固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)

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固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)
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方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)篇一

各部門:

一、盤點總體要求

資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照盤點計劃規(guī)定的盤點程序步步到位,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類,認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表,保證不漏盤和重復(fù)盤點,與各部門賬面資產(chǎn)核對,并在明細(xì)表上標(biāo)注出哪些資產(chǎn)盤盈或者哪些資產(chǎn)盤虧,對盤盈、盤虧、毀損及報廢的資產(chǎn)必須查明原因并以文字說明,由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點明細(xì)表及文字說明材料上簽字,確認(rèn)盤點結(jié)果。

二、盤點范圍

湖北博士隆科技股份有限公司所有固定資產(chǎn)

三、盤點步驟

按部門進(jìn)行盤點工作,盤點工作和整理資料工作交錯進(jìn)行。計劃如下:

5、整理盤點底稿,財務(wù)部門從固定資產(chǎn)管理模塊導(dǎo)出固定資產(chǎn)明細(xì)表,和固定資產(chǎn)實際盤點數(shù)進(jìn)行核對,核實盈虧,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,2017年1月20日前完成。

6、為了更好的管好用好公司的固定資產(chǎn),維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整,防止固定資產(chǎn)流失,建議各部門設(shè)置一名兼職資產(chǎn)管理員。

希望這次盤點工作得到各部門的支持。

財務(wù)管理中心

2017年1月3日星期二

固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)篇二

【摘 要】財務(wù)管理工作當(dāng)中不可或缺的組成部分是固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)具有良好和安全的使用狀態(tài),全面的做好固定資產(chǎn)的管理工作,對當(dāng)今中小學(xué)的教育和教學(xué)能夠起到積極的推動作用。本文簡要的論述了中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,并對加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作進(jìn)行了深入的探討。

【關(guān)鍵詞】中小學(xué);固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀

0.前言

當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的核心內(nèi)容,學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作,確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài),營造出良好的校園環(huán)境,對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展,各個中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度,然而,多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問題,比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。

固定資產(chǎn)管理體制不完善

許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個人,嚴(yán)重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束;固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善,在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏,無法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用,進(jìn)而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成;中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換,極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無法正確糾正,從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況;在中小學(xué)進(jìn)行人員調(diào)動的時候,在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因為以上這些問題和情況的存在,最終導(dǎo)致一些價值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河?,比如攝像機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等等,這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無形之中。

中小學(xué)屬于我國非營利性的組織,因此,中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時,往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作,卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,這主要體現(xiàn)在:注重學(xué)校外部形象,忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理,重錢輕物,重進(jìn)輕管,并且學(xué)校各個部門爭用資金的積極性非常高,但是資金一旦變成資產(chǎn),爭用意識立即變得松懈下來;中小學(xué)沒有及時的將固定資產(chǎn)的管理切實的提到日常的議事日程當(dāng)中,更沒有充分的認(rèn)識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。與此同時,中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力,并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習(xí),再加上工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn),未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究,導(dǎo)致工作安排和工作計劃的可操作性較差,甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。

在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實不符的現(xiàn)象,許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬,但是沒有固定資產(chǎn)的明細(xì)賬;還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時的入賬,甚至根本就不入賬,或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當(dāng)中;固定資產(chǎn)的籌資不到位,盲目的開工,進(jìn)而導(dǎo)致賬目的混亂;還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項目缺乏必要的平局,造成固定資產(chǎn)的賬實不符。此外,一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價值“水分”大,不準(zhǔn)確、不真實,這主要體現(xiàn)在購進(jìn)固定資產(chǎn)的時所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)不登記入賬。

建立健全固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督體制

在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中,建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循,固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式,應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實的控制。比如,從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入,都要重視加強(qiáng)對不相容職位之間的控制;領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,必須嚴(yán)格的履行相應(yīng)的登記手續(xù),以免產(chǎn)生有借無還的情況;在員工調(diào)動的時候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還;固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任,并且必須要具備穩(wěn)定性;在人員調(diào)動時,必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù);對固定資產(chǎn)計提折舊時,首先應(yīng)當(dāng)對所需計提折舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,并且必須嚴(yán)格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣,其重點就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以,首先應(yīng)當(dāng)完善各項固定資產(chǎn)的維護(hù)制度;健全固定資產(chǎn)的驗收和采購制度;定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作;合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤盈以及盤虧處理,對于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn),必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因,并且分清責(zé)任,并對這些異常問題加以正確且及時的解決。

