最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 04:42:14
最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用
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最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用篇一

(江西理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,江西 贛州 341000)

摘要:本論文分析了bim的四大特點,探討了bim的核心理念以及ifc標(biāo)準(zhǔn)與bim的關(guān)系,對bim定義給出了個人看法。逐一分析了bim在成本控制方面,精細化程度不高;在進度方面,bim缺乏深入應(yīng)用;在質(zhì)量控制方面,bim并不能適應(yīng)現(xiàn)有的管理模式;在協(xié)同管理方面,信息傳遞受到各方關(guān)系的限制。最后展望了bim在工程項目管理中的應(yīng)用前景。

關(guān)鍵詞 :bim;工程項目管理;協(xié)同管理

1 前言

aec行業(yè)設(shè)計理念從建筑信息單一化到信息多元化、復(fù)雜化,經(jīng)歷了4個階段,分別是二維設(shè)計理念,單一可視化三維設(shè)計理念,綜合建筑參數(shù)信息的bim模型,加入時間和成本估算的協(xié)同工作理念(5d設(shè)計理念)。[1]協(xié)同管理是工程項目管理的最佳管理模式,是扁平化的,減少了溝通的障礙。

2 bim的定義與特點

bim我們應(yīng)該如何理解? bim是以信息技術(shù)、工程管理理論為基礎(chǔ),通過資源共享,實現(xiàn)項目各階段、多專業(yè)之間協(xié)同工作的一種信息集成的管理模式。

在眾多bim的介紹中,我將bim的特征歸納如下:

(2)文件整合統(tǒng)一,信息都由建筑模型管理。整個工程項目中的所有信息都將在建筑模型中存儲,形成一個完整的工程項目數(shù)據(jù)庫。

(3)面向?qū)ο蠡男畔⒛P?。bim采用三維方式來傳遞信息,利用ifc標(biāo)準(zhǔn)確定幾何參數(shù)和約束,完成面向?qū)ο蠡哪P痛罱?。在模型中,我們將用?shù)字化對象來代表建筑構(gòu)件的基本元素,在這些建筑構(gòu)件中可以完全反應(yīng)出相應(yīng)的物理屬性和功能特性,同時具有互動能力。

(4)真實的建筑元素構(gòu)件,并且在修改中可以不斷優(yōu)化,達到最佳性能。在bim建筑模型中我們可以直觀地獲取建筑元素構(gòu)件的全部信息,元素構(gòu)件中包含了諸如建筑材料特性(例如pe管道的拉伸性能、玻璃幕墻的水密性能等)、數(shù)量、體積、價格以及特定元素的專有值(鋼筋的屈服強度、混凝土的水灰比等)。

bim建模的核心理念即參數(shù)化的思想。就傳統(tǒng)的設(shè)計而言,bim參數(shù)化設(shè)計避免了概念性建模語言,而是對構(gòu)件設(shè)置相應(yīng)的參數(shù),生成所需要的構(gòu)件,并且此構(gòu)件是智能化的,當(dāng)你對構(gòu)件的參數(shù)進行調(diào)節(jié)時,將會驅(qū)動構(gòu)件的形體和性能改變。參數(shù)化設(shè)計可以對模型進行結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟、節(jié)能快速統(tǒng)計和對建造過程、運營、人流疏散進行模擬計算,實現(xiàn)虛擬建造。

3 bim在項目建造階段的應(yīng)用分析

bim在成本、資源控制中的應(yīng)用

目前國內(nèi)的bim建造階段軟件可以準(zhǔn)確計算工程的定額量,但是對項目成本的控制并不是僅僅控制工程量,目前軟件在實際損耗量方面還無法準(zhǔn)確計算,需要考慮更多的實際因素。通過軟件進行預(yù)算并不能控制成本,只有明白資金流的路徑才能知道如何控制成本,節(jié)約費用。

bim 5d軟件系統(tǒng)想要更好的控制成本,合理安排施工人員的調(diào)配、工程材料的采購、大型機械的進場等工作資源分配,必須做到自動計算任意 wbs 節(jié)點的日、周、月各項施工資源計劃用量。動態(tài)計算任意 wbs 節(jié)點任意時間段內(nèi)的人力、材料、機械資源對于計劃進度的預(yù)算用量、對于實際進度的預(yù)算用量以及實際消耗量,并對 3 項用量進行對比和計算,才可以知道任意時間段各項工作量,可以核算該時間段的造價,可以更加準(zhǔn)確地制定派工計劃和資金計劃。

bim在進度控制中的應(yīng)用

最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用篇二

一宣傳中心.及時報道經(jīng)管學(xué)院舉行的學(xué)術(shù)研討、體育賽事、文娛活動等,使外界對經(jīng)管學(xué)院大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有更深入的了解,擴大經(jīng)管的影響。

