最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 06:12:07
最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀
時間:2023-08-25 06:12:07    

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

20__年下半年我來到了__物業(yè)工作,在這半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要性。

20__年下半年工作總結(jié)如下:

1、我來到公司正值11號樓測漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來水公司測漏,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時維修。

2、臨時供暖期,為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在供暖期間,為保證全體業(yè)主的供暖正常,我們在接到報修電話,都在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,做到急時維修。

以上是20__年下半年的工作總結(jié),我將在新的一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。

最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。

2.加強(qiáng)對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時,對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。

5.組織對分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

6.對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,積極參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。積極倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所 湃 在的車間、班組管理完善 吻 ,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過 蜘 硬,能夠超額完成公司交 則 給的各項(xiàng)任務(wù),積極配合 盅 其他小組的維修工作,并 態(tài) 取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在 鎂 管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下 揪 達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度 優(yōu) 。在維修質(zhì)量和維修臺次 瘧 方面多下力氣,使公司的 市營業(yè)額登上一個新的臺階 菱 ,為公司的發(fā)展做出自己 憎 的貢獻(xiàn)。

并促進(jìn)學(xué)徒學(xué) 證 以致用。教學(xué)相結(jié)合,理 責(zé) 論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí), 寐 互相督促。

三、安全 緬 生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù) 部 的同時,更加注重安全工 污 作,能夠正確認(rèn)識安全與 巡 生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守 繹紀(jì),做到了安全第一,不 郁 安全不生產(chǎn)。每日工作前 嗅 進(jìn)行危險源辨識、三位一 盈 體、手指口述工作后,進(jìn) 幀 行自檢,對安全隱患及時 繁 進(jìn)行排查排除,將安全隱 朗 患消失在萌芽狀態(tài)。自取 約 得技師資格證以來,本人 瑣 及所在管轄車間沒有發(fā)生 蔫 過任何違章指揮、三違事 八 故,有力的支持公司的安 鍺 全工作。

四、端正勞 白 動態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 背 工作任勞任怨,安心本職 語 工作,遵守各項(xiàng)管理制度 誦 ,對組織安排工作,盡心 錦 盡力積極完成。平時工作 篩 中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道 鋪 德、無不良行為。帶領(lǐng)職 疼 工共同維護(hù)文明氛圍,形 憂 成互勞互助、互相督促、 新 互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境 馮 。

以上是本人取得維 呀 修技師資格以來工作總結(jié) 跪 ,在今后的工作中,我將 漣 繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提 戴 高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆 恨 研新知識新技術(shù),不斷深 倫 入現(xiàn)場,在實(shí)踐中增長才 赤 干。了解車間里的生產(chǎn)困 袁 難,解決實(shí)際問題,創(chuàng)造 關(guān) 性的開展工作,充分發(fā)揮 暫 個人的所長為京寶行的發(fā) 苔 展多做貢獻(xiàn)。

作期間,我通過認(rèn)真實(shí) 紐 習(xí),勤奮實(shí)踐,逐漸掌握 鼠 了現(xiàn)車輛修理的基本要求 維 ,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心 驚 關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身 甲 的不懈努力,各方面均取 眠 得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我 帽 的工作情況作匯報,不足 冤 之處,敬請指出!

一 乓 、書山有路,技海無涯。

梳 到維修制造中心后,我深 禹知:作為一名技術(shù)工人, 億 若看不懂圖紙資料,搞不 欽 清設(shè)備原理,鉆不透車輛 宏 構(gòu)造,不但十分尷尬難堪 閘 ,而且不是合格工人。我 帳 克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利 奠 因素,以一股不達(dá)目的不 慰 罷休的“牛勁”,努力為 饋 自己“加油充電”。我整 桿 理了一些有用的技術(shù)書籍 蕪 ,深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造 溯 》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù) 攬 理論,并把所學(xué)的知識應(yīng) 熒 用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提 宰高專業(yè)技能。有時,為了 庶 弄清楚某一個配件的來龍 芋 去脈,對照技術(shù)資料,徹 穗 夜琢磨研究,不搞明白, 隨 決不撒手;有時,在車間 措 里做不完的事,就拿回宿 域 舍研究,久而久之,我的 趴宿舍成了我的“研究所” 煞 。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過 畫 刻苦鉆研,我進(jìn)步很快, 狂 但是我沒有絲毫的自滿, 勇 我深知,自己雖是一名大 原 學(xué)生,但是維修制造中心 那 很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富, 獎是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研 廄 專業(yè)技術(shù)的道路上,容不 縛 得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用 淵 自己的不懈努力,為企業(yè) 孕 不斷做出新貢獻(xiàn)。

二 軒 、勇于攻堅(jiān),破解難題。

止 “倒檔齒箍打滑”故障的 擯 原因,駕駛員說已經(jīng)更換 咸過了,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試 躍 車回來,我和師傅再次詳 邪 細(xì)檢查,還是確定為倒檔 墨 打滑。在拆解變速箱以后 雅 發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異 棍 常,雖然大小一樣,但是 輩 齒的形狀不同,這就是直 銻 接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換 蹲 后,故障順利排除,不但 今 解除了駕駛員的煩惱,也 它 為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。

