2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 03:10:12
2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)
時間:2023-08-25 03:10:12    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)篇一

20__年,我縣的保障性住房建設(shè)工作計劃建設(shè)保障房80套(其中:廉租房20套,公租房60套),城市棚戶區(qū)改造萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實《縣委常委會20__年工作要點》主要目標任務(wù)及責(zé)任的通知文件要求,為確保保障性住房項目建設(shè)目標任務(wù)的全面完成,制定如下工作計劃。

一、目前完成情況

1、20__年新建20套廉租房項目已完成工程招投標,正在工程基礎(chǔ)施工。

2、20__年新建60套公租房項目已確定代建企業(yè)。

3、20__年棚戶區(qū)(危舊房)改造項目正在開展項目征地拆遷工作,目前已完成項目房屋拆遷工作的79%。

二、下半年工作計劃

1、廉租房項目9月30日前完成基礎(chǔ)施工,12月31日前完成房屋主體封頂。

2、公租房項目12月31日前完成房屋主體竣工。

3、城市棚戶區(qū)改造項目8月30日前全面完工。

三、主要工作措施

2、加強對施工單位督促檢查,實行工期倒排,各負其職等有效措施,確保工程工期進度。

3、加強工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度,每天有專人在施工現(xiàn)場,每星期定期召開協(xié)調(diào)會,及時解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時還進行不定期、不定時抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時指出、糾正,并對檢查情況進行通報并限時整改。

4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查,加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實情況的檢查,加強對工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗收前的質(zhì)量檢查,把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān),堅決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。

5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理,對施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患,按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰,必要時追究監(jiān)理人員個人責(zé)任。

2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)篇二

??1、培訓(xùn)對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

??2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

??3、培訓(xùn)時間:年11月

??4、培訓(xùn)地點:廣播電視大學(xué)

??5、收費標準:培訓(xùn)費350元,教材資料費、報考費按實收。

??6、學(xué)員食宿自理。

??7、進行模擬檢測,提高筆記成績。

??8、擬聘授課教師:待定

??9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)篇三

??1、培訓(xùn)對象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

??2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

??3、培訓(xùn)時間:年12月。

??4、培訓(xùn)地點:待定

??5、收費標準:市物價局審批標準,模擬訓(xùn)練費150元。

??6、學(xué)員食宿自理。

??7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。

??8、擬聘授課教師:待定。

2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)篇四

自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。

今年,統(tǒng)計了20xx年需要硬化、亮化、凈化地段及路燈統(tǒng)計表,

轄區(qū)內(nèi)建成小區(qū)的綠化匯總,配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況,對轄區(qū)內(nèi)開放式和封閉式住宅小區(qū)停車位配置情況作了統(tǒng)計匯總,并對各個小區(qū)在停車位問題上提出了建議匯總。在轄區(qū)小街小巷方面,排查硬化黑化工作。

2023年酒店項目的引進工作計劃 項目的下步工作計劃(五篇)篇五

光陰如水,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的會計項目的'年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了" 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負"的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

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