每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
高峰論壇主持詞篇一
先生們，女士們，阜南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機調制靜音或震
動，讓我們一起仔細聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。
經(jīng)濟新常態(tài)，轉型是方向；
論壇啟智慧，共享創(chuàng)價值！
尊敬的各位領導、各位來賓：（轉型發(fā)展 行穩(wěn)致遠）
大家下午好！
這里是“20xx阜南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)巔峰績效暨精益管理高端論壇”現(xiàn)場，我是主持人顏齡。
首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領導和嘉賓，他們是：
縣紀委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生
開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士
蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生
蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士
安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生
安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生
安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生
參加今天會議還有入?yún)^(qū)企業(yè)法人代表、財務主管、廠長、經(jīng)理、人力資源負責人，
開發(fā)區(qū)班子成員，各局室、各派駐單位負責人，經(jīng)貿發(fā)展局、財政分局、規(guī)劃建設分局、人力資源中心全體人員。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
述往思來，轉型發(fā)展，追求卓越，行穩(wěn)致遠。
阜南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立八年來，在縣委縣政府的堅強領導下，全體開發(fā)區(qū)人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實現(xiàn)了一個又一個的跨越。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在已成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，投資興業(yè)的首選地，創(chuàng)業(yè)干事的大平臺！
不謀全局者，不足謀一域。當前，我國經(jīng)濟正處于三期疊加的經(jīng)濟新常態(tài)，雖然運行穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有進，但是經(jīng)濟下行壓力將長期存在。面對經(jīng)濟新常態(tài)，我們開發(fā)區(qū)需要全面提升服務水平,構建新的競爭優(yōu)勢；面對新常態(tài),我們企業(yè)需要改革創(chuàng)新，自我超越；面對新常態(tài),我們大家必須解放思想，團結奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領導和各界朋友的關心和支持下，本次論壇必將會極好地促進開發(fā)區(qū)及企業(yè)的圓融共贏！
下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。
（王琰琰致開幕辭）
謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結合講話做對應總結）
面對瞬息萬變的市場環(huán)境，壓力和動力共生，風險與機遇并存。當民企老板們面臨著經(jīng)營決策難、發(fā)展執(zhí)行難、獲利擴大難等問題時，應當如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業(yè)的巔峰績效進行專題講解。
讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請！
（湯恒清教授報告）
感謝湯教授精彩的傳道、授業(yè)、解惑。通過學習，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業(yè)利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業(yè)更是企業(yè)家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發(fā)區(qū)經(jīng)貿發(fā)展局的梁峰主任為大家就企業(yè)精益管理做專題報告。有請。
（梁峰主任報告）
感謝梁峰主任從理念改變到創(chuàng)造價值的深度報告。
精益管理來自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡以及經(jīng)營管理的各個細節(jié)上。
西方有一句諺語“魔鬼在細節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而達到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德國足球也秉承了德國人在工業(yè)技術制造等先進領域的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫做法，那就是非常注重與強調精益管理，以團隊的力量、科學的方法來打造他們的球隊。
我這里有一組德國隊的數(shù)字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫(yī)學、心理學、機械學、營養(yǎng)學、管理學等各行業(yè)的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細節(jié)決定成敗。 德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細節(jié)更讓人贊嘆。
就在上個月，我們的李克強總理連開三次經(jīng)濟工作會議，他指出，企業(yè)興則經(jīng)濟興，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，政府責無旁貸。
目前我們企業(yè)，既有發(fā)展不夠的問題，又有發(fā)展不當?shù)膯栴}；既有基礎不強的問題，
又有后勁不足的問題；既有創(chuàng)新不力的問題，又有轉型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質效不高的問題；既有動力不強的問題，又有活力不足的問題。
相信通過三位領導專家言辭精彩、立意獨到的演講，在座的各位嘉賓對企業(yè)的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發(fā)區(qū)領導和企業(yè)家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業(yè)實際發(fā)展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。
他們是縣紀委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿發(fā)展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生。