由淺人深,先易 堤 后難的方法進(jìn)行拆檢。我 盔 首先檢查儲風(fēng)筒,看氣壓 尤 是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動 拔 機(jī),檢查制動系的壓力表 擄反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困 明 難,充氣 gt;3min 營 才充到 。這 糟 種情況有可能是空氣壓縮 栽 機(jī)有故障,也有可能是密 蟄 封氣壓管路有泄漏,造成 坦 氣壓很難提高。我檢測發(fā) 令 動機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時的氣壓, 貧 發(fā)現(xiàn)上升較慢,熄火后檢 鴉 查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下 猖 降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查 鯨 空氣壓縮機(jī)傳動皮帶松緊 訣度是否符合要求,又拆下 八 空氣壓縮機(jī),發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi) 餒 大部分被積炭蓋著,氣門 醞 口亦都有積炭堵著。清除 非 積炭后裝回泵蓋及附件試 能 驗(yàn),發(fā)現(xiàn)效果比以前有改 癰 進(jìn),空氣壓縮機(jī)有明顯的 瞎 泵氣聲,工作效果良好, 苔 然后把空氣壓縮機(jī)的輸出 亨 接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動 撿 機(jī),將總閥前的每一段管 找 路逐段松開試風(fēng)量,再加 喂 以徹底清除堵塞管道上的 悠 積炭。

故此,將車輪 恬 頂起,隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏 羽 下制動踏板,果然車輪不 蔓 是即停而是緩慢停下來, 肆 證明凸輪軸失去了作用。

胳 當(dāng)即把左右輪和制動凸輪 矽 推桿拆下清銹加以潤滑、 廁 調(diào)整,并且將整個制動輪 杏 鼓清潔一千二凈,以及檢 惺 查制動蹄的回位彈簧拉力 濤 情況,從直覺看彈簧已經(jīng) 硬 被銹蝕了許多,用新舊彈 楓 簧對比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都 錫 有差別,所以更換新件。

司 換上新后,這一故障排除 贓 了。經(jīng)過試車檢驗(yàn),該車 扼 原剎車不靈的故障被排除 襲 。

四、加強(qiáng)修養(yǎng),向黨靠 泳 攏。

最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

1工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

4主要存在問題及下步打算

一.主要問題

1工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

二、下一步打算

1在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

最新維修的工作計(jì)劃 維修部門個人工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

1、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn),全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作,技術(shù)。

形成上下互動的聯(lián)動機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型、車況與消耗,集合公里、季節(jié)、收入等變量因數(shù),搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析平臺。在實(shí)施中,要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限、燃料結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)單元表格,設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以目標(biāo)為綱,制定不同條件下的消耗指標(biāo),指導(dǎo)二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響,建立數(shù)據(jù)分析模型,提供成本測算依據(jù),實(shí)行月公布、季講評,半年平衡,年終考核,以指標(biāo)帶動節(jié)能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內(nèi),確定目標(biāo),掌控消耗,有的放矢地來應(yīng)用杠桿法則,調(diào)配公里、營收和分配,對比差距,找準(zhǔn)方向,提升自我。

同時,要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本管理的互動機(jī)制,不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵,形成一個上下互動,精確管理,左右平衡的發(fā)展格局,促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步。

2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源,創(chuàng)新保修管理方式,不斷提升保修效率最大化。

按照精細(xì)化管理思路,改革研究車輛年保、中修制度,用足用活有限的保修資源,降低維修成本,提高技術(shù)等級。堅(jiān)持保修生產(chǎn)“雙百方針”,跟近車輛更新車型變化趨勢,拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù),用好計(jì)劃資源,做到車輛等級不降。

明確材料降耗目標(biāo),找準(zhǔn)切入點(diǎn),提升降耗意識。要在堅(jiān)持做好20__年六項(xiàng)降耗措施的同時,重點(diǎn)處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是,集中保修易于質(zhì)量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識,按照“高保質(zhì)量是基礎(chǔ),三大故障是方向,精準(zhǔn)投入是關(guān)鍵,聚人氣提精神是保障,找準(zhǔn)平衡點(diǎn)”的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)。

3、以文明創(chuàng)建為主線,由表及里,升華內(nèi)涵,提升車輛的品質(zhì)。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法,要借文明創(chuàng)建的推力,下大力氣提高發(fā)動機(jī)、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。

要開展密封材料與工藝研究,引導(dǎo)激勵基層小改小革,規(guī)范12個常見漏油點(diǎn)修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),治理車輛油氣“滴漏滲”,使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問題。同時,引進(jìn)試驗(yàn)制動摩擦新材料新產(chǎn)品,消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車輛創(chuàng)建有機(jī)地聯(lián)系起來,起到一個升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用。

在車輛創(chuàng)建方面,為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力,要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時,抓裝公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)車輛“維護(hù)中心”和氣(油)站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理,創(chuàng)新實(shí)施車輛機(jī)件安全與防火制度(建立車輛安全技術(shù)擋案、強(qiáng)化車輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程),充實(shí)創(chuàng)新安全防范管理機(jī)制,完善安全責(zé)任保障體系,爭取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。

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