樹立法制觀念

在新形勢下,中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢的變化來不斷的轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ),而且還是加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念,嚴(yán)格的健全各項規(guī)章制度,才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作,才能夠加強(qiáng)和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。

做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理

固定資產(chǎn)的入賬價值包括固定資產(chǎn)的具體購價以及在固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)和進(jìn)項稅,此外,在固定資產(chǎn)的擴(kuò)建過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用也會加大資產(chǎn)的價值。在固定資產(chǎn)入賬時,會計人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作,對于固定資產(chǎn)購入時所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)、計提固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及固定資產(chǎn)報廢處理等進(jìn)行明確的記賬,最大限度的避免出現(xiàn)賬實不符和壞賬的情況。

3.結(jié)束語

隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我國各所學(xué)校逐漸的實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局,辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認(rèn)識且加強(qiáng)重視程度,才能夠為中小學(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ),才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)篇三

2017年,市政府下達(dá)給我縣的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為36億元,5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元,超額完成任務(wù)。

今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達(dá)到了100%。

(一)省重點項目完成情況

2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復(fù),項目初步設(shè)計正在審批當(dāng)中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)良好的高品質(zhì)住宅。

(二)市重點項目完成情況

1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。

2、**縣旅游公路項目,主要是建設(shè)縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。

3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目,主要建設(shè)2×120噸轉(zhuǎn)爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設(shè)備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。

4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設(shè)項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。

5、 山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目??偼顿Y2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結(jié)束,正進(jìn)行設(shè)備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。

6、 **縣蔬菜基地及物流園建設(shè)項目,主要是建設(shè)10000畝日光溫室及蔬菜配送中心??偼顿Y5億元 ,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設(shè)中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。

7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內(nèi),總投資8.5億元,預(yù)計10月項目可開工建設(shè)。

8、**汾海機(jī)械鑄造有限責(zé)任公司160萬塊復(fù)合型墜砣及補(bǔ)償防斷裝置生產(chǎn)線項目,年產(chǎn)各種型號補(bǔ)償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設(shè)備己訂購,廠房正在緊張建設(shè)中,己完成投資4000萬元。

(三)縣重點項目完成情況

1、 **縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關(guān)村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元 ,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進(jìn)行拆遷,今年共完成投資0.5億元。

2、 **縣農(nóng)村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元 ,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進(jìn)行入戶工程的建設(shè),今年己完成投資2000萬元。

3、**縣海泉商貿(mào)服務(wù)中心項目??偼顿Y0.5億元 ,項目于4月開工建設(shè),目前正在做基礎(chǔ)處理,己完成投資2600萬元。

4、**中學(xué)一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學(xué)樓正在建設(shè)當(dāng)中,己完成投資0.23億元。

5、 新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設(shè),龍興北路、正平西街正在鋪設(shè)路面,共完成投資3000萬元。

6、山西晉南糧油交易市場建設(shè)項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設(shè)面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。

7、 **縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設(shè)項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運(yùn)營,共完成投資4200萬元。

8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊。總投資3億元 ,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設(shè),己完成投資2000萬元。

9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設(shè),業(yè)務(wù)用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。

10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設(shè)計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元 ,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中,累計完成投資3900萬元。

11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目,總投資0.3億元,當(dāng)年可投產(chǎn)達(dá)效,目前廠房己建成,部分設(shè)備正在進(jìn)行安裝,己完成投資2000萬元。

三、標(biāo)志性項目完成情況,2017年我縣標(biāo)志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。

從全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢分析,我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風(fēng)險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調(diào)存貸款準(zhǔn)備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。

(二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調(diào)精干力量組成項目推進(jìn)組,深入基層,調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。

(三)、認(rèn)真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。

(四)、強(qiáng)化“四位一體”工作機(jī)制,抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設(shè)工作。

(五)、開展大招商,增強(qiáng)發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準(zhǔn)國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進(jìn)來”,認(rèn)真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。

固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)篇四

事業(yè)單位國有資產(chǎn)在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,它是保證國家職能順利發(fā)揮的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展,其國有資產(chǎn)的管理水*高低不一、參差不齊,有些地方國有資產(chǎn)的管理工作仍停留在舊體制上,已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展和管理的需要。因此,如何加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理成為一個新的課題。

(一)缺乏理論研究與創(chuàng)新,思想認(rèn)識不足

1、對國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要性認(rèn)識及重視程度均不足

目前,對國有資產(chǎn)的“重有形資產(chǎn)、輕無形資產(chǎn)”、“重使用、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象仍在一些單位和部門明顯存在。這些單位對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作重視程度不夠,同時思想認(rèn)識不夠清晰。由此導(dǎo)致的后果是國有資產(chǎn)的閑、損毀、丟失甚至流失,從而降低了國有資產(chǎn)的使用率及其保值增值效果。

