2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 06:58:11
2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選
時間:2023-08-25 06:58:11    

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇一

一、環(huán)境綠化

植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關部門。

三、安全

燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

五、維修

我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,20__年將更好、更快的為住戶服務。

六、文化宣傳

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;

代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;

計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。

我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇二

1、完成原材料供應商的詢價工作4次。

2、去武漢購買廚房雜件二次,采購會議急需的布菲爐,

餐具等物品。

3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

4、完成裝飾畫100幅,滅蚊器200個。

5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收規(guī)章制度。

x月份工作計劃:

1、完成酒店各部門夏裝的制作;

2、廚房點心房空調的安裝;

3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;

4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;

5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇三

(一)信息收集和編發(fā)工作

(二)材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作,我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結、匯報材料等40余份。

(三)后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本著節(jié)儉、實效的原則,服務好領導、群眾、客商,讓領導和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領導一致好評。通過健全和完善管理制度,為機關工作的高效運轉提供有力的保證。

半年來,我的工作取得了一些進步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質需繼續(xù)提高,學習力度需要進一步加大;二是工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

為落實好全年工作計劃的安排,服務全局,在做好相關基礎工作同時,將著重做好以下工作:一是加強學習,不斷提高自身綜合整體素質,增強工作責任心和事業(yè)心,加強業(yè)務知識學習;二是增強工作計劃性,將工作計劃細化,努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的溝通協(xié)調力度,通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標;四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度,確保信息工作再上臺階;五是提高自身綜合協(xié)調能力,著力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務。總之,xx年將在局主要領導的正確領導下,進一步提高自身素質,克服不足,努力做自己的本職工作。

1、起草我局xx年工作計劃

3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎罰情況

4、做好信息收集工作

5、準備xx年第一季度經(jīng)濟分析報告

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇四

1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;

2、排水管路檢修1次;

3、井下水泵檢修1次;

4、水倉清理淤泥1次;

5、每旬進行一次瓦斯探頭的調校;

6、完成1次供電線路的巡查及開關檢修。

1、鍋爐房除塵池清理1次,設備維護3次;

2、供水管路的防凍保養(yǎng)及維護共2次;

3、雙回路供電線路的巡查3次;

4、變電所設備維護與檢修1次;

5、主通風機的切換與維護2次;

6、地面供電線路的檢查與維護1次;

7、協(xié)助各礦調運設備材料3次;

8、完成隱患自查工作2次;

9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。

1、井下排水管路檢修;

2、水泵檢修;

3、井下水倉淤泥清理;

4、地面供水管路的`保養(yǎng)及維護;

5、雙回路供電線路的巡查;

6、鍋爐房設備的維護與檢修;

7、風機專用電纜的整理及吊掛;

8、變電所設備維護與檢修;

9、主通風機的切換與維護;

10、每旬進行瓦斯探頭的調校;

11、加強夜間巡查與值班工作;

12、繼續(xù)加強隱患自查工作;

13、繼續(xù)配合其他礦井做好調運設備材料的工作。

1、要嚴格落實公司及礦方的各項規(guī)章制度,強化礦方的內(nèi)部管理;

2、強化安全監(jiān)察,安全員(排水人員)要嚴格執(zhí)行井下“三匯報”制度;

3、要加強巡查排水地段的頂板管理;

4、要加強機電設備維修保養(yǎng),特別是主通風機、變電所正常使用;

5、認真貫徹上級下發(fā)的相關文件;

6、繼續(xù)按公司下發(fā)的【20xx】152號文件精神,加強留守人員業(yè)務素質提高和專業(yè)技術水平的強化培訓工作。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇五

3月份工作小結

一、啟動“20__--物業(yè)優(yōu)質服務年”有關工作。

3、 物管中心召開會議,落實了每個部門聯(lián)系一個服務對象,作為物業(yè)優(yōu)質服務年的啟動。

三、協(xié)助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作;并做好植物養(yǎng)護工作;

五、對第二教學樓101、102、605、606等教室地磚進行維修;

六、完成語音樓電梯維修和維修合同的續(xù)簽;

七、配合消防科完成了家屬區(qū)消防整改;

八、制定部門經(jīng)理、主管極其一般員工獎懲制度,根據(jù)修訂的文件,部門加強了質量監(jiān)管的力度,實施早會制和管理人員例行工作巡查制。

4月份工作計劃

一、貫徹落實“20__--物業(yè)優(yōu)質服務年”有關工作。

二、作好各種會議服務工作;

三、協(xié)助教務處作好教學工作;

四、做好校園內(nèi)植物的病蟲害防治工作,草坪修剪工作;植物扦插工作;

七、協(xié)助搞好學校春季運動會的工作。

八、協(xié)助市教委后勤協(xié)會搞好學校物資設備招標會;

九、完成總公司交辦的其他工作任務。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇六

隨著xx年的鐘聲響起,xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰(zhàn)面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年里能有更大的進步。

1、要溝通:經(jīng)常與店里負責人、經(jīng)紀人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通,為今后我店創(chuàng)造良好的條件。

2、要交流:經(jīng)常與經(jīng)紀人、店長、文員相互交流,了解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。

3、要了解:對于工作當中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

4、要總結:總結過去經(jīng)驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。

為了我所在管轄門店的正常發(fā)展,我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

下月計劃:二店總傭金3萬元,業(yè)績好的經(jīng)紀人給予物質獎勵,嚴格執(zhí)行淘汰制。工作之余,查看本小區(qū)域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進聯(lián)系,增加二店成交量。經(jīng)紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經(jīng)紀人對于小區(qū)各戶型,做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經(jīng)紀人加強培訓,三日內(nèi)上崗接待客戶。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇七

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

2023年物業(yè)下月工作計劃內(nèi)容 物業(yè)公司下月工作計劃精選篇八

20xx年2月商務四部在職人員10人,其中8人有到賬,2人無到賬。最終合計完成凈業(yè)績49020元。2月份是個比較特殊的月份,因為月中正好是春節(jié),大家回家心切,沒有把太多的心思放在做業(yè)務上,導致最終業(yè)績結果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結和規(guī)劃,疏通每個同事的思想!

短暫的2月已經(jīng)遠離我們而去,就像寒冷的冬天一樣。春風已經(jīng)迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份,也是一年中網(wǎng)絡最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一個月。商務四部作為公司的一個老團隊,在這個網(wǎng)絡旺季時候應該去承擔更多的責任,同時也不能重蹈xx年上半年的覆轍。

打好3月份這場仗,具體對部門同事做如下幾點要求:

2,分解任務到每個星期每天,加以嚴格監(jiān)督。

3,加大電話量和老客戶關系維護,新開發(fā)客戶,二次開發(fā)老客戶,老客戶轉介紹都很重要。

4,做好每個星期的工作總結,讓每個人每天都有收獲。

5,大力宣揚公司獎勵政策,讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來,嚴格的要求自己,制定好清晰的目標,通過我們一起努力,肯定在三月份中大豐收!

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