掌聲有請。
今天非常高興能有這個機會和企業(yè)精英、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領導面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉型發(fā)展，行穩(wěn)致遠”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內涵。
好的，謝謝 劉主任。
之前我們分享了企業(yè)精益績效管理的先進理論，分析的是術的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實際問題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，再談在發(fā)展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區(qū)的領導，對于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。
馬總，您好！雪雨潔具作為國內領先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實現(xiàn)了在幾年內的大發(fā)展？為什么采取5s/6s管理方法？在迅速發(fā)展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結構、企業(yè)性質、思想轉變等方面的重重阻力？（參考問題）
（馬總談話）
謝謝馬總+總結
開發(fā)區(qū)優(yōu)質的軟環(huán)境吸引了大量優(yōu)質外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業(yè)，如何順利實現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學習？如何實現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術儲備及超前技術的開發(fā)？如何消除研發(fā)項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復浪費，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵機制？如何實現(xiàn)不同層級的人員培訓？目前存在哪些問題？（參考問題）
（萬總談話）
謝謝萬總+總結
“轉型升級、可持續(xù)”，有著“打造全球第一木業(yè)品牌”的滬千木業(yè)在這方面做得特別好。位于阜南的.滬千人造板公司目前已經(jīng)建成了世界上第一條連續(xù)超薄板生產(chǎn)線，填補了國內生產(chǎn)超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業(yè)，如何有效運用精益管理的手段達到巔峰績效？如何通過生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)減少生產(chǎn)過程中的浪費？如何優(yōu)化生產(chǎn)計劃，充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費 ？如何解決目視化無法全面對現(xiàn)場進行管理與指導的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）
（李總談話）
謝謝李總+總結
剛才三位企業(yè)家結合各自企業(yè)實際，談到了企業(yè)發(fā)展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。
湯教授，您作為績效專家，覺得目前應當如何破局？
（湯教授談話）
非常湯教授對我們企業(yè)目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結合前面談到的話題，有什么需要補充的？或者進一步跟大家分享的？
（殷老師談話）
我們知道，有這么多優(yōu)秀的企業(yè)能夠落戶阜南，得益于開發(fā)區(qū)打造投資優(yōu)質軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣幫助企業(yè)實現(xiàn)管理升級呢？王主任，您作為園區(qū)發(fā)展的親歷者，在統(tǒng)籌有關開發(fā)區(qū)的工作中也有一些經(jīng)驗和心得，請給大家介紹一下。
謝謝王主任。我們做企業(yè)，經(jīng)常會用到swot分析工具。王主任剛才從企業(yè)外部環(huán)境進行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區(qū)的企業(yè)管理上來嗎？如何接壤？
謝謝梁主任。我們劉主任作為園區(qū)發(fā)展的領頭人，對于我們園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業(yè)如何破局的高見。怎樣才能行穩(wěn)致遠？
感謝。
我們聊了這么多，各位專家也是對企業(yè)如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進入現(xiàn)場提問交流環(huán)節(jié)。在座的企業(yè)家們，您有關心的話題或者是感興趣的問題，都歡迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？
（注：有8家企業(yè)參與問答交流。）
今天聽了嘉賓們對企業(yè)在打造巔峰績效，實施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環(huán)節(jié)結束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結。
好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關于精益績效管理的思考，以后無論是開發(fā)區(qū)的工作當中，還是企業(yè)的經(jīng)營的過程中，我們還需要不斷完善，持續(xù)改進。希望通過這次論壇可以對我們企業(yè)管理有指導作用，更希望我們園區(qū)的企業(yè)蒸蒸日上，實現(xiàn)發(fā)展轉型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。
聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領的這支團隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業(yè)新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結發(fā)言。
（劉主任講話）
感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。
回眸過去，團結、拼搏、包容、創(chuàng)新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉型、發(fā)展、行穩(wěn)、致遠的神圣使命依然厚重堅實；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。
相信開發(fā)區(qū)的企業(yè)必將騰飛！
相信開發(fā)區(qū)的理想終將實現(xiàn)！
相信阜南夢的成真指日可待！
今天的論壇圓滿結束了，但我們相信今天的結束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。
再次祝福我們的阜南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)明天更美好！謝謝！
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