個復(fù)雜長期的過程,在這個過程中會出現(xiàn)各種的情況與問題,這就要求國有資產(chǎn)監(jiān)管部門以長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備去面對及解決這個過程中出現(xiàn)的各種問題。因此對于事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管部門而言,當(dāng)務(wù)之急是綜合考慮事業(yè)單位國有資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益及管理等因素,做到服務(wù)功能以及監(jiān)督職能均到位,從而充分體現(xiàn)監(jiān)督的嚴(yán)肅性與管理的服務(wù)性,并將二者結(jié)合起來。

(二)宏觀管理體制不完善,部門職能定位不明晰

面對總量不斷增大、范圍不斷增多、流動性不斷增強(qiáng)的事業(yè)單位資產(chǎn),很多單位對此缺乏宏觀、統(tǒng)一的監(jiān)督管理體制框架,國有資產(chǎn)的出資人難以履行其職責(zé),更有甚者有的單位并未設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),從而導(dǎo)致了監(jiān)督管理職能的缺失。當(dāng)事業(yè)單位進(jìn)行體制改革和布局調(diào)整時,就會導(dǎo)致部分管理部門間的職能定位不明確而相互推諉扯皮。由此可見,僅靠各部門間的自覺性與道德修養(yǎng),而缺乏對各職能部門對國家各種管理制度執(zhí)行的監(jiān)督,以及對國有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督,這顯然是不夠的。這種情況不僅會導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失,還將導(dǎo)致各部門間相互攀比、各自為政的現(xiàn)象,從而增加協(xié)調(diào)難度,降低工作效率。

(三)管理制度不健全,制度建設(shè)嚴(yán)重滯后

等方面又具有較大的隨意性?!叭a(chǎn)”經(jīng)營管理人員無經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),單位內(nèi)部也未建立業(yè)績考核體系,導(dǎo)致這些人員并沒有激勵約束機(jī)制來進(jìn)行約束。在國家以及當(dāng)?shù)?的要求下,有的單位雖然建立了部分管理制度,但各項制度受人為因素的影響未能真正貫徹執(zhí)行,這種管理體制將會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,危害單位的權(quán)益。

(一)管理部門的監(jiān)管職能不夠到位

在事業(yè)單位資產(chǎn)購、使用、處的全過程中,國資管理部門受力量不足等因素的影響,并未進(jìn)行事前、事中以及事后的全過程監(jiān)督。同時也未對單位購買、報損、報廢、出售財產(chǎn)報批進(jìn)行全程跟蹤檢查,不清楚單位的實有資產(chǎn)底數(shù)。

(二)事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不健全

事業(yè)單位未制定對包括固定、流動以及無形資產(chǎn)有效的內(nèi)部管理制度。這些事業(yè)單位對購、出租、出借、出售、報廢財產(chǎn)等有很大的主動權(quán),甚至有些單位尚未建立最起碼的物品領(lǐng)取和歸還制度。

(三)事業(yè)單位重錢輕物,未對實物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理

算盈虧,這就導(dǎo)致了事業(yè)單位重錢輕物,未對實物資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的現(xiàn)象。

(一)建立科學(xué)合理的國有資產(chǎn)預(yù)算制度,嚴(yán)格控制國有資產(chǎn)的入口

1、事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應(yīng)

事業(yè)單位履行職能與資產(chǎn)配的互相適應(yīng)包括兩方面的含義:一是在履行職能過程中,事業(yè)單位應(yīng)滿足資產(chǎn)配的合理需求;二是高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、不計行政成本的資產(chǎn)配會造成資產(chǎn)的閑浪費(fèi),事業(yè)單位不應(yīng)盲目追求此類的資產(chǎn)配。

2、科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

科學(xué)合理地優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容:一是為了使存量資產(chǎn)的作用得到充分發(fā)揮并避免重復(fù)配,應(yīng)按照工作的需要來科學(xué)編制配規(guī)劃;二是不同單位、單位內(nèi)部各部門間的調(diào)劑、共享應(yīng)加以推動。對于臨時需要且能通過市場租用的資產(chǎn),則無需重新配。三是加強(qiáng)對資產(chǎn)存量增量配的管理,以達(dá)到優(yōu)化資產(chǎn)配,提高使用效益的目的。