二負責(zé)學(xué)工組及各部門工作文件的輸入,排版,打印,輸出,復(fù)印及管理。

具體需要做的工作包括:

1.招聘信息部委員2-3名,成立組織機構(gòu),分工協(xié)作。

2.在學(xué)院主頁上設(shè)立一個新的欄目(多彩生活),把迎新晚會,元旦晚會,大運會等大型活動的信息整理上傳。

由于信息部是大家的一個新朋友,因而和各個部門之間還存在著一定的磨合階段,然而我們信息部的全體成員堅信:“只要努力,一切都能做得最好!”因為我們充滿活力。

最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用篇三

1.建立科學(xué)的教育評價體系,教育評價是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒;

2.要切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向, 加強學(xué)生德育教育,把德育教育落實到具體的實踐課程中,行程完善的教學(xué)體系。

3.要把師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),改革完善教師分類評價機制,從師德、教學(xué)、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價。

建設(shè)成果:

1.我校成立規(guī)范的教育評價體系,把立德樹人根本任務(wù)落到實處,引導(dǎo)樹立正確的教育政績觀,推動教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展,維護教育公平公正,建設(shè)良好教育生態(tài)。

2. 我校將完全切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向,立足真正把立德樹人成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),按照教育規(guī)律辦學(xué)治校,讓優(yōu)秀者脫穎而出,讓每個人都有人生出彩的機會。

3.我校將師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),加強教師自身的素質(zhì)培養(yǎng),引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,執(zhí)著于教好書、育好人,履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。

佐證材料:

1. 開展教師對于教學(xué)體系的研討活動;

2.開展我校德育的思想政治活動;

3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。

最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用篇四

1、落實信息技術(shù)課堂常規(guī)教學(xué);積極探索、研究信息技術(shù)新課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、加強信息技術(shù)設(shè)備維護的服務(wù)質(zhì)量和效率。做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護工作,保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。

4、加強現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,進行相關(guān)培訓(xùn);使教師繼續(xù)完善信息技術(shù)平臺的建立,利用其優(yōu)勢輔助教學(xué)。

5、根據(jù)上級校校通工作的有關(guān)要求,逐步完善學(xué)校校校通工作的開展事宜。

6、配合學(xué)校各部門搞好各項活動。

(一)、信息技術(shù)教學(xué)工作措施

1、積極探索研究中小學(xué)信息技術(shù)新課標(biāo),提高課堂教學(xué)質(zhì)量:針對新課程各模塊知識結(jié)構(gòu),認(rèn)真讓好每堂信息技術(shù)課;通過合理途徑了解和觀摩其他學(xué)校相關(guān)課程的課堂。

2、立足本職崗位,熟悉學(xué)生,深鉆教材,提高自我基本素養(yǎng),積極進行探索創(chuàng)新。

(二)常規(guī)教育技術(shù)工作措施

1、做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護工作,保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn):主要包括:各科室辦公電腦、多媒體室、以及教室里的交互式平板等設(shè)備的正常運行。

2、做好全校信息技術(shù)設(shè)備以及信息技術(shù)資料的管理:做到分類建檔,管理規(guī)范、條理清晰。

3、做好學(xué)校內(nèi)部資源庫的維護工作。

最新大數(shù)據(jù)中心工作計劃 大數(shù)據(jù)建模工作計劃實用篇五

一、項目背景

1 二、建設(shè)目標(biāo)

以大數(shù)據(jù)項目建設(shè)作為契機,凝聚我行優(yōu)勢力量,全面梳理數(shù)據(jù)資源,完善數(shù)據(jù)體系架構(gòu),自主掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù),加速大數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用,將數(shù)據(jù)決策化貫穿到經(jīng)營管理全流程,建設(shè)智慧銀行,提升核心競爭力。

(一)建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,完善全行數(shù)據(jù)體系架構(gòu) 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)更廣泛的半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集中采集、存儲、加工、分析和應(yīng)用,極大地豐富我行的信息資源,同現(xiàn)有的企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫和歷史數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)一起,形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系,提供支撐經(jīng)營管理的各類數(shù)據(jù)應(yīng)用。

(二)開發(fā)大數(shù)據(jù)資源,支撐全行經(jīng)營管理創(chuàng)新

結(jié)合大數(shù)據(jù)項目的落地實施,建立起一支大數(shù)據(jù)技術(shù)和分析人員隊伍,具備自主運營和開發(fā)大數(shù)據(jù)的能力,以更好推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升我行核心競爭力。

三、發(fā)展趨勢

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