常行為規(guī)范”設(shè)破文明示范崗、進(jìn)行文明標(biāo)兵,校徽?qǐng)F(tuán)徽的佩帶情況的評(píng)比。具體措施:每個(gè)班推舉出文化標(biāo)兵,作為全班日常舉動(dòng)規(guī)范的典范,在校園櫥窗張榜宣傳,需要接受全班同學(xué)和全校的監(jiān)督。做好團(tuán)建月的工作,收拾好新高一團(tuán)員檔案,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)支部的管理,各班團(tuán)支書(shū)的培訓(xùn)。

二、增強(qiáng)學(xué)?;顒?dòng)的宣傳,生動(dòng)校園生活。

(1)每班的宣傳委員為通信員,供應(yīng)每班每周的重要新聞,小記者團(tuán)半月通訊刊物。對(duì)周會(huì)講話的改進(jìn):播報(bào)每周校園新聞(文字),并在期末發(fā)展校園十大新聞的評(píng)比,在最后一次周會(huì)講話中播放該新聞(圖象文字剪輯)。期末出一期校報(bào),周會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備:主持人決定跟培訓(xùn),平時(shí)的消息積累(小記者團(tuán),dv社團(tuán),電教組)

(2)社團(tuán)月:社團(tuán)活動(dòng)制度化。(9月)

確定社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn)和社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)老師。建破優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)選辦法,加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理。做好第一月的社團(tuán)展現(xiàn)周工作。

(3)讀書(shū)節(jié)主題:讀書(shū)樂(lè)、樂(lè)讀書(shū)(10月)

a)“讀童話、看童話、編童話、演童話”的系列活動(dòng),培養(yǎng)少年兒童的讀書(shū)熱情和藝術(shù)發(fā)現(xiàn)力。

b)探討:教科書(shū)與“閑書(shū)”,選啥?學(xué)生交流讀書(shū)閉會(huì)。

c)“我喜好的書(shū)房”設(shè)計(jì)大賽、書(shū)香家園攝影大賽。

d)“影響我的一本書(shū)(一個(gè)人、一句話、一段心路進(jìn)程)”征文活動(dòng)等。

(4)成人節(jié)活動(dòng):辨別針對(duì)三個(gè)年級(jí)的活動(dòng)(11月)

a)成人節(jié)設(shè)計(jì)比賽(高一年級(jí)和高二年級(jí))

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇七

上半年我們完成了一個(gè)很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車(chē)間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個(gè)很驕傲的事情,我從來(lái)不覺(jué)得這是我們車(chē)間的全部,也不覺(jué)得這是我們車(chē)間的終點(diǎn),我們的實(shí)力應(yīng)該很強(qiáng)才對(duì),下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車(chē)間每一個(gè)奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個(gè)成績(jī),這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車(chē)間的全部實(shí)力,這半年來(lái)車(chē)間的表現(xiàn)告訴我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的計(jì)劃。

一、產(chǎn)量方面

我一直堅(jiān)信產(chǎn)量不是一個(gè)什么問(wèn)題,我們?cè)谖覀儚S的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,還有我們員工的一個(gè)高素質(zhì)的的形成,這就是我們車(chē)間不懼怕產(chǎn)量的原因,我們車(chē)間的工作人員一直很團(tuán)結(jié),這么一個(gè)高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)我很有信心,產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由,我們也不應(yīng)該擔(dān)心什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對(duì)我們車(chē)間的每一個(gè)員工的關(guān)心,也培養(yǎng)我們車(chē)間員工的一個(gè)團(tuán)結(jié)性,我很相信車(chē)間的每一個(gè)員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,下半年中我會(huì)很認(rèn)真聽(tīng)取車(chē)間每一個(gè)員工的意見(jiàn)。

二、車(chē)間安全工作

安全一直是我們車(chē)間的重中之重,一個(gè)好的工作環(huán)境給每一個(gè)員工帶來(lái)的安全感才是十足的,我嚴(yán)格的遵守廠里面的相關(guān)工作,在車(chē)間的安全方面我一直要求個(gè)部門(mén)督促到位,只有我們車(chē)間營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境,我們每一個(gè)人才會(huì)安安心心的工作,在設(shè)備安全方面我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo),按照廠里的內(nèi)部制度,還有5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一些檢查,特別是車(chē)間的一些大型的機(jī)器設(shè)備,督促我們車(chē)間的相關(guān)維修人員,明確的指示要對(duì)哪些地方做好維修工作,還有一個(gè)就是必須精確到每一臺(tái)設(shè)備,加緊對(duì)各種安全隱患的排除,下半年這是一個(gè)行動(dòng)努力的方向,我不是說(shuō)把這個(gè)工作示范性的做一下,我們車(chē)間的設(shè)備安全必須高度的重視,我也會(huì)督促到位的,不僅僅是在設(shè)備的安全上面,我們車(chē)間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。

三、管理工作

我非常嚴(yán)格的要求車(chē)間人員的素養(yǎng),還有對(duì)車(chē)間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個(gè)人都發(fā)展成為一個(gè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的方向堅(jiān)持,每一個(gè)員工的都應(yīng)該認(rèn)真按照我們車(chē)間的規(guī)章制度去行事,我也會(huì)高度重視我們車(chē)間員工的一個(gè)素質(zhì)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會(huì)更加重視,我也會(huì)為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團(tuán)隊(duì),為我們車(chē)間添加更多的精英。

技能部工作總結(jié) 月總結(jié)工作計(jì)劃模板篇八

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實(shí),并加大對(duì)“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作,促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),對(duì)軌道運(yùn)輸巷、皮帶運(yùn)輸巷擴(kuò)修頭安裝了2臺(tái)2x11kw的局部通風(fēng)機(jī),對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。二是針對(duì)我礦地測(cè)防治水方面由技術(shù)科定期對(duì)各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行觀察,由調(diào)度室每天早調(diào)會(huì)進(jìn)行前一天的涌水量通報(bào),對(duì)礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對(duì)擴(kuò)修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問(wèn)題,進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。四是對(duì)主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

四是對(duì)主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式,對(duì)所查出的隱患和問(wèn)題,以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí),每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào),并通過(guò)安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn),保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。安檢科、各級(jí)層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查,由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開(kāi)展人人抓“三違”。通過(guò)安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患,抓三違,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”。全月查出個(gè)類(lèi)違章22起,從習(xí)慣性違章到嚴(yán)重違章分不同性質(zhì),不同處理方式進(jìn)行批評(píng)、說(shuō)服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習(xí)班,通過(guò)安全知識(shí)考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規(guī)范了我礦安全管理,強(qiáng)化了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員的責(zé)任,杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》及礦、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定,由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查,并對(duì)所查出的問(wèn)題下達(dá)了整改通知單,限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評(píng)分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),通過(guò)考試合格后,使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn),逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作,對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安檢科利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn),開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測(cè)試,不斷提高職工安全意識(shí)。

5、繼續(xù)督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

6、扎實(shí)開(kāi)展狠反“三違”活動(dòng),通過(guò)人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

7、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,重點(diǎn)對(duì)皮帶運(yùn)輸巷、軌道運(yùn)輸巷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標(biāo)準(zhǔn)》機(jī)運(yùn)科組織人員對(duì)井下各電器設(shè)備進(jìn)行了全方位的檢查,杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。

2、督促對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù),加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理,確保了安全運(yùn)行。

對(duì)地面的各項(xiàng)工程(地面維修車(chē)間、職工宿舍房頂進(jìn)行修建等)進(jìn)行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神。

二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)。

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