3、勤儉節(jié)約、嚴(yán)格控制

對于有無規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)分別按照標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H需要來配,同時在保證質(zhì)量性能的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)盡量降低采購成本。

4、資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

單位年度部門預(yù)算應(yīng)包括資產(chǎn)購項目等,各單位應(yīng)將批復(fù)文件及有關(guān)材料報送至同級*門,若是未經(jīng)批準(zhǔn),就不得列入部門預(yù)算以及單位經(jīng)費(fèi)支出。

(二)強(qiáng)化資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效益

(1)建立單位法人代表責(zé)任制。

(2)通過指定專人來負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的日常性、基礎(chǔ)性工作,包括負(fù)責(zé)規(guī)范賬卡管理、實物管理以及統(tǒng)計報告等工作。

(3)建立崗位責(zé)任制,按照“誰使用、誰管理”的原則,建立資產(chǎn)使用人責(zé)任制,以便達(dá)到責(zé)權(quán)分明,層層負(fù)責(zé)的目的。

(4)建立定期清查盤點制度。對所占有以及使用的國有資產(chǎn),為了做到清楚家底,賬、卡、實相符,事業(yè)單位應(yīng)建立定期清查盤點制度,對其進(jìn)行定期或不定期清查盤點,避免國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

的處方式,遵循公開、公正、公*的原則來進(jìn)行資產(chǎn)處。對國有資產(chǎn)的處應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)事業(yè)單位則不能處。當(dāng)事業(yè)單位面對以下情況時,如撤銷、分立、改制、合并等或是隸屬關(guān)系發(fā)生改變,事業(yè)單位清查登記其所占有、使用的國有資產(chǎn),并對其編制清冊并報送*門審核、處,及時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。按照*非稅收入管理的規(guī)定,對此過程中的變價收入和殘值收入實施“收支兩條線”的管理。

(四)采取行政干預(yù)手段,引入獎懲機(jī)制

應(yīng)加強(qiáng)國有資產(chǎn)使用者的管理意識,采取行政干預(yù)手段,引入獎懲機(jī)制,量化國有資產(chǎn)管理目標(biāo),對國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作應(yīng)規(guī)范考核獎懲,對業(yè)務(wù)人員定期跟蹤檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格的考評。同時為了增強(qiáng)對于國有資產(chǎn)管理的嚴(yán)肅性以及權(quán)威性,對造成國有資產(chǎn)浪費(fèi)損失的直接責(zé)任人,視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰,如若構(gòu)成犯罪,則交付司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

總的來說,事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理是一個龐大而又復(fù)雜的工程,需要各個層面的共同努力。伴隨著我國國有經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,國有資產(chǎn)面臨越來越多的問題,所以只有不斷進(jìn)行研究與探索,才能更好地完善管理體制,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

固定資產(chǎn)投資工作方案(5篇)篇五

本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化,我從分園調(diào)入總園,在資產(chǎn)工作上是極大的便利,認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項計劃,同時落實安排好各階段的資產(chǎn)工作,對于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制,切實推動我園各項工作再上新臺階,特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計劃。

完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人,強(qiáng)化每個室責(zé)任人的具體責(zé)任,各室負(fù)責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財物。做到使用好,保管好。在工作過程中利用各類專用室,拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理,使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動中的正常教學(xué)活動來開展,讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間,并了解生活、體驗生活,從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。

認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤點,并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點清,切實摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀,堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則,對幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整,對于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使維修費(fèi)用過高,無修復(fù)價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損的資產(chǎn)進(jìn)行及時的報廢。

對還能在教學(xué)、科研中正常使用的,有修理價值的儀器設(shè)備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

每月月報表及時上報;做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,每學(xué)期定期清點,做好新增物品的登記,對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作,細(xì)節(jié)決定成敗。

積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計財科的驗收、摸底、調(diào)研等工作,認(rèn)真真實地做好各項準(zhǔn)備,在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。

各項工作具體安排:

九月份:

基礎(chǔ)統(tǒng)計上報工作;

ete庫購置日期檢查調(diào)整,低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備;

建立完善特種設(shè)備臺帳。

十月份:

特種設(shè)備年檢;

配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作;

低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫。

十一月份:

迎接資產(chǎn)調(diào)研;

辦理報廢申請,報廢物品處理.

十二月份:

年終資產(chǎn)請點。

通過對資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解,我感受到了自己肩上的責(zé)任,正是因為這份責(zé)任感,我更會時時地提醒自己管好每一件資產(chǎn),慎重寫下每一個數(shù)字,對自己每一天的工作負(fù)責(zé